財務管理分析報告

財務管理分析報告 篇1

(一)年終財務分析---年初預算分析

本年度財政預算為×元,比上年增加×元。其中,基本支出×元,比上年增加%,項目支出×元,比上年增加%,基本支出增加的原因是:,項目支出增加的原因是。

(二)年終財務分析---本年預算執行情況分析

1.財政補助收入情況

財政補助收入全年共撥入×元,其中:基本支出全年共撥入×元,項目支出全年共撥入×元。

上級補助收入×元,其他收入×元。

2.事業支出情況

事業支出全年共支出×元,其中:基本支出全年共支出×元(工資福利支出×元,商品和服務支出×元,對個人和家庭的補助支出×元),項目支出全年共支出×元(工資福利支出×元,商品和服務支出×元,對個人和家庭的補助支出×元)。在所有支出中,其中費、費、費開支較大,主要原因是。

上級補助支出×元,主要用於方面。其他支出×元,主要用於方面。

3.年終決算情況

本年度單位共收入×元,共支出×元,年末事業結餘為×元,其中基本結餘×元,項目結餘×元,上年結餘為×元,今年比上年多(少)結餘×元。多結餘或者是少結餘的因是…………………………。

(三)年終財務分析---存在的問題和建議

1.積極做好對其他應收款的清理工作

其他應收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此,我們通過年終財務分析,採取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時間。三是要及時對應收款進行清理、結算。針對一些一直拖欠的職工,採取見面打招呼,讓其及時結賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

2.加強對固定資產的管理

固定資產是台站開展業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重採購輕管理的思想。今後要加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,並定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。

3.重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,台站今後要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節約支出的目的。

4.認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面檔案,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導台站預算執行工作的重要資料,也是編制下年度台站財務收支預算的基礎。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決策提供了依據。

財務管理分析報告 篇2

本年度,我市城市管理綜合執法局全體執法人員在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為統領,深入貫徹黨的xx屆全會、市委xx屆九次全會精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務,以“最佳化環境、執法為民”為己任,以規範化管理為重點,團結協作,真抓實幹,努力營造良好的城市環境和秩序,為實現我市建設的戰略目標做出了積極貢獻,取得了較好的成績。

(一)加大執法力度,占道經營行為得到有效遏制。

針對這一難點問題,全局執法人員本著“重點街路管死、日常巡查區域管嚴、偏遠區域有效控制”的原則,採取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法,節假日不休息,早、中、晚加班,實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多戶次,清理馬路流動商販20__多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫院反映的門前“三亂”問題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤,確保人流高峰期這些學校門前無流動商販、占道經營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時,“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想,積極探索“管理+商戶”共建共管模式,促進了人民民眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持,取得了比較好的效果。並積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯繫協調、聯動配合,進行了多次集中整治,下達警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發性問題。

(二)加快建設餐飲商業街。

年初以來,我局執法人員在時間十分緊迫的情況下,積極協調相關職能部門,完成了餐飲商業街的規劃藍圖,以及現代化標誌物、跨街霓虹燈彩虹門等建設項目的具體規劃設計工作;研究制定了《餐飲商業街項目建議書》等資料,並上報市發展改革局。3月23日,我局收到發展改革局的立項批文。之後兩日內,我局完善了招投標所需要的全部相關材料,並向發改局遞交了《招標申請書》。3月25日,營口惠信工程造價諮詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程式要求,從發布《招標公開》之日到最終公開招標,整個過程共需要近一個月的時間。其間,各相關部門於4月7日舉行了投標預備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業參加了會議。之後,由於參與投標的6家企業在的資質認證中只有2家企業通過,未能達到法定的3家以上,使該次招投標未能如期進行。5月12日,我局再次向發改局遞交了《招標申請書》,並面向社會公開招標。按照法定程式,於5月21日召開了招標預備會,6月4日召開了招標會,最終該項目由大石橋市鋼都建築有限責任公司中標,按照招標協定規定,該項目將於7月中旬竣工並交付使用。目前,該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時,現雲橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區域內經營,雲橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衛生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。

(三)全力保障城市建設。

20xx年,是我市“城市南移西拓”戰略實施的關鍵之年。先後有一系列的重點工程項目陸續進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行,局領導班子審時度勢,周密部署,充分發揚“敢打硬仗、善做細活”的優良傳統,採取科室包片、人員包戶的方法,組織全體執法人員進行逐戶走訪,全面了解實際情況,宣傳法律法規,切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡努力解決民眾面臨的各種困難,減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經濟損失。對那些心存僥倖、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業戶。我局於6月3日早上6時,專門僱傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業人員及機械車輛,出動近百名執法人員,在公安局、工商局等11個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側未能按規定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力,截止目前,營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側規劃建設項目的順利進行。

(四)嚴格執法,有效治理違章建築。

法制科充分發揮職能作用,嚴把臨時建築、門市裝修等項目的審批關,對申請的審批事項嚴格審查,通過對現場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時,按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求,以鐵的態度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建築。對市區內不經申請、審批的各類擅自搭建的建築物,以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除,共拆除78處,面積達8400平方米,狠剎了亂建亂占風,切實維護了城市規劃的嚴肅性和性,保證了市容的整齊有序。

(五)規範戶外廣告牌匾,扮靚城市市容市貌。

戶外廣告牌匾的規範、亮化是城市管理工作的重點。為穩妥開展此項工作,局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設定標準,研究制定了專項整治方案。從年初至今,我局已進行了80餘次戶外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,觸及廣大商戶的切身利益,是一次非常艱巨的“攻堅戰”,但全體執法人員不畏嚴寒、耐心說服,徒步下達《限期整改通知書》1300餘份,最終把這一工作難點乾成了工作亮點。工作中,面對來自各方面的說情和干擾,領導班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前,已有近1600戶的商業網點主動更換了不符合標準的牌匾,執法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780餘塊。累計拆除違規廣告、刀匾1560餘處,沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800餘塊。同時,審批科重新制定了全市亮化標準,要求主要街路兩側的建築物、門市牌匾上必須設定亮化設施,並在節日期間一律亮起來。目前,已有5個單位設定了大型樓體顯示屏,60多個單位安裝了樓型燈、射燈,110餘家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性於一體的霓虹燈牌匾,構建了市區立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進,我市戶外廣告牌匾面貌發生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。

(六)加強市民投訴處理力度,信訪工作紮實推進。

信訪工作是維護社會穩定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來,我局繼續深化“一把手工程”,全面貫徹落實信訪工作領導責任制,建立健全“統一領導、部門協調,統籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待民眾上訪、投訴100餘人次,登記處理違章建築、噪音擾民、油煙污染、占道經營等各類舉報案件70餘起,處理民心網投訴案件6起,市政府“444”、“最佳化辦”、信訪辦、監察局交辦案件3起。經全局上下共同努力,這些投訴、信訪案件都已全部辦結,做到了事事有結果,件件有回音,民眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,處理率100%,結案率100%,滿意率達98%以上,大大提高了政府在人民民眾中的形象。同時,今年我局承辦的4件人大議案、4件政協提案也已全部辦理完畢,並達到了“辦結率、滿意率、見面率”三個100%。

財務管理分析報告 篇3

一、實訓目的

每一天都要在規定的時間內準時上下班,工作期間也要認真準時的完成分配給自己的每一個任務,做任何事情都要有板有眼,絕對不能敷衍了事,特別是

在對公司里的合作夥伴和競爭夥伴的調查不能有一點錯誤。從學校到工作單位,對我們而言就是一次大型的環境轉變,身邊所接觸的人和事物也都發生了巨大的改變。舉個最簡單的角色轉換例子,學校的老師,變成了公司的老闆或是單位的領導;身邊的同學們也變成了共事的同事,而且為人處事之道與在學校是全然不同。

在這個轉變中,我們也許會感到彷徨、迷茫、甚至無奈,無法馬上適應新的環境,更甚者有的同學不能很好的處理好這樣的狀況而遲遲進入不了工作狀態,因而導致同事之間的不滿和猜疑,也許就是因為有了這些原因,我們變得看不慣企業之間的殘酷競爭,無法忍受一些漠不關心的眼神和言語,也在很多時候覺得自己沒有受到領導的重視,所以分配到的活計也是無關緊要的,自己的提議或工作也不會得到老闆的肯定。然而真正做不出業績的時候,又會承受來自個方的壓力,而且還很容易受到老闆和同事的嘲諷,這樣一來,更容易讓未經歷過大風大浪的我們喪失自信心。每當這個時候,就很懷念在學校的時光,每日也只是很輕鬆的上上課,同學間互相聊聊天,那種感覺,確實很愜意,可是人總得長大,所以不論社會再怎樣殘酷,我們也得咬緊牙關去適應它,而且常言道:生活總是美好的。或許換個角度,我們就會發現,工作,其實也是一種享受。

不過說句實話,在大學三年里,我們學到的不是更多的知識,而是學會了一種叫做自學能力的技能。參加工作後我發現,其實課本上所學到的理論知識用途很小,甚至根本就用不上,就算是身為一名英語系的學生,我也還是發現有的科目似乎用途不大,就只能當作是增長一些課外知識而沒有太多的實用性。

二、實訓內容

在此次實訓實踐中,我的工作任務是負責找公司的合作夥伴,也就是把公司里的供應商和製造商一一詳細列舉出來,雖然這份工作不難,但是任務量還很大,必須要把公司的這些供應商的名字和他們提供的產品的名稱。除了這項工作外,其次接觸最多的就是電腦,在面對電腦的時候,我的身份就轉化為文案了,因為我不僅要處理檔案,也要參與修訂,所以文案工作也不能小覷,只是所學的計算機專業知識在這個工作崗位上似乎也沒能很好的發揮它的作用,不知該說是可惜呢,還是沒用對地方?

當今社會,是個信息爆炸的時代,知識更新的太快,光靠原有的一點知識肯定是行不通的,我們必須在工作中勤於動手慢慢琢磨,不斷學習積累,遇到不懂的地方自己先想方設法解決,實在解決不了就得像會的人虛心請教,只有跟得上時代進步的人,才不會被社會所淘汰。

步入社會之後,除了工作,最重要的一點就是為人處世,這意味著將與更多形形色色的人打交道。然而職場的險惡,同事間的是非,不親身感受,還真是不知道,原來它是那么的讓人不寒而慄。我想身處這樣的環境中,我只能謹言慎行,少說話,多做事。希望這么做多少可以讓我遠離一些不必要的爭端和矛盾。但是由於職場間存在著利益關係且又工作繁忙,因此在大部分的時間裡同事不可能像同學一樣對你噓寒問暖,然而冷漠的同事再怎樣也比不上笑里藏

刀卻暗地裡潑自己冷水,勾心鬥角不擇手段的同事恐怖。這樣的人總是讓我們防不勝防,他們早已習慣了踩著別人的肩膀不斷地往上爬,而這樣黑暗的一面對於剛走出校門的我們無疑是適應不了的,可是俗話說的好,環境造就人。所以我們無法改變這樣的現狀,可以做的,就只有堅持自己的原則去努力適應,儘管在心底總覺得它並不適合自己,或許口是心非,也是在這樣殘酷競爭下必須,也必然存在的條件趨勢,清高又驕傲的我們,同樣是不能免俗的。

在實訓期間,嚴格遵守公司的規章制度,積極投入到工作中,做到了自覺、自律、自學、自新。自己雖是實訓,但我以對正式員工的要求來要求自己。自覺遵守考勤、辦公管理等規定。堅守做人守則,從小事做起,從身邊的事情做起,嚴於律己。

三、自身存在問題

第一,自己的財務知識有限,而同事們的工作繁忙。不能經常請教他們,以至很難對公司作出較大的貢獻。

第二,自己身兼兩職,隸屬於兩個部門。有時不能很好的區分工作的主次輕重,工作效率不是特別高。

第三,未能積極地與公司高層溝通。常務副總曾對我——一個行政管理專業的學生到工作表示關注,“雙重領導”也不時發生小矛盾。但自己沒有主動地與公司高層接觸溝通,解決存在的實際問題。

四、實訓感受及收穫

在公司實訓期間,忙碌而充實,緊張而新奇,讓我對行政管理有了進一步的認識,對機關單位有了更深一步的了解,對辦公室日常工作有了更好地掌握。我非常感謝實訓期間每一位老師對我的指導與教誨、信任與勉勵,他們讓我從實訓工作中真正學到了東西,為我以後的工作路夯實了基礎:

1、要有一雙洞察事物的慧眼

這是強調乾任何事,都要善於發現問題。要用自己的一雙慧眼識別周圍的信息。工作中每個關鍵部分,每個細小環節都是需要我們去關注的:報紙上的一份報導、通知中的一節小則、會議中的一段講話、網路上的一份帖子,隨時隨地關注,用這些來武裝自己。

2、要有一個思維敏捷反應靈活的頭腦

思考對於每一項工作來說至關重要。一顆思維敏捷的頭腦源於自身對知識經驗的的儲備和靈活運用。面對同一個問題,完成方法可能有很多種,我們應該從自身經驗和其他人的經驗中找出效的方法;面對問題,我們應該做的是思考,全面分析,深入剖析,迅速反應。

3、要有一雙勤勞肯乾的“能手”

問題的解決,能力的提升是從肯乾的雙手開始的,不去實踐,思考就不可能轉化為現實。工作中,很多事都不可能一蹴而就,它往往是需要一個爛筆頭,一雙勤快的手,一個善於思考的頭。

4、要有一顆認真踏實的“心”

認真幹事踏實做人,不僅是對工作負責更是對自己負責。認真完成每個細節,是減少工作量、防止返工的有效方式。

兩個星期的實訓期,一晃眼就過去了,最深刻的體會就是現實跟書本的巨大差異,一件簡單的看似事情,真正做起來,需要的卻是大量的時間和精力。原來的我們,幾乎都視書本上的內容為真理,很多東西都未曾付諸實踐過,只有真正去做這件事情的時候,才會親身體驗到實際的難度有多大,也才會從中意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。實訓是我步入社會前的第一課,教會我怎么待人接物,如何處理各種事情。雖然在短短的一個月里看到的只能是工作的一個側面,學習的只能是一些初步的方法,但這些對於我是非常重要的。這次實訓告訴我,在社會這個大學堂里我還是一個小學生,還有很長的路要走。要抱著謙虛謹慎的態度,無論大小認真踏實的完成每一件事,走好每一步。通過這次實訓,也使我從另一個視角開闊了視野,增長了見識,同時也在實踐中積累了各方面的工作經驗,為不久之後正式步入社會的自己,做好一個萬全的充足準備。