2025年公司工作總結 篇1
一：20__年度展望
公司管理層要團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿地實現了全年工作目標，持續了公司持續、穩定的發展態勢。
(1)行銷管理方面：公司繼續持續當前管理架構不變，並不斷向標準化管理與數位化管理轉化，繼續提高企業自身技術管理水平。
(2)公司財務狀況方面：資金充足，財務健全，能充分發揮靈活運轉功能。
(3)人力資源投入：年度公司推行多項工作的管理革新，強化組織功能收效頗大，員工工作用心性較高，人員能用心配合生產需求;對於新進入公司的員工，就應組織好轉正之後的培訓工作。
第二部分
20__年度工作方針及目標全年實現產值：0(暫定)萬元，比去年同期增長成全年計畫指標;上繳稅收：計畫指標;實現利潤：劃指標。萬元，比去年同期增長%，%，超額完%，完成全年完成全年計萬元，比去年同期增長
年度目標計畫(暫定)年度目標計畫(暫定)
◆主目標：
1、加強經營管理，接手項目要高於往年，圓滿的完成了承接工程項目契約產值任務;
2、加強安全質量管理，確保在建工程安全質量雙向達標，完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性;
3、透過開發、縫補、調整、最佳化等手段整合現有渠道資源，構成穩定的優質客戶網路。建立合理的績效薪酬管理體系、科學的日報管理制度、實行經理獎金職責制。
4、力求打造一支專業性強、市場反應快速、執行力高、職責心強的高效銷售團隊。
◆輔目標：
1、樹立員工企業意識，培養員工對於企業良好發展的職責心和競爭意識。
2、建立各部門的協調及橫縱向聯繫，完成向銷售終端的精細化運作。
年度目標計畫思路：
理清市場脈絡，
(一)理清市場脈絡，大力拓展業務
1、以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在總公司領導的帶領下，業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，用心溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，用心參加公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業務。
(二)以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平
1、嚴抓質量安全和禮貌施工，毫不鬆懈地抓好項目施工管理工作
2、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經過對申報資質就位資料進行認真細緻地初審、複審和最後的批|||準申請、確認簽字後，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。
3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度;
(三)以內部管理為中心，理順關係，穩健管理
1、進一步完善公司內部各種規章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業管理進一步走向規範化。
2、根據公司發展需要，開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培訓，員工素質類培訓等，以加強學習，提高素質為目的，有效提高員工技能，塑造多才幹、複合型的員工。公司還應加強企業培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。
3、為加強管理、規避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要。
4、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法，蒐集人才資源信息，為項目部用人帶給人才資源信息儲備。
5、各個部門就應加強工作交流，以便在工作中各司其職發揮作用。
6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，
2025年公司工作總結 篇2
20__年，在局黨組的正確領導和機關各處室、各有關部門的關心支持下，19公司緊緊圍繞年初確定的各項工作目標，搶抓機遇，開拓創新，各項工作均取得了積極成效。現將20__年度工作總結如下：
一、主要工作開展情況
(一)凝心聚力，全力推進各業務板塊轉型升級
1、體育設施施工業務穩步增長
20__年，公司先後承接省教育廳塑膠化寶應縣農村中國小工程、鹽城體校新校區室內田徑場工程、方山田徑場維修和籃球場出新等工程，契約金額總計約2800萬元，回收工程款項20__萬元。其中，在省教育廳20__年度農村中國小塑膠化改造工程招標過程中，我公司與全國130餘家施工單位同台競爭，最終以綜合排名第三的優異成績連續三年成功入圍該項目，並被確定為揚州寶應縣農村中國小運動場地塑膠化建設工程第三、四標段中標單位，中標金額1857萬元。該項目已於12月底全面驗收交付。
五台山足球場作為青奧會女足決賽場地，系20__年青奧會階段工作的重點項目。鑒於20__年亞青會結束後頻繁開放導致的部分草坪嚴重損毀、場地開挖電纜溝部分塑膠待修復等現狀，我們克服了時間緊、任務重等不利因素，派出工程技術人員加班加點，充分做好賽前準備、賽時保障、賽後管理期間的各項養護工作，為青奧賽事的成功舉辦提供了重要保障。20__年中標的東海農村中國小項目因施工地點分散、施工條件差、人際關係複雜等因素，在經歷較長工期後現已全面完工。目前，場地各項指標良好，獲得了建設單位的高度認可。
在體育工藝諮詢方面，順利完成南京工業大學亞青村運動場體育公藝諮詢項目，宿遷運河文化城體育中心項目也已進入實施細則指導服務階段。
2、體育用品經營取得突破
20__年公司共參與投標項目18項，中標11項，中標率高達61%，累計中標總額超過1500萬元，實際交貨1300餘萬元，較好地完成了年初確定的工作目標。其中，省體育局健身路徑採購項目20__年系連續第三年成功中標，在我省乃至全國同行中都起到了強有力的宣傳效應和標桿作用。20__年8月，公司成功中標南京市體育局室外器材更新項目，中標總額518萬元，是年度內中標額度最大的項目。在徐州市相關健身路徑投標項目中，公司於8月、11月、12月連中三元，提升了我公司在徐州市場的影響力。通過有針對性的項目跟蹤，相繼中標溧陽市體育局健身器材更新項目47萬元，蘇州市體育局新國標健身器材採購項目106萬元，鹽城大豐市體育局健身器材採購項目27萬元。20__年，公司還創新思路，首次涉足房地產健身路徑項目，積極投標常州新城地產健身路徑項目並成功中標，實現銷售收入約200萬元，開拓了市場行銷新渠道。
作為體育器材板塊的重中之重，奧康達廠區建設收官在即。該項目建築面積25000多平方米，總投資約8300萬元，涵蓋一個廠區、兩棟辦公樓及部分附屬設施。截，已完成投資2300餘萬元，主體工程完成進度約70%。在運營籌備方面，已完成土地證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證和建築工程施工許可證的辦理工作;奧康達公司運營方案已初步擬定，並在現有人員基礎上，有計畫、有步驟地開展了生產、銷售、財務、人事等關鍵崗位的人力資源招募工作;完成生產設備考察選購的前期調研，採購招標程式也已制定完成，採購招標工作即將展開。
3、場館運營加速推進
20__年，是公司託管經營的六合全民健身中心實現全面對外開放的第一年，也是場館運營效能和服務水平獲得穩健提升的重要一年。全年共接待各類健身活動群體20萬人次，舉辦各類活動、比賽24場次，實現總體收入400餘萬元，利潤100餘萬元，取得了較好的經濟效益和社會效益。
其中，穩步推進全民健身大樓裝修工程進展，實現六合全民健身中心的整體開放，是20__年工作的重中之重。通過科學規劃、精心組織和精打細算，20__年6月，中心大樓整體裝修改造工程順利完工。含六合游泳館、健身會館、體育用品商城、六合體彩競猜店、舞蹈培訓基地、KTV、咖啡館等多個項目在內的六合全民健身中心實現全面對外開放。一個以場館健身為主體、以休閒娛樂為輔助的體育產業城市綜合體正式形成。其中，六合游泳館是六合城區唯一一家全年開放的大型室內恆溫游泳館，20__年雖受延期交付影響(交付時間已到夏季黃金期)，但通過前期宣傳造勢和全體人員的共同努力，仍然實現了較好的收益，自6月開放以來總計接待健身人群7萬人次，游泳培訓3000餘人次，實現收入160萬元。特別是剛剛開展的游泳培訓項目，因供不應求而一度出現顧客投訴的局面。合作建設.佰瑞特健身會館也是目前六合城區設施條件最好的健身會館，受到了六合區委、區政府有關領導和區體育局的一致稱讚。20__年4月，公司基於此申報的"六合全民健身中心城市體育綜合體建設項目"，在省級體育產業引導資金項目評選中，受到了與會專家的高度好評。
六合體育館通過不斷強化科學管理，積極提升服務質量，在平穩運行三年的基礎上繼續實現穩步發展。在保證羽毛球、籃球、中老年舞蹈、健身培訓等常規開放服務以外，舉辦商業及區各級企事業單位各類活動20場次，實現總收入58萬餘元。於20__年11月承辦的全國大學生空手道聯賽，總計接待了來自全國各所大學的參賽大學生近400名，在當地引起較大反響。
物管部自20年6月成立以來，以"規範管理、優質服務"為宗旨，主要承擔中心各單位安全保衛、環境衛生、停車服務等項管理工作，全年實現相關收入35萬元。期間，共調解多起租賃單位的矛盾糾紛，有效制止了三起可能引發較壞影響的突發事件，為中心各經營單位的正常運轉起到了保駕護航的重要作用。另外，該部正在積極尋求對外拓展業務，以增加中心的贏利點。
在擴大影響力、不斷提升經濟效益的同時，20__年，六合全民健身中心繼續為提升社會效益作出努力。除8月8日全民健身節當日，中心所有運動項目對外實施免費開放外，各場館還在教師節、勞動節等重要節日，向教師、醫務人員等特定人群免費開放。六合體育館堅持實行固定時段免費開放(每天早上6：30-9：30)和低價開放(9：30-13：00期間5元/人次)政策，持有老年人卡的同志上午全時段免費。全年館內免費鍛鍊人數已達7萬餘人次，深受當地民眾好評。此外，中心20__年還成為區殘聯指定的健身活動和培訓基地，並由區領導和區殘聯領導親自授牌，公司和佰瑞特共同打造的365百姓健身房項目也取得了較好的社會效益。
4、酒店經營迎難而上
受政策環境影響，20__年是酒店行業經營形勢更為嚴竣的一年，也是真正步入新常態的第一年。19酒店地處郊區，又以會議接待為主，經營壓力尤為巨大。面對新形勢，酒店管理公司克服自身轉型調整項目支撐不足及方山運動公寓餐飲接管較晚、閱海樓恢復經營帶來的資金壓力等諸多不利因素，轉變思路，困中求變，危中求機，在統籌運營中摸索轉型調整之策，取得了一定成效，預估全年實現營收2500萬元，為20__年實現轉型突破明晰了路徑，奠定了基礎。
一年來，酒店管理公司在"兩調兩拓"(調整客源結構和產品結構，拓展行銷模式和盈利模式)工作思路的指引下，積極採取應對措施：一是調整客源結構，不斷豐富新常態下的客戶群。利用企業微信公眾賬號和交通台微信群等平台，大力開展移動網際網路行銷，起到了較好的宣傳效果。20__年，酒店公司總計接待會議200批次，其中90%都是企業客戶群，且絕大多數系民營企業。二是調整產品結構，力求提供適應新常態需求的產品體系。20__年6-9月，室外水療、運動康復兩項目陸續建成並投入使用，為運動康復基地日常運營畫上了點睛之筆，受到了遊客的普遍歡迎。三是拓展盈利模式，嘗試開發新的業績增長點。通過深入調研健康產業的行業狀況和發展前景，計畫結合自身場所和運動康復等資源開展健康產品銷售。四是注重協同效應，確保實現1 1>2的規模效益。自20__年6月底，接管方山公寓餐飲管理後，在積極開發保險、金融等機構的會務服務過程中，天雲湖和方山兩酒店大力推行一體化運營，協同作戰，實現了兩店的資源共享。五是與東南大學有關專家合作開展"天雲湖體育休閒旅遊區戰略研究"，積極打造體育休閒度假區。構想把天雲湖及其周邊的景觀資源、場地資源和足球基地的體育資源相結合，打造以體育元素為主要特徵的體育休閒旅遊區，以此吸引老百姓前來休閒度假，從而改變較為單一的會議型酒店定位，為酒店拓展增收空間。
2025年公司工作總結 篇3
時間在不經意中從指間划過，轉瞬間又是一年，回顧20119年的工作業績，我通過不斷向領導、同事和客戶學習，以及在實際工作中不斷的總結摸索，在工作業務上取得了較明顯的進步，在公司領導的正確指導和帶領以及全體隊員的密切配合下， 分隊的各項工作及業務開展一切順利，懷著一定要成功的信念和敢闖、敢幹、敢承擔的精神力量，20__年是我在公司三年多以來收穫最多、成長最快的一年，在此我非常感謝公司總經理一年來對我的鼓勵，使我明白成功是送給有準備的人，非常感謝公司大隊長、副中隊長對我工作及業務上的指導與幫助，感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經營好自己的長處與優勢。為了更好的有計畫、有步驟、有創新、有行動的實現年新的戰略目標，現把20__年的工作整理、總結如下：
一、20__工作回顧
20__年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛點區域進行安全大檢查，有漏洞的及時匯報客戶領導，定期組織隊員訓練學習軍事 消防 業務技能等知識，定期對值班區域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協商安保工作及各項事情的處理解決，重視消防工作， 始終堅持"預防為主、防消結合"的原則，每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其良好運作，同時培養隊員"養兵千日、用兵一時"的指導思想，重視客戶單位安全防範，加強對外來人員的登記、管理，配合公司領導和客戶領導共同完成各項安保工作。
在公司飛速發展的今天缺人是不可避免的，我分隊想盡一切辦法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友.老鄉介紹招工等，努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保全員上新點及補充隊伍，為公司缺人問題儘自己的一份力量。
強化隊伍，定期組織附近護衛點隊員訓練和學習，展我公司保全風采。 星期一下午18點--19點訓練軍事技能(立正.稍息.停止間轉法.敬禮等)。
星期三下午18點--19點消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識)。
星期五下午18點--19點學習公司制度(公司制度.客戶規定.法律法規等)。
通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導，增強保全隊伍凝聚力和處事能力，
讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行，達到客戶滿意的效果。
20__年上13人，接到公司領導命令派我去做分隊長，我聽從公司領導安排，提前交接好原護衛點的工作，信心十足做好全力以赴的準備，在福永大隊.中隊大力支持下，接點當天一切順利，上點第一天開始克服種.種困難，有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排，工作上剛開始不是很熟練發生了一些問題，一個多月工作以來，全體隊員齊心協力，為小區搞活動全體隊員義務執勤一次、發現嫌疑人多次、為客戶領導提建議多條，得到客戶好評。 上點以來，在人員非常緊張的情況下，我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工，上點以來在保持本分隊能運轉的情況下，向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。
為了讓隊員安心工作和生活、穩定隊員思想，我分隊特向公司領導申請了一台電視機，在鄙陋線不能看電視的情況下，我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋，隊員下班後可以開開心心看看電視，把隊員當自己家人對待，生活當中相互幫助與支持，工作當中講究原則、強化思想，做人用於情、做事用於心，用心做好每件事對我來說每天都在成長，每天都充滿著成功和快樂。 經過20__年的工作努力，我的目標分隊長、業務目標50人順利完成，使我在能力.經驗.業務水平有了很大的提升，同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足，在今後的工作中我將不斷超越自己，用創新的方法和思路，把工作每個細節做好，讓公司放心，讓客戶放心，讓隊員上班安心。
二、業務匯報
我進入保全公司已經三年多時間了，特別是在20__年我的成長是最快的一年，我堅信 .相信是萬能的開始，從我進入公司的第一天起我都非常相信自己 一定能實現心中的理想，相信公司能發展壯大、能給我們提供良好的舞台，讓我們演繹精彩。
20__年我開始進入業務發展領域，我相信：努力一定成功，學歷不等於能力、文憑不等於水平，在公司領導指引和隨行中、開始跟公司領導學習業務技巧，收集客戶資料、電話預約、陌生拜訪等。
20__年見面談的客戶達28家(見業務報表)，成交5家客戶…… 總計：成交54人，達到了20__年目標計畫50人的理想效果。
我覺得做業務是最好的生活方式，雖然辛苦但是收穫很多，每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集，每一家客戶拜訪都要打過無數次電話、和精心的策劃準備，每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年，每一家客戶成交都要花費很大的腦力.財力和精力。但是在業務方面我接觸了各行各業的企業客戶，學到了在工作中學不到的知識，慢慢的我發現我的業務能力也在不斷在增加，從業務中也認識了很多有益的好朋友，談到業務話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶，我堅信客戶和
我們合作我們對他有幫助，資源整合共享，一定是一個多贏的結果。要讓客戶選擇我們，光是口頭承諾是不夠的，需要持久提供優質的保全服務，保證服務到位、堅持改進服務，使服務更專業更真誠;需要我們與客戶不斷溝通，使我們的保全服務更好的滿足企事業單位的需求，需要我們保持公司穩定健康的發展，使我們能夠成為客戶長期信賴的合作夥伴。
公司發展離不開業務開發，我來到公司就想一件事：怎樣才能把公司發展得更好，讓公司去為社會做貢獻，20__年我要努力學習更多知識來提升和超越自己，我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的，我一定會成功。
2025年公司工作總結 篇4
彈指之間，20__年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
一、思想政治方面
自己作為一名中國共產黨黨員，認真貫徹執行公司黨委
的決議和有關精神，注重思想政治修養，透過不斷學習和實踐，樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記並努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，始終持續忠於黨、忠於祖國、忠於人民的政治本色，並不斷提高政治、理論、思想意識、職業道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想、開拓創新，真抓實幹、奮發進取，努力使標段管理工作邁上新台階，為建設安全、高質量、和諧的★★★小區做出自己應有的貢獻。
二、業務工作完成量方面
第一標段：除H2-12、A32計畫在20__年春節前主體封頂外，其他所有主體總計26棟全部封頂、砌體竣工;T戶型樣板樓外牆、屋面基本結束;外牆粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。
第五標段：從K12---K31、T22-32總計30棟全部主體封頂，砌體基本竣工，外牆粉刷完成4棟，外保溫完成2棟，屋面瓦完成4棟。
三、工程管理方面
經過一年的努力，自己在項目管理方面汲取了很多教訓，同時也積累了必須的經驗，主要心得如下：
(一)嚴格質量管理，爭創優秀標段
“質量第一”是永恆的主題，更是自己追求的目標。在施工中，自始至終把質量放在首位，堅持用質量來衡量主體施工單位的信譽。採取的措施有：
落實乙方質保措施，對重點部位實行重點監控、嚴格規範要求、監督提高乙方作業水平，要求乙方項目部層層管理，人人把關，分級實施質量管理。(二)用心合理安排，支持施工單位項目部工作，為加快施工速度鋪平道路
做為一名甲方標段負責人，自已在注重工程施工安全、保措施的同時，對生產進度的落實從不放鬆。個性是在復
雜的施工管理中，不管遇到什麼樣的困難，從未放棄過生產計畫和契約工期。我一向堅持節點控制，監督落實計畫安排，監督落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好心中有數，一旦發現那一方面不足，立即通知項目部調配，並根據工程進展情，提前要求項目部做好生產要素的測算，加強工作的予見
性，進而加強料具、人力的合理配置，儘可能保證施工不間斷。
(三)用心協助專職安全員管好安全工作。
安全無小事。安全的隨機性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事，是全體現場管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標段負責人首先配合檢查以項目經理為組長的安全組織機構是否建立。落實項目技術負責人為組長的安全技術保障體系是否健全，監督安全技術交底，針對不同工種在不同時期分別進行安全管理.關鍵部位如腳手架\模板支撐\臨邊防護等是否嚴格按規範搭設，重要設備比如塔吊司機是否有上崗證\備案手續等，確保全全隱患為0.把安全做好，保障工程質量.
四、展望
20__年已經過去，雖然取得了必須成績，但還是存在著必須的缺點和錯誤，我有決心克服缺點，總結經驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發展自我，以取得更佳的業績，回報公司領導及上級對我的支持和信任，回報社會，為建設更加完美的家園和現代化住宅小區貢獻我的綿薄之力。
展望20年我們☆☆置業公司發展的更快更高更好。
2025年公司工作總結 篇5
20__年，公司實施礦區服務業務專業化整合，撤銷各礦區管理服務公司編制，組建物業服務公司。實行物業服務專業化管理後，實現了專業的人乾專業的事，讓原本分散的資源形成合力。
整合後的物業服務公司，將原有業務整合劃分為住宅物業、工業物業、辦公物業，並擴展了餐飲、家政等民生服務業務，分別進行專業化管理。目前，管理56個住宅小區，為18萬油城居民提供服務，管理小區總占地面積779.3萬平方米 ，綠化面積190.97萬平方米，環衛面積407.86萬平方米;為47個公建單位提供辦公物業服務，服務面積達200萬平方米;為46個職工食堂提供餐飲服務，陽光午餐人數達8500人。“老家味道”“小廚”“生煎包””印象火鍋”以及家政養老中心、便利店等民生服務相繼開業，並逐步邁入正軌。
在專業化管理大背景下，物業服務公司是如何實現“服務保障+經營創效”的新型物業專業化公司目標，”把服務經營起來”為油區居民服務的呢?
一、服務為本 深化改革創新模式
“有了這張卡片，以後家裡有什麼需要，我就不愁找不到電話了”家住華幸小區的張大爺一邊看著手中的“便民服務卡”一邊說道。便民服務卡是物業服務公司創新拓展服務居民方式、搭建管家服務平台、為轄區住戶統一發放的。這張小小的便民聯繫卡印有各責任區片管家信息、聯繫電話、服務職責及物業便民服務項目。居民只要打個電話，便可享受周到的物業服務。這是物業公司住宅小區改革創新的具體體現。
為實現專業化服務，物業服務公司在管理模式上不斷深化改革。以3000至5000戶居民為基準，整合組建住宅物業公司，推行”物業經理+物業管家+辦事員+治安員+值守員”的市場化運行模式，讓轄區居民享受到高質量的”管家式”服務。
物業服務公司秉持“更專業的人做更專業的事”原則，堅定不移地培養專業化物業管家隊伍。為每500戶居民配備一名“服務優質、形象優秀、創效優異、行銷優勝”物業管家，實行“點對點”式管家服務。5個月來，120名物業管家勇於擔當、主動作為，累計入戶發放便民手冊5.8萬份。
重組以來，物業服務公司迅速組織力量，成立民用住宅樓維修協調小組。按樓棟實地勘察，順利承接41個小區民用住宅維修工作，詳細制定了符合現有管理模式的房屋維修實施方案和房修工作流程，打造房屋維修樣板現場，發揮示範作用。截至目前，共維修5848戶，有效緩解了困擾居民多年的房屋漏雨問題，得到了轄區居民的普遍認可。
二、拓展市場 專業服務創立品牌
重組之初，物業服務公司就明確了“服務是生命線，安全是生死線，經營是主幹線，穩定是封鎖線，紀律是高壓線”的標準。重組以來實現整合期間市場穩固、隊伍穩定、發展穩健的同時，積極拓展工業、辦公物業市場，更全面地服務油區市場，打造物業服務品牌。
想做專業的事，首先要有專業的人才支撐。物業服務公司注重員工隊伍建設和人才培養，建立員工內部交流平台，規範員工內部交流程式，理清業務流程，面向全體員工公開選拔物業市場項目經理等人才，人力資源潛力被充分激活。目前已經開展兩期66人次項目經理專項培訓，在人才培訓培養方面加大力度，為公司拓展工業、辦公物業市場提供人才支撐。
為鞏固原有市場，物業服務公司以感謝信的形式，向原有工業、辦公物業的43家業主單位通報改革情況，承諾初心不改、質量不降。同時，派出人員遠赴蘇里格和甲方對接。針對在工業、辦公物業服務中，存在同一甲方由多家基層單位重疊管理的現象，及時最佳化整合市場，實現人力和管理資源的效益最大化。
物業服務公司還接洽目標市場，迅速與油區各二級單位進行工業、辦公物業業務對接。同時，成立食材配送中心，積極與天津食品集團、煉達集團溝通合作，理順食材配送業務。在公司各單位積極配合下，物業服務公司已經順利做好了契約簽訂和市場入駐工作，內部辦公物業市場占有率達90%以上，高質量的服務也贏得了業主的充分認可。
在市場探索方面，物業服務公司組織專門力量對現有市場項目潛在需求深入調查研究，設定差異化服務項目內容，對承接項目做精做優。進一步深入工業物業市場調研，結合目前崗位員工安全、生產技術特點，根據油區單位實際，探索下步承攬工業物業模式。
三、精細對標 共同創建美好家園
為更好地服務油區居民，針對在服務、市場、安全、管理等各方面工作及發展存在的問題，物業服務公司在住宅物業單元開展了“安全隱患再治理、違章建築再拆除、環境衛生再清整”;在工業、辦公物業單元中開展了“提高服務標準、提升服務形象”等百日主題活動。“三再”“雙提”活動有效消除了安全隱患、鞏固了創衛成果，提高了轄區居民的生活質量和幸福指數。
“三再”百日主題活動中，各物業公司開展安全專題培訓36場次，明確住宅小區物業管家HSE崗位職責，落實屬地巡查，規範巡檢路線。通過系統學習，員工隱患辨識能力有了質的飛躍。活動期間共治理外牆起鼓491處、清理高空懸掛物1014處、清理雜物20__車、清除私拉電線123處，維護維修各類公共設施28378處，有效改善了小區安全環境，提高了小區安全係數。
“雙提”百日主題活動中，物業服務公司為員工統一製作工作牌，要求姓名上牌、崗位上牌，隨時接受業主監督和點評。為精準對標各項工作，物業服務公司積極踐行匠人精神，大到食堂日常的運營、重要會議的組織、婚禮慶典的接待、緊急事件的處置，小到禮貌用語的使用、毛巾摺疊的次數、菸灰缸內菸頭的數量、指引手勢的角度，均逐一做好貫標落實，提升服務品質，贏得了業主的一致好評。
2025年公司工作總結 篇6
網路技術部20xx年上半年工作總結
20xx年集團公司提出“大發展 大跨越 大繁榮”的發展規劃，也是全面實施各項新規劃的一年，也是繼續深化改革、解放思想的關鍵一年，我部室通過以貫徹集團公司上級制定的有利於礦區發展，有利於礦區職工生活利益為工作目標，並在實際工作中認真實施，各項工作也取得了一定成績，我部室在不影響自身工作的前提下，與其他部門配合較好的完成了上半年的各項工作，現將網路技術部的工作分幾個方面總結如下：
一、 主要工作和成果。
一月份在集團公司領導工作安排下，參與了二礦調度指揮系統信息化建設工程，與此同時展開了礦區有線電視數位化改造工程。我部門在公司領導的帶領下積極投入到這項工作當中。內部積極配合二礦生產實際，做到不影響生產又完成系統設備安裝任務。在外部積極與設備提供商聯繫，提出發現的相應問題，協商解決方案，以確保整個工程的進度。並對二礦員工進行了有關信息化知識的培訓，並將長期的堅持下去。有線電視數位化改造工程由於新春佳節的臨近是一個時間緊，任務急的工程，工期只能提前，在提前。我部室工作人員在前端機房改造期間與廠家的技術人員通力協作，主動放棄了節假日，往往工作到深夜，第二天又早早的來到機房開始新的工作。目的只有一個，就是早日讓廣大礦區人民看到清晰的數位電視。
二三四月份積極配合外線人員對超期服役的通信線路，老化通信
電纜，故障光纜進行維修，尤其是數位訊號傳輸光纜的維修，我們不等不靠，積極想方設法，精心維護，按照完好標準化對通信線路進行了調整，使通訊故障率有較大幅度的降低，保障了有線電視數位訊號的傳輸，保證了礦區生產、礦區居民通訊和電視收看的正常進行。由於外線維修部門的種種原因，我部室在此期間要抽出部分人員對機頂盒提前調試，起早貪黑，不計個人利益，圓滿的完成了此項工作。
五月份我部室又加入到二礦驅動機房改造工程的建設項目中。此項工程是我集團公司的重點工程，要在短時間內在不間斷生產的情況下完成各種信號的改移，安裝，調試。這對我部室來說也是一次嚴峻的考驗。我們頂著五月的春雨，工作在現場，與二礦工作人員互相配合，充分發揮我們內吃苦，內戰鬥的作風，交出了一份滿意答卷。
同時我部室完善了集團公司區域網路工程，到目前為止，局機關(南北辦公樓)、網路傳媒公司、銷售公司、機電管理處、供應公司、保衛處、培訓中心等單位已經組網完畢，信息化建設初見成效，為實現自動化辦公打下了堅實的基礎。積極參與集團公司信息化建設的工作當中，在保證礦區生產及居民用戶的正常收視及信息網路維護的基礎上，根據國家信息產業發展專項資金項目申報的要求，我部室依據集團公司的實際情況，自行總結出申請報告已在上半年上報於市工信局。
二需要公司解決的問題
1. 進一步加強與中國電信，鐵通公司的合作提高市場競爭力，重點是發展寬頻綜合業務。
2.進一步完善前端機房的改造工作，解決前端機房溫度過高的問題。
第四篇
文化傳媒公司工會自20xx年1月組建以來，在公司黨委和上級工會組織的正確領導下，堅持“務實、創新、爭先”的工會工作思路，以發展和諧穩定勞動關係為主線，以構建工會工作堅實的組織體系為基礎，緊緊圍繞公司經營發展大局，大膽探索，努力創新，積極推進促進公司健康發展的各項工作，取得了較好的成效，現將工作情況總結如下：
一、加快建立健全工會組織，不斷完善自身制度建設 為完善公司民主管理和監督機制，有效拓展職工表達意願和呼聲的渠道，進一步促進公司勞動關係和諧穩定發展，為公司的發展提供有力保障。根據《工會法》、《山東省企業職工代表大會條例》規定，結合公司實際情況，在充分調研的基礎上，報請上級工會批准，於20xx年1月組建成立了公司工會，並召開了第一屆工會會員大會。工會成立後，為完善自身制度建設，推進工會工作開展，結合傳媒公司工作實際，經過委員們的認真討論，制定了工會職責、工會會議制度和工會委員工作職責等多項制度規定，進一步了規範工會工作程式，職工的凝聚力也得到不斷增強。
二、積極發揮橋樑紐帶作用，圍繞發展做好本職工作 工會是職工參與公司管理的橋樑，是單位聯繫職工的重要紐帶。為此，日常工作中工會堅持“以人為本”的理念，始終做到以職工利益為出發點，把職工所想、所需、所急的事作為自己的事，把關心職工生活，為大家辦好事，辦實事當成一項經常性的重要工作來抓，具體體現在工會組織，是困難職工的“第一知情 1
人、第一幫扶人、第一責任人”。對生活上有困難的職工，工會及時伸出援助之手，使職工感受到組織的關懷和溫暖，增強了隊伍的凝聚力。此外，日常工作中還通過與職工的談心心活動，及時了解職工的思想動態，增強領導決策的可行性、正確性。積極做好思想工作，及時把公司的決策及公司對職工的關心上傳下達，並配合公司黨組織做好宣傳教育工作，以真情贏得公司職工對工會的信任，努力引導職工樹立正確的生活、工作態度，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立超越平凡的積極風氣。通過開展一些實實在在的活動，努力營造和形成一種關心和愛護職工的氛圍，使全系統職工在自學、討論、相互交流的過程中，共同學習，共同進步。
三、努力提升職工隊伍素質，全力打造“學習型”工會品牌 職工隊伍的整體素質，關係到企業的興衰和職工自身利益的實現，一年來，公司工會一直將加快推進職工素質建設工程作為一項重要工作，以增強廣大職工學習能力、創新能力為重點，以創建“學習型”組織為目標，緊密結合單位實際，努力營造全員學習、全程學習和工作學習化、學習工作化的風尚和制度，切實強化措施，強力推進，抓緊抓實，努力提升職工隊伍的整體素質。
(一)堅持把職工的思想道德素質和提高法律意識結合起來強力推進。深入開展社會主義核心價值觀教育活動，把社會主義榮辱觀教育滲透到職工的思想道德之中，不斷提高職工的思想道德素質。把強化職工的思想道德素質與引導職工學習法律知識、運用法律武器和提高法律意識結合起來，利用多種形式和載體，調解職工心理矛盾衝突，使之轉化為工作動力，促進職工身心健康發展。
(二)把精神文明的創建和培養先進職工文化結合起來強力推進。深化創建，強化創建管理，營造創建氛圍，推進創建活動的社會化步伐。大力開展企業文化建設，塑造職工文化品牌，創造更多積極向上、職工喜聞樂見的精神文化產品和文化新形式，豐富職工的精神文化生活。
(三)把職工的技術技能素質和科學文化素質結合起來強力推進。深入開展各種形式的活動，引導職工學習業務本領，提高工作能力。通過強化職工科學文化素質建設，推動職工掌握學習科學文化的手段，了解科學文化知識，有效地推進了職工素質的整體提升。
四、強化工會維權機制建設，切實維護職工合法權益
維護職工民眾的合法權益，勝會組織的基本職責，為此，公司工會成立以來，一直十分重視維護職工合法權益工作，充分發揮工會作為職工“娘家人”的作用。日常工作中，認真貫徹落實科學發展觀，加大維護職工合法權益工作力度，提高職代會質量，特別是對於同職工利益相關的事情，我們都積極的給予關注，發現問題及時反映，如。。。。。。。等職工關注度較高的問題，我們多次進行了溝通、協商，避免損害職工利益的事情發生，有力保持了職工隊伍的和諧穩定。
五、創新職工文體教育形式，努力增強工會組織活力
(一)回響。。號召，主動獻計獻策。。。。。是。。。。成立十周年紀念日。公司工會積極回響集團“回顧歷程、展望未來、科學謀劃、快速發展”主題大討論提合理化建議活動，號召公司全體幹部職工積極參與，為集團下一步的發展集思廣益、獻計獻策。從班子建設、戰略規劃、改革發展、人才建設、精細化
管理、工程及服務質量、品牌形象、企業文化等8個方面提出合理化建議總計25條，通過活動的開展有力的增強了職工的主人翁意識，拉近了公司與員工之間的距離。
(二)弘揚先進文化，豐富民眾生活。組織廣大幹部員工觀看了電影《飛天》，並以此作為慶祝建黨90周年活動的重要內容，在廣大幹部民眾中掀起學習先進典型的熱潮。組織舉辦了慶祝建黨90周年“紅歌獻給黨”紅歌會活動，嘹亮的歌聲、傾情的演唱，充分抒發了。。。人對中國共產黨90年光輝歷程的真情頌揚，深切表達了。。。人精誠團結、凝心聚力的精神風貌，唱出了。。。人銳意進取、協力創新的豪邁激情，歌會活動取得了圓滿成功。
(三)組織競技比賽，強健職工體魄。為強身健體，提高員工的團隊意識和協作精神，集團公司於20xx年11月初舉辦了第四屆桌球比賽。我公司積極組織廣大幹部員工參參加中年一組男子單打、中年二組男子單打、青年組男子單打和中年組女子單打四項比賽的角逐，並榮獲。。。。第四屆桌球比賽體育道德風尚獎，為公司爭得了榮譽。通過比賽，享受了運動樂趣，增強了員工凝聚力，充分展現了高速人積極向上的精神風貌和良好的體育道德精神。
六、存在的問題及20xx年的主要工作打算
一年來，公司工會工作取得了一些成績，但與下一步公司的進一步改革、建設與發展對工會組織的要求還有不少的差距。具體表現為：一是開拓精神還不夠，創新觀念有待強化。二守心職工生活方面還需進一步加強。三是政治素質、業務能力、應變能力還需不斷提高。
針對存在的問題，我們將進一步總結經驗，查找不足，不斷提高管理和服務水平，積極發揮聯繫民眾的橋樑和紐帶作用，為公司各項事業的發展做積極的貢獻。 20xx年工會要做好以下幾項主要工作：
(一)堅持黨的領導，做好工建服務黨建的各項工作。圍繞公司發展大局，準確定位，充分發揮工人階級主力軍作用;牢固樹立以職工為本，突出工會聽民聲，重民意，主動依法科學維權的職能。更好地發揮工會組織的橋樑和紐帶作用，以工會活動為有效載體，組織動員全體職工全身心投入到公司的生產經營工作中去，建造和諧友好的企業文化環境。
(二)堅持以人為本，切實維護職工民眾合法權益。堅持以職工為本，密切聯繫職工民眾，關心職工民眾生產生活，熱忱為職工民眾服務，大力抓好女職工工作，確實保障女職工特殊權益，把維護廣大職工的合法權益作為工會的出發點和落腳點。
(三)強化自身建設，努力提高工會整體服務水平。因為工會剛剛組建，目前工會幹部均為兼職人員，建設“學習型”工會組織尤其重要，新的一年，我們將牢牢抓住構建“學習型”工會組織不放，在工作中探索、在探索中前進、在前進中發展，善於思考，善於總結，不斷提高自身文化素質和業務技能，不斷提高發現、解決問題的本領能力，牢固樹立為職工服務的工作作風，改進工作方法，講究工作藝術，真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工願望，真情關心職工疾苦，切實解決職工困難，真正使工會幹部成為職工民眾名副其實的知心人、暖心人和貼心人。
2025年公司工作總結 篇7
20xx年，我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮鬥下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將___管理處一年來的工作情況總結如下：
一、管理處的日常管理工作。
自公司進行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負其責後，對我處來說是一個全新的工作領域。___管理處是公司住宅小區物業服務形象的一個重要視窗部門，是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
二、日常投訴處理維護工作
1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達99%。其中水電投訴報修647起，房屋維修491起，防盜門及單元門報修130起，投訴164起。
全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水，2、7#樓業主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14#樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業主對酒店的油煙、噪音，18#樓對幼稚園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18#樓的業主反映幼稚園的油煙、噪音依然存在，經過與幼稚園負責人協調後，將廚房改移位後，已得到明顯的改善。
2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外，應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成，能最大限度地利用資源，儘量盤活資金，為公司創收。
3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計畫，順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎設備設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。
4、環境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面，不斷地完善、改變管理方法，儘量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔，全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象，給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。～年，我處為公司獲得了鶴城區愛衛先進單位稱號。
5、水電維護。主要對轄區內的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%，嚴格控制在允許範圍內;轄區的4個配電房，5台電梯，兩台高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常，無安全事故發生。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計畫，今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道，實施了公司統一編制新的裝修服務協定及管理規定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，並實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制，做到發現問題及時及時處理，違規裝修現象已明顯減少、下降，未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。
2025年公司工作總結 篇8
XX年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了，這幾個月里，在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以為核心的企業文化及各項規章制度。
來到險峰項目後，我主要負責現場施工，現場管理以及項目的資料工作，同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對於一個項目的管理主要分為安全、質量、進度和商務四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質量和進度是項目的命脈，商務是項目的成本以及利潤，這四大塊是環環相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來，我就在努力的執行和努力的學習這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：
一、虛心請教、努力學習。在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主，所以來到項目後我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就積極的向項目上的領導和同事請教，同時還到勞務班組裡去和勞務人員一起幹活，向他們學習具體施工方法。
二、以情服務、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領導請教後，才給予解答；對於出現質量問題，需要勞務人員返工處理時，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產生矛盾，影響公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。在現場進行施工的時候，特別是鋼結構安裝期間，由於高空作業多，危險性較大，我按制度、按程式對工人進行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入造成公司財物被盜；對於那些安全措施不到位的，比如：‘進入施工區域沒戴安全帽；高空作業沒系安全帶；用火時沒有滅火設施’等之類的現象，我都按照公司的制度、程式進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領導的安排是完全的服從，並不折不扣的執行；以堅持到‘最後一分鐘’的心態去工作，一如既往地做好每天的職責；對於自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。
在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現在：
1、工作時間短，工作經驗不足，沒有建立有效的工作方法；
2、個別工作做得不夠細緻，偶爾會出現協調不足；
3、自己的理論水平和工程項目經驗還趕不上工作的要求，須亟待提高；
4、缺乏專業知識的實踐經驗，不能及時的將在學校學到的專業知識和實踐工作進行有效的結合，需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今後我將努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，在學好專業知識的同時，還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業的知識，擴寬知識面，全面的提升自己；
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己；
3、提高自己的履崗能力，堅決的在半年後就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，並且努力的要把自己培養成為一個業務全面的合格員工；
4、積極的學習商務知識，因為只有清楚的認識到項目的造價預算，才能在工作中節約成本，為項目獲得更多的利潤。
雖然我是一個剛從學校畢業學生，工作時間僅僅四個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己，以領導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞台上展示自己，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。
2025年公司工作總結 篇9
20____年，緊緊抓住____經濟區建設這個重大機遇，以強化基礎管理為中心，深入開展企業運營質量管理年活動，調整完善管理體制機制，狠抓全員培訓，促進各項管理措施管理制度落實，推動六大行業健康發展，企業品牌形象大幅提升，經濟效益、社區管理和黨建工作均保持了良好的發展態勢。
經濟效益穩步增長。全年完成營業收入總額6.9億元，實現收益7800萬元，繳納稅金4080萬元，分別比上年增長169.5%、133.3%、19.4%。
基礎管理日益加強。實施了公司管理機構調整改革，促進各項制度落實、責任落實、效果落實，促進管理層素質提高，調動了廣大員工的積極性，進一步增強了企業的凝聚力和向心力。
投資項目順利推進。順利推進時代廣場、河上街古鎮、集團公司服務樓、盛世北區、藍湖南區、藍湖北區、西城錦苑、螺灣小鎮、金鳳凰樂園、精靈王國二期等十項重點工程項目。
____新城和特色商業區建設正式啟動。“兩大建設”得到了市區兩級黨委、政府的高度重視和大力支持，市政府召開常務會專題研究____新城建設，區政府成立了高規格的領導小組。目前，打通文化路工作正在進行中。“兩大建設”的實施必將推動集團公司新一輪的跨越式發展。
____品牌形象顯著提升。我們緊緊圍繞申辦全國第十四屆村長論壇積極組織實施系列媒體宣傳，提高了全社會各個層面的認同感和美譽度，使集團公司的品牌形象得到明顯提升。申辦第十四屆村長論壇取得成功，先後被授予“中國特色村”、“中國幸福村”稱號，首次躋身“中國名村影響力排行榜300佳”行列。
黨的建設和社區管理取得新成效。以深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神為主線，健全完善基層組織，持續開展黨員教育活動，形成了以社區黨委為組織機構和管理形式的社區黨建工作運行模式。
著力完成五項基本任務
一、創新工作思路，謀劃實現百億目標
報告要點：我們必須堅定創百億的目標不變，樹立信心，創造氛圍，使創百億成為每個管理者的信念，成為每一個員工共同的行動;我們必須堅持發展才是硬道理的理念，不循規蹈矩、不見難報怨、不引經據典、不朝三暮四，進一步揚長避短、理清思路，認真謀劃創百億的產業布局、突破重點、經營管理措施和步驟;我們必須以實幹的姿態投身到創百億的實際行動中去，一件一件地落實項目，一步一步地解決問題，一個一個地突破瓶頸，以只爭朝夕的緊迫感、責任感加快發展速度，實現最佳效益。使第十四屆“村長”論壇在全國有影響，特色商業街區建設在全省獲名次，新城區舊城改造項目在全市創典範，從而為實現百億____的宏偉目標打下堅實的基礎。
二、圍繞____新城建設，推動房地產業鏈發力
報告要點：一是致力於打造漯河南部新城。以休閒娛樂等三產服務業為特色，結合建設生態文明城市、可持續發展城市的要求，高標準編制____新城總體規劃。二是圍繞____新城規劃，及時做好前期拆遷、搬遷、合作、收購等工作。結合打通道路，全面鋪開沿路項目和有關“村長”論壇的項目建設，做好項目前期類別研究、項目論證、規劃設計、勘測動工等工作，編排開發順序，提升項目檔次，開發不同品種，實現行銷進度。三是優先在建築業尋求突破。隨著____新城範圍內村莊改造，建築工程規模會隨之放大。要在保證質量和安全的前提下，實現更快的速度，更好的效益，使建築業在去年提出的六行業過億元計畫中率先過億。四是在新城建設中把社區物業做為長效發展平台，做好物業管理和服務，提升社會形象。前期要使之成為房地產業的形象廣告，中期使之成為大旅遊的口碑廣告，後期成為公司在大社區基地中的一個穩定利潤源。
三、大力發展旅遊業，精心打造河南旅遊第一村
報告要點：我們要圍繞旅遊業大做文章，深度挖掘漯河文化資源，精心優選時尚文化元素，融入現代技術手段，把旅遊產業做大做強。要著力提升現有三個主題景區的經營管理水平，促進景區創A活動達標升級。金鳳凰樂園以鳥文化為主題，兒童樂園以精靈文化為主題，要在完善規劃的同時，抓緊健全管理制度，完善旅遊設施和旅遊標識系統，確保實現創4A、3A的目標。河上街古鎮景區籌備工作，要以全國特色旅遊產品經營為主題，瞄準創4A目標，精心組織、做出特色、做出亮點、做出差異化、做成規模，努力建成具有濃郁文化內涵和經營特色的博物館小鎮景區。三大景區規劃建設要統籌考慮，同步安排，與酒店、餐飲、停車場布局協調並進，完備各項旅遊要素，實現資源共享。同時，在配合創建衛生城工作的基礎上，進一步規範綜合治理，打造道路整潔、誠信安全、環境生態、服務優質的全國文明旅遊景區。今年要主動走出去拓展周邊市場，加大景區的宣傳力度，提高____景區在周邊地區的知名度和美譽度，爭取成為全省首批十個文化產業園區。明年要把____景區推向全省、全國，吸引更多的遊客來____休閒度假。
四、推動產業延伸，打造服務業集群孵化基地
報告要點：以房地產為主導，大力發展商業、旅遊業、酒店餐飲業、物流市場業、物業租賃業，使各產業互為支撐、互相聯動、互為促進、互動發展，是我們在實踐中摸索出的成功之路。在已經形成的集團型服務業群體中，成熟的企業可向外獨資、合作、連鎖發展。舊城改造的機遇將給服務業發展拓展更大的空間，藉此機遇，各個業態都要積極尋求新的發展。金鳳凰大酒店公司在把現有餐飲業做好的同時，研究開發旅遊小吃，向郾城和鐵東發展;要利用____景點景區，結合四星級酒店和河上街酒店屬集團產權的實際，形成特色文化酒店群體業態，既為旅遊做品牌，又為景區做配套，更可創出特色經營模式，走連鎖發展之路。商業公司要認真研究柳江路大賣場經營模式，在摸索研究好的盈利模式同時，可嘗試向外發展，研究____時代廣場百貨店地理位置和業態特點，招商經營或自主創新模式，辦成特色百貨店。集團公司要申請改造中機公司鐵路專用線路，考慮建設大型鐵路、公路物流和倉庫區，在大社區區域內布局專業市場，控制布局自有物業，形成市場、倉庫、租賃、物流新的服務業群體，從而保障____大社區的長期繁榮和可持續發展;要繼續關注和研究生態農業的最新成果和發展態勢，尋求生態農業綜合項目的最佳時機和投資地，一旦條件具備，就要聚集人力、物力、財力，力爭有所突破，為____的長遠發展奠定基礎。
五、辦好“村長”論壇，促____品牌全面提升
報告要點：要集內外才智精心組織策劃，努力把本屆論壇辦成在全國有意義、有影響、可紀念的一屆“村長”論壇。並藉助論壇活動把____集團建成全國“村長”論壇標誌性紀念地、55個少數民族特色產品及民族文化展示基地、全國村域經濟發展交流基地、村級幹部培訓基地和村幹部旅遊觀光目的地。通過論壇，還可提升公司會務、會展、接待的能力，提高社區綜合經營、綜合管理、綜合服務的能力。
強力實施五項保障措施
一、理順體制、完善制度
報告要點：儘快修改公司章程;建立完善股東(大)會制;完善總經理工作責任制;修改《員工手冊》;制定科學合理的經營管理制度。
二、培育文化、重視人才
報告要點：要不斷深化對企業理念的認知，牢記“四為”宗旨，弘揚銳意進取、務實重乾、敢幹擔當、爭創一流的奮鬥精神。要從目標激勵著眼，增強廣大員工的認同感和自豪感，樹立與企業興衰共榮辱的觀念。要從機制政策入手，創造有利於調動員工積極性的氛圍。要從各個行業抓起，培育自身管理理念，形成獨特文化體現。要從各個層級抓起，樹立強烈的自我提升意識，增強不進則退的緊迫感。要結合實際建立學習培訓制度。要高度重視人才作用的發揮，尊重人才，做到量才使用，人盡其才。
三、深化管理、完善監督
報告要點：要強化各級管理幹部的制度意識、責任意識和自覺接受監督的意識。要加強對管理工作全過程的監督。要科學運用督導成果，不斷完善企業監督的各項措施，堵塞管理漏洞。要探索建立重點目標與日常管理相結合的績效考核體系，逐步建立完善規範合理的長效激勵機制。
四、融通資金、提供保障
報告要點：房地產公司要加大回款力度。集團公司資產項目部要統籌項目申報工作，爭取更多政府資金支持。要探索新的融資渠道，通過政府支持建立融資平台，利用子公司建立融資平台，融通社會資金。要制定政策，吸引、招聘資本運作、融資方面的專業人才，提升集團公司資本運作能力。
五、轉變作風、凝聚力量
報告要點：要大力提倡務實重乾、實幹創新的精神，提倡深入一線實踐、密切聯繫民眾的作風。各管理層要在工作中注重速度，抓好細節，樹立速度制勝、速度就是效益的理念。各級管理監督人員要以踏石留印、抓鐵有痕的作風抓管理。要樹立一盤棋思想。要切實抓好紀律教育、制度教育，抓好各項反腐倡廉、預防犯罪措施的落實。要深入開展創先爭優活動，形成明爭暗賽、競相發展的良好局面。要進一步指導社區精神文明建設，提高社區服務水平，為民眾多辦好事實事，打造和諧文明社區。
20____年是全面深入貫徹落實黨的十八大精神和實施《____經濟區規劃》的開局之年，是____新城和特色商業區建設的起步之年，是實施集團公司第二個十年規劃承前啟後的關鍵一年，也是為迎接第十四屆全國村長論壇在____舉辦奠定堅實基礎的一年。這一年，注定是____集團新一輪創業發展中大有作為的一年。
20____年工作的總體要求是：以科學發展為主導，以工作創新為主線，以____新城建設為抓手，以經營效果為統攬，強力推進營業收入過百億計畫，著力實施項目建設，著力打造____服務業群體，強化職務責任，培育骨幹隊伍，加強監督管理，重視協作協調，倡導企業文化，籌備好“村長”論壇，持續提升____品牌影響力，促進經濟快速、持續、健康發展。
20____年總體經營目標是：完成收入8億元以上，實現利潤收益1億元以上，上繳稅金6000萬元以上。
上述目標是在認真分析把握巨觀經濟走勢和我們所面對的行業發展趨勢的基礎上提出的。這樣的目標，既富有挑戰性，又是經過艱苦努力可以實現的。當前企業發展面臨著一些困難和不利因素：一是全球經濟進入深度轉型調整期，我國經濟已進入到實質轉型期和個位數增長期;二是在中低速增長條件下，市場競爭更加激烈，生存環境更加嚴峻，潛在風險不容低估;三是資源環境約束加劇，外延式的增長不可為繼，培育新的發展優勢已成為迫切要求;四是我們企業自身還存在一些不盡人意的地方，與現階段的發展不相適應。但同時，我們更充滿信心地認識到，公司發展也面臨著許多難得的機遇和有利條件：一是巨觀方面，經濟全球化、國內市場一體化的趨勢沒有改變，中央“穩中求進”的經濟工作總基調沒有改變，隨著十八大部署的全面落實，中國經濟還將迎來一個穩步發展的新階段;二是中觀方面，《____經濟區規劃》全面實施，漯河處於____經濟區核心區、沿京廣發展軸、沿淮經濟帶，將為漯河市的經濟社會發展帶來新的機遇;三是微觀方面，漯河市要在全省率先實現城鎮化和城鄉一體化，源匯區已經劃定了湘江路以南6平方公里的範圍，明確要以____集團為主體，通過舊城改造建設____新城。這是我們近十年來遇到的最大的發展機遇，將為企業實現新的跨越發展注入強大動力。我們更應該看到，經過十幾年的大膽探索和艱苦奮鬥，公司已經形成了一定規模的產業集群，積累了較為豐富的城鎮化開發建設經驗，鍛鍊出一支敢為人先、能打硬仗的管理者隊伍，樹立了在漯河、在河南，甚至在全國有一定影響力的企業品牌形象。機遇和挑戰同在。我們要下決心解決好自身的問題，改正不足，克服困難，頂住壓力，牢牢抓住機遇不放鬆，找準結合點，藉機遇化不利為有利，化消極為積極，推動集團公司產業擴張，形象升級。
2025年公司工作總結 篇10
多種經營公司經驗總結 科技興企嚴管理 搏擊商海謀發展
*煤電集團公司**煤礦多種經營公司始建於1987年，現有職工859人，十二個生產經營廠點，生產經營模式，以機械製造、市政建材、礦井支護產品、勞保用品、防滅火材料為主，商飲服務業為輔。幾年來，公司堅持以鄧理論為指導，全面貫徹“三個代表”要求，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，用改革和發展的辦法破解前進中的難題，加快推進經濟建設和社會發展，連續十年被評為市“重契約守信用企業”和質量、計量信得過單位;XX年獲得中國技術監督協會“質量過硬，放心品牌”榮譽稱號;XX年被評為市“信譽aaa級企業”。
一、以績為準，強化管理，經濟效益成績顯著 幾年來，多種經營公司，始終堅持強化管理，以信為崗、綜合發展的方針，強化成本控制，實行生產經營廠點經營責任承包指標進行細化、量化的預算和分析。深挖內潛擴大管理範圍，嚴格獎罰考核，加大修舊利廢回收復用的激利措施，嚴肅崗位和計件工資相結合的靈活分配製度，充分激發職工的工作積極性，公司經濟效益逐年遞增，XX年公司實現銷售收入實現銷售收入5800萬元，實現利稅680萬元，XX年公司實現銷售收入7650萬元，實現利稅 812萬元。
二、以人為本，自我加壓，進一步提升勞動生產率 面對礦區多種經營公司系統普遍面臨關、停、並、轉經營十分困難，普遍存在虧損大，負債重，集體待崗，臨時工清退，就業難工資難以保證和歷史包袱沉重等實際情況姚橋煤礦多種經營公司提出“堅持以鄧理論為指導，認真貫徹xx屆三中、四中精神，與集團公司保持高度一致，轉換機制，更新觀念，把握機遇，最佳化風險，保持穩定”的指導思想和“轉變觀念、轉變機制、轉變作風、強化承包指標落實的嚴肅性、強化市場意識、強化財務管理、強化安全承包、強化產品質量管理、強化隊伍素質的提高”的“三個轉變”，“六個強化”的工作措施，使勞動生產率不斷提升，全員生產率從XX年的4.69萬元以22%的遞增速度提升，XX年公司全員生產率為8.12萬元。在總結經驗的同時公司要求各級管理人員要把在百分九十的精力放到調查研究上，深入基層，協助解決實際工作中的問題和困難，做到職能明確、各負其責、工作質量、辦事效率不斷提高，使多種經營從原來的福利型、維持型逐步向效益型轉變更邁進一步。
三、重視技術開發，加大科技投入，不斷提高經濟成長點 多種經營公司在堅持以礦用支護材料，修理加工為龍頭產品的基礎上，本著投資少，見效快，風險小，利用舊址建新廠的原則，不斷鞏固現有產業，努力開發新項目，竭力尋找新的經濟成長點。同科技大聯合開發生產的井下防滅火膠體材料，既為礦降低了防滅火成本，為公司安置了123名就業人員，也為公司每年增加了400餘余元盈利，同時也使閒置多年的舊址得到了充分利用;產品銷往山東、江蘇、浙江等，為礦區贏得了市場，經多方調研上馬的市政建材生產線所生產的道板磚、路牙石和水泥彩瓦等市政建材產品，不僅為礦區鄧美化，增添了新姿，同時安置待崗富餘人員158人，兩勞人員29人，為礦區的長治久安和社會穩定奠定了一定基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益。
四、狠抓制度落實，強化現場管理，確保全全質量無事故 幾年來，多種經營公司不斷總結經驗，反覆調查分析研究，制定了比較健全的《生產經營管理考核辦法》，並彙編成冊下發各生產單位，在細化、剛化考核的同時，提高了考核的透明度，在安全管理上，公司始終把安全管理工作列入重要議事日程，始終把安全管理作為主線來抓，認真吸取事故教訓，在規範職工安全行為和營造安全生產鄧兩方面採取了紮實有效地措施，積極開展“上標準崗、乾標準活、杜絕幹部違章指揮、工人違章作業”和全員安全承諾等活動，按照宣傳發動，系統整頓，檢查驗收等步驟，層層排查安全隱患，收到顯著效果。同時對公司所生產的礦用運輸、支護產品等，全部辦理了產品安全標誌和生產許可證;對崗位、工種進行了強化培訓，特別是要害崗位和工種要求必須待證上崗，職工的自主保全能力得到了提高，由於領導重視，部門責任落實到位，確保了公司十年內無重傷，五年內沒有發生過輕傷事故和重大機械事故的良好安全管理成績。
五、實踐“三個代表”、“三個文明”建設成績顯著 幾年來，公司黨政認真組織學習鄧理論和“三個代表”重要思想，紮實地開展了“兩個務必”、“兩個條例”、“八個堅持、八個反對”等一系列教育，提高了各級班子對國家負責，對企業負責，對職工負責的思想。顧大局、識大體、講團結、立正氣意識在公司得到了充分體現，集體領導、民主集中，個別醞釀、會議決定的決策機制，始終是這個團結協作領導集體的一貫作風，對職工關係切身利益的事，廣泛徵求意見，發揚民主，對民眾反映熱點、難點問題做到件件有落實，對職工收入、人事安排等敏感問題及時公開。職工收入和生活福利水平逐年提升：XX年人均年收入0.8萬元，XX年人均年收入1.8萬元，職工收入連續四年遞增20%，臨時工的工資也普遍高於礦區系統臨時工的收入;XX年以來，平均每年福利支出128.10萬元，其中職工醫療保險44.5萬元，兩節職工福利發放78萬元，困難補助、傷病職工慰問等5.6萬元。幾年來，公司圍繞樹立形象、改善職工工作環境和辦公條件，福利設施投入達1100萬元，為企業的可持續發展奠定了堅實基礎，同時提升了企業的凝聚力和向心力。
堅持科技興企，開發新產品，增強市場競爭力 完善經營管理，構建新機制，經濟效益顯著提高 狠抓隊伍建設，落實新措施，“三個文明”同步發展
2025年公司工作總結 篇11
*工程在添建辦及學院領導的支持幫助和指導下，通過總包及施工單位項目部全體管理人員的共同努力，克服冬期施工的不利因素，工程進展基本達到既定目標。為進一步做好明年全面施工的工作，對工程 20xx 年度施工總承包項目管理和施工方面工作進行簡要的總結回顧，並就施工管理中存在的問題和 20xx 年的項目施工管理工作重點進行布置，望各專業施工項目部結合實際情況認真貫徹落實。
一、施工及項目管理情況回顧
1 、 200xx年底完成工作內容和工程量
9 月中旬，設計院給出了《總體道路管網施工圖》，根據添建辦的施工要求，總包對施工工作做了統籌安排，向二、三公司下達指令性計畫。由三公司負責總體道路管網以及周轉宿舍樓基礎的施工任務。二公司負責南圍牆正式基礎與臨時圍牆、圍牆下壅坡施工。安裝公司配合土建施工。
截止 20xxx 年 12 月 25 日施工完成情況：
20xx 年 9 月至 12 月底累計完成產值一千餘萬。
2 、項目管理情況
總承包本著“服務、協調、控制”的原則，在施工項目管理上主要作了如下工作：
( 1 )制定管理方案，加強和強化各專業施工項目部體系建設
七月份，工程總承包項目部成立，項目部管理人員到位。開始進行項目施工策劃以及施工總平面布置及臨設搭建工作。編制了《施工總承包管理方案》，技術、質量、安全等管理細則。
2025年公司工作總結 篇12
各位領導、同事們：
大家好!在豬年到來之際，首先我代表物流部給大家拜個早年，預祝大家豬年虎虎生威、財源廣進。
XX年，詩司領導克服各種困難，帶領大家開源節流，想方設法擴大業務收入，平穩發展的一年;也是我物流部根據公司領導的指示，精益管理、嚴格控制成本，謀求突破的一年;同時，也是本人在各位同事關心支持下持續改進、不斷成長的一年。為獲得公司領導和在座各位的可貴意見，現就本部門及本人各項具體工作匯報如下：
一、嚴格控制各項費用，開源為副，節流為主
根據我物流部的情況，開源可能性較小，而節流確實是本部門重中之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來。
1. 物流部費用現狀
本部門今年所發生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業務變化變化，變動部分隨公司業務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。
2.控制費用不拘小節
嚴格控制必須發生的費用，杜絕沒用必要的費用。對於配送費用，我物流部嚴格按照最最佳化路線，最少路費、停車費，羅選成主動節省停車費成了大家的共識。從公明拉設備回石岩，貨運公司報價5000元，我們實際節省80%。對於各種設備的保養，我們也是價比三家。例如粵b油泵問題，羅諮詢好幾家，費用都在1000元左右，但是我們實際只花費三百餘元，節省60%以上。對於一些小事情，我們也是儘量節省，例如為石岩倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動費用節省達60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。
3.固定費用控制
根據公司領導對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉移到石岩，為公司節省一定的倉儲費用。另外，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用。
二、以學習科學發展觀為契機，進一步加強部門管理
1.完善部門管理制度
按照領導意見，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上，加入了財務監督等條款，進一步規範出入庫流程。
2.提升部門人員服務意識、安全意識
本部門在強調多創效益的同時，必須確保服務質量、操作安全，要求部門人員既要節省費用，更要對業務部門、客戶提供服務和保障，支持業務部門多創效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。
3.加強部門人員知識技能自我培訓
由於公司業務不飽和，本部門人員經常利用空閒進行自我培訓、自我提升，為公司未來發展儲備力量。
三、降低呆滯庫存、運回礦面板
過去一年中，經過領導的支持和各相關部門配合，富林木地板和瓷磚清貨，並處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品。此外，中建投南頭倉庫取消時，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門羅轉告本人後，決定暫時先運回石岩倉庫，已備公司將來使用。
四、提高出入庫數據準確率，確保財務原始數據可靠性
為了確保財物各項工作及時完成，保證財務數據與業務數據的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據。在出入庫時，本部門所有人員親自上陣。例如岩棉卸貨時，本人爬上爬下對數據，之後連續幾天脖子手臂發癢。此外，本部門或本人為了及時、準確地向財務提供所需的各項報告的數據，不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數據整理，近一千項數據，要逐一註明原始單據，時間緊任務重。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定。
五、支持其他部門工作，處理關聯業務
為了保證公司其他部門業務正常運作，本部門或本人儘量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十餘人次，維護印表機等事務也有很多次。此外，本人參與黨委及工會事務處理，負責起草了一定量的檔案，參與組織了部分活動。由於這些非本部門業務，在此不再細說。
限於篇幅，本部門其他業務不再表述。以上功過希望領導、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍於事，本人就心滿意足了。當然了，一年來取得的成績不屬於某個人的功勞，這是在公司領導的大力支持和各位同事配合下，全體物流部人員共同努力了的結果，在此我要特別感謝龔總，及物流部全體員工，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績。
還是那句話，雖然大環境決定了我們的小環境，以至於我們沒有亮點，但數去的一年是我們在公司領導的關懷下走過的踏實、溫暖的一年。我們沒有收穫的激動，但是我們還有奮鬥的激情;我們沒有可喜的成績，但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。XX年過去了，我們沒有完成年初的目標，這還請領導能夠諒解。為了在XX年能有一個改觀，我物流部將嚴格按照公司領導的指示做事，以公司的利益為重。
XX年部門工作展望：
1.繼續開源節流。
為了降低費用，本部門計畫於年內配合呼哥把銀湖對外出租，用以彌補石岩倉庫的固定支出。進一步縮減車輛費用、管理費用。對於石岩倉庫現有報廢設備，本部門計畫於春節前後配合鋼哥處理掉。
2.加強部門管理，最佳化出入庫及配送流程
確保出入庫準確率達到100%，進一步縮減積壓庫存，加快資金周轉。杜絕不必要的部門資源空轉，採用郵政包裹投遞最佳化配送路線。要求部門人員不斷學習物流知識、加強產品培訓。
3.進一步提升服務水平，創造和諧的同事關係。
在新的一年裡，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務，保證大家能全身心地投入到主要業務中。只要大家一句話，我們將把疲憊帶走，把滿意留下。
2025年公司工作總結 篇13
根據____年半年度營運工作會議的精神：下半年營運工作要圍繞營運體系高效集約、銷售支持及時有力、櫃面服務標準規範、電話服務標準規範、營運風險管控有效、隊伍建設專業精進等六個方面的目標，在確保營運作業和管理有序開展的同時，繼續推進各項重點工作。
下面結合我的具體分管工作，談談____年第一季度來的成績與不足，就一季度營運重點工作與目標作報告：
一、工作思想：
積極貫徹總公司領導班子關於公司營運工作發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流。營運工作的指導思想是繼續圍繞公司價值可持續增長的目標，不斷進行管理創新和服務創新，著力提升營運條線的客戶服務能力和銷售支持能力。
二、一季度期中支營運條線有五項重點工作：
1、新《保險法》切換的準備工作。這是公司今年的重點工作，而其中營運條線承擔了比較大的工作量，尤其是隨著產品的切換，契約、制單、保全、理賠服務都需要配合調整，任務十分艱巨。目前公司領導一個工作小組進行統一布署，營運條線要按照公司的要求，總、分公司密切配合，確保實現順利切換。
2、營運員工pdca訓練和“全明星”評比活動的準備。這是提升我們服務質量的抓手，也是提升員工素質的重要活動。今年要在去年“全明星”評比的基礎上，進一步弘揚營運條線服務明星的榜樣精神，不斷提升營運隊伍的素質。
3、網點櫃面標準化及客戶評價系統推廣工作。這項工作已經融入到一季度的工作中，也作為在以後的工作目標。
4、積極配合保監局對我公司進行兼業代理有關情況調研工作。
5、單證、印章清理工作。隨著新的單證系統的上線，電子化出單的到位，尤其是櫃面出單系統的推廣，公司實現了以電子印模形式加蓋公司契約專用章的突破。
三、我們下一步的目標和夢想：
1、營運體系。我公司的目標是建立平台統一、扁平集約的營運體系。這項目標無疑會改變以前營運體系比較凌亂的局面，能給我們的工作帶來更大的改進和支持。
2、櫃面服務。以往公司的櫃面服務手段相對比較落後，各家分公司的規範不一，只從我司開展櫃面標準化建設，統一公司的對外形象，實現規範、標準的櫃面服務後，我司的櫃面服務逐漸有了很大的改進。
3、作業風險的控制。隨著電子化的推進，我們的目標是建成風險可控、互為災備的作業體系。同時建立健全各項規章制度。從基礎工作抓起,對每一個環節和每一個細節進行觀察、分析,建立了崗位責任制,明確崗位工作責任和許可權,並狠抓各項制度落實。在業務操作方面,充分發揮業務主管作用,實行一對一負責,建立一環扣一環的內控體系,逐步完善各項內部管理辦法。
我們的夢想是“領先行業、服務最好”。我們不斷總結以往的工作經驗。並在之前工作的基礎上緊密配合、共同努力，爭取在兩三年內，在服務水平方面有明顯的提升，確立行業領先地位，打造“服務最好的壽險公司”!
2025年公司工作總結 篇14
尊敬的董事長，各位股東和同事們：
201__年即將過去，在公司領導的正確領導下，我帶領部門幾位同事緊緊圍繞公司經營路線和發展方向，著眼公司人事管理和經營效益，著力推進公司各項工作落實，順利完成了公司各項行政和後勤工作。為總結經驗，發揚成績，同時也為克服存在的不足，現將本年的工作做如下簡要總結。
一、工作方面。我入股公司後主要分管公司行政和後勤工作，在近一年的時間裡，首先代表部門感謝公司領導和其它部門同事在此期間對本部門工作的關心、支持與理解，同時也代表個人對公司領導和同事們對我個人工作和生活上的關心表示感謝。大家都知道人事和後勤工作涉及到具體的人員、物資和經費的管理，涉及面廣、頭緒多、任務重，我作為做一名股東兼管理者，面對瑣碎繁雜的工作，敢於擔當，努力作為，將日常每項工作、每個任務都當做大事來抓，對於出現的失誤我虛心接受領導批評和建議，對於出現的困難麻煩，我靜心向領導和同事們請教，通過加強學習和實踐不斷提高自身綜合素質和工作能力，為公司健康發展盡了心、努了力。(下面根據實際情況主要談談本部門取得的成績，自己修改一下)人事行政方面：為了公司利益和長遠發展，我嚴格按照公司管理制度進行獎懲，對於違反公司規定的員工敢於唱黑臉，堅決做到公司員工一視同仁，公平公正，絕不違規徇私，同時注重搞好各部門工作協同，努力推進公司整體積極向好等等;後勤保障方面：嚴格執行公司財務管理制度，主動接受各部門監督，在資金支付和工資發放方面全年累計額度達到____萬餘元，沒有出現一筆錯誤，公司賬目沒有死賬、爛賬、呆賬等等。)
二、兩點體會。一是要懂得珍惜。通過與大家這段時間的朝夕相處，最令我感動的就是和同事們一起共事中的點點滴滴，一個公司要長期健康發展、持續發展，離不開公司高層的正確領導，離不開各部門的嚴格管理，離不開每名員工的愛崗敬業。目前公司發展經營態勢良好，這點是值得肯定的，但是在工作中，我也發現有些不好的苗頭，個別員工喜歡抱怨，熟話說“千金重擔人人挑，人人身上有指標”，大家對分配的工作不應該推諉，特別是領導臨時交代的一些工作，應該積極擔當，當作自己分內事去圓滿完成，更不應該小範圍“抱團取暖”，背地裡搞孤立搞鬥爭。公司是一個有機的整體，只有大家團結一致、相親相愛、相互幫助，才能創造一個溫暖的工作環境，才能讓公司創造更大的效益，個人才能有更多的收益。二是要學會充電。學習是一件終身大事，不學習就會原地踏步，甚至退步，一個公司憑什麼立足於激勵的市場競爭?那是憑其有著廣闊的市場空間、健全的管理體制和有才識奮力拚搏的員工，“一個蘿蔔一個坑”，既然把你放在這個位置上就要不斷吸取養分，努力成才，竭盡全力為公司發展貢獻自己的力量，力量來自哪裡?就是要不斷學習業務知識，不斷在工作實踐中改進創新，公司的領導層肯定不會對大家付出的努力和取得的成績視而不見，一定會對有作為有進步的員工進行獎勵，當然，對於個別的只圖安穩、不求進步的我們也許會適當給予機會，實在不行該淘汰還得淘汰，不能應為個別人而阻礙了公司的發展。以上兩點體會是我的內心感悟，並沒有意去針對某一個人，只是覺得為了公司我應該表達出來，不妥之處還請領導和同事們批評指正。
三、存在不足。部門工作方面：(根據公司實際情況進行完善，例如：由於工作頭緒多，對於部門與部門之間的協調工作有時會出現一些疏漏)。個人方面：(根據公司實際情況進行完善，例如：平時比較嚴肅，管理比較刻板，對員工要求多於關心，以後會注意克服，工作上要嚴格要求，還要多份耐心和理解)。
儘管今年取得了一定的進步和成績，但這是都是過去時，我希望本部門員工下來之後再好好總結和反思一下，克服缺點，努力拚搏，把來年的工作幹得更為出彩!再次感謝公司領導和各個部門同事對本部門工作的關心支持，希望大家在新的一年裡，再接再厲，共創輝煌!在新年即將到來之際，祝大家家庭幸福、萬事如意!
2025年公司工作總結 篇15
行政後勤的辦公室工作總結剛剛走出校門的我，走進社會，走進工作。對我來說，一切都是嶄新的，對環境的適應，對工作的理解每天都有所不同。經過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂，多了幾分責任在身
辦公室行政後勤工作對於我來說是一份新的挑戰。經過兩月來的摸索，我逐漸熟悉並適應了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法。作為公司六部一室中唯一的非業務類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協調左右、聯繫各方、照應內外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領導最近、和員工利益關係最密切的部門，因此，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對於剛剛參加工作的我來說，現階段的任務就是多學習，多思考，將領導交予的任務做實做細，擴展知識面，儘快使自己成熟起來。現將任職以來的情況作工作總結如下：
一、 工作總結
(一) 努力做好行政管理工作
1.為加強公司管理，工作以來，制定並下發了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協定書》、《食堂用餐管理規定》等多項規章制度，切實通過落實各項制度，規範了工作程式。
2.在集團的統一領導下，組織公司員工參加《建國大業》首映禮，觀看《建國大業》電影，在喜迎國慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強愛國主義和英雄主義的教育，有利於社會主義精神文明建設和人生觀構建。
3.協助公司領導組織園區開工儀式的各項籌備工作。園區開工儀式有著重要意義，它不僅標誌著園區各項工程的全面動工，更象徵我司發展的新起點，新機遇、新挑戰。
4.與管委會共同配合電視台製作園區紀錄片。在節目錄製過程中，與電視台工作人員一同深入基層，了解園區現有產業結構，為深化對園區的進一步認識起著積極推動作用。同時，我也通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關係，各方面組織協調能力也有所提高。(二)全力做好後勤保障工作
1.對印表機、複印機、傳真機、計算機及網路等辦公設備的保養與維護。公司建立幾月來，各種設備不斷增加，維護難度也隨之增加。為避免因設備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題積極聯繫廠家或經銷商進行維修，在最短時間內確保員工使用不受影響。
2. 辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如列印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。 3.加強車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節約、嚴格把關、統一調度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務用車及時、快捷、安全。公司用車統一指定維修及保養地點，堅持事前申報，保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養。
4.管理物業工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環境，抓好食堂餐飲工作，為員工提供乾淨整潔的用餐環境以及豐富多樣的可口飯菜。
二、工作中的不足
1.工作中沒有做好統籌安排，經常疲於處理工作中的各項紛繁瑣事。 2.缺乏工作經驗，對於突發事件的處理辦法不多。3.文學功底不夠紮實，公文寫作能力有待提高。
三、今後的工作思路 1.沒有規矩，不成方圓。辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁複雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度。完善並下發各項制度有助於提高辦公室工作效率，使各項工作有據可依。辦公室對於某些具體事務可依實際情況只做監管與統計，這樣可以大大節省時間與精力放在綜合行政管理工作上。
2.做好行政工作首先要做好計畫，學會統籌安排，做到每日“朝計畫，晚總結”。領導安排的事情做好記錄，逐件落實，以防遺漏。
3.端正態度，銘記態度也是競爭力。我在今後的工作中要學會開動腦筋，主動思考，主動工作，提前做到。工作無小事，我要積極探索和總結適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加遊刃有餘。
4.對於領導安排完的任務，要做到及時反饋。
5.做事要用心，細節之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法，學會發現別人的優點，做到取長補短。
6.培養工作熱情與責任感。要將公事當做家事，當做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌乾好每一項工作。
7.加強公文寫作訓練，多閱讀相關書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。
8.積極與領導進行交流，工作上和思想上出現的問題及時匯報，也希望領導能夠對我的不足之處進行批評指正，以便我能夠及時改正，使我的工作更加完善。
對每個人來說，職業生涯中的第一步是至關重要的，它對我們今後的社會定位和事業發展方向會起到很大的引導作用。因此我格外珍惜自己的工作崗位，我會將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢儘快掌握各項業務技能，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步，儘快從一名剛剛走出校門的大學生轉變為一名職場干將，為公司的發展盡我綿薄之力
2025年公司工作總結 篇16
來到公司已有一星期，有感觸有感謝，更多的是收穫。
來到一個新的環境有些陌生與拘謹，但它是創藝，一個熱情而直白的公司，一群快樂而善意的同事，雖然有辛苦有壓力但因為這些我是快樂的工作著，努力著。
剛開始毫無頭緒，第一天在公司了解，生硬的記下同事概述的理論，大概了解公司幾個品牌，之後去小區設點，自認為人與人的溝通不會太難，可我錯了，並非這樣簡單，要一個陌生人對你減小防備並對你說的主題感興趣是要技巧的，笑著遞上資料大概介紹自己後詢問對方如何稱呼確定是否符合開發對象，簡單易懂的介紹公司是的平台規模和集團化的好處，主要幾點;1公司是貴陽前五強有八年以上歷史，大品牌，設計施工雙甲，貴陽僅兩家。2材料直接廠家進貨保證同質量同品牌市場最低價創造性價比高家裝，展廳三千平米供客戶了解選擇。3集團化材料，施工，設計一線為顧客省錢省力省心。4項目最後由客戶請筆簽收，保證客戶利益。5設計師做整體搭配並為做不同風格我公司有不同品牌樣式材料供應。6材料直接進廠生產，機械化取代手工減少污染更加環保。7集團化裝修其項目最後可直接聯繫公司做維護，顧客更省心。當然，針對不同客戶運用不同方式，把顧客當親朋，更能在對方角度為他考慮，從而得到信任，並不可直接點出顧客錯誤，而是委婉說出自己觀點由客戶自己衡量，做到比客戶更加專業，掌握主動權，威而不猛，了解客戶掌握客戶心理不斷觀察與辨
別，頗析每個客戶的控制點，最後給客戶一把“尺子”由客戶自己做決定。
施工是一個關鍵，特別是水電。1水電開槽與排線;信號線與電源線，強弱電線分別相隔15cm，線卡間相隔8cm，走線方向橫平豎直，穿線管必須是硬管，我公司所用管為聯塑，線與線相搭處有過橋彎，用於消除相互間干擾。室內開關約離地面1.2m，電視插座約30cm，施工期間開關處電線有蓋板罩上，防止水泥沙漿腐蝕與電線的磨損。2我公司規定，施工三天內必須把室內所有成品貼上上保護膜以免被污染或損害。3泥工大概包括地板(先做地面鑿平)或鋪瓷磚(如大地磚，水泥與沙的比例為1：2常用無眼沙一般仿古磚需要勾縫我公司有專業勾縫機械)牆面客廳與臥室等磁粉粉刷後打磨，刷乳膠漆，瓷磚碰角需修成90度並留有一定縫隙。4防水也是顧客比較關注的，入戶花園，陽台，廚房，衛生間都需要做防水，地漏的安裝，並且要做下水管包管(起遮醜與隔音作用)，客衛回填。洗澡處做1.8m防水，地面全部做防水並卷邊30cm。5廚房與衛生間鋁扣板吊頂，吊頂接縫處按鋁扣收口線條。門檻石的安裝主要起區域劃分與擋水作用，還有窗台板安裝等。6木工主要為現場製作的門套，鞋櫃，電視櫃，背景牆，吊頂，衣櫃，裝飾櫃，酒櫃，櫥櫃等，並且所有現場製作都需刷漆，吊頂刷防鏽漆。這些專業知識在針對一些需要看樣板房的顧客要特別準備，基礎工程大致一樣。
從來的第一天起我就做好了準備，辛苦是必然的，經驗和專業知識是艱難的積累過程，不斷的學習與磨練才能使自己更加成熟，幹練。
從未想過打“退堂鼓”多是想下一步該邁向哪，制定目標是努力的看點，望向那個方向前進，一次一次達到目標帶給自己更多的信心。不關初衷是想進任何部門，都從業務這個與客戶第一接觸部門開始，我很認同，只有真正體驗過才更懂每個帶回的辛苦與付出。
這是我進公司一星期來所學大概內容與感觸，要更加努力學習並學會運用所體會與所學知識，不斷向前邁進。
2025年公司工作總結 篇17
尊敬的集團領導：
我受傳媒公司委託，就傳媒公司目前工作開展以及20xx年傳媒公司工作計畫與目標等問題向大會做匯報，並請各位領導批示為嗬。
一、當前工作：
20xx年元月29日中層管理人員會議以來，公司自查自律，進行律己抓工作、抓細節、抓到位，對業務開展進行了明確而又責任到人的分工，決定今後凡牽扯的業務開展，業務人員只談業務不接現金，公司指定專人專管所有業務的結賬與上繳工作。
繼《大拜年》欄目開辦後，當前公司啟動《20xx會寧縣名優企業電視展播》欄目，年前已擬定並上報了有關欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨立時段，不依託任何欄目，45天為一期(採集10天，編輯與審片5天，播放30天)，每期8家企業(即選中各行業1—2家參與展播)，總計時長8分鐘，會寧綜合頻道定時播出。收費標準為：凡參與展播企業(單位)均按照120xx—15000元的標準采編髮播，保底不低於10000元，預計保底月收入8萬元，欄目占用時間為12個月，全年7期，保底年收入56萬元。
原計畫，由縣工商局提供的長征藥業、西北大磨坊等8家著名商標企業作為本欄目的第一期於2月15日—3月15日發布，但前天下午我去找縣工商局劉局長溝通發布等事宜時，劉局提出費用偏高，並有與本欄目聯合舉辦的意思。為此，我方回應：
1、雙方在短期內(2月18日前)確定合作意向是否建立。
2、如能合作，簽訂合作協定，並工商局方要保證我縣規上17家企業及規下67家企業的70%的參與率(即60家企業)。
3、合作前提下，費用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。
4、合作前提下，預計總收入48萬元，欄目占用總時間2個半月。 就以上情況分析如下：
1、單方發布收入比合作發布收入高，但占用時間長。
2、合作發布時，業務由工商局聯繫，我方只負責采編與發布。
3、合作發布時，只需2個半月，剩下的時間我方可將另行開辦其他欄目。
二、20xx年傳媒公司創收工作計畫及預計收入情況
1、傳媒公司影視中心工作計畫及預計收入情況：
充分發揮電視廣告時段這一平台優勢，利用好各個時段的發布率，計畫今年開辦《大拜年》欄目創收4.3萬元，《名優企業展播》欄目創收50萬元，《公益廣告招商》欄目創收20萬元，《紅色會寧歌曲企業贊助連播》欄目創收30萬元，《私家商業廣告》欄目創收20萬元，《專題片》15萬元，《其他活動錄製》15萬元，累計創收154.3萬元。
2、傳媒公司平面中心工作計畫及預計收入情況：
充分發揮現有機械設備的優勢，權衡業內市場收費標準，以價格優、質量精、反響好的要求，擴大業務承接量，擬完成文化上
牆(預計15萬元)，新莊塬鄉政府廣告牌、展板展架更換(預計8萬元)，楊集中學、老君坡鄉政府制度化上牆(10萬元)，其他平面業務20萬元，累計總收入：53萬元，意向突破60萬元。
傳媒公司20xx年總體創收力爭突破200萬元人民幣。
三、傳媒公司人員安排情況：
根據現有人員業務能力、技術力量等情況，結合今年公司業務拓展等需求，現擬以下部門及崗位人員：
1、經理1名(全面帶領全員開展各項業務)
2、辦公室4名具體分工如下：
a、辦公室主任1名(負責與集團行政業務來往及傳媒公司內務工作)
b、活動策劃1名(負責承接的所有活動的前期策劃)
c、活動撰稿1名(負責承接的所有活動的文字撰稿)
d、節目主持人1名(負責承接的所有活動的節目主持、影視廣告配音以及辦公室內勤等工作)
3、影視中心5名具體分工如下：
a、主任兼製作總監1名(全面負責影視中心工作)
b、副主任兼製作1名(協同主任負責影視中心各項業務開展)
c、影視編輯2名(負責各類影視工作的采編工作和大型活動的錄製工作)
d、採集員1名(負責各類影視題材的採集工作)
4、平面中心5名具體分工如下：
a、主任1名(全面負責平面中心工作)
b、設計總監1名(負責平面設計與發布工作)
c、平面設計1名(負責平面設計工作)
d、操作員2名(負責機械操作及安裝)
5、客服中心1名(客戶接待、結賬、上繳等經濟往來) 以上公司人員安排累計擬定16人。
匯報完畢!請集團領導批示!
2025年公司工作總結 篇18
一、 實習單位介紹：武漢碧海藍天文化傳播有限公司，是一家經過長期積累高素質 高
水準的合作團隊所建立的文化傳播中心，所涉足的領域有：模特、歌舞推廣、藝員經紀、商業演出、公益演出、形象設計、化妝造型、平面設計、廣告設計，活動策劃，電影、電視等……形成了創建、發掘、培養、包裝、輸出一系列運做的經營模式。公司經歷多年的發展，目前業務範圍已遍及全國各地。服務的行業有：服裝業、影視業、汽車業、地產業、通訊業、服務業等…… 碧海藍天致力於發掘新人、推廣新人，順應市場需要對新人進行全方位立體化包裝，人際推廣真正做到模特、公司、市場“三為一體”，和諧發展的最佳狀態。模特類別有青年男女、兒童、老年人、中年人等，均有豐富演出經驗。 公司旗下有一流的製作推廣團隊;行內專業的指導、造型教師組;眾多的合作夥伴與強大的客戶網路，以及無限的發展空間。本中心以湖北為發展中心，旨在開拓全國市場，製作為業務重點的公司，真正使公司走上了集團化、品牌華連鎖發展的道路。總公司與各分公司之間資源共享，並為藝員提供強大、流暢的推廣、發展平台。公司將以積極的心態，整合優勢資源、構築強勢發展平台，以推廣企業形象，文化理念為宗旨，善於從平凡入手，舒展個性，激發潛質，從而造就有前途的、高素質的時尚新秀。 碧海藍天為促進中國時尚文化的發展和時尚產業走向世界，我們與日本、法國、義大利、美國、香港、中國台灣等國家和地區的社會團體、專業公司建立了廣泛的合作關係。碧海藍天的誕生，必將帶領模特界以及時尚界走向更高的藝術境界，為客戶提供更高層次、更高水平、更高質量的服務。 碧海藍天以“堅定、開拓、信任、時尚創新”的企業文化理念，傳遞時尚與美麗，走出國門，邁向國際。
二、 實習過程： 從20xx年1月11日到20xx年2月11日我在武漢碧海藍天文化傳播
有限公司的策劃部進行了將近一個月的實習。在實習期間，我學到了很多東西，同時，也發現了自身的不足之處，這些收穫將會使我終身受益。在此，感謝武漢碧海藍天文化傳播有限公司給我提供這次寶貴的實習機會，感謝我們部門的韓經理給我的指導和幫助。現在，我把實習情況簡單的總結一下。 第一周：剛進公司的前三天韓經理給我安排的工作是希望我結合之前在武漢電視台的實習經驗再花些時間細緻深入的領悟廣告、公關、傳播、媒介、會展這些活動的真正意義和策劃重點。接下來的三天公司給我們這六位實習生安排了豐富多彩的理論、實踐和禮儀的培訓以及系統的考核，這段時間雖然枯燥，但是對我的專業知識的增長有了很大的提高。 第二周：作為新員工的我這周還是在走著新員工要走的路。了解企業的發展，學習企業文化，熟悉文化傳媒行業的規則，領悟有關文化傳媒行業的發展之道，掌握公關活動策劃文案展開工作所需要的理論指導，這段時間我也確實學習到了不少東西，我明白了看似簡單的活動背後需要很多環節的支持，每一個步驟想不到都會影響到活動的順利進行。接著韓經理在這周末給我安排參與了為期五天的“武漢市首屆現代國際家具博覽會”大型活動的策劃。因為是較為簡單的開篇之作，所以我完成的還算圓滿。 第三周：這一周剛開始韓經理就找到我說這次博覽會的文藝演出方面演員出了很大的問題，他希望我可以接手這個部分。說實話，我倒是很喜歡做這方面的策劃，做起來也是非常的得心應手的。於是我先參照了一下之前商家共同研討出來的關於本次博覽會所要突出的主流理念，然後策劃了一場包含很多藝術表現形式的文藝表演。之後還做了一些善後的工作。這場活動做得還算精彩，得到了領導的很多讚揚。本周末我接手了自己的第二個活動的策劃，這是一個關於武漢市青年路的青年國際公館進行活動宣傳的活動。 第四周：這周我幾乎都是在忙青年國際公館的策劃。和該家公司的周經理細緻洽談了活動的細節後，又考慮到漫天而飛的房地產公司廣告和新年春節活動的多樣性，我就結合了當前最流行的相親聯誼活動策劃了在25日下午三點在青年國際公館售樓部舉辦春節聯誼的活動，已達到讓準業主們提前認識，同時也讓更多的人深入的了解項目，了解公司的目的。期間還參與了公司安排的我們所
有的實習員工去做關於大眾對於文化傳媒認知和喜愛程度的市場調查。實習工作也正式進入尾聲。 在整個實習過程中，我得到了很大程度的鍛鍊，在這段時間我學會了不少東西。無論是在理論還是實踐上，我得到了很多在學校里得不到的寶貴經驗，我想這對我以後的正式工作所起到的作用是很大的。
三、 實踐結果： 在這短暫的一個月實習生活中，我深深感受到了武漢碧海藍天文化傳
播有限公司的文化氛圍，從中也領悟到了許多東西。我發現公司里很多人不是傳媒專業出身，很多理工科的畢業生做這一行比文科生甚至都要優秀，公司的高層領導也很少是專業出身。這說明了做這一行不一定非得傳媒專業或者文科專業的人才能做好。 同時，武漢碧海藍天文化傳播有限公司作為一個市場運營單位，這就需要使部門劃分明確，人員職責到位，要有管理部門、服務部門與營運部門。公關活動策劃文案只是生產部門中的成員，需要比較專業的知識，但是社會知識與經驗顯得尤為重要。由於部門龐雜，要想在公司做好工作就必須知識結構全面，所以對人才的要求也是綜合型人才，即既要文化傳媒的專業知識，又要會管理策劃與行銷，只有這樣，才能無論做什麼工作都得心應手。在公司的策劃部里我學到了很多東西，知道了怎樣做好一個活動的策劃。最重要的就是策劃書必須有質量的保證。這可以分為三個方面：第一，就是其內容必須符合文化傳媒活動的定義，即要努力做一件有意義的活動。面對一個新的活動首先要考慮他是要做一個什麼樣性質的活動。第二，必須從大局出發寫活動的策劃書。即這樣的活動做出來會有什麼樣的影響，其中影響包括積極的和不積極的。第三，必須要有所創新。現在的文化傳媒無論從形式上還是內容上需要全新的拓展，似乎再有創新突破很難，其實不然。還是有很多突破點的。
四、實踐總結：三十天的實習生活很快就結束了，在這段時間，我的感慨還是很多的。身為一名在校大學生，當你走進社會時你才會發現你大學裡所學的知識對於你工作的套用還是很重要的，最起碼起到了理論鋪墊。但是我們也必須意識到，就算理論學習的再好，而實際套用中卻有太多的可變因素，廣播電視編導並不是只是完全的依靠理論，還有很多人情、技術、經驗的元素摻雜在其中。做個編導是一門很深的學問，所以，我們還需要時間和社會更多的磨練。 實習期間我還擴大了交際圈，結識了很多朋友，也漸漸地發現了自己的哪些性格特徵對於自己開展工作時的劣勢，並予以了很好的修正。這短時間裡我認識了一些良師益友，不管是從領導還是同事那裡，我都學習到了很多東西。領導多次的表揚和同事的鼓勵都讓我覺得有所獲得。我想，我會好好珍惜這段時間裡的一切的。很高興，我在實習期間表現得還算是正常，我已經可以很好地調整自己的位置，擺脫以前自己支配隊員的習慣，適應他人的派遣。 我還認為自己的心態也得到了歷練。從校園走進社會的日子，我已經學會如何處理自己在全新環境的應變。可以說，我學會了如何讓自己在新的環境中生存。眾所周知，現在的生活壓力很大，工作壓力帶來很多負面影響，但是這是每個人都要面對的，該躲也躲不了的。因此，我們要積極面對工作、生活給我們的改變。工作時要有工作的狀態，生活中要有生活狀態，但願畢業後的我可以積極面對自己的工作生活。 開學在即，我一定要充分利用好最後的時機，多與老師溝通交流，不浪費一切可利用資源。給自己明確近期工作，為未來的發展做好準備。計畫要從自身實際出發，點滴務實，時間合理，方向明確。總之，我在這次實習中學到了很多東西，能夠讓我受益一生。我在實習中發現自己的不足，都會在以後的學習工作中努力加以改正，使自己更適應電視編導工作的需要。
2025年公司工作總結 篇19
轉眼間，我在中建八局總承包公司的日子已經快三年了，感覺非常有必要總結一下工作近三年來的得與失，回顧過去，展望未來，發揚優勢,改進不足。
在前兩年工作中,一直在萬達廣場項目,從拆遷至開業,擔任大商業區域的施工員,畢竟是新來的,開始好多事情也都是領導解決。雖然每天都會碰到不同的情況，要處理一些新的小問題，但每一天，我都在提高，就像領導說的那樣：每做完一項工作都有你的一份功勞，從中你又多了一些經驗。的確，時間越往後，處理有關問題就越嫻熟，不像開始時那樣盲目。有了老項目的經驗，到了新項目萬達廣場以後，擔任棟號長一職，一個人負責3#寫字樓和2#SOHO公寓的全面施工管理，感覺任務量明顯增加，但也正是從此開始，管理現場的能力也比在上個項目上時有了質的飛躍，工作內容細緻了許多，主要體現在：對工程建設的一次結構、二次結構各個環節根據技術人員的交底，做出周密、細緻的安排，併合理組織好勞動力，精心實施作業程式，使施工有條不紊地進行，防治盲目施工和窩工。抱著對人民生命安全和國家財產極端負責的態度，時刻不忘安全和質量，嚴格檢查和監督，把好關口。不違章指揮，不玩忽職守，施工做到安全、優質、低耗。同時信守契約，維護企業的信譽。並應嚴格按圖施工，規範作業。不使用無合格證的產品和未經抽樣檢驗的產品，不偷工減料，嚴控鋼材用量
2025年公司工作總結 篇20
20____年，是黃河公司“三步走”戰略第一階段重要的一年，分公司面臨繁重的任務和有利的發展機遇，與此同時，分公司工會也有新的要求和目標。分公司工會工作的總體要求是：以科學發展觀為統領，以創新發展工會工作為主線，圍繞分公司中心工作，統籌兼顧，急黨政所需、幫職工所盼、盡工會所能，全心全意為企業發展服務，為提升分公司價值服務，為職工服務。引導員工統一思想、振奮精神。切實履行職責，為實現分公司各項奮鬥目標充分發揮作用。主要做好以下幾項重點工作。
一、提高認識，統一思想，促進工會工作創新發展黨的xx大和全總xx大對創新發展工會工作提出了更新更高的要求，公司工會對今年的工作也有了新的創新。分公司工會一是要充分認識新形勢下工會工作創新發展的重要性、必要性和緊迫性，要深刻領會其深遠意義，並以此為契機，充分進行宣傳動員，大造創新發展聲勢，工會幹部要有自主創新發展的動力，切實增強憂患意識和使命感、責任感，明確工會工作創新發展開局之年的指導思想、奮鬥目標、主要任務，積極行動起來，加入到創新發展工會工作行列中來，營造敢於面對工作現實、啟發創新發展思維、聚焦創新發展工作、勇於變革、勇於創新、永不僵化、永不停滯的濃厚氛圍。二是要正確認識和處理工會日常工作和工會工作創新發展的關係：工會工作是主體、是基礎，工會工作創
新發展是手段、是方法。三是要在去年工作的基礎上，擴大創新發展工會工作基地的“面”。要進一步啟發思維、實事求是、量力而為，結合自身特點，有側重地開展工會工作創新發展活動。四是重點要在建功立業更有作為、源頭維權更顯威力、民主管理更為規範、職工企業更加和諧、工會組織更有活力、理論探討更加深入等方面下工夫，要有側重，要力求突破，突出工會工作創新發展的亮點。
二、以人為本，引導員工為分公司提升價值而努力工會通過對員工的價值觀進行正確引導，把員工的價值取向統一到企業的價值實現上，形成一個利益的共同體。通過這種導向作用激勵員工堅持正確的企業價值不動搖。同時突出以人為本，完善激勵機制。“以人為本”是營造良好和諧的企業文化的重要內涵。企業如何發展，歸根結底是人的因素起作用。突出“以人為本”，注重對員工人格的尊重，運用企業精神、企業道德等人文思想和寓教於樂等手段來團結穩定員工隊伍，給人以施展才華的機會，可以造就員工的成就感，並使員工對自己、對企業充滿信心。人是企業文化建設的第一資源，強調“以人為本”，在很大程度上能夠最大限度地發揮人的潛能，體現個人的價值，從而為分公司價值的提升做出貢獻。
分公司幾年來評選的先進工作者、先進集體，大大激發了員工的積極性，培養了員工的競爭意識，提高了員工的整
體素質，形成了一個人人學先進，人人爭先進的良好氛圍。優秀員工是企業的形象，分公司工會要圍繞生產經營抓好塑造優秀員工形象和打造分公司形象的工作。
三、加強職工民主管理，推進分公司民主建設
進一步規範廠務公開的形式、內容和程式;積極參與涉及職工切身利益的制度、方案、辦法的制定;開展履行分公司《集體契約》情況的監督檢查工作;要按照《企業法》、《工會法》要求，在支持行政依法行使職權的同時，促進民主管理向全員化發展，把分公司管理的重點難點，職工關心的熱點，廉政建設的焦點及時公開，切實建立起互利共贏的民主管理機制，確保分公司各項決策的有效貫徹實施。
四、抓好職工素質建設，努力培養和造就高素質職工隊伍
1、開展形式多樣的團隊建設活動。加強職工法制教育、職業道德教育，著力培養職工的學習意識、競爭意識、責任意識、團隊意識，提高職工的凝聚力和忠誠度。
2、繼續開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”等活動。加快人才的培養，為企業培養更多的知識技能型職工。
3、充分利用各重大節日，開展豐富多彩、寓教於樂的文體活動，營造和諧的企業文化氛圍。開展形式多樣的宣傳黃河公司取得的巨大成績，宣傳分公司的不斷進步，弘揚愛國愛企精神，教育引導職工愛企業，珍惜崗位，發揚五個特
別的高原精神，為分公司新的發展助力。
五、發揮工會服務作用，促進和諧企業建設
牢牢把握建設和諧企業這個主題，團結動員員工在實現企業發展進程中發揮主力軍作用，要始終不渝地堅持“促進企業發展、維護職工權益”的企業工會工作原則，認真總結經驗，積極探索新形勢下開展職工經濟技術活動的有效形式和途徑，探索勞動競賽的特點和規律，不斷深化主題，創新活動形式和載體，豐富活動的內容，為員工建功立業搭建平台。通過各種形式掀起勞動競賽和學習勞模、學先進的熱潮，激發職工勞動熱情，增強革新意識，努力在自己的崗位上創造一流業績;大力開展“我為節約做貢獻”等活動，圍繞電力企業節能降耗，增強節約意識和環保意識，為構建和諧企業奠定堅實的物質基礎。
積極引導職工民眾樹立正確的人生觀、價值觀上下功夫。深入開展職工思想狀況調查，及時掌握職工的工作、生活情況和思想動態，不斷提高思想政治工作的針對性和實效性;積極探索創新職工民眾、教育的方式、方法和途徑，用真理引導職工民眾思想，用真情溫暖職工民眾心靈，用真心維護職工民眾利益，增強教育引導工作的吸引力、凝聚力和感染力，構建和諧的工作和生活氛圍。
六、加強工會自身建設，提高工會工作整體水平
(七)加強工會聯繫委員會工作，
1、加強思想建設。繼續深入學習黨的xx大、全總xx大精神，認真貫徹落實科學發展觀，把工會幹部的思想統一到“科學發展和創新發展”上來，緊密結合工作和思想實際，創新發展工會工作。
2、加強組織建設。進一步建立健全工會組織、民主管理組織;做好工會組織基礎工作，加強會員會籍管理，完善會員花名冊。要以事業心強、有責任感、辦事公道、熱心工會工作、對職工民眾有深厚感情為標準選配工會幹部。今年，分公司工會將認真執行《黃河公司工會工作目標考核實施細則》，加大對工會組織和工會幹部的考核。
3、加強作風建設。深入職工、深入基層調查研究，關心職工疾苦，滿腔熱忱地為職工民眾排憂解難，要發揚艱苦奮鬥的作風，腳踏實地、埋頭苦幹，切實履行好職責，做職工民眾的貼心人。
4、加強能力建設。工會幹部要自覺加強工會基本理論、工會業務、進一步提高為職工說話辦事，表達和維護職工合法權益的能力，組織、宣傳、教育、引導職工的能力，處理複雜矛盾和問題的能力，應對和處置突發群體性事件的能力。
5、加強工會財務管理。認真執行財務制度，依法收好、管好、用好工會經費，確保工會各項工作活動正常開展。
同志們：
20____年是充滿機遇與挑戰的一年，我們的使命崇高，責任重大，任務艱巨，前景喜人!讓我們在分公司領導班子的帶領下，團結和動員廣大職工，鼓足信心，抓住機遇，乘勢而上，奮力拚搏，為實現分公司既定的發展目標而努力奮鬥!
2025年公司工作總結 篇21
在這三個月的時間裡，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。
記得初次應聘時，我對公司的認識僅僅局限於重慶幾家頂級的廣告公司之一，對設計師一職的認識也僅局限於從事相對單純的廣告創意和美術執行工作。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解並熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。
一、通過理論學習和日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識。
記得初到公司時，交到我手裡的第一份工作就是一張企業賀卡的修改，然而說來慚愧的是，因為對於對方企業整體形象包裝的不熟悉，導致這張小小的賀卡修改任務就讓我在公司的第一天工作從下午5:00左右持續到深夜12：00以後，反覆的修改和漫長的等待客戶的回覆對我來說，既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間裡我認真學習和認識了公司各相關資料，並且對公司以前的、現在的客戶的相關資料有了比較初步的了解，(這方面，小組的組長羅暉、美術指導莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術楊泛，對我的幫助都很大，我也一直很感激他們)再加上日常工作積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司在重慶廣告業舉足輕重的地位，她的發展對於推動整個重慶廣告業的發展有著巨大作用。同時，公司擁有比較先進的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展充滿了信心和憧憬。
二、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據崗位職責的要求，我的主要工作任務是(1)負責完成組長分配下來的設計工作指令;(2)參與相關廣告創意的討論;(3)領導交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當的美術功底、熟悉的設計軟體操作能力的同時，還一定要具備良好的設計心態，並且要敢於多提出自己的想法和方案，敢於創新!當然，良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。目前我在創意想法方面存在不足，還需要多向組裡的和其他組的各位資深領導和同事多求教、多學習。為了讓自己做一個稱職的廣告美術設計人員，我也閱讀了許多與設計相關的書籍，並爭取在工作中有所幫助和提高。
XX年又是一個充滿激情的一年，在今後的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識，並用於指導實踐，大膽創意!
2、“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作指令。