醫院服務百姓健康行動活動總結報告 篇1
根據國家、省通知要求，xx市於x月x日啟動“服務百姓健康行動”大型義診活動周。活動至x月x日結束，在各縣(市)區同時展開。
活動包括x項內容：在公共場所開展義診活動。活動啟動當天x時，各縣(市)區在x個以上公共場所開展x天義診活動，組織協調轄區內二級以上醫院派出民眾需求較大專科的醫療、藥學、護理專家，進行常見病和慢性病的諮詢、初步篩查、診斷和一般治療，普及醫學常識和健康知識。
為紅軍老戰士提供義診服務。衛生計生部門結合紀念紅軍長征勝利xx周年，了解當地紅軍老戰士的醫療服務需求和困難，有針對性地安排醫院、社區衛生服務機構，主動開展為紅軍老戰士進行體檢、送醫送藥等義診活動。
到貧困地區進行義診。衛生計生部門派出醫療隊，到轄區貧困村提供免費醫療服務，包括疾病諮詢、疑難病例會診、義診手術等項內容。
到基層開展義診活動。衛生計生部門組織協調二級以上醫院，派出糖尿病、高血壓等領域的專家，在社區衛生服務機構、鄉鎮衛生院等基層醫療機構開展義診活動。
舉辦健康大講堂。衛生計生部門組織專家走進學校、工廠、建築工地、社區、黨政機關，講授、傳播健康知識，提高廣大人民民眾的健康意識，使民眾掌握適用的健康生活常識和專科防病知識，培養正確的就醫和用藥理念。各縣(市)區每天組織x～x場。
醫療服務進軍營。衛生計生部門深入開展專家醫療隊赴基層部隊送醫送藥送技術活動，為部隊官兵、老幹部和軍人家屬提供優質醫療服務。
xx市衛生計生委相關負責人介紹，本次義診活動以“傳承長征精神，義診服務百姓”為主題，是推動全市衛生計生系統深入學習貫徹落實“兩學一做”學習教育有關要求的具體體現。全市各級衛生計生行政部門、各級各類醫療機構及軍隊各級醫療部門參加了活動。
醫院服務百姓健康行動活動總結報告 篇2
我是一名實習生，在一家醫院裡進行會計助理實習，期間我學到了許多寶貴的經驗，也收穫了一些友誼，對我的人生是一次奇幻之旅。
對於現代企業來說，會計工作是一項重要的管理制度，是要為實現企業的經營目標服務。因此，可以認為，實現企業的經營目標是企業會計的根本目標。帶著這個目標，我開始了在我所在的實習企業進行了有目的實習。在此之前，我認真學習了《會計法》以及財政頒布的《企業會計準則》、《企業財務通則》等作為過渡的新的行業會計制度和財務制度，因為這些大學法規我國會計制度改革進程中的一重大舉措。
此次實習，主要崗位是一些帳務的核查，因此主要實習科目應收應付帳款的核算，也涉及一些其他對外投資科目。在實習中，我參加了該企業月末的財務核算，認真學習了正當而標準的會計程式，真正從課本中走到了現實中，從抽象的理論回到了多彩的實際生活，細緻的了解了財務會計的全過程及會計核算的各環節，認真觀摩一些會計的整個審計、核算過程，並掌握了一些會計事務的適用及適用範圍。跟隨財務人員，核實會計事實。真正了解和熟悉了我國的公訴程式及法庭的作用和職能，同時還配合醫院財務人員做好帳本的調查筆錄和日記帳筆錄，做好帳簿的裝訂歸檔工作。經過1個半月的實習，我從客觀上對自己在學校里所學的知識有了感性的認識，使自己更加充分大學解了理論與實際的關係。
我這次實習所涉及的內容，主要是會計業務（對公業務），其他一般了解的有購貨業務、票據業務、貸款業務。會計業務對公業務的會計部門的核算（主要指票據業務）主要分為三個步驟，記帳、覆核與出納。這裡所講的票據業務主要是指支票，包括轉帳支票與現金支票兩種。對於辦理現金支票業務，首先是要審核，看出票人的印鑑是否與銀行預留印鑑相符，方式就是通過大學驗印，或者是手工核對；再看大小寫金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無塗改，支票是否已經超過提示付款期限，支票是否透支，如果有背書，則背書人簽章是否相符，值得注意的是大寫金額到元為整，到分則不能在記整。對於現金支票，會計記帳員審核無誤後記帳，然後傳遞給會計覆核員，會計覆核員確認為無誤後，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現金付訖章，收款人就可出納處領取現金（出納與收款人口頭對帳後）。
通過這次實習，我對會計工作有了以下更深的了解：
一、關於會計報告：
會計報告所披露的信息應充分反映企業特定時期財務狀況和經營成果及其相關信息，以滿足信息使用者的需要。按照現行《企業基本會計準則》體系所報告的會計信息已不能適應知識經濟時代對信息的要求。
（1）現行會計報告的形式單一，通過表格數位化反映，文字說明的內容較少。
（2）現行會計報告的計量標準是以歷史價值為主，而對現行價值和未來價值反映不足。
（3）現行會計報告的內容是以歷史成本和權責發生制原則為基礎，反映歷史的和現在的信息，而缺乏具有預測性、前瞻性及不確定性的信息，另外，報告所強調的是整體內容，而對某些專項內容披露不夠充分。
（4）現行會計報告的結果是以內部經濟活動影響為主，未能充分揭示外部環境因素對企業的影響程度。
（5）現行會計報告報送的時間是以會計分期假設為前提，定期報告，時效性較差。
二、會計實務工作的改革思考：
會計管理作為國民經濟管理中的一個重要組成部分，其在社會經濟發展中的作用將越來越大。隨著知識經濟時代的來臨、管理方式的變化，會計工作的重點應日益從信息加工演化為對知識、信息的分析、判斷和運用上來，會計實務工作方面的改革勢在必行。
1、不斷擴大會計職業範圍。在知識經濟時代，會計工作的基點已經不是僅僅滿足於過去的信息（計算機能輕而易舉地在極短時間內完成此項任務），而是將信息控制、未來預測作為工作的重點。會計工作除傳統的企業會計核算外，財務管理、經營計畫制訂、財務控制系統設計、投資決策等應成為重要的職業範圍。因此會計實務工作者應不斷拓寬視眼，延伸和轉變會計工作的功能，充分發揮會計在知識經濟時代應有的作用。
2、不斷更新會計知識體系。在知識經濟時代，企業組織結構將出現較大的變革；按工作成果取酬的彈性工作制將成為普遍的工時制度；企業越來越重視人力資源和人力投資，員工也希望將自己的智慧財產投資於企業；企業的更多精力將放在新產品的研究上。另外，經濟各部門之間的聯繫更為緊密，經濟運行的“觸角”也延伸向經濟部門以外的其他領域，如政治、文化、環境等等，近年來出現的綠色會計、行為會計等就是這種趨勢的端倪。因此會計實務工作者應適應社會變革，不斷增長和更新知識。
3、不斷普及與深入信息技術的套用。在知識經濟時代，財務信息的收集、分析和處理，資本的籌集、調度和投入，產品的設計、加工和製造等關鍵性的過程，都必須依靠健全的信息技術才能順利進行，隨著經濟信息化的出現，使得國際網際網路（internet）、企業內部網（intranet）成為會計人員的常用工具，手工處理方式已經到了非變革不可的時候。信息技術在會計中套用的不斷普及與深入，及其本身技術、知識更新的不斷加快，必將進一步加大對會計職業發展和會計人員知識結構的要求。
三、會計教育的改革思考：
知識經濟時代將以“知識型、智慧型”人才為主體，而人才的培養源自於教育，教育是知識經濟發展的關鍵，它能不斷地進行高素質人才的生產和再生產，為經濟發展和科技進步培養源源不斷的後備力量。就會計而言，會計教育的改革勢在必行。會計教育工作應不斷轉變教育觀念，適應知識經濟時代經濟發展需要。
1、21世紀的會計教育是素質教育。在知識經濟時代，會計教育培養的是高素質的“通才”，教師不僅僅是傳授專業知識，更重要的是給學生創造一個有利的學習、生活氛圍，本著能構建完善的知識結構和能力結構，拓寬知識背景和能力基礎的原則，讓學生學會“做人、做事、做學問”。
2、21世紀的會計教育是終身教育。在知識經濟時代，學校教育再也不是一次性為學生準備一切的教育，學習的社會化、社會化學習是教育更普遍的形式，終身教育是會計教育的主要目標，一個人只要有一、二個月不學習，就會落後，會計人員將不斷回歸教育，“活到老、學到老”正是為此需要做了很恰當的詮釋。
3、21世紀的會計教育是創新教育。在知識經濟時代，知識將不斷創新，“不創新，就滅亡”，就會計教育而言，一方面，它要求培養的人才有獨立思維的能力、分析和解決問題的能力、自我認識和評價的能力等；另一方面，它要求會計教育不斷進行課程設定、教學內容、教學方法和師資隊伍建設等方面的改革。
以上就是我的實習工作內容和工作心得，我相信這些經驗在我以後的工作中將是一筆寶貴的財富。
醫院服務百姓健康行動活動總結報告 篇3
一、統一思想，提高認識
院領導班子高度重視"醫院管理年"活動，深刻理解"管理年"活動的主題內涵，多次在院辦公會、院務會上明確指出，全面樹立和落實科學發展觀，"以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題"，加強醫院管理，改善服務態度，規範醫療行為，提高醫療質量，確保醫療安全，堅持把追求社會效益，維護民眾利益放在第一位，著力解決人民民眾反映強烈的熱點和難點問題，以"管理年"活動為契機，全面推動醫院各項工作的進步。
二、健全機構，明確職責
為加強領導，保證"管理年"活動各項要求和任務的實現，我院成立了"管理年"活動領導小組和工作小組。領導小組組長由院長擔任，副組長由黨支部書記擔任，領導小組下設辦公室，各科室負責人任工作小組成員。
三、明確要求，重點突出
根據20____年全國衛生工作會議和醫院管理年工作會議精神，及貴州省醫院管理評價指南實施細則，結合醫院實際情況，我院提出了"醫院管理年"活動的工作目標：
1、通過採取科學、嚴謹、務實的管理措施，進一步健全醫院的"質量、安全、服務、費用"等管理制度，不斷提高醫院的醫療服務水平;
2、通過增強服務意識，更新服務理念，最佳化服務流程，創建醫院服務品牌，樹立良好的醫德醫風，構建和諧醫患關係;
3、積極探索建立醫院科學管理的長效機制，推進醫院管理的科學化、規範化、標準化建設，不斷提高醫院的管理水平。
4、圍繞醫院發展戰略理念，通過"管理年"活動，為建立和完善醫院五大管理體系，即質量管理體系、經營管理體系、誠信服務體系、人才發展體系、科技創新體系奠定基礎。
同時圍繞"管理年"各項要求，結合醫院本年度工作計畫和醫院發展戰略目標，提出了"醫院管理年"活動的重點要求：
提出一個活動理念：患者至上，文明行醫，質量第一，服務第一;
貫徹一個管理主題：加強基礎質量管理，創建醫院服務品牌，構建和諧醫患關係;
推行一種服務模式：在全院推行"以病人為中心"的"無障礙"服務，切實增強"醫護人員圍著病人轉，醫技圍著臨床轉，行政後勤圍著一線轉"的服務意識。