安全生產報告 篇1
尊敬的領導：
20xx年4月1日，塘廈鎮安監分局對我司進行安全生產檢查，指出了我司存在的安全隱患，針對存在的問題，全司上下高度重視，在公司領導的帶動下，做出了一系列的整改：
一、公司上下齊動員，將「安全生產」放在了首要位置，制定了本公司安全生產的目標，並制定了為實現安全生產目標而採取的具體管理措施和組織實施的方案，層層簽訂了安全，防火責任書，責任到人，健全了安全生產的規章制度。比如：安全生產責任制度，安全生產檢查制度等等，對全體員工和特種作業人員（電工）進行了教育和專門培訓，建立了安全生產自查制度，健全了公司的安全生產檔案。
二、針對我司的現實情況，對全公司的作業人員按要求根據工種的不同分別使用了防護眼鏡，防護口罩和手套等必備的勞保用品，對危險品、化學用品庫設定了專人管理，並配置了防潮、防雨淋設施和應急搶險、搶修、逃生的裝置，對危險品進行了分類、分區、分庫貯存。並對廢棄的.用品按規定進行了回收處理，對全廠的機械、電氣設備、手持電動工具、配電系統等進行安全大檢查，對不合格的設備進行報廢處理，更換了一大批設施，對存在隱患的設施進行了維修，使設備處在於良好的狀態，在操作上，教育員工嚴格按照操作規程操作。
三、改善了作業環境：對危險品化學用品的使用建立了明確的管理制度，具體辦法是：設定了安全警告牌、標明了危險品、化學用品的危險性、安全操作要點以及應急措施等，在公司油漆部的噴油車間、打磨車間設定了明顯的防火和禁止吸菸的標誌。並按要求安裝了防爆炸燈管和緊急疏散標誌，消防設施保持完好、有效，廠區設定了警示標牌、消防通道標誌，安全出口標誌等等，暢通了全廠的消防通道，廠區的材料、成品、半成品，以及輔助材料等進行了分類堆放，並設定了倉庫，在危險品部位設定了安全標誌，保證了木料場所道路的暢通，在通道口改置了安全防火標誌。倉庫的安全防火間距按要求設定。
綜上所述是我司對檢查之中存在的問題的整改方案和實施，請給予批評和指正。
一、安全生產目標：「開展百日安全生產競賽活動」確保無重大事故發生，力爭無小事故出現，消除安全隱患。
二、健全安全生產管理機構及安全責任制；頒布本公司的安全責任制，從安全主任到車間、到員工；層層鑒訂安全責任書和防火責任書，責任到人。
三、重新制訂安全生產規章制度，做到賞罰分明，對全廠員工進行安全教育和培訓，並要求車間按規定進行安全自查，發現隱患及時整改。
四、制訂了事故應急預案和危險品、化學用品的管理方法，做到「四不放過」健全安全生產檔案。
五、大力改善廠區及作業場所的環境，確保作業場所的通風，除塵設施處於安全工作狀態，作業場所的防火間距達到防火安全距離，設備與設備之間留有安全距離，倉庫和車間的設定達到安全要求，易燃、易爆物品送離車間和宿舍。
特此報告
X年XX月XX日
安全生產報告 篇2
各位同志：
一、加強煤礦安全生產工作
今年公司以科學發展觀為指導，大力加強煤礦安全監管工作，出台了各項安全監管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行，今年，公司未出現重大煤礦安全事故，這主要源於我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系
公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組，由我任安全生產領導小組的組長，、等同志擔任組員，主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，通過研究制定安全監管計畫、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，並實施安全考核。同時，公司還建立了技術人員掛鈎負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，並進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的「三定」原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步
公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現重點區域重點監控，我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域，並追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統，建立了完善的網路監控平台，通過使用「煤礦安全生產風險管理系統(msrms)」，提高了公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。
健全公司安全生產各項規章制度，公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程帳戶，努力實現安全監管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想安全。並在今年加大力度對「三違」行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育大多數。
(三)、強化企業安全生產主體責任
(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設
我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，並結合*煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鈎列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強了技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強和改進安全技術管理
一、實行各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙，採掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，並實行季度交換制度。
二、加強礦井「一通三防」技術管理，完善最佳化通風系統，積極推進煤礦瓦斯治理示範區和示範礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，紮實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窯採空區、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。
三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動採煤方法和支護改革，淘汰落後採煤方法、生產工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產技術和裝備，提高採掘機械化程度，提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。
安全生產報告 篇3
尊敬的領導、代表：
您們好!
我是xx有限公司安全管理部門主管，首先，我謹代表我公司全體員工，向園區領導及工作人員致謝，感謝您們一直以來對我公司安全生產管理工作的熱情幫助與指導，以及對我公司20xx年度安全工作成果的高度認可!
一直以來，我公司堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。
20xx年度，我公司在安全生產方面做出以下總結：
一、完善了考核機制，落實安全責任，規範了安全管理制度
公司始終將安全生產工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產責任人，明確重點部位安全責任人，按照「誰主管、誰負責」的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。
二、積極回響政府號召，加強員工安全教育輔導，提高員工安全意識。
公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施；有關事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。
通過對新員工進行認真的教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，並獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
三、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。
為確保全全檢查全面落實，避免存在安全死角盲區，我公司首先採用多部門稽核制度，即多個部門從不同角度進行安全檢查管理，並相互提攜、督促，確保全全檢查制度得到真正實施；其次公司採用多種檢查模式相結合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負責人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核，確保做到「安全工作大家抓、時時抓」；另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產單位立即撤離員工，停工整改。確保全全隱患排除後方可繼續生產。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人，並要求責任部門主管公布整改計畫、完成改善計畫，並持續追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關，確保了安全隱患及時發現、及時清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
四、存在的問題與不足
安全生產本身固有長期性、複雜性、艱巨性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、儘管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻幹。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真，存在大意和僥倖心裡。員工「互保、聯保」意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的`角度，想到全公司的利益。
2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細緻，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥倖心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
20xx年，xx公司在政府創造的良好環境下，會更努力加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，為推動園區發展建設、推動公司自身發展建設而不懈努力!
謝謝大家!
安全生產報告 篇4
6月9日至16日，國務院安全生產百日督查專項行動第二督查組對紅河州進行了督查，督查組在反饋意見中，充分肯定了紅河州的安全生產工作，安全生產工作特點。
20xx-20__年，全州各類事故連續四年控制在省政府下達的考核控制指標之內，並逐年下降，安全生產形勢持續穩定好轉。
今年1-5月，全州發生生產安全事故129起，死亡83人，同比事故起數減少61起，下降32.1%,死亡人數減少66人, 下降44.3%。
督查組認為紅河州的安全生產工作有很多亮點和特點。
（一）政府領導「一崗雙責制」推行取得實效，安全監管基礎進一步夯實。
紅河州各級政府領導把抓安全生產工作作為認真履職的一個重要範疇，樹立了「安全就是發展，安全就是民生，安全就是效益，安全就是政績」的理念。
全州上下每年以檔案的形式明確各級政府領導班子成員的安全監管職責，用政府領導履職推動安全生產工作，規定各級政府每年至少2次專題研究安全生產工作，州委、政府把安全生產納入創建平安縣市和幹部提拔任用的考核內容，黨委、政府領導對安全生產工作很重視，形成了一套制度和措施。
一是重視機構和隊伍建設，將安全管理機構抓到企業。
各級安監部門由直屬機構改為政府組成部門，箇舊、開遠和州安監局均成立和正在成立執法隊伍，其中，箇舊市對執法隊伍進行擴充，成立20人的執法隊，下設四個中隊，分片包幹，配備5輛車開展執法工作；各級安監人員編制逐年增加，州安監局由20xx年的15個編制增加到現在的33個編制。
今年3月，州政府在認真研究有關法律法規的基礎上，對重點高危行業和領域出台了依法成立安全管理機構，並配備、配足管理人員的規定，將隊伍建設抓到企業。
二是重視政府安全監管裝備建設。
逐年追加安全監管工作經費和獎勵經費，安排專項經費加強裝備建設，20xx年州財政投入176.8萬元，為全州各縣市安監局統一裝備工作用車，同時，鼓勵支持各鄉鎮加大對安全監管的裝備投入，確保基層安全監管工作的有效開展。
（二）安全生產經濟政策起步早，積極研究解決非煤礦山採掘企業安全管理問題。
從20xx年起，紅河就積極探索研究安全生產經濟政策，先後出台了《紅河州生產經營單位安全生產風險抵押金管理實施辦法》、《紅河州高危行業安全生產意外傷害保險試點工作實施辦法》、《紅河州農民工工傷保險暫行辦法》等規範性檔案，為全省推行安全生產經濟政策積累了一定經驗，工作總結《安全生產工作特點》。
同時，針對非煤礦山整合企業採掘單位安全生產主體責任不明確，難以對其實施有效管理的狀況，今年紅河州政府通過研究相關法規，結合當地實際，制定了《紅河州非煤礦山採掘企業安全管理暫行規定》，嚴格推行對非煤礦山採掘企業的行政許可制度，規範了採掘企業的安全管理。
（三）鄉鎮安監機構建設逐步規範，監管能力明顯加強。
目前，全州131個鄉鎮全部成立了安監站，具有專兼職安監人員260名，其中，專職全額撥款有97人。
部分鄉鎮安監站隊伍素質有很大提高，裝備得到加強，監管能力逐步提高，具備了管好轄區內安全生產工作的能力。
比如，建水縣坡頭鄉安監站現有事業編全額撥款專職人員5名，聘用礦山駐站檢查員14名、礦山巡查員10名。
20xx年至今，鄉黨委、政府投入73萬元，夠買了23萬元的業務用車一輛，安全監管裝備和隊伍建設得到加強。
安監站對礦山的監管很有力度，措施很具體，針對礦山非法開採現象突出，設立了聯合檢查站，建立24小時值班制度、礦山巡查制度、舉報獎勵制度、礦山外來從業人員登記制度、回頭檢查制度等，把安全監管工作抓的有模有樣，表現出很強的監管能力，為基層安監站開展工作樹立了很好的榜樣。
（四）礦產資源整合和礦山安全整頓工作取得明顯成效。
紅河州政府堅持「扶大關小，規模開採」的原則，推廣套用「箇舊模式」，制訂實施方案，全面開展了整頓和規範礦產資源開發秩序工作。
目前，完成了綠春縣牛孔龍土金礦區、元陽大坪金礦區、瀘西圭山煤礦區的資源整合，彌勒縣拖白煤礦區、夸竹煤礦區、瓦草煤礦區和雨舍煤礦區、石屏哨沖落水洞鐵礦區和牛街礦區及開遠煤礦區的資源整合。
通過集中專項整治，無證開採、證照不全、浪費資源、越界開採、破壞礦山生產秩序、破壞環境、亂采濫採礦產資源等現象得到有效遏制，積累了礦產資源整合和礦山整頓走大資源結合大集團，培育大產業，實現大發展，產生大效益的路子，推進礦產資源規模化、集團化經營的有效經驗，從源頭上加強了礦山的生產安全。
安全生產報告 篇5
為了更好地了解當前我縣煙花爆竹安全生產管理工作現狀及存在的問題，切實加強我縣煙花爆竹安全生產的有效監管，根據縣人大常委會xx年工作安排，10月12日至18日，縣人大常委會財經工委組織調研組，在常委會副主任帶領下，深入到縣安監局和部分煙花爆竹生產企業，採取聽匯報、召開座談會：
一、我縣煙花爆竹生產企業基本情況
1、企業基本情況
我縣現有煙花爆竹生產企業32家（其中生產爆竹27家，生產煙花4家，生產引火線1家），具體分布6個鄉鎮，即：x鄉18家、x鄉5家、xx鎮3家、xx鎮4家、xx鎮1家、xx鎮1家。全縣共有從業人員約5000人，年均產值超過2億元。每個企業都製作了安全生產警示牌，全縣共安裝宣傳牌32塊，進廠須知32塊，九嚴禁六杜絕32塊，廠區平面圖32塊，操作警示牌320塊，標語警示420塊，工庫房標識牌2730塊。
2、安全事故情況
我縣煙花爆竹行業安全事故XX年以來共死亡4人，輕傷10人。具體情況為：XX年零傷亡；XX年死亡1人，輕傷4人；XX年死亡1人，輕傷2人；XX年輕傷1人；XX年零傷亡；XX年發生一起意外事故，死亡1人，輕傷1人；XX年1-10月死亡1人，傷2人。
二、我縣煙花爆竹安全生產工作的主要成效
調研組通過實地視察花爆公司、花爆公司、煙花公司等企業的廠區建設、生產車間安全管理和成品倉庫的安全管理並聽取相關匯報後，確實體會到近幾年我縣煙花爆竹行業取得的規範發展與進步，特別是在安全生產上，縣安監部門對煙花爆竹生產經營企業在安全條件提升和生產技術改造上做了大量艱苦細緻的工作，逐步改變了我縣煙花爆竹的傳統手工作坊式生產方式和落後的生產工藝，較大地提高了我縣煙花爆竹生產的機械化水平與科技含量，煙花爆竹安全生產形勢得到逐步好轉。具體表現如下：
1、現有生產企業的規模檔次有所提高。煙花爆竹過去在我縣主產區鄉鎮是千家萬戶，絕大部分企業的規模小、安全條件差，安全生產得不到保障。通過XX年、XX年、XX年三次專項整頓的開展和兩輪行政許可的嚴格把關，整合、淘汰、關閉了一大批規模小、抗風險能力差的企業，企業數量大幅減少，由XX年的105家減少到現在的32家。雖然企業數量明顯減少了，但企業實現了工廠化、機械化、集約化生產，產能卻得到了大幅度提升。現有的32家企業中，生產能力在XX萬元以上的企業有5家，1000萬元以上的企業有27家。產能比XX年翻了近兩翻。
2、企業安全生產條件明顯改善。一方面，通過縣安監局的專項整治和專門打擊，各企業違規使用氯酸鉀生產花爆的行為得到杜絕，目前全部改用高氯酸鉀生產花爆。另一方面，在行政許可整頓提升工作中，企業花了大力氣不斷完善企業的各項硬體設施，貫徹實施企業安全質量標準化建設，企業安全生產條件得到明顯改善。幾年來，企業不斷投入資金進行廠區整改，全縣累計增建工房1257間、值班室20間、職工教育室1467平方米、防護屏障1148座、圍牆20990米、路面硬化100540平方米。絕大部分企業作業都提高了科技含量，上硝、封口、結編、插引等工房都是自動化或半自動化操作，各個工房採用「四級分離」制度，工房都是按照甚至超過國家標準建設，比如我們視察的「可越煙花」企業建設的工房相互間距達到16米，遠遠超過國家規定的12米。各家企業的防雷防靜電設施和消防用水全部到位。通過以上兩方面的努力，企業整體安全條件明顯提升。
3、「打非」工作成效顯著。非法生產是造成重大事故的罪魁禍首與主要根源。通過安監部門、公安部門和產區鄉鎮幾年來聯合實施連續的嚴厲打擊，我縣現已完全杜絕了家庭作坊和合法企業下發半成品到農戶家中編押的現象，從根本上杜絕了非法生產這一重大隱患。
4、安全事故得到有效遏制。在安監部門和生產企業的共同努力下，通過不斷強化日常隱患排查治理，實施安全質量標準化建設，深入持久地開展安全生產宣傳、教育與培訓，企業的安全管理水平得到大幅度提升，安全生產事故得到有效遏制，安全生產事故較少發生，在XX年和XX年實現兩年零傷亡。
三、雖然我縣的安全生產條件得到很大改善，安全生產總體形勢穩定。但是，煙花爆竹生產領域依然存有一些安全事故隱患，還有待進一步改進。具體表現為：
1、煙花爆竹生產企業安全投入仍然不足。安全生產設施較為陳舊落後，一部分落後的不符合煙花爆竹安全要求的機械設備和作業工房還在生產使用。目前大部分企業投入生產使用的'制引機都沒有經過國家安全質量論證。
2、企業管理人員現代安全管理意識較為淡漠，外依性強，抓安全生產的主動性不夠。
3、煙花爆竹企業從業人員成份較雜。主要表現在兩個方面，第一，文化素質普遍不高，勞動安全意識淡薄；第二，從業人員流動性大，有些新來的人員安全培訓尚未到位就上崗生產，安全培訓教育缺乏有力保障。
4、作業現場監管有時不到位，「三超一改」（超範圍、超人員、超藥量、改變工房用途）行為時有發生。
四、幾點建議
為了更好地促進我縣煙花爆竹的安全生產與發展，實現經濟效益與社會效益的雙豐收，針對調研中發現的問題，現建議如下：
1、要進一步加大企業安全生產資金投入，提高安全保障能力。各生產企業要在每年的成本費用中安排必要的「安全投入專項基金」，專門用於企業的各項安全生產技術、設備設施更新改造和人員培訓。企業應儘快淘汰無國家安全質量論證的生產設備，今後必須購買使用正規的，經過國家安全質量論證的生產設備。企業在招收職工時必須依法簽訂勞動契約，強化安全生產和崗位技能培訓，提高職工素質和待遇，認真執行安全風險抵押金、工傷保險等各項制度，真正落實企業的安全生產主體責任。
2、要著力完善鄉鎮和企業的安全監管保障機制，強化安全監管隊伍建設。第一，各鄉鎮要根據實際情況確定鄉鎮安全監管人員數量，並保證人員的穩定。第二，縣安監部門要加強對鄉鎮安全監管工作的指導，要進一步加強對鄉鎮安全監管人員的業務知識和技能培訓，注重培訓的針對性和實用性。第三，鄉鎮及安監部門要加強對鄉鎮安全監管人員的領導，切實落實鄉鎮安全監管員的晝夜巡查制度和駐廠監管責任。第四，企業要按照安全規範要求配備配齊合格稱職的安全管理員，強化企業自身的安全管理隊伍建設，使他們成為企業安全生產的第一道防線。
3、要著手解決好現有企業用地方面的歷史遺留問題。目前現有的花爆企業的土地都沒有經過正規的招拍掛形式取得，而是以前直接從村民或村委會手中購買，企業一直無法取得土地、林地的相關證件。相關部門應對花爆企業土地的土地價格核定問題及土地所有權問題予以關注與研究，制定相應解決方案，並給予落實，儘可能解決企業發展的後顧之憂。
4、要狠抓作業現場監管，加大安全隱患排查治理力度。一方面，各花爆企業必須嚴格按照我縣今年5月頒發的《安全生產指導手冊—煙花爆竹類》進行規範管理和生產，要嚴禁「三超一改」情況發生。要貫徹落實好企業隱患自查自糾工作制度，要充分發揮企業安全管理員在危險工序（比如引火線的生產）生產環節的監管作用，實行不間斷的「流動巡查」的作業現場監管制度。另一方面，安監部門要進一步整合安全生產監管力量，加大安全生產監管執法力度，提高安全監管執法水平和效能；全面深入排查治理各類安全隱患，督促企業建立完善各項安全生產及管理制度，確保煙花爆竹安全生產和社會穩定。
安全生產報告 篇6
安監局在縣委、縣政府和市安監局的正確領導下，按照縣政府分管領導和局領導班子xx年總體工作思路，全局幹部職工齊心協力、努力工作、銳意進取，認真的履行了安全生產監督管理工作職責，有效預防和遏制重特大事故的發生。
一、全縣安全生產運行情況
二、安全生產工作的開展情況
（一）深入開展安全生產百日督查及隱患排查治理專項行動
為認真貫徹國務院、省、市、縣安全生產工作會議精神,落實好安全生產百日督查和隱患排查治理專項行動，緊緊圍繞隱患治理年的各項工作任務和市政府下達的控制指標，以貫徹《安全生產法》和《雲南省安全生產條例》為主線，以隱患治理為重點，強化綜合監管,狠抓安全生產責任制的落實，截止目前,全縣無重特大事故發生,確保了安全生產平穩運行。
（二）嚴厲打擊非法生產和經營行為
打擊關閉非法煤窯。三月份，縣政府將關閉辦調在縣安委辦，由安監局牽頭打擊關閉非法煤窯，先後以彝政辦電（20xx）號、彝政辦發（20xx）號兩個檔案下發；縣安委辦制定了全縣打擊關閉非法煤窯專項行動工作方案，在3月上旬召開了全縣打擊關閉非法煤窯工作動員會，分管領導楊副縣長親自作動員講話和工作安排。
（三）煙花爆竹、危險化學品及民爆物品管理
煙花爆竹。全縣共有煙花爆竹企業x個，其中：二級批發企業x個、三級批發企業xx個、零售企業xx個。為貫徹落實好《煙花爆竹安全管理條例》（國務院令第號）和《昭通市煙花爆竹安全管理實施意見》（昭政辦發〔20xx〕號）等法規檔案，安監局與各鄉（鎮）安監站一道，對市場進行了認真的檢查、清理，對x戶無證經營煙花爆竹的行為進行了警告並下達了告知書，停止經營活動。對角奎、洛澤河、龍安、小草壩、蕎山、等重點鄉（鎮）的煙花爆竹零售經營戶專門召開了會議，規範進貨渠道，打擊違法銷售土火炮和未按要求貼有封箋的煙花爆竹製品，切實做到合法經營、安全經營。全縣未發生煙花爆竹安全事故。
民爆物品管理。按照職能職責劃分，對彝良縣物資有限責任公司民爆物品儲存倉庫進行了4次安全檢查，發現安全隱患4條，已全部進行了整改，整改率100。
（四）尾礦庫專項整治
嚴格按照《彝良縣人民政府辦公室關於印發彝良縣尾礦庫及棄土棄渣場安全生產專項整治工作方案的通知》彝政辦發（20xx）號檔案精神；經過認真梳理、排查，全縣共有在建尾礦庫座：一是雲南馳宏鋅鍺股份有限公司昭通鉛鋅礦日處理噸選礦廠尾礦庫;二是彝良縣中環礦業公司中環銅礦日處理噸選礦廠尾礦庫(由於施工單位不具備建設資質，已由安監局下達《強制措施決定書》，目前已停止建設)。
（五）非煤礦山
（六）道路交通路檢路查及處罰情況
（七）嚴格準入條件,抓好安全生產三同時的審查驗收
安全生產報告 篇7
尊敬的領導：
落實XX市運管函（20111）112號檔案精神，認真開展安全生產大整改，深化崗位職責，強化安全生產，樹立「管工作就要管安全」的理念，我公司決定，在全公司員工中開展「安全生產大整改」活動，先將有關要求布置如下：
一、整改範圍：
本公司銷售部、服務部含備件部、財務部、行政部
二、整改的時間及安排：
第一階段：安排部署、落實責任、廣泛宣傳為保證「安全大整改」的順利開展及達到成效，成立「安全生產大整改」活動領導小組。
組長：總經理
副組長：副總經理
組員：
設立專門的安全生產科室，服務經理為總召集人，內勤員負責記錄全部過程
第二階段：積極自查自糾，發現隱患（時間：7月26—7月31日）
召集人自20xx.07.26開始，帶領工作小組人員，對公司安全生產狀況進行大排查，尤其是平時安全生產的突出問題及安全隱患，記錄，定於20xx.07.29完善領導小組開會，根據檢查結果，制定本單位安全生產整改方案。
安全生產排查部分：
1、全公司外出駕車、試車人員資格審查，嚴禁無證或無駕駛經驗的人員外出駕車；
2、全公司內部移車人員資格審查，嚴禁不符合資格的人員在公司內部移車（主要是銷售部及售後部）；
3、對公司「環形通道」安全標識進行檢查，重點是有無減速提醒標識及輔助器材；
4、對全公司消防器材（滅火器、消防栓、消防沙）進行排查，重點是消防器材是否按需求配置，並且更能正常，失效的應予立即更換；組織公司員工開展防火演練；
5、對維修工具，維修設備進行檢查，按照各工具設備使用規範進行核查，重點是烤漆房、發電機房、空壓機房、舉升機、噴漆烤燈等較大型設備，特備是烤漆房、發電機房等有燃爆隱患設備；
6、對備件庫房進行安全隱患排查，重點是防火、防盜；
7、對維修技師操作習慣檢查，重點是特殊工種，如鈑噴技師施工時是否佩戴防護用品，鈑金焊接，機電拆卸燃油系統等，重點是防火防爆
第三階段：督察整頓，確定整改責任人，強化考核執行（時間8月1號—8月31號）
定於20xx.07.31晚，安全生產小組開會，根據排查明細，明確責任人，整改方案，制定考核機制，由安全小組成員採取全面排查與重點排查相結合，以重點排查為主；明察與抽查相結合，以抽查為主；定期與即時結合，以即時為主，督促整改，直至隱患排除，安全達標。
三、活動要求：
1、高度重視、狠抓落實，各班組長為本班的活動小組長，根據公司安全小組要求實施具體工作；
2、廣泛動員，全員參與。利用每天晨會及周會時間，宣布整改進度，強調時間節點，同時開展「安全生產大比武」活動，對表現積極，行動迅速的班組或個人給予適當獎勵，對消極怠慢，整頓不力的班組或個人予以處罰，以期保證整改進度及效果。
特此報告
X年XX月XX日
安全生產報告 篇8
各位領導:
大家好！首先，瑞金萬年慶水泥公司對各位領導及其代表團的檢查指導表示熱烈歡迎。
在各級政府的正確領導和各級政府對口部門的指導和服務下，瑞金萬年慶始終堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」安全生產方針，堅持依法嚴格管理企業，安全生產形勢繼續穩步發展。現將我公司安全生產情況報告如下:
第一，高度重視，明確目標，落實責任。
瑞金公司嚴格遵守各種安全生產規章制度，從規範安全管理入手，努力提高員工的安全意識，把實施《安全生產法》和建立安全生產長效機製作為一項長期戰略任務。
首先，公司領導高度重視安全生產，認真執行安全生產法律法規，把安全生產放在一切工作的首位。其次，制定和完善了一套適合本企業特點的規章制度，包括《安全生產責任制》、《危險源安全體系》等。這些規章制度的建立為我們的安全管理提供了保障，有法可依。第三，堅持總經理是安全生產第一責任人。一票否決」制度，實行中層管理幹部安全生產責任制。將安全生產納入各項工作的考核範圍，層層落實責任目標管理。
二、完善安全評估體系，明確安全管理的共同目標
根據誰負責，誰負責」和管材生產必須安全。公司高管向股份公司簽署安全目標管理責任書，公司中層幹部向總經理簽署安全目標管理責任書，總經理主管各級，對各級負責。他們簽訂了多層次、全過程的安全目標管理責任制和分級負責、專職管理、群防群治的安全監督網路，保證了工作不間斷、管理無缺口、責任無失誤，有效地促進了公司年度安全管理目標的實現。
第三，加大安全環保生產投入，建設和諧安全企業。
安全生產關係到企業和諧和社會穩定。因此，公司始終把安全生產放在首位，不斷加大安全生產投入。今年實際安全投入417.8萬元，用於安全標準化創建、安全教育培訓、安全防護措施、安全設備、安全警示標誌、消防設備、環保設施運行維護、勞動保護等。
四、教育與鍛鍊相結合，切實做好安全工作
為防止重大危險源事故造成的損失擴大，公司每年組織員工進行事故應急演練；堅持消防員崗位素質培訓活動。為了規範公司的職業健康監護工作，公司每年投入30多萬元對員工進行健康檢查。加強安全宣傳、學習、教育和培訓，提高安全生產意識。公司每年都積極關注「安全培訓」工作，每年員工安全教育培訓率為100%。儘快加大現場調研力度，努力推進6S精益管理。
為了把瑞金公司的現場環境和安全管理推向一個新的高度，我們努力把瑞金公司打造成水泥行業管理一流、形象一流、效益一流的一流企業。從20xx年12月開始實施6S精益管理，在進行環境整改的同時，加強了現場距離管理。通過日檢、周檢、旬檢、月檢和專項安全環保現場管理，對公司各部門的生產經營、施工、防火防盜等進行了全面、綜合檢查。通過突擊、專業、日常的安全檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點安全防範區域和部門的安全隱患進行排查，對被檢查的問題發出隱患整改通知書，並將檢查情況以OA的形式及時上報各部門。對於發現的問題，責成主管部門和責任部門提出意見，及時整改，而不是流於形式。對不能及時整改的項目要採取安全防範措施，限期整改，跟蹤落實，徹底消除事故隱患。與此同時，在節假日。Xx大」在關鍵時期，如經期，要抓緊安全繩。安全工作總是謹慎、細緻、嚴格，確保每一個細節都做好，每一個安全環節都抓得牢。
通過「6S現場管理」之後環境有了明顯改善，同時現場安全情況也有了很大改善。如今，員工的`思想發生了很大的變化，發生在該地區的不安全行為和不安全現象得到了及時的制止和糾正，從而有效地減少了違章作業和不安全因素。現在，生產線井然有序，車間環境煥然一新，生產環境日益清潔文明安全。
五、達到綜合標準，努力向更高水平邁進，努力做好安全工作
為了不斷加強企業安全生產標準化建設，公司於20xx年7月啟動了礦山企業安全生產標準化建設。為促進整體合規，認真檢查制度和程式缺陷，制定和完善安全生產標準和制度規範，建立和完善企業標準化建設和評價體系，做了大量細緻而富有成效的工作。
規範現場管理，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患，監控重大危險源。製作並懸掛了大量的安全警告和標誌。危險點管理的規範化、制度化、標準化，對公司重大危險源的安全管理起到了積極的推動作用。
通過標準化的建立，企業安全生產標準化管理水平不斷提高，生產行為得到規範，所有生產環節都符合相關安全生產法律、法規和標準的要求。今年7月，公司毛子寨石灰石露天礦實現了二級安全生產標準化。8月，公司順利通過安全生產標準化二級企業標準考核。礦山企業二級安全生產標準化順利通過，標誌著公司安全生產標準化進入規範化管理軌道，為公司安全生產奠定了堅實基礎。
我公司應繼續發揚與時俱進、開拓創新的精神，賦予傳統安全管理模式新的內涵和新的內容。堅持深入發展「企業安全標準化」合規活動和「6S精細化管理」活動。努力提高企業本質安全，使我公司安全管理工作再上新台階。
安全生產報告 篇9
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關於安全生產管理的各項規定，深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神，以安全生產標準化創建為契機，以實現公司安全生產形勢穩定發展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現了安全生產零事故的目標，為公司經營活動的正常開展創造了一個安全、良好的環境。現將主要工作情況匯報如下：
一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，牢固樹立「以人為本，安全發展」的理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任製作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束後，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網路，建立安全責任體系。鑒於目前嚴峻的安全生產形勢，本著對企業、對職工高度負責的態度，上半年，我們健全完善了安全管理網路，建立了公司安委會、二級單位、班組(項目部)三級管理網路。
各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監督檢查公司的日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核，並與6S考核、日常績效考核和年終評先評優工作掛鈎，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優資格。
3.組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達，制定並下發了公司20xx年度安全生產工作計畫。
二、以安全生產標準化創建為契機，規範安全生產基礎管理工作
1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創建工作於20xx年下半年啟動，結合企業實際我們以天地(唐山)礦業作為安全標準化創建的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業與職業健康管理等內容進行自評和整改。
2.完善制度、規範管理。根據國家法規及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統的對公司安全生產責任制、職業安全健康、事故管理、安全操作規程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規章制度，按照「廢、改、立」的原則進行了修改和完善，為規範安全生產管理工作提供了理論依據。
3.制訂各類應急救援預案。根據集團公司要求，結合標準化創建，公司針對企業生產經營實際制訂了物體打擊、機械傷害、易爆品火災、觸電等應急預案，同時，也要求承包選煤廠運營項目部、總包工程項目部針對工作實際制訂相應應急預案。通過應急預案的制訂，明確了應急搶險方案啟動的程式、責任單位和責任人。下一步我們將結合安全生產月活動，組織開展機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據安全標準化建設要求，聘請諮詢公司開展了作業環境與職業健康評價工作，目前等待安監局發證。
三、規範生產現場管理，打造本質安全企業
在生產現場管理上，我們以全面落實安全生產責任制為核心，以生產現場6S管理為抓手，以貫徹落實安全生產責任制為基礎。以實現安全生產過程的可控、在控為手段，以不安全不生產為原則，做到組織落實、措施到位使生產現場安全管理工作進一步規範。
1.積極推進生產現場6S管理。按照6S管理的要求對生產作業環境進行規劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2.積極推行標準化作業。結合安全標準化創建和6S管理，積極開展「零隱患、零事故、零缺陷」三零班組活動，不斷細化車間安全生產管理制度，編制工種標準作業指導書，制定安全防護規範和員工行為規範。
3.加強生產過程監督管理。在車間生產過程中要求做到「三個勤」。就是在車間安全管理過程中，勤匯報、勤講解、勤詢問。勤匯報，就是經常把車間現場管理工作中的安全問題及時向領導匯報，讓領導第一時間了解情況，引起重視，給予支持。勤講解，就是在日常車間的安全管理過程中經常給職工講解安全知識、規章制度和防範措施。勤詢問，就是主管領導經常詢問車間職工生產操作過程中的安全情況，是否有不安全的因素存在，為車間安全工作改進、解決問題、總結經驗提供第一手資料。通過「三個勤」的開展，有效防止了「三違」行為的發生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發生
1.嚴格落實「三三隱患治理」制度。我們始終把生產現場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司「三三隱患治理」的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組(項目部)三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監控機制，嚴格執行隱患排查、確認、治理、驗收「四位一體」閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行「重點監控、專人督辦」，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產。同時，利用每月生產經營調度會對安全生產隱患排查和整改工作進行通報。
2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，並定期組織安全生產檢查工作。5月底，公司對山西、陝西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對於存在的安全隱患，按照「五定」的'要求下發了整改通知書。二是加強節假日、汛期的安全專項檢查工作。
3.在各類檢查中堅決做到「五防」：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保全全檢查深入細緻、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產是企業的生命線，安全生產人人有責的理念。
五、認真開展安全教育與培訓工作
公司始終把教育培訓作為搞好安全生產的一項基礎工作來抓，嚴格培訓標準，加強培訓考核，確保培訓質量和效果。上半年公司組織了多次安全生產學習培訓，培訓人員460於人次。主要包括以下幾個方面
1.生產開發中心，對新進28名工人進行了崗前培訓，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產管理人員及一線生產工人購買200本安全教育。
2.針對公司井下業務增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、採礦中心等單位50於人開展了為期5天的安全生產培訓工作。
3.加強對特種作業人員的培訓工作。上半年在人力資源部與生產開發中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業人員的換證培訓工作。
4.院辦公室針對公司外阜業務較多的特點，聘請唐山市交警支隊老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程式、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5.為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，製作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；並要求各班組利用班前班後會，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要
在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。上半年，公司撥付安全生產專項資金，一是用於購置安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；二是用於安全生產設施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用於事故隱患的整改。由於公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長期穩定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現。
七、存在的不足
1.個別二級單位的負責人對安全生產工作的認識不到位，對安全生產仍存在僥倖心理。
2.安全生產責任制仍需不斷完善，違章作業現象仍有發生。
3.在車間安全生產標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產意識還需進一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產標準化二級企業創建工作。
2.積極開展「安全生產月」活動。
3.進一步完善和規範安全操作規程，加強車間現場的安全管理，將安全生產制度落實到每位員工身上。
4.計畫於6月中下旬，結合安全生產月的開展，邀請丰南區安監局對生產班組長、中層以上管理人員就生產現場管理、隱患排查與治理以及企業安全生產形勢和任務開展2次安全生產培訓活動。
安全生產報告 篇10
隨著安全生產以科學發展觀為指導，牢固樹立「安全發展」的理念，加大宣傳教育力度，研究制定「安全生產」活動的實施方案。方案要突出今年安全生產月「綜合治理，保障平安」的主題，著重針對本地區、本單位安全工作的薄弱環節，提出有效的對策措施，做到組織機構健全、 各項工作落到實處。
從事故暴露出的問題可以看出，安全生產只有滿分，沒有及格。安全，是我們電力工作者的生命，所謂「差之毫厘，謬以千里」，一個簡單的操作都關係到多少人的生命。工作中有甜蜜、有成績，也有不少的傷痛：那就是一次次的安全生產事故。「前事不忘，後事之師」，當我坐下來翻開這一期期的安全快報，大紅的標題多麼的醒目，每一份都是血淋淋的教訓，多麼觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映如我眼帘的不外乎以下一些內容：某某安全意識淡漠，嚴重違反《電業安全工作規程》和「二票三制」;某某安全責任心不強，痳痺大意習慣性違章;某某現場設備不熟悉，安全措施不完善，安全管理存在死角等等。
我們每一個從業人員自踏入電力行業的大門，就開始接受安全教育。「安全第一，預防為主」我們牢記在心，我們是時時講、周周學，月月喊，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那為什麼一出事故進行分析，結果就是「違章、痳痺、不負責任」。我想不會有人對安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓的經驗凝結，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業人員的三件法寶，但為什麼最終卻不能落實到行動上?從業人員無所適從，究其原因就是抱著及格就行的`思想，懷著僥倖心理，心裡頭少了安全生產這根弦。
在「大峰礦輪胎爆炸」事故中可以看出有關責任人違章痳痺，存在僥倖心理。有資料顯示，在有認為責任的事故中，90%以上的是責任人心存僥倖，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業的安全生產實踐中正是一些人有了「及格就行」的思想，才導致了事故的發生，輕則設備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責任人能夠樹立「只有滿分」的思想，100%嚴格按安規辦事;檢查到位，不漏過一個細節;措施到位，不漏過一個疑點，「大峰礦輪胎爆炸」事故是可以避免的。
安全工作只有滿分，沒有及格。比如說一個工程的十項措施我們做了八項，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發生事故的原因。「一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對於我們電力從業人員來說都是致命的。也許有人會說安全生產只有滿分，沒有及格，那我們日常安全堅持恐怕沒有幾個人能得滿分。確實，在安全檢查中多少都能夠發現些問題，正是通過問題的發現才知道自己的不足，才督促提高自身的技術水平和業務能力，在現實工作中才不會犯同樣的錯誤，才能拿到滿分。 安全生產百分百，要做到這一點不是一件容易的事，除了要掌握安全工作規程、技術操作規程，企業紀律章程這幾件法寶，還多有幾顆心：一、專心。學一行，專一行，愛一行。「即來之，則戰之;即戰之，則勝之」，不能「身在曹營心在汗」，工作的時候就應該專心工作，不要想工作以外的事情。二是細心。不管是長年在乾的，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎，粗枝大意實在是安全生產的天敵。「大峰礦輪胎爆炸」事故中死傷人員的組織隨意性就充分暴露出了痳痺大意的思想。三是虛心。「謙虛使人進步，驕傲使人落後」。四是責任心。要立足崗位，愛崗敬業，做到不違章違規，在安全生產工作中切實做到「嚴、細、實」。除了這些，很重要的就是平時的功課要作好，鑽研業務，通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術水平和綜合素質，提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中，才能作到次次都是一百分。
每個夜晚來臨時，看著萬家燈火點綴著我們美麗的城市，我的心裡都涌動著溫暖，我們應該象愛護自己生命一樣重視安全生產。一點小小的故障就可能對安全生產帶來巨大的損失。安全生產人人有責，安全生產沒有及格，只有滿分。
檢討人：
日期：XX年XX月XX日
安全生產報告 篇11
要認真貫徹省政府辦公廳「安全生產年」根據活動通知的指導精神和總行下發的檔案精神，為進一步加強分行的安全生產經營工作，我行自1月起對各營業機構和展會的安全生產經營活動進行了重大檢查，重點對各營業機構的倉儲、辦公設施消防安全、生產經營安全、員工交通等進行了全面排查和整改。現將檢查情況報告如下:
一、安全檢查工作
1。建立安全生產和運行領導小組
根據安全第一，預防為主，綜合治理」方針，公司成立安全生產和經營領導小組，由公司總經理任組長，分管組長，財務部和成員企業負責人為副組長，各作業部門和行政管理部門負責人為組員。領導和組織實施安全生產和經營管理，指導、監督、檢查和考核作業部門和成員企業的安全管理工作，保證安全管理的實施。
2、安全生產管理
根據中匯的相關安全管理檔案和制度，結合公司實際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產的內容:消防安全、生產安全、治安安全、交通安全。各地要根據國家安全生產標準或行業標準，制定企業安全生產規章制度和操作規程；為持有駕駛證的員工簽訂安全責任書，對駕駛員進行駕駛安全教育，遵守交通法規，嚴禁超速、酒後駕駛和疲勞駕駛；對各營業所和安徽惠多利農業科技的倉儲和辦公設施進行消防安全自檢工作；要求各部門加強安全工作。通過各種安全管理制度的建立，各崗位的安全責任製得到了完善。在檢查過程中，應嚴格按照規章制度的要求，對檢查中發現的安全隱患進行整改。
3、安全管理責任制的落實
為了更加重視安全生產、經營和管理，切實進行安全管理，真正落實安全管理責任制，根據「誰負責，誰值班，誰負責」原則，明確責任，責任到人。
1)明確作業部門負責人是安全生產和作業的第一責任人，作業部門負責人要做好本部門的安全生產教育工作，確保本部門人員、資金、財產安全，是安全管理的主要負責人；
2)明確運營部後台是資金保障的第一責任人，後台要及時落實資金保障，將資金存入銀行；
3)倉庫管理員是倉庫安全生產和運行的第一責任人。保管員應保證倉庫裝卸作業的安全，飲酒後說服操作人員停止裝卸作業，檢查踏板是否牢固，禁止在倉庫內使用明火。
二、現場安全生產和運行監控
在檢查運營部門的過程中，個別運營部門的存儲存在一些主要問題:
1。倉庫缺乏消防設施；
2.個別門市堆放高度比較高，導致坍塌；
3.安全標誌不全；
4.個體營業所倉庫存在危房隱患。
針對這些問題，安全生產運行管理小組提出了相關建議和措施，並開始進行整改。相關措施和建議如下:
非倉庫人員未經同意不得進出倉庫；
2.倉庫內嚴禁吸菸和明火，嚴禁人員攜帶火種進出倉庫；
3.下班前檢查辦公室、倉庫門窗是否上鎖，電源是否關閉；
4.確定合理的堆放高度，保持穩定，避免安全事故。堆放化肥時，注意保持必要的進出通道；
5.倉庫方要求配備相應的消防設備，掌握消防設備的使用和維護；
6.鑒於部分倉庫存在危房隱患，建議更換倉庫；
7.要求員工對操作過程中的隱患進行監督，飲酒後說服操作人員停止裝卸作業，並檢查踏板是否牢固。
通過這次檢查，各作業室的安全工作整體情況較好。各作業處室都很好的執行了公司的安全生產和作業管理規章制度，在具體的執行過程中，基本可以執行。員工對相關安全方面有清晰的認識，對相關安全知識有一定的了解。雖然這次檢查整體情況不錯，但也存在一些不足。主要表現為部分員工對生產經營的安全教育重視不夠，思想痳痺，不能認真按照具體操作，流於形式。
三、下一步的`安全生產管理
1、繼續加強宣傳教育，提高防範意識。廣泛宣傳集團總部和中匯關於安全生產的重要精神和檔案，以及國家頒布的一系列安全生產法律法規和安全知識。繼續督促各作業部門員工認真學習相關安全技能和安全防護知識，確保員工從思想上認識到安全生產和作業的重要性。
2.繼續加強安全生產和經營管理。進一步落實公司成員企業年度安全生產經營管理目標，抓好各業務處室安全考核目標管理責任制的落實。各作業室倉儲設施安全生產薄弱環節是落實安全責任制的重點，我們將認真抓好。
3.日常安全管理。定期召開安全工作例會，傳達上級有關安全生產和作業的檔案精神，總結作業部門的安全生產和作業情況。特別是節假日期間，安排人員值班，明確責任，加強安全管理，確保人員生命和公司財產安全。針對日常生活中的安全隱患，建立相應的應急預案，避免損失或最大限度地減少損失。公司定期檢查各營業室的安全情況，對忽視安全工作或未能根據情況及時整改存在的安全隱患的行為進行處理。
安全生產報告 篇12
近兩年來，在各級政府和安全監管部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，我公司的安全管理工作取得了良好的效果，實現了零重大安全事故和達到安全管理的目的。主要工作報告如下:
一是建立安全生產管理網路，制定安全生產管理制度。
公司成立後，及時成立了以周碩董事長為首的安全生產委員會，全面負責領導、指導和協調公司的安全工作。並成立安全環保部，負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了車間安全領導小組，部門領導為組長，組長為組員。從而形成覆蓋全公司的安全生產管理網路，為安全工作提供組織保障。
根據上級有關安全工作管理的要求和企業的實際情況，公司把建立和完善各項安全生產管理制度和安全技術操作規程作為公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先，制定並頒布了各種安全生產管理制度和安全技術操作規程，使各級安全管理部門在安全管理工作中有章可循。
同時，公司還注重加強安全管理的基礎工作，規定每個生產車間必須建立四大台帳:安全教育、五同時、安全檢查、隱患整改。並檢查考核各種台帳的建立，加強基層單位的安全管理。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任制。
根據國家《安全生產法》和雲南省《安全生產條例》，近兩年來，我公司董事長安全第一責任人周碩同志每年與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，然後董事長分別與生產副總和安全環保經理簽訂內部安全生產目標管理責任書， 然後生產副總和安全環保經理分別與各部門安全第一責任人簽訂了安全生產目標責任書，形成了各級責任安全目標責任制。 使各級領導明確安全生產目標和責任。在生產過程中，我們強調落實安全目標的責任，明確各部門負責人是本部門安全第一責任人。要求各部門負責人在保證質量和產量的同時，確保不發生安全事故。正是因為安全責任層層落實到人，我們才成功提前完成了所有生產指標，沒有發生重大安全事故，創造了工廠成立兩年來最好的成績。
第三，執行「安全第一，預防為主，綜合治理」安全方針，認真做好安全宣傳教育工作。
公司認真執行國家「安全第一，預防為主，綜合治理」政策，明確「以人為本，持續改進。安全理念，時刻關注安全工作，警鐘長鳴。為了提高員工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司製作了各種安全警示和安全宣傳標語，放置在各個生產區域的醒目位置，讓員工每天上班時都能看到；要求每班在班前班後召開安全小組會議，及時通報本班的安全工作，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步的要求。
在安全教育和培訓方面，公司每月對生產車間的工人進行安全培訓，並對培訓人員進行測試，對測試不合格的人員進行再培訓。並編制了公司的《安全操作規程》，分發給各生產崗位，要求部門負責人、車間主任、班組長組織員工學習。通過廣泛的安全知識宣傳教育，全體員工牢牢收緊了安全生產的繩子，員工的安全意識明顯增強，自我保護技能普遍掌握和提高。
四、把安全生產現場管理工作作為重中之重，切實抓好。
我們把安全生產現場管理作為安全管理的重中之重。近兩年來，公司安委會及時召開每周安全會議，開展安全隱患排查整改工作。分析公司隱患，研究制定整改方案。只要有隱患，就要及時整改。隱患整改率必須達到100%，不得碰運氣。
在日常生產中，公司領導非常重視隱患，並在生產調度會議上親自部署消除隱患的解決方案。安全環保部應及時監督並實施現場整改。公司安全環保部堅持「嚴格」字第一，實行「每天檢查兩次。，每周進行一次全面檢查，與各部門負責人進行面對面的考核制度，考核結果與安全獎懲掛鈎。通過三次檢查，及時發現生產現場存在的不安全因素，並採取措施限期整改，防患於未然。現場調查發現「三違」堅決制止，對嚴重違反勞動紀律和威脅安全生產的`人進行揭發，並給予經濟處罰。在各種維護過程中，安全環保部始終牢牢抓住安全螢幕障。所有工作，如動火作業、入爐、攀爬作業等。應嚴格按照安全維護程式辦理工作許可證，經安全環保部批准後方可操作。安全環保部將全程進行現場監督和跟蹤操作，安全監督人員在維修結束投產前不得離開維修現場。
加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理的需要在安全生產管理工作中，我們認識到僅僅加強管理是不夠的，必須根據企業安全生產管理的需要進行必要的投入。這兩年公司花的錢比較多，一方面是用來購買完整的安全防護用品、勞動防護用品、消防用品；一方面用於潛在事故的整改。由於公司毫不猶豫地進行了安全投入，安全管理有著強大的物質保障，各種事故隱患得到了順利有效的整改，不僅保證了生產的長期穩定運行，也保證了年度安全管理目標的實現。
以上是我公司近兩年來安全管理的主要做法。我們清醒地認識到，我們的安全工作還遠遠不夠，要認真組織學習、實施和落實，借鑑先進單位的安全工作經驗，把安全管理工作提高到一個新的水平。
安全生產報告 篇13
20xx年以來，安全生產室按照安全職責分工和專業化管控模組建設的要求，積極推進項目建設、生產組織和工藝技術模組建設，現將近期來的安全工作情況做以簡要匯報。
一、加強綜合調度協調，保證生產服務安全
1、協調處理重點維修現場的安全確認和協調配合，督促落實危險作業審批、施工準備和現場安全措施，確保檢修工作安全有序。
2、嚴格執行停送水、電審批程式，預先進行用戶告知。
3、協調外來施工單位和物業所，落實小區安全文明施工和屬地化管理。
4、協調處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況，做好信息傳遞和督促落實工作。
5、根據各單位生產服務需求，組織完成危險貨物押運、裝卸人員申領取證的報名和培訓。組織農用車自檢自查，協調鎳城勞務公司落實問題整改。
6、加強值班管理工作，確保各類服務經營活動安全、有序進行。
7、修訂並下發了地震、防洪防汛應急預案，督導基層單位組織預案演練，落實應急物資儲備。
二、結合項目建設計畫，提高設施安全保障水平
服務分公司今年重點組織實施了20__年單身公寓及周邊公共設施大修項目和部分單位的項修理項目。大修內容主要包括屋面防水維修、水電設施維修、外牆隱患排查治理、陽台安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理、小區硬化道路維修、單身公寓設施維修、保教中心設施維修等項目，集中解決好影響安全生產和正常運行的問題。
項修理實施過程中，堅持在基層評價申報的基礎上，認真走組織論證和審批，解決生產急需和安全隱患，努力提升設施匹配化水平。
三、落實專業化安全管理，提升項目安全管控能力
1、組織完成了各小區住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個層次進行：首先由基層單位組織全面排查，其次在基層單位排查的基礎上，組織房產管理維修中心、物業所進行分公司層面的排查，最後委託鎳鈷研究設計院進行專業排查。以設計院提交的書面整改意見為依據編制大修計畫，委託進行施工圖設計。通過單身公寓及周邊公共設施大修對小區住宅樓的外牆、陽台、雨棚安全隱患進行排查治理。
2、加在項目實施前完成勞務隊隊長和安全員的培訓，及時簽訂施工契約或提交項修理委託書，分層次組織技術交底和安全交底。針對屋面防水、託兒所、陽台加固等複雜性、危險性較高的施工編制專項施工方案，組織專門安全交底。
3、在項目實施過程中，落實一崗雙責要求。貫徹管項目必須管安全的思想，認真落實現場安全確認。做到安全、質量、進度、投資四位一體，齊抓共管，不能偏廢。發揮項目單位的屬地化管理、監理單位的職能管理、業務部門的專業化管理的管理合力，實現現場安全文明施工。
四、存在的問題和不足
1、科室工作人員的安全意識、管控能力、行為塑培仍然需要進一步強化。
2、項目所在單位主體作用發揮不夠充分，施工隊伍素質參差不齊，導致現場安全管理還存在不到位的情況。
3、集團公司項目管理體系還不夠完善，存在無規可依的現象。
五、提升措施
1、進一步強化科室員工的安全意識和安全責任感教育，將安全理念固化為安全行為。
2、強化項目單位主體責任意識，進一步提升專業化安全管理，確保各層級安全責任的落實。
3、根據集團公司項目管理制度體系的梳理完善，修訂完善分公司項目管理體系。
4、加強各類施工現場管理，做好現場安全確認，強化安全交底和勞務隊審核培訓工作。
服務分公司安全生產室
二〇XX年九月二十七日
安全生產報告 篇14
開展安全生產標準化工作既帶有基礎性、重要性，又帶有緊迫性，還帶有長期性和全局性，意義重大，安全生產工作意義。
第一，開展安全生產標準化工作是國務院的決定。
20xx年國務院頒布的《關於進一步加強安全生產工作的決定》（國發[20xx]2號）指出：「開展安全質量標準化活動。制定和頒布重點行業、領域安全生產技術規範和安全生產質量工作標準，在全國所有工礦、商貿、交通運輸、建築施工等企業普遍開展安全質量標準化活動。企業生產流程的各環節、各崗位要建立嚴格的安全生產質量責任制。生產經營活動和行為，必須符合安全生產有關法律法規和安全生產技術規範的要求，做到規範化和標準化」。去年《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔20xx〕23號）第7條指出：「全面開展安全達標。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設，凡在規定時間內未實現達標的企業要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證，責令停產整頓；對整改逾期未達標的，地方政府要依法予以關閉」。今年國務院辦公廳《關於繼續深化「安全生產年」活動的通知》（國辦發〔20xx〕11號）第六點指出，有序推進企業安全標準化達標升級。在工礦商貿和交通運輸企業廣泛開展以「企業達標升級」為主要內容的安全生產標準化創建活動，著力推進崗位達標、專業達標和企業達標。組織對企業安全生產狀況進行安全標準化分級考核評價，評價結果向社會公開，並向銀行業、證券業、保險業、擔保業等主管部門通報，作為企業信用評級的重要參考依據。各有關部門要加快制定完善有關標準，分類指導，分步實施，促進企業安全基礎不斷強化。
第二，開展安全生產標準化工作是企業建立安全生產長效機制，實現安全生產狀況穩定好轉的根本保障。
安全生產標準化工作旨在企業對自身的生產經營活動，從制度、規章、標準、操作、檢查等各方面，制定具體的規範和標準，使企業的全部生產經營活動實現規範化、標準化，提高企業的安全素質，最終能夠達到強化源頭管理的目的。
第三，開展安全生產標準化工作是落實企業安全生產主體責任的重要舉措。
安全生產標準化工作要求生產經營單位將安全生產責任從生產經營單位的法定代表人開始，逐一落實到每個從業人員、每個操作崗位，強調企業全部工作的規範化和標準化，強調真正落實企業作為安全生產主體的'責任，從而保證企業的安全生產。
第四，開展安全生產標準化工作是促進安全生產形勢穩定好轉，實現長治久安的根本途徑。
開展安全生產標準化活動是夯實基儲狠抓落實的治本之策，是全面提升企業本質安全、有效防範生產安全事故、促進安全生產形勢穩定好轉的根本保證。
第五，開展安全生產標準化工作是防範事故發生和免受責任追究的最有效辦法。
由於標準化工作把企業的「人、機、環境」安全三要素的每個要素都作了規範，對企業生產經營的全員、全過程、全方位都有明確的制度約束。企業的方方面面都有章可循、有標準對比了，就必然有效減少甚至杜絕事故、尤其是重特大事故發生，當然也就不會再有責任追究的問題了
安全生產報告 篇15
xx企業再近年在xx項目安裝和試生產過程中，特別重視安全生產工作，在安監部門的正確領導下，認真貫徹黨中央、國務院關於安全生產方針政策、法律法規以及「隱患治理年」各項工作部署，切實加強了對安全生產的領導和管理，狠抓安全生產基礎建設，深入開展安全生產專項整治和隱患排查治理，著力建設安全生產機制，促進了企業安全生產主體責任的落實。在企業試生產的情況下，沒有發生較大以上事故，現將有關工作情況匯報如下：
一、基本情況
我公司是生產化工基礎原料的中型股份合作企業，主要生產氯乙酸、三氯乙醯氯、氯乙酸母液、鹽酸、異香蘭素等系列產品。其中氯乙酸設計10000t/a，於9月1日正式投料試生產。
公司成立於XX年9月，現有員工369人，設安全部，配有3名專職安全員。
二、高度重視安全生產，強化安全生產職責的落實。
我公司一直以來高度重視安全生產工作，自項目工程設計、安裝、投產和使用，環環落實安全生產責任。建設初期，我們就根據生產工藝操作等情況，成立了一套班子，專門研究制定落實安全生產責任制度。根據《安全生產法》的規定，我們主要落實了以下安全生產規章制度。
一是建立、完善各種安全生產責任制。安全生產責任制是各級管理人員、各職能部門、各崗位員工應負的責任。目前我們建立健全了安全生產領導小組工作職責、公司總經理安全職責、公司副總經理安全職責、分管生產經理安全職責、安全員的安全職責、車間主任安全職責、職工安全生產職責以及各部門安全職責等19種。近階段公司又組織相關人員對部分責任制、責任狀的內容進行修改和調整，並得到公司自聘專家的認可。同時公司組織專門人員對責任制按季度進行考核打分，作為年終獎懲和評優的主要條件。
二是制定完善了安全生產規章制度和操作規程。安全生產規章制度是企業保障員工人身安全健康和財產安全的最基本規定。安全操作規程是安全生產的依據。作為公司主要負責人，我很重視安全生產規章制度和安全操作規程的完善工作。我公司的規章制度和操作規程幾經專業技術人員、員工骨幹、專家的討論修改，結合本公司實際情況，形成安全生產值班、安全生產檢查、安全生產教育、事故管理、消防管理等五大類23項制度，今年又補充制定了主要負責人安全生產履職情況定期報告制度等。公司安全生產操作規程、生產工藝操作規程、生產崗位操作規程等24種規程，在試生產中，不斷根據操作實踐和工藝改進情況進行了完善，特別完善了主產品《氯乙酸操作規程》和《氨製冷操作規程》現已較成功的改善了產品的品質。同時，這些制度、規程還製成牌匾，公布上牆並要求嚴格執行。
三是合理調整安全生產組織機構。為了適應現代安全生產的管理要求，根據公司的實際情況，我們在試生產前組織召開專題會議，調整公司安全生產領導小組的部分成員，把一些有能力、有學歷、懂得現代管理的人員充實到管理層。調整後的人員(主要負責人、分管負責人、安全員)都經過市、縣兩級安監部門的培訓考核，並取得了安全資格證書。
四是足額提取安全生產費用，保證安全生產投入。1-10月份，公司在沒有銷售收入的情況下，按財政部和相關部門的要求已提取安全生產費用25萬元，實際投入使用的約17萬元，添置了監控器、氣體報警儀、空氣呼吸器等設施、設備，為生產安全運行打下了紮實的基礎。目前，員工工傷保險和安全生產風險抵押金，正在籌備之中，年內繳清。
五是督促檢查公司安全生產工作，及時消除安全生產事故隱患。根據公司的相關規定，我每月組織1-2次安全生產自查，每月組織召開一次安全生產會議，討論總結公司當月的安全生產狀況，發現問題及時處理，始終把事故隱患消滅在萌芽狀態。同時我們還實行總值班制度，每天24小時的開展安全巡查，確保公司的生產安全。這些檢查、會議等都形成記錄，歸類存檔，做到有據可查。
六是積極完善應急預案，組織預案演練，預防突發事故。我公司在安全評估、環保送批時就編制了一整套的應急預案，並在市縣兩級安監部門備案。但由於預案是中介公司編制，在實際操作中，細節方面還存在小的瑕疵。為此，我組織公司的相關人員對有關內容切合實際的進行完善細化，並請專家確認，使預案有真正的可操作性。10月11日，我公司經過精心準備，按照公司制定了《氯氣洩漏突發性事故應急救援演練預案》、《消防應急救援演練方案》，成功進行了氯氣洩漏和危化品意外起火事故的消防演練，使員工熟悉了事故發生後迅速疏散的方法和路線，正確掌握了氯氣洩漏及火災事故的應急處理的方法，推進了公司的消防救援工作的應急能力。
三、認真學習法律、法規，貫切落實相關部門的檔案精神
1、認真學習有關檔案，全方位做好隱患排查治理工作。是「安全生產年」，國務院同時開展「三項行動」活動。園區於5月份開展「安全生產教育培訓月」活動，6月份開展「安全生產月」活動。為了切實做好這些工作，公司相繼成立了以主要負責人為組長的各種活動領導小組，制定細緻的活動計畫，紮實開展工作。這些活動有組織、有計畫、有影像資料、有總結，全部歸類存檔。氯乙酸項目安裝初期，公司就制定了隱患排查治理責任制。同時制定了隱患定期排查制度、隱患治理制度、重大隱患報告制度等。成立以我為組長的「天天查隱患」領導小組;以副總經####為組長的隱患排查治理領導小組。積極開展隱患排查治理工作，領導小組深入實際，定期召開會議，總結部署有關隱患排查治理工作，並記錄在案。對一時不能整改的隱患，按照「五落實」的要求進行整改，並報安監部門。
2、積極開展全員安全生產教育和培訓。化工生產企業持證上崗是上級相關部門的要求。為此公司從我做起，分管負責人、安全員、全體一線員工，都參加了鹽城市安全生產教育培訓中心、響水縣安全生產監督管理局組織的培訓，相繼取得各種有關證件。對新進廠員工的二、三級教育滿足上級有關部門規定的課時，這些教育培訓記錄在案，歸類存檔。
3、各級政府及有關部門的檔案或會議精神，是企業安全生產的指南。為此，我公司積極參加各級部門組織的會議及其他活動。除特殊情況委託他人參與外，其餘我基本上自己參加。每次檔案下達或會議後，我定期組織學習會議和檔案精神，並形成記錄，重要的事情安排專人負責。堅決貫徹落實各級政府及部門的檔案和會議精神。
4、設施、設備的安全穩定運行是企業安全生產的關鍵。我公司在購買安裝過程中，對所有的壓力容器、安全閥、壓力表包括蒸汽流量計、氯氣流量計等都進行全面檢測，檢測結果全部合格方可安裝。9月30日公司停車，利用了8天的時間對抽濾器、測溫表、比重表等進行維修更換，對其他設施、設備進行保養，以保證開工時生產的安全。
5、做好各項工作，接受各級安監部門的檢查。日常，我們做好各種安全生產工作，積極配合各級部門的安全生產檢查。對檢查中存在的問題主動整改，對一時不能整改的，按照「五落實」的要求，制定方案，報安監部門批准。國慶前夕，上級部門組織了多次檢查，共查出隱患10條，全部整改到位。作為總經理，我對安全生產的這根弦一刻也沒松過，我知道，安全生產關係著他人生命，關係著公司的財產安全，關係著社會的穩定。今後，我將一如既往的抓好安全生產這項重中之重的工作，加大安全投入，確保全全生產。
6、試生產以來，公司的生產設施、設備都在良好狀態下正常運行。除了職能部門的檢測外，我還組織定期維護、保養。開、停車制定嚴密的方案，並報告上級安監部門。但由於有些方面我們還需要進行調試，我們將申請試生產延期，進一步紮實的把工作做實、做好。
安全生產工作是重中之重，沒有最好，只有更好。在今後的工作中，我將吸取教訓，從嚴要求，使我公司的安全工作步入新的行列。