物業安全工作總結報告 篇1
今年，我辦安全生產工作在區委、區政府的正確領導和有關部門的具體指導下，全體職工積極參與，群防群治，認真貫徹落實安全生產法律法規，嚴格管理，紮實工作，在全體職工的共同努力下，本單位今年以來無安全事故發生。
一、提高認識，領導高度重視安全生產管理工作
物業安全生產工作一直是我辦的一項中心工作。
本年至今，我辦主要領導積極參加區安委會組織的各項安全會議，同時多次召開了全體幹部職工或小組成員以安全生產為主題的工作會議、中層以上幹部安全生產會議，第一時間召開會議、積極有效傳達了「一崗雙責」、「今年安全生產月活動」、「進一步深入開展安全隱患排查治理工作方案」、「進一步加強今冬明春防火工作」等區委區政府有關檔案精神，安全生產專項行動都得到充分貫徹落實。
我辦領導多次親自率隊在「中秋」、「國慶」、及「百日行動」中到各重點防護物業單位檢查消防安全。
全體幹部職工把思想作風整頓與當前的安全生產專項整治行動密切聯繫起來，確保全全生產各項工作落實實處。
二、全面加強安全隱患排查治理工作，確保全年無安全事故發生
(一)加強組織領導，確保責任到人
為保證「安全生產月」及安全隱患排查治理工作的順利開展，區物業辦成立以分管區領導負責的政府物業安全生產工作領導小組，以____主任擔任組長，____、____副主任擔任副組長，各部門負責人為小組成員的安全生產工作領導小組。並制定我辦「安全生產月」活動方案及按要求開展安全隱患排查治理工作，按安全生產「一崗雙責」的要求及「格線化」職責分工將具體工作細化到每一個部門每一個專管員，確保活動順利開展。
(二)加大安全生產檢查的工作力度
1、區物業辦按要求定期對政府物業的安全使用情況進行檢查.
2、區物業辦建立政府物業安全生產檔案，實行政府物業安全生產「好、中、差」三級管理制度，不同等級的政府物業依次按半年、一季度、一月進行一次巡查，空置的政府物業每周巡查一次。
3、區物業辦將物業使用單位分為規模以上企業和門店、寫字樓兩種類型，安全檢查人員分別按如下兩種檢查標準實施檢查工作：規模以上企業檢查：按《____區物業辦企業安全生產檢查登記表》進行檢查，檢查完成後製作《企業安全管理檔案》。
4、檢查人員發現安全隱患應該現場拍照取證，並將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中。
5、檢查完成後，檢查人員填寫《____區物業辦企業安全生產檢查登記表》或《____區物業辦門店、寫字樓安全檢查登記表》，檢查人員和被檢查單位的負責人需現場在表上簽名，被檢查單位的負責人拒絕簽名的，檢查人員應將情況記錄。
6、檢查中發現的不符合安全生產行為，當場予以糾正或者要求限期改正，填寫《責令改正指令書》，限期屆滿前經營單位應當向區物業辦報告，或由檢查人員進行複查，填寫《整改複查意見書》，對現場整改後的情況進行拍照，將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔。
7、檢查人員發現經營單位存在一般事故隱患的，應現場提出整改措施建議並責令整改。存在較大事故隱患的，應在不超過2個工作日內移交相關職能部門查處。存在重大或特大事故隱患的，應當責令從危險區域撤出作業人員，並責令暫時停產停業或者停止使用，必要時可將經營場所上報區政府掛牌督辦整治。
8、在節假日、雷雨大風等惡劣天氣來臨前，區物業辦做好安全生產的預警工作，通過簡訊或書面通知的形式提前告知物業使用方(或承租方)，做好安全防範措施。
9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總，每月做一次檢查總結。
10、使用單位需對物業進行裝修、維護時，必須到區物業辦進行登記，接受物業裝修、維修期間安全檢查。
(三)加強重點承租戶的安全隱患排查
為了讓廣大承租戶繼續加強自查自糾安全生產工作，我辦在舊區委大樓5樓會議室，多次召開安全生產工作會議。
各部門嚴格按照職責分工、「誰主管，誰負責」、「誰檢查，誰負責」的原則，採取「定人，定崗，定物業」，「全面檢查，重點監督」、「整合力量，聯合行動」、「認真踏實，不走過場」等原則，以東門片區、湖貝片區、翠苑片區為中心，以消防重點防護單位、人員密集場所、六小場所等為重點對象，認真踏實開展「安全生產月」及安全隱患排查治理工作。
三、工作成績
根據《____》的通知要求，我辦開展「安全生產月」並結合____號文要求，前一階段我辦共收集《____區安全管理信息採集表》165份(其中____中心49份，____商務中心37份，其他116份)，檢查物業520間/次。
全辦安全生產形勢總體比較穩定，無安全事故發生。
四、安全生產宣傳培訓
區物業辦在與每年與使用人、承租人簽訂契約時，簽訂《安全生產責任書》或《安全承諾書》，派發各類經營單位安全生產常識等宣傳冊，並每年委託安全諮詢機構對各類政府物業使用人、承租人及其從業人員分四批次進行安全知識培訓，以提高相關人員的安全管理水平，熟悉安全生產知識，防止安全生產事故發生。
五、強化安全生產格線化管理，健全規範化管理長效機制
一是由於人事變動，我辦及時變更了安全生產領導小組，以更好部署組織機構;二是繼續在原來簽訂責任書的基礎上層層續訂責任書;三是繼續加強我辦的安全生產契約條款，用法律手段加強安全生產管理工作。
六、做好節日安全工作，確保值班制度落實
為了加強節日安全生產工作，我辦向各部門下發了《關於做好節日期間幾項工作的通知》，出台了具體的安全生產值班表，要求全體值班人員必須24小時開機，一旦發生應急事件，立即通知值班領導，向區委區政府總值班室匯報。
物業安全工作總結報告 篇2
我們物業堅持安全無小事的原則，做好了安全工作。
一、主要業績
1、確保了小區無安全管理事故。保全部在今年繼續腳踏實地抓好小區平常安全管理的落實，加強小區平常安全巡檢和巡檢監視管理，做好經常性的安全大檢查，確保了20__年無偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區正常的和生活秩序。
2、季節性和階段性得到有效落實。針對每階段的情況，保全部對季節性和階段性提早做好充分預備，對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體管理方案和計畫，嚴抓具體的落實，使各季節和階段性得到安全有序的展開。
3、積極跟進車輛收費的前期預備。保全部在20__年與各相干部分配合積極跟進停車場收費前期預備，出台停車場管理制度，制定停車收費管理方案，跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批覆，現已基本完成。
4、保全管理順利展開。根據公司發展需要，我部在____月____日開始安排保全職員進駐，負責所屬區域的保全管理，並根據現場情況增減崗位，現已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現場保全管理的順利展開。
5、在做好本職的同時，努力發揮「____」職能。保全部在做好平常安全管理的同時，不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在題目進行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部分進行整改，並跟進整改情況.同時保全部積極配合各相干部分的，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部分的巡檢、監視及臨時等，在保證本職的同時凡保全部力所能及的都主動、全力予以配合。保全部實際上已基本擔負了一個「____」的職責，在安全管理外配合各部分所產生的量已占保全整體量相當大的一個比例。
6、管理制度的調劑和修改完善。為適應管理情況的變化和情勢的發展，保全部對現有的管理制度和操縱流程進行了大量的調劑，以使制度和操縱流程應具有實操性，為保障順利有序展開奠定了基礎。
7、內部管理方面的進步：
(1)保全部在4月份將8小時制調劑為12小時制，有效減緩了招聘壓力和下降人事用度支出，解決了20__年長時間影響保全部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多題目，單個崗位每月可勤儉用度650元左右，實行12小時制的4至6月份可為公司勤儉人事開支超過5萬元。同時我部針對12小時制與8小時制的差異，對部份管理制度進行了適度調劑，以確保在質量與標準不降落的條件下實現人事用度支出的縮減和增進隊伍穩定。
(2)隊伍穩定性增強，保全職員活動率穩步降落。20__年，保全部把隊伍的穩定列為重點來抓，積極加強與員工的溝通及引導，轉變員工的心態和思想，同時進步管理職員的管理技能，使職員活動率穩步降落，與去年職員活動率相對照下降了近6個百分點。
(3)20__年，保全部調劑培訓思路，培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識，和主動性、原則性與靈活性的利用上，增進員工在處理崗位題目時能逐漸到達「理」與「禮」相結合，「原則性」與「靈活性」相結合，取得了一定的成效。
二、主要存在的不足
1、____月事件，它反映出保全部在以往管理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理題目時原則性與靈活性結合的嚴重不足，導致由主動變成被動狀態，給公司造成了極大的損失和影響，這對保全部是一個慘痛而深入的教訓，在事件後，雖經過一系列強迫性的意識灌輸和實操培訓，在整體上有所好轉，但部份員工在實操能力上仍比較欠缺。
2、作為安防管理部分，在確保重要職責「安全保衛」得到有效落實，保障小區的整體安全秩序的條件下，隊伍的形象、禮節、與服務態度，和處理題目的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在，保全部在上半年隊伍全面穩定後的5月和6月份在這些方面做了大量的，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操縱中不是很順暢，基礎不紮實，修建的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些題目的關鍵所在，這對保全部來講是一個長時間的。
3、智慧型化系統的實際利用效果。一期的智慧型化系統仍處於完全癱瘓狀態，二期的智慧型化系統特別是可視對講門禁系統未能照實得到使用，小區仍處於依託人防管理狀態，這是下一步保全部需協同工程、客服共同跟進解決的題目。
4、地下停車場工程題目仍未得切實得到解決。二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水題目仍較嚴重，雖經屢次維修整改，但仍未得到切實的解決。
三、後續工作思路
1、將安全管理列為第一重點，了解小區和周邊安全動態，抓好平常安全管理的落實、檢查、監視，確保小區的安全與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道，進步管理能力，加強與員工的溝通，把握員工動態，及時採取措施，以增進保全隊伍的進一步穩定。
3、積極配合公司行政管理，實行績效管理制度，使賞罰得到有效落實，以此進步員工的積極性與競爭力。
4、加強對員工的培訓力度，的計畫地展開培訓，以解決員工的形象、禮節、與服務態度及處理崗位題目的主動性和靈活性為主，從而進步部分的整體素質，使保全部在整體上有所突破。
5、全力配合公司發展需要，加強保全管理，確保現場保全管理有序展開，對外將積極建立保全形象、服務與管理視窗。
6、實行小區出入車輛收費，逐漸完善小區停車場及車輛管理。
7、加強小區消防安全管理，確保小區消防安全。
8、跟進各項智慧型化系統的維修整改和使用管理，「人防」與「技防」相結合，確保小區處於安全有序狀態。
9、發揮部分職員及特性上風，對小區實行全方位監管，在做好本職的同時，積極配合各部分的，使保全崗位作為「______」的職能儘可能得到發揮與突破。
物業安全工作總結報告 篇3
根據市委、市政府和局黨委、處黨總支的工作部署，我站自8月22日起在全站範圍內開展的「百日安全隱患排查治理活動」中，對重點領域、重點部門開展紮實有效地隱患排查治理，及時地消除了一批安全隱患，取得了顯著效果。截至11月28日，全站共進行安全自檢24次，領導帶隊24次，查出安全生產隱患5條，已經整改5處，整改率100%；完善各類安全管理制度6條，完善事故應急預案6個，組織開展救援演練1次。全站未發生一起生產安全事故，安全生產形勢穩定。主要情況如下：
一、加強領導，及時部署安全生產隱患排查治理行動。
我站按照高管處《關於轉發〈關於全市開展「百日安全隱患排查治理活動」的緊急通知〉的通知》（濱高管安字［20xx］9號）檔案精神，迅速成立了以站長為組長，副站長為副組長，各科室、中隊負責人為成員的領導小組。制定活動實施方案，根據「分級負責」和「誰主管誰負責」的原則，確定排查治理重點範圍，「翻箱倒櫃找隱患，鐵面無私抓整改」，嚴格落實責任分工，認真開展隱患排查治理活動。根據高管處統一部署，站辦公室實行安全隱患排查定期調度通報制度，建立周調度、旬通報、月總結制度，匯總後報高管處辦公室。站領導親自帶隊參加安全隱患排查工作，嚴厲查處工作中的安全生產隱患，取得良好效果。
二、精心組織，認真開展。
站安全工作領導小組定期召開辦公會，統一思想認識，明確形勢任務，號召各科室、中隊成員認真履行工作職責、密切配合、分工協作、統一行動、及時妥善處理整治工作中出現的問題，在全站範圍內掀起了一場聲勢浩大的安全生產隱患排查整改高 潮。
1、組織中層幹部和安全管理人員學習《生產安全事故報告和調查處理條例》等，使廣大幹部職工深入細緻地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執行隱患排查的方針政策和方法。
2、堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，嚴格進行自檢自查工作，對不符合現運行狀況的地方進行修改，編制並完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應急救援預案》、《重大隱患預警機制》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。
三、統籌兼顧，重點排查。
在隱患排查行動中，我站加大投入，既突出了隱患整改重點，又兼顧了安全生產的方方面面。通過每周一次的生產調度會，每月六次的安全自檢，加強隱患排查整改的協調統一。我站安全生產領導小組牽頭，各科室、中隊互相配合，多次組織大規模的安全檢查活動，內容涵蓋收費亭及工作區域自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態、特殊工種作業證、安全設施狀態、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及安全規程執行情況、勞
保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理後列出詳細的隱患整改明細表，並在此基礎上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。
總之，我站通過此次專項行動的開展，有力地促進了收費站的安全生產工作。單位安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，廣大職工的安全意識得到了明顯提升，在全站範圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
當然，通過此次安全生產隱患排查治理活動的開展，我們也深刻地認識到安全生產對職工、對單位、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國利民的大事，今後我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織職工學習安全標準化規範，並努力貫徹實施；進一步修訂、完善安全生產規章制度，使之檔案化、程式化，符合標準化要求；進一步明確單位和各級人員的安全職責；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經常性的安全自查自糾，強力帶動我站安全生產工作的全面升級，把安全生產當成一項重要事業來抓，在單位內部形成安全生產長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，全方位加強安全生產管理，確保全全生產，為我站的健康有序發展和社會的和諧穩定進步做出新的、更大的貢獻。