離退休幹部管理服務工作報告 篇1
廣大退休幹部為全縣經濟建設和社會發展做出了重要貢獻，關愛他們的晚年生活，是實踐“三個代表”重要思想的內在要求，是推進科學發展，構建和諧社會的需要，近日，我們對XX縣退休幹部管理服務工作進行了專題調研，就如何加強退休幹部的服務管理形成了幾點粗淺的看法。
一、基本情況
截止20xx年底，我縣共有離退休幹部884人，其中黨員有358人，離休幹部有19人，縣處級退休幹部11人，科級退休幹部211人，一般退休幹部272人，退休工人371人。按機構性質分：機關332人，事業181人，企業371人。本縣境內的離退休幹部多數分布在4個集鎮，僅城關地區有446人、牛頭店98人、曾家83人、鍾寶85人、其它鄉鎮共132人。
二、退休幹部管理工作現狀
XX縣委、政府認真貫徹執行黨中央、國務院關於退休幹部的方針政策，按照有關規定，盡心盡力、盡職盡責的做好工作，對退休幹部政治上尊重、思想上關心、生活上照顧，對老同志反映的問題，凡符合規定的，及時給予解決，沒有政策規定的做好解疑釋惑工作，關愛他們的身心健康，大力開展豐富多彩積極向上的文體活動，使廣大退休幹部共享改革發展成果，讓他們身心愉悅，安度晚年。
（一）領導關心重視，組織機構健全。
XX縣各級黨組織和領導幹部十分重視退休幹部管理服務工作，把老幹部管理服務工作提到議事日程，並建立了老幹部工作領導小組，經常關心、過問、指導老幹部工作，幫助協調解決老幹部工作中遇到的疑難問題（落實老幹部的住房補貼、老幹部活動中心等事宜）。組織部、老乾局、人勞社保局等工作機構，各盡其責，把離休幹部和退休幹部共同作為管理對象，認真抓好離退休幹部各項待遇的落實，為做好離退休幹部服務管理工作，全縣各單位都給予了大力支持和積極配合，形成了齊抓共管的局面。尊老、敬老、愛老、助老已成為當今社會的道德風尚。
（二）整合社會資源，解決活動陣地。
退休幹部自管組和老乾支部兩套班子一套人馬，按照退休幹部能就近學習、就近活動、就近得到服務、就近發揮作用的原則，依託退休幹部供養關係單位建立了活動室，定期活動。縣城建有老幹部活動中心（全是退休人員活動），配置了基本活動設施，每天定時開放，老同志根據各自愛好和特長自由選擇活動項目。
（三）合理設定了老乾支部。
我縣於20__年1月本著便於活動、方便管理的原則，合理設定了老乾黨支部。全縣共建立了17個老乾支部，城區老乾黨總支（20×年7月14日縣委常委會決定成立城區離退休幹部黨委）設在老乾局，下轄7個老乾支部，老乾支部組織健全、制度完善、管理規範、活動經常。有一支素質比較高、黨務經驗豐富、身體較好，熱心為老同志服務的支部班子，同時十分注意加強對黨支部委員的培訓，不斷增強黨支部的活力、凝聚力、退休幹部黨員們在黨支部里，積極參加組織活動，發揮著在建設社會主義和諧社會中的積極作用，展示了老黨員的良好精神風貌。老乾局注意及時總結工作中創造的新經驗和成功做法，把退休幹部管理服務工作的創新成果制度化、規範化。建立如離退休幹部參觀學習制度、走訪慰問制度、情況通報制度、閱文制度、老幹部活動中心各類活動管理制度、老乾支部學習、民主生活會、評議黨員等制度、與春節期間慰問老同志的制度互相銜接，互相配套的制度體系，並很好的堅持了各項制度，有力的保障了退休幹部管理工作健康、有序的開展
（四）開辦了老年大學，經常性開展老年教育活動。
20×年底，我縣老年大學正式掛牌成立，校委會9名成員分工明確，各負其責。先後開辦了（太極）拳、劍、（健美、廣播）操、政治理論、書法、醫療保健、文藝等專業，並聘請了12名身體健康，樂於為老同志服務的退休幹部為各科的輔導員，開展經常性的授課、講座活動。老年大學的開辦為廣大退休幹部提供了更廣闊的活動空間，是學習新知識的搖籃，陶冶情操的樂土，交流感情的平台，更是黨委、政府聯繫退休幹部的橋樑和紐帶。
（五）廣大退休幹部發揮餘熱有平台。
我縣於20__年底組建了老年科協，本著量力而行的原則，根據老同志的特點結合我縣農業主導產業的發展思路，積極尋找工作結合點，科學的將老科協化分為5個服務組，適時組織開展各類實踐與調研活動。老年大學、老幹部活動中心、老乾支部等組織均為退休幹部發揮餘熱提供了平台，全縣百分之八十五以上的退休幹部都在關心下一代、“雙創”、行風政風評議、支持在職幹部工作等領域發揮著積極作用。
三、退休幹部管理服務工作存在的的問題
（一）退休幹部管理缺乏政策依據。
當前XX縣離退休幹部的整體狀況是，離休幹部的人員比重越來越小，退休幹部人員的增量越來越大，工作壓力非同一般。在政策落實上要求向離休幹部（政治待遇不變，生活待遇從優；強化“三個保障機制”）傾斜，而實際工作量則以服務退休幹部為主。1982年黨中央下發《關於建立老幹部退休制度的決定》至今近30年，中組發【20__】10號明確要求離退休幹部的日常管理由供養關係單位負責，老乾工作部門會同組織、人事等部門做好巨觀管理，督促、檢查指導工作。而在實際工作中退休幹部的服務管理只能比照離休幹部的相關政策，各單位在管理服務程度上不平衡，目標管理尺度不明晰。
（二）退休幹部活動陣地狹小，活動設施簡陋。
我縣城區就有退休幹部400餘名，而僅有的一個老幹部活動中心面積不足500平方米，老年大學只設一間50平米的綜合教室，還兼了老乾黨委和城區4個老乾支部的會議室。活動室和教室內的設施都比較簡陋，遠遠不能滿足城區廣大退休幹部活動、學習需求。
（三）受退休幹部管理、活動經費限制，退休幹部參加各類活動的頻率和比率不高。
我縣絕大部分單位都沒有給其單位的退休幹部訂閱必要的報刊、雜誌等學習資料，也極少組織退休幹部開展文體活動。（走訪慰問、情況通報、徵求意見、建議等方面都堅持的比較好）所有退休幹部都主要依託老乾局、老乾支部、老年大學、老科協等參加各類文體、學習、參觀活動。每年除參加幾次重大節日慶祝活動外，而其他類型的活動都因受場地、經費的限制，只能有一部分退休幹部參加。近10多年來，我縣所有離退休幹部的參觀、視察活動都沒有出過縣，眼界受到了極大的局限。
四、退休幹部服務管理工作的幾點建議
（一）進一步規範、完善退休幹部服務管理制度和管理辦法。
要從退休幹部服務管理實際工作現狀出發，制定與公務員法相銜接，與事業單位制度改革相銜接的退休幹部服務管理政策，建立完善退休幹部政治生活待遇落實、離退休幹部資源共享機制，使退休幹部服務管理工作有章可循、有序推進。
（二）加強組織領導，夯實責任。
一是要堅持完善老幹部工作領導責任制。縣、鄉各級組織要把老幹部工作擺到重要位置，黨政主要領導要經常關心過問，分管領導要定期聽取匯報，指導和協調解決難題。
二是縣、鄉都要成立老幹部工作領導小組，定期研究安排，組織落實，解決決老幹部工作中的重大問題。
三是落實職能部門的任務，老幹部工作部門要深入調查研究必須發揮主導作用。有關部門在制定出台涉及離退休幹部利益的政策規定前，要徵求老幹部工作部門的意見，退休幹部供養單位要切實履行好本單位退休幹部的日常管理責任。
四是夯實責任，要把建立組織機構、落實管理、活動經費，以及為離退休幹部辦好事，解難事等老幹部工作內容納入各單位年底目標任務考核，並把考核結果作為單位領導幹部升、降去留的主要依據之一。
（三）加強老幹部活動陣地建設，不斷改善活動場所設施條件。
一是要在現有的學習、活動場所的基礎上，加大投入，在空間上擴大，在設施上完善。
二是把老幹部活動中心、老年大學建設納入全縣基礎設施建設規劃，逐步建立布局合理的標準化老幹部活動中心和老年大學。
三是要發揮社區資源優勢，鼓勵企業領辦、個人創辦老幹部活動中心等形式，不但拓寬活動領域，並逐步向街道、鄉（鎮）延伸活動和學習網路，以滿足廣大退休幹部強身健體和求知的欲 望。
（四）進一步加大老幹部活動經費投入力度。
組織退休幹部開展各項活動要有一定的經費保障，縣政府及其有關部門要根據具體情況出台政策規定，明確退休幹部管理服務經費標準，並隨著物價水平上漲適時進行調整。縣直機關各部門和鄉（鎮）各單位要根據檔案規定，按照資金來源渠道，將服務經費落實到位，全額撥款單位由地方財政納入預算，差額撥款單位有地方財政和所在單位負擔，自收自支單位由單位自行籌措。
對困難單位有地方財政適當予以補貼，單位破產、倒閉的有地方財政幫助解決。要建立健全相關管理制度，實行專項管理，做到專款專用，只有這樣才能確保退休幹部服務管理真正到位。
總之，退休幹部服務管理工作是一項長期、複雜、繁瑣的工作，面對新情況、新問題，應按照科學發展觀的要求，不斷規範和完善退休幹部服務管理制度，積極探索服務管理規律，不斷開創退休幹部管理服務工作，做好宣傳、慰問的同時，我們應以更加寬闊的視野，更加強烈的責任心，認真做好新形勢下退休幹部的服務管理工作。
離退休幹部管理服務工作報告 篇2
按照仁委組通〔20__〕72號檔案要求，鄉黨委、政府對離退休幹部工作高度重視，不斷完善工作機制，積極創新工作方法，力爭使老幹部老有所養、老有所學、老有所樂、老有所為。
一、鄉黨委、政府高度重視離退休幹部管理服務工作
鄉黨委、政府一向重視老幹部工作，把老幹部工作納入重要議事日程和目標管理範圍，成立了離退休幹部工作領導小組，由黨委副書記任領導小組組長，親自抓老幹部日常工作。
二、豐富離退休幹部的精神文化生活，使他們有所寄託
鄉黨委、政府開展多項活動，豐富離退休幹部的精神文化生活。在重陽節、“七一”建黨日等重大節日，召開老幹部座談會，關心他們的生活情況，並徵求他們對我鄉工各項作的意見和建議，鼓勵他們在鍛鍊好自己身體的同時，充分發揮自己的餘熱，為經濟社會發展添磚加瓦。鄉老協支部堅持離退休幹部每月一次政治學習和組織生活制度，及時向離退休幹部傳達上級會議精神，使他們及時了解了我鄉各項事業發展的情況。
三、關心生活，使離退休幹部在物質上有所依靠
我鄉嚴格執行離退休幹部工資標準，從不拖欠老幹部的一分退休錢，保證老幹部的退休金每月按時發放到他們手中。此外，我們堅持在重陽節、春節等重大節假日慰問老同志，把節慰問品或慰問金送到老同志手上。
四、盡心盡力，做好離退休幹部的來信來訪工作
鄉離退休幹部工作領導小組堅持做好老幹部來信來訪工作，認真傾聽老同志的意見，盡心盡力解決老幹部的實際困難。今年以來，我鄉沒有發生一起離退休幹部到鄉及鄉以上部門上訪的事件，有力的維護了離退休幹部的穩定。
離退休幹部管理服務工作報告 篇3
為紮實推進幹部作風第一階段整頓活動深入開展，按照縣幹部作風整頓活動領導小組辦公室的要求，依照幹部作風整頓活動活動實施方案，我辦事處現結合第一階段工作實際總結如下：
一、工作五個原則
1、堅持實事求是的原則。針對查找出的問題和徵求到的意見建議，認真梳理歸納，深刻分析根源，細化整改措施，廣泛談心溝通，本著幫助、指導、督查、觀效的思想，見人見事，促其提高。
2、堅持邊改邊查的原則。一方面通過自我教育、自我整改達到解決問題的目的，另一方面繼續深入查找問題，尤其通過邊改邊查，從制度、體制、幹部本身、工作環境等幾方面逐一整改，防止圖形式、趕進度、走過場、應差事，真正使幹部作風方面存在的問題得到有效解決。
3、堅持制度約束的原則。對現有各項規章制度進行一次集中清理，對屬於不完善、落實不到位的，進一步健全制度，狠抓落實；對缺乏制度約束規範的方面，重新制定相關制度，形成管人、管事、管權的制度體系。
4、堅持領導督辦的原則。辦事處主要領導、班子成員要靠前指揮、親自協調、一抓到底。領導班子各成員充分發揮示範帶頭作用，帶頭制定整改方案、帶頭解決突出問題。5、堅持促進工作的原則。通過集中整改，抓落實，見實效，著力提高幹部職工抓作風、抓業務的工作自覺性。
二、整改方法和要求
1、認真梳理歸納，找準突出問題。對查找出來的問題，逐一制定整改措施，見人見事，確定時限，掛號督辦，銷號落實，查找的問題和整改情況採取適當方式在一定範圍公開，接受組織和各方面的監督。
2、採取多種方法，邊查邊改。開展民眾互動活動，採取跟蹤督辦、辦結、反饋答覆等方式，解決民眾反映的問題。
3、及時跟蹤督導，確保整改效果。領導小組對民眾反映的問題，通報情況，限期整改；對整改效果不明顯的，採取重點督導等辦法促進整改。
4、逐項清理規章，全面完善各項制度。對已形成的各項規章制度進行一次集中清理，對屬於制度不完善、落實不到位的，進一步健全制度，加大抓落實的力度，對缺乏制度約束規範的，本著簡便、易行、管用的原則，抓緊出台相關規章制度，形成管人、管事、管權的制度體系。