綜合部工作總結匯報 篇1
20xx年綜合部在公司班子的正確領導下，在各部門的支持與配合下，緊緊圍繞公司兩大項目建設為重點，認真履行職責，克服困難，充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用，加強工作制度化、規範化建設，創造性的開展工作，經過部門全體人員的共同努力，各項工作取得了良好的成效。現將一年來的工作總結如下： 工作回顧
一、 強化自身建設，規範行政內務管理
一年來綜合部根據建設時期的特殊性，從公司發展的實際出發，首先從制度建設上下功夫，認真抓好行政內務管理。只有建立健全各項管理制度，才能使員工在工作中有章可循，理順工作思路，明確工作目標。公司建設時期也是各項規章制度制訂和完善時期。因此綜合部結合本公司的實際，聯合公司其他部門，先後制定了十八項管理制度和暫行辦法，涵蓋日常工作和生活。主要有：考勤與假期、會議、車輛管理、業務招待、差旅通信、財產管理、食堂宿舍、鍋爐房管理等。由於管理制度的建立，並將制度落實到各項工作中，才能提高工作效率，更好地服務項目建設。
二、 加強溝通、協調配合，營造良好的內外工作環境
綜合部是承上啟下、聯繫左右、協調內外的樞紐，而綜
合部的工作無常事，事事都代表著公司的形象。
今年以來，綜合部始終把加強協調配合作為部門職能的關鍵入手，切實加強了“三大”溝通與協調，一是加強與上級公司、地方政府、兄弟單位的溝通與協調，及時了解上級的工作動態和要求，學習借鑑兄弟單位和同類企業的先進經驗，融合各方面有利因素，為項目建設服務;二是加強各部門與各組之間的溝通協調，逐步規範對公司布置的重點工作，加強跟蹤、協調，催辦、反饋、落實，確保重點工作有布置、有檢查、有反饋、有落實，加強環節工作的落實;三是加強與施工隊、監理單位和業務單位的協調配合，及時了解工程進度、工作重點、安全文明施工等情況，以及安全制度執行情況，為施工隊和監理單位提供生活方面的幫助，充分形成合力，營造團結協作的工作氛圍，使項目工程整體工作有序向前邁進。
三、 規範綜合管理，強化服務意識，提高服務水平
圍繞公司發展目標，在任務繁雜、涉及面廣、人員底子薄、工作量大的情況下，克服困難，在探索學習中追求完美，落實崗位職責、端正工作態度、規範工作中的各項管理程式，不斷改善服務質量，提高服務水平。具體工作如下：
1、規範文秘管理：對收發文、會議紀要等進行規範管理，保證了信息情報上情下達、聯絡暢通。
2、考勤假期管理：制訂了《考勤假期管理制度》，購買
指紋考勤打卡機，嚴格制度落實。
3、財產及辦公用品管理：按照財產採購、入庫登記、領用發放的流程，責任到人，既節約了成本，又保證採購發放具備可追溯性。
4、車輛及駕駛員管理：嚴格按照《車輛管理制度》，訂車、定人、定點加油統一調度、集中管理，強化了駕駛員的責任意識和安全駕駛意識。今年以來未發生一起安全責任事故。
5、檔案管理工作：根據建設期的圖紙、契約等檔案資料多而複雜的特點，制定《檔案管理辦法》規範檔案管理，完善登記入檔程式步驟，嚴格歸檔、借閱保密工作。
6、旅費及業務招待管理，根據相關的制度，嚴格旅差及業務招待費用審批程式，控制費用支出。
7、會議管理：根據《會議制度》按時組織召開工程例會、部門例會、公司例會等各種會議，做好會議紀要，保證會議質量。
8、一伙食管理：對食堂的安全衛生、購菜台賬、一伙食標準、就餐環境進行嚴格管理，保障員工吃得營養健康，同時利用自備食堂的有利條件，完成來客招待工作十餘次，降低了成本，減少了費用。
綜合部工作總結匯報 篇2
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間，我來到喀什新特藥都快1年了。想必現在的我和那時那個帶著剛步入社會的青澀學生已有一大段的距離了吧。
初入新特藥，擔任秘書一職，協助人力資源部范經理，慢慢的接觸到了社保工作，在領導的指導和幫助下，逐漸熟悉了企業社保工作內容和辦理相關手續的流程，范經理告訴我，做社保工作一定要細心，更要不斷的學習新的政策法規，這樣在別人對相關問題或政策有疑問的時候，才可以對答如流，讓人家無話可說，無刺可挑，更重要的是能夠滿意而歸。不否認，剛工作的我，心不夠沉穩，平時沒有社保業務辦理的時候有些坐不住，即使看著與工作相關的書籍卻也沒能夠用心的去記，每次范經理都會叫我多學習，而這一點，他確實做到了，而且做的很好，讓我這個小輩經常有慚愧的感覺。年輕就需要更多的歷練才能成長，我很贊同這句話，范經理是個不苟言笑的人，有時說話會很嚴厲，中途因為他的嚴厲我有偷偷哭過，可回過頭來看，收穫了很多，比如一個報告，從格式，到用詞到落款，在我看來范經理會追求完美，或者說，這個就叫嚴謹，自此之後，我會在寫完之後也過幾遍，而這個習慣，延續至今。以前我有一個疑問，百思不得其解，為什麼現在很多用人單位都要求有工作經驗呢？那么，有經驗和無經驗的區別又在哪裡呢？在人力資源部，接觸到了很多前來應聘的人，我想，這個答案我算找到了，沒有工作經驗的人明顯在待人處事上不那么遊刃有餘，不能夠從容不迫的處理工作中的小癥結，而有工作經驗的人，從說話辦事上就有一種成熟的魅力，工作了，不再和學生時代一樣那么單純的環境，卻也遠遠沒有傳說中那么勾心鬥角，爾虞我詐，我還需要更多的歷練，爭取在不久的將來，我可以成為一名從容並優秀的辦公室達人。
在新特藥，我很慶幸自己有機會接觸到2個部門的工作，不同的工作環境，不同的收穫，而這兩段寶貴的經驗使我更加體會到了企業，企業文化的重要性，如果說企業是以營利為目的的經濟組織，那么企業文化則是企業為解決為生存和發展問題樹立形成的個性意識。在各個崗位上的員工，只要在其位，並能夠專心謀其政，我相信，這樣的企業會越來越好，能夠承受的住任何風雨。
一年的工作轉瞬又將成為歷史，亦將成為更上一層樓的墊腳石，希望我們新特藥業有限責任公司在翹首新年的期盼中，更上一層樓。
綜合部工作總結匯報 篇3
孔子說：“獨學而無友，則孤陋而寡聞。”從這一句我們可以知道只有小組合作學習可以把答案多樣化，而如果如果學習中缺乏學友之間的交流切磋，就必然會導致知識狹隘，見識短淺。重點說明了：“小組合作有利於學習。”
可如今的課堂氣氛沉悶，學生學習興趣不濃，思維打不開，學生總是處在被動之中，師生之間關係緊張等現象，一直以來讓每一個教師頭疼。但自從我校實行小組合作，提倡小組合作，把小組合作學習打造成一個實體以來，極大的改變了課堂上所出現的令人頭疼的現狀。經過那節初一二的組長的會議，我認為“小組合作學習”這一模式不僅可以使師生之間、學生之間更有效地進行語言交際；而且還可以培養學生的合作意識、團隊精神，進而促使學生形成良好的心理品質。
俗話說的好：“天時不如地利，地利不如人和。”一個人可能走遍天下的但途中卻十分枯燥無人分享心得，可多人結伴既有了興趣又有了交流的對象。小組合作學習也有許多的難題可這些難題卻也有解決的方法，以下是我的心得：
1、提高監管力度。一個人的能力是有限的，一名老師對幾十個學生，在平時的管理上不免會出現漏洞，或者有檢查不到的地方，特別是在平時學生記作業、改錯題、背誦上，有很多同學鑽空子，不完成老師交給的任務，進行分組後，組長就相當於小老師，能夠隨時監督組員學習，哪項任務不完成都能被查出來，這樣使不學習的學生沒有空子可鑽，作業也都能完成了。
2、變“要我學”為“我要學”、“我樂學”。在平時上課時每個班總會有那么幾個學生不主動學習或開小差，或玩東西，小組合作學習以後，上課每做完一道題，就會有組長進行檢查，不會的組長就得給他講，大家還要等他，而且每次都要被老師統計出來，很沒有面子，這樣不學習的學生也會跟著學，而且進步很打，教師再加以鼓勵，學習積極性就高漲起來，成績自然也會有所提高。
3、提高學習效率，最佳化了學習方法。在新課程中，增加了許多合作探究部分的內容，這些內容如果單獨一個人做要浪費很多時間，進行小組討論能節省時間，學生興趣也比較濃。在合作的過程中讓學生領悟方法，進行學法交流，比一比誰的方法好，讓學生之間取長補短，形成良好的學習習慣，同時也能讓學生學會選擇與判斷什麼是有效的，正確的，的的觀念與做法。
4、調動同學們的積極性，在課堂上的表現需要非常積極。討論、展示、搶答，忙的不亦樂乎。回答問題異常活躍，甚至出現了“哄搶”的局面。我們教師提供了但是小組合作模式是一項系統的工程，是由多個環節組成的，我們必須清醒的認識到：我們處於初期階段，需要我們不斷的摸索和總結經驗，唯有如此，才能掌握其內涵。
總的來說，通過小組學習，學生的合作意識和能力得到了培養，使學生在學習中體會了成功的喜悅，增強了學生的自信心。
相信我們只要注意了以上幾點，趨利避害，再加上方方面面的共同努力，小組合作學習必能更好地服務於我們的學習。