商會監事會工作報告 篇1
全體會員：
深圳市常德商會第一屆監事會是在20xx年1月15日深圳市常德商會第二屆第一次會員大會上產生的，到今天已順利完成了它的歷史使命。現在，我受監事會的委託，向大會報告本屆監事會的工作，請予審議。
商會成立監事會，是走向規範化、制度化、民主化的需要，也是商會健康有序地發展的需要。監事會成立後，我們主要做了以下三個方面的工作：
一、 學習章程，明確職責。我們以前沒有接觸過監事會的工作，不懂得相關的責任和要求，因此，我們多次組織監事會的成員集體學習、研究商會章程，明確了監事會的工作職責、權利、義務以及運行程式，為開展好工作、履行好職責打下了理論基礎。在此基礎上，我們監事會的五位成員進行了工作分工，細化了工作職責、要求。
二、 認真履責，重點監督。兩年來，我們認真履行監督責任，重點對理事會的工作和財務工作進行監督。積極列席理事會的各種會議，了解理事會的工作安排，監督其按照商會章程的要求辦事，做到程式合規。像這次新一屆理事會的產生、兩位執行會長的選出都是經過了充分溝通、長期醞釀、反覆徵求意見。經過兩次常務理事會議推選、表決，然後提交今天的會員大會通過的。商會財務是會員們很關心的問題，兩年來我們分年度按時進行了財務審計。從審計的情況來看，商會的財務有章可循，制度明確，各種開支都控制的很好，特別是在招待費這塊把關很嚴，幾乎沒有不正常的開支。
三、 發揮優勢，服務會員。我們監事會也是商會的一個組成部分，工作也要圍繞服務會員上來進行。監事會成立後，我們立即和秘書處一道下到會員企業去調研考察，了解企業的情況和需求，發揮我們監事會專業人才多、知識結構實用的特點，為會員解決一些諸如財務、法律、審計、金融、維權方面的問題。
各位會員，我們監事會的工作才剛剛起步，做的很不夠，離大家的期望、要求還有很大的差距。特別是在這兩年中，我一直在北京那邊工作，監事會的事情過問的少，監事會的作用沒能發揮出來，特點沒展現出來，效益未能表現出來。承蒙會員們的抬愛，把我們推到了這個位置，今後，我們將努力行使職責、職權，積極發揮作用，為共同把深圳市常德商會建設成為一流地域商會努力奮鬥!
商會監事會工作報告 篇2
尊敬的各位領導、各位會員：
南寧北海商會第一屆監事會是在20xx年x月x日第一屆一次會員(代表)大會上選舉產生的，監事會在理事會和各級領導的支持和配合下，履行章程賦予的職能，認真監督商會的運行。現受本會第一屆監事會的委託，我向全體會員作南寧北海商會監事會工作匯報，請予審議。
近一年來，監事會的工作主要是通過參加商會一屆一次、二次理事會議，參與討論《南寧北海商會20xx年活動計畫》、《南寧北海商會秘書處組織機構設定及其職能分工》以及《南寧北海商會崗位責任》和議事、會員管理等六個管理檔案，參與討論20xx年工作總結和審議財務執行情況，同時，就商會工作向會員徵詢意見及建議。我們認為，20xx年商會的工作，是按章辦事，依規運作，工作穩步推進。
1、本會堅持在商會《章程》規定的業務範圍開展活動，在民主討論、集體決策的原則下，議事、決策、執行程式明確，領導責任清楚，沒有違反《章程》規定，尚未發現商會各位理事、秘書長在執行商會職責時有違反紀律、規章或損害商會利益的行為。
2、商會在財務管理上是實行會長負總責，審批一支筆，是規範、有序、公開、透明的。商會在會費的使用、活動的開支等方面厲行節約，精打細算，沒有違反財務規定現象。
3、本會開通《南寧北海商會網站》、創刊《新北商》、建設《南寧北海商會法律援助中心》、組織《南寧北海商會愛鄉情》活動、組織《南寧北海商會足球隊》參加“桂超杯”比賽、舉行《南寧北海商會發展座談會暨中秋茶敘會》、鼓勵會員單位組織的各具特色的聯誼活動等，符合商會實際，加強了商會成員的交流互動，增強了商會的活力，有利於商會的發展，也得到廣大鄉友和社會人士的認同與支持。
4、商會在發展會員上是認真執行《南寧北海商會會員管理規定》，本著認真、慎重的精神，審核入會人員是否符合入會條件。
商會的建設與發展關乎全體會員的利益，我們熱切希望商會發展日益壯大，我們要進一步加強監事會工作，保證商會的良性、健康發展。
謝謝大家!
商會監事會工作報告 篇3
各位會員:
第六屆監事會於20xx年x月正式開始運作,一年來,為了適應把協會建設成為跨世紀的大商會這一目標的.需要,監事會全體成員在理事會和全體會員的大力支持配合下,認真履行協會章程賦予監事會的各項工作職能,在監督力度、監督範圍、監督效果等方面都有了進一步創新和加強，充分有力地發揮監督職能作用。現將監事會一年來的工作報告如下，請各位會員予以審議。
一、繼續完善監督事會的自身建設
第五屆監事會成立後，為充分發揮監督作用，監事會設立了單獨的會議制度，定期召開會議，集中討論協會一段時期的相關問題，並形成會議決議，提交理事會討論，第六屆監事會成立後，在對本身的工作進行理論上探討的同時，充實完善了這一制度，為了達到實質效果，監事會對每次理事會作出的決議執行情況都要進行跟蹤，發現執行不力，及時向理事會和秘書處提出，使理監事會的決議做到了百分之百的落實。為規範監事會的運作，監事會還建立了內部監督管理制度，並嚴格按規定操作，使監督職能既達到了促進工作的目的，又不傷協會內部團結。
平時，監事會內部還經常利用電話等方式進行溝通，暢談如何加強監督職能，為協會各項工作進一步規範化和制度化建言獻策。正因為如此，一方面監事會的組織建設得到了加強，另一方面許多監事的思想認識也有明顯的提高。團結進取，樂於奉獻，愛崗敬業，愛會如家的風氣蔚然興起。這對我會工作的開展起到了更好地推動和促進作用，也將為協會的發展提供更廣闊的服務空間。
二、積極配合理事會的工作開展
本屆監事會成立後，對協會歷屆監事會和理事會的關係進行總結和思索，全體監事認為，監事會與理事會不僅是一種監督和被監督的關係，更是一種相互配合關係，有了這種認識後，監事會在行使監督職權時，更注重主動配合支持理事會工作。
首先，監事會圍繞本屆理監事會進行的會務改革、各功能委員會的改革工作等重大事項不僅進行了監督，保證這些改革不違背協會章程。而且，還向理事會進言獻策，積極參與各項會務，如針對以往協會對外發言缺乏制度規定，為了維護協會的聲譽，監事會督促制定了《對外發言制度》，使理監事對外發言有章可循。
其次，在監事會的運作方式上，監事會也有所創新，建立了監事會會議報告制度、檔案規範制度。理事會會議也為監事會參政議政提供了舞台，設定了監事會固定發言時間。這些新的措施，使監事會的監督力度加強，監督範圍更廣，從而也有力地促進了理事會工作的開展。
三、有力監督協會財務的正常運作
協會財務工作是關係到協會能否正常運轉的頭等大事，本屆監事會堅持以促進協會的.財務運作規範化為目的，以強化監督措施為手段。
首先，監事會為保證協會財力充裕，積極配合理事會、秘書處落實財政收支計畫，對應收款項，如會費、監事會在每月例會上，都強調要按時收取，不允許出現拖欠現象。
其次，為規範協會運作，監事會除向理事會提出一整套改進的意見和方案外，還針對協會財務工作在報表、記帳款項具體細節等不完善之處，及時督促改正。
第三，針對協會財務工作存在的欠缺之處，監事會發現後提出彌補建議。在監督事會有力的直接監督下，協會的財務工作較以往有了新的進步。首先，財務人員全面實現了專業化;其實，財務工作全面實現了電腦化，提高了財務人員的工作效率;第三，財務報告實現了正規化，財務報告已完全合符國家會計法規及財務制度，形式齊備，內容充實，使協會的幹部在了解財務情況時，一目了然。
第四，繼續推行財務公開制度，使協會的財務工作更加公開化、透明化。
四、切實為秘書處工作排憂解難
秘書處是協會運作的中心，是關係到協會能否正常運作的一個重要機構。本屆監事會成立後，極為重視秘書處的工作，不定期派出監事(常務理事)到秘書處，了解、檢查工作開展情況，切實聽取秘書處的意見和建議，為秘書處排憂解難，對秘書處工作中存在的不足，監事會都及時予以指正，提出改正意見。在理事會、監事會和秘書處的共同努力下，秘書處工作更規範化、運作更有序、服務更到位。
總之，本屆監事會運作一年來，認真履行了監督職能，有力地防止了違反協會規章制度的行為發生。監督事會認為第六屆協會領導班子成立一年來，協會的運作是正常、有序的，成績是有目共睹的。
今後，也希望協會全體同仁繼續支持監事會的工作，對監事會的工作提出寶貴意見和建議，使我們找出差距，克服不足，更好地參政議政，為協會的發展和壯大繼續作出我們應有的努力!
謝謝大家!
商會監事會工作報告 篇4
一、監事會工作情況
報告期內，監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》及有關法律法規的要求，遵守誠信原則，認真履行監督職責，通過列席和出席公司董事會及股東大會，了解和掌握公司的經營決策、投資方案、財務狀況和生產經營情況，對公司董事、總經理和其他高級經營管理人員的履職情況進行了監督，積極參與到重點項目、物資採購、工程招投標等生產經營活動中去，充分發揮監督作用，維護了公司利益和全體股東的合法權益，對企業的規範運作和發展起到了積極的作用。
（一）xx年5召開第七屆監事會第六次會議，審議並通過了包括：審議股份公司xx年財務決算報告的議案；審議關於向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關於天女股份公司搬遷情況的報告；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報；審議關於天瑞包裝材料有限公司清算情況報告；審議關於收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。
（二）xx年9月召開第七屆監事會第七次會議，審議並通過了監事、監事會主席變更議案；審議並通過了七屆七次董事會相關議案，包括：審議股份公司董事會董事長、董事變更議案；審議股份公司名稱變更的議案；審議xx年利潤分配方案；審議公司搬遷及補償的議案；審議關於召開第二十一次股東大會的議案。
二、監事會對xx年度有關事項的監督情況
（一）公司依法運作情況
公司監事會按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等規定，認真履行職責，積極參加股東大會，列席董事會會議，對公司的決策程式、所做各項決議的執行情況、公司董事、高級經營管理人員執行職務情況、遵守法律法規和公司《章程》的情況進行了監督。監事會認為，公司在重大資金運作、人力資源管理及中高級管理人員執政、勤政、廉政以及涉及企業發展戰略、重大重組事項、重要項目實施及重要幹部任免等重大事項中，嚴格執行“三重一大”制度，決策程式符合有關規定。未發現公司董事、經理等高級管理人員履職時有違反法律、行政法規、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。報告期內，公司經營班子精誠團結，忠於職守、兢兢業業、頑強拼搏。加強控股企業重點項目建設；繼續深化國企改革，強化集團管控，提升行業管理水平，繼續推行全面經營預算管理，深化“三降一提高”，加大技術創新力度，積極培育高新技術企業，強化管理，向管理要效益，進一步增強了股份公司的實力。
經過經營班子和全體員工的共同努力，克服了經濟形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難，股份公司保持了較好的增長水平。xx年股份公司實現銷售收入151847萬元，同比增長15%；利潤總額2602萬元，同比增長33%（以上為合併報表數）。對此，公司監事會給予充分肯定。
（二）檢查公司財務情況
報告期內，監事會對公司財務制度及財務狀況進行了檢查和審核，由具有審計資格的會計師事務所對公司xx年年度財務報告進行了年度審計並出具了“無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的；xx年度公司財務報告真實、客觀地反映了公司財務狀況和經營成果。財務管理、內控制度較為健全。會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。
（三）監事會對公司涉及出資、股權轉讓等重大事項進行了監督，未發現有違反法律法規政策及程式規定的行為，也無其他損害股東權益及公司利益的情況。
（四）公司對外擔保及資產置換情況
（五）繼續做好對公司重點項目建設情況的監督檢查工作xx年14個重點項目均已按計畫完成。封端聚醚項目於xx年8月下旬項目已經完成並生產。環保水墨項目通過認證許可，xx年上半年開始施工，力爭xx年下半年完成並試車生產。 AES磺酸項目xx年6月開始設計建設，xx年6月份完工並投入使用。浩元公司對外合資合作，基於封端聚醚項目的完成，日本DKS公司正在等待浩元公司的增股完成後對浩元公司的投資；天女集團5萬噸綠色表面活性劑建設項目8月底已經通過市發改委組織專家的專項驗收。
商會監事會工作報告 篇5
20xx年度，公司監事會按照中國證監會的有關規定，本著對全體股東負責的態度，認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的職責。報告期內，監事會共召開七次會議，並列席了年度股東大會和董事會會議，認真聽取了公司在生產經營、投資活動和財務運作等方面的情況，參與了公司重大事項的決策，對公司定期報告進行審核，對公司經營運作、董事和高級管理人員的履職情況進行了監督，促進了公司規範運作水平的提高。
一、監事會工作情況
報告期內，公司監事會共召開七次會議，會議審議事項如下：
1、20xx年1月29日，公司以現場的形式召開了第二屆監事會第三次會議，會議審議通過了《關於確認公司最近三年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)財務報表的議案》。
2、20xx年5月18日，公司以現場的形式召開了第二屆監事會第四次會議，會議審議通過了《關於監事會20xx年度工作報告的議案》、《關於20xx年度公司內部控制自我評價報告的議案》、《關於繼續聘請中審眾環會計師事務所(特殊普通合夥)為公司20xx年審計機構的議案》。
3、20xx年8月8日，公司以現場的形式召開了第二屆監事會第五次會議，會議審議通過了《關於確認公司最近三年及一期(20xx年1月1日至20xx年6月30日)財務報表的議案》。
4、20xx年10月24日，公司以現場的形式召開了第二屆監事會第六次會議，會議審議通過了《關於公司20xx年第三季度季度報告及其正文的議案》。
5、20xx年11月17日，公司以現場及通訊相結合的形式召開了第二屆監事會第七次會議，會議審議通過了《關於修改<監事會議事規則>的議案》。
6、20xx年12月16日，公司以現場及通訊相結合的形式召開了第二屆監事會第八次會議，會議審議通過了《關於以募集資金置換預先已投入募投項目自籌資金的議案》。
7、20xx年12月28日，公司以現場及通訊相結合的形式召開了第二屆監事會第九次會議，會議審議通過了《關於以募集資金補充置換預先已投入募投項目自籌資金的議案》。
二、公司規範運作情況
1、公司法人治理情況
報告期內，公司股東大會和董事會嚴格依照國家有關法律法規和《公司章程》行使職權。會議的召集、召開、表決和決議等程式合法合規。各位董事和高級管理人員盡職盡責，嚴格執行股東大會和董事會決議，未發現違反法律、法規和公司章程或損害公司利益的行為。
報告期內，經中國證券監督管理委員會核准，公司股票已於20xx年10月31日在上海證券交易所上市。公司根據本次發行上市的實際情況及《上市公司章程指引》的規定，修訂了《公司章程》以及《股東大會議事規則》、《董事會議事制度》、《監事會議事規則》、《對外投資管理制度》、《關聯交易決策制度》、《公司內幕信息知情人登記管理制度》、《公司董事、監事和高級管理人員所持公司股份及其變動管理規則》、《年報信息披露重大差錯責任追究制度》等公司治理制度。
2、檢查公司財務狀況
報告期內，監事會對公司各項財務制度的執行情況進行了認真的檢查，強化了對公司財務狀況和財務成果的監督。監事會認為公司財務管理規範，內控制度嚴格，未發現違規擔保，也不存在應披露而未披露的擔保事項。
3、公司的關聯交易情況
報告期內，監事會對公司關聯交易事項的履行情況進行了監督和核查，認為公司發生的關聯交易均按公平交易的原則進行，定價公允，程式合規，不存在損害公司和關聯股東利益的行為。
4、公司的內控規範工作情況
報告期內，公司根據監管部門對上市公司內控規範的要求，繼續落實內控規範工作方案，陸續組織實施了 20xx年度內控規範工作;組織實施了控股子公司的財務收支情況和銷售與收款環節的內控執行情況的檢查工作，確保了控股子公司財務信息的真實、完整和準確;組織實施了公司在建工程的監督檢查工作，確保了公司在建工程的規範運作。結合實際情況修改、補充、完善公司及控股子公司的管理，進一步提高了公司及控股子公司的經營管理水平和風險防範能力,保護了股東權益，促進了公司的可持續發展。
5、公司建立和實施內幕信息知情人登記管理制度的情況
公司嚴格按照上市公司監管的有關要求，為規範公司內幕信息管理行為，加強公司內幕信息保密工作，防範內幕信息知情人員濫用知情權、泄露內幕信息、進行內幕交易，根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上海證券交易所股票上市規則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《關於上市公司建立內幕信息知情人登記管理制度的規定》等法律、法規、規章、規範性檔案的規定及《公司章程》和《信息披露管理制度》等相關規定，制定內幕信息知情人登記管理制度，有效防範內幕信息泄露及利用內幕信息進行交易的行為。
經核查，監事會認為：報告期內，未發現公司董事、監事、高級管理人員及其他內幕信息相關人員利用內幕信息或通過他人買賣公司股票的行為。
6、監事會對定期報告的審核意見
公司監事會認真審議了公司董事會編制的定期報告，認為定期報告的編制和審議程式符合法律、法規、公司章程和公司內部管理制度的各項規定，其內容與格式符合中國證監會和上海證券交易所的各項規定，所包含的信息能從各個方面真實、準確地反映出公司的財務狀況，未發現參與編制和審議定期報告的人員有違反保密規定的行為。中審眾環會計師事務所(特殊普通合夥)對公司 20xx年年度財務狀況進行了審計，並出具了標準無保留意見的審計報告。公司20xx年年度財務報告真實反映了公司的財務狀況和經營成果。
7、監事會對公司募集資金使用情況的核查意見
報告期內，監事會對公司首次公開發行股票募集資金的使用情況進行了核查，認為公司募集資金的存放和實際使用符合中國證券監督管理委員會、上海證券交易所關於上市公司募集資金存放和使用的相關規定，不存在違規使用募集資金的行為，不存在改變或變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況。
三、監事會20xx年工作計畫
20xx年，公司監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和國家有關法律法規的規定，忠實、勤勉地履行監督職責，進一步促進公司的規範運作，主要工作計畫如下：
1、按照法律法規，認真履行職責。20xx年，監事會將繼續探索、完善監事會工作機制和運行機制，認真貫徹執行《公司法》、《證券法》、《公司章程》及其它法律、法規，完善對公司依法運作的監督管理，加強與董事會、管理層的工作溝通，依法對董事會、高級管理人員進行監督，以使其決策和經營活動更加規範、合法。按照《監事會議事規則》的規定，定期組織召開監事會工作會議，繼續加強落實監督職能，依法列席公司董事會、股東大會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程式的合法性，從而更好地維護股東的權益。
會工作機制和運行機制，認真貫徹執行《公司法》、《證券法》、《公司章程》及其它法律、法規，完善對公司依法運作的監督管理，加強與董事會、管理層的工作溝通，依法對董事會、高級管理人員進行監督，以使其決策和經營活動更加規範、合法。按照《監事會議事規則》的規定，定期組織召開監事會工作會議，繼續加強落實監督職能，依法列席公司董事會、股東大會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程式的合法性，從而更好地維護股東的權益。
2、加強監督檢查，防範經營風險。第一，堅持以財務監督為核心，依法對公司的財務情況進行監督檢查。第二，進一步加強內部控制制度，定期向公司了解情況並掌握公司的經營狀況，特別是重大經營活動和投資項目，一旦發現問題，及時提出建議並予以制止和糾正。第三，經常保持與內部審計和公司所委託的會計事務所進行溝通及聯繫，充分利用內外部審計信息，及時了解和掌握有關情況。第四，重點關注公司高風險領域，對公司重大投資、募集資金管理、關聯交易等重要方面實施檢查。
3、加強監事會自身建設。積極參加監管機構及公司組織的有關培訓，同時加強會計審計和法律金融知識學習，不斷提升監督檢查的技能，拓寬專業知識和提高業務水平，嚴格依照法律法規和公司章程，認真履行職責，更好地發揮監事會的監督職能。加強職業道德建設，維護股東利益。
商會監事會工作報告 篇6
各位監事：
20xx年度，公司監事會本著對股東和公司負責的原則，嚴格按照《公司法》、
《證券法》、《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、《深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》等法律法規以及《公司章程》和公司《監事會議事規則》等制度的規定，認真履行有關法律、法規賦予的職權，積極有效地開展工作，對公司的依法運作情況、財務情況、關聯交易情況、公司董事、高級管理人員的履職情況、公司重大事項的決策程式和合規情況等方面進行有效監督，維護了公司和全體股東權益。現將20xx年度公司監事會工作報告如下：
一、報告期內監事會的工作情況
報告期內，公司一共召開八次監事會，會議的組織、召開及表決均合法、獨立、透明。會議具體情況如下：
1、二屆十次監事會會議
公司二屆十次監事會會議於20xx年01月15日以現場方式在公司會議室召開，會議應到監事3名，實到監事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規定，會議合法有效。經與會監事審議，以投票表決方式，一致通過了如下議案：
(1)《關於公司聘任高管人員的議案》
(2)《關於公司聘任董事會秘書的議案》
2、二屆十一次監事會會議
公司二屆十一次監事會會議於20xx年01月29日以現場方式在公司會議室召開，會議應到監事3名，實到監事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規定，會議合法有效。經與會監事審議，以投票表決方式，一致通過了：《關於募投項目完工及結餘募集資金永久性補充流動資金的議案》。
3、二屆十二次監事會會議
公司二屆十二次監事會會議於20xx年04月12日以現場方式在公司會議室召開，會議應到監事3名，實到監事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規定，會議合法有效。經與會監事審議，以投票表決方式，一致通過了：《關於公司辦理資產抵押登記的議案》。
4、二屆十三次監事會會議
公司二屆十三次監事會會議於20xx年04月21日以現場方式在公司會議室召開，會議應到監事3名，實到監事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規定，會議合法有效。經與會監事審議，以投票表決方式，一致通過了如下議案：
(1)《關於公司20xx年度監事會工作報告的議案》
(2)《關於公司20xx年年度報告全文及摘要的議案》
(3)《關於公司20xx年年度財務決算報告的議案》
(4)《關於公司20xx年度利潤分配方案的議案》
(5)《關於聘請20xx年度公司審計機構的議案》
(6)《關於公司20xx年度募集資金存放與使用情況的專項報告的議案》
(7)《關於公司20xx年度內部控制評價報告的議案》
(8)《關於公司監事20xx年度薪酬考核的議案》
(9)《關於公司高級管理人員20xx年度薪酬考核的議案》
(10)《關於公司控股股東及其他關聯方占用資金情況專項審計說明的議案》
(11)《關於募集資金投資項目決算的議案》
(12)《關於公司20xx年第一季度報告的議案》
5、二屆十四次監事會會議
公司二屆十四次監事會會議於20xx年07月08日以現場方式在公司會議室召開，會議應到監事3名，實到監事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規定，會議合法有效。經與會監事審議，以投票表決方式，一致通過了：《關於重大資產重組進展暨延期復牌的議案》;
6、二屆十五次監事會會議
公司二屆十五次監事會會議於20xx年08月19日以現場方式在公司會議室召開，會議應到監事3名，實到監事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規定，會議合法有效。經與會監事審議，以投票表決方式，一致通過了如下議案：
(1)《關於20xx年半年度報告全文及摘要的議案》
(2)《關於20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告的議案》
7、二屆十六次監事會會議公司二屆十六次監事會會議於20xx年10月12日以現場方式在公司會議室召開，會議應到監事3名，實到監事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規定，會議合法有效。經與會監事審議，以投票表決方式，一致通過了如下議案：
(1)《關於公司符合發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金條件的議案》
(2)《關於公司發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金暨關聯交易的議案》
(3)《關於本次交易不構成<上市公司重大資產重組管理辦法>第十三條規定的借殼上市的議案》
(4)《關於公司本次交易符合<關於規範上市公司重大資產重組若干問題的規定>第四條規定的議案》。
(5)《關於本次交易符合<上市公司重大資產重組管理辦法>第四十四條及其適用意見的規定的議案》
(6)《關於公司本次發行股份及支付現金購買資產並配套資金涉及關聯交易的議案》
(7)《關於公司與中宜投資、紅將投資、遠方光電、費占軍以及周偉洪、費禹銘、錢志達簽訂附條件生效的<發行股份及支付現金購買資產協定>、與中宜投資、紅將投資及周偉洪簽訂附條件生效的<盈利補償協定>以及與周建燦、王淼根、陳根榮、馬夏康、上海萌顧創業投資中心簽訂附條件生效的<股份認購協定>的議案》
(8)《關於公司<發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金暨關聯交易預案>的議案》
(9)《前次募集資金使用情況報告的議案》
(10)《關於暫不召開股東大會對本次交易相關事項進行審議的議案》
8、二屆十七次監事會會議
公司二屆十七次監事會會議於20xx年10月27日以現場方式在公司會議室召開，會議應到監事3名，實到監事3名。本次會議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規定，會議合法有效。經與會監事審議，以投票表決方式，一致通過了：《關於公司20xx年第三季度報告的議案》。
二、監事會對20xx年度有關事項的獨立意見
報告期內，根據相關法律、法規及公司規章制度的要求，監事會對公司依法運作情況、公司財務情況、內部控制、董事高管任職情況等事項進行了仔細監督檢查，並發表如下獨立意見：
(一)監事會對公司依法運行情況的獨立意見
20xx 年度，監事會列席了公司股東大會和董事會，對會議審議事項的決策程式以及董事的履職情況進行有效的監督。監事會認為：公司的決策程式嚴格遵守了《公司法》、《公司章程》等各項規定，公司內管理制度趨於完善。董事、高管人員在報告期內勤勉盡職，全面落實了公司股東大會的會議決議，不存在損害公司和股東權益的情形。
(二)監事會對檢查公司財務情況的獨立意見
20xx年度，公司財務狀況良好，各種財務制度得以有效執行。20xx年度財務決算報告真實、準確地反映了報告期的財務狀況和經營成果。
(三)監事會對公司內部控制的核查意見
20xx年度，公司建立了較為完善的治理結構，內部管理體系較為健全，符合國家有關法律法規及公司內部管理的規定，且得到了有效執行。
(四)對董事、高管履職情況的檢查意見
報告期內，公司全體董事、高級管理人員認真落實公司股東大會、董事會的決議、盡職盡責，取得了良好地經營業績，公司整體控制體系水平顯著提高，不存在違法違規的情形。
三、20xx年工作計畫
20xx年，監事會將繼續嚴格執行《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》和《公司章程》、公司《監事會議事規則》等有關規定，忠實履行監事會的職責，依法參加股東大會、董事會及相關辦公會議，及時督促公司重大決策事項和各項決策程式的合法性、合規性，保護股東、公司和員工等各利益相關方的合法權益。同時，依法對董事會、高級管理人員的履職行為進行監督和檢查，進一步促進公司規範運作。
商會監事會工作報告 篇7
一、工作情況
20xx年度，監事會在市司法局的關心和指導下，在律師代表和廣大律師的熱情支持、積極參與下，堅持“全面關注、重點監督”的八字工作方針，認真履行監督職責。本年度，監事會建章立制探索落實“監督者也要受監督”的工作理念，首次向代表大會公示監事履職情況，自覺接受廣大律師的監督。
(一)著眼大局———全面關注市律協各項工作
20xx年度，監事會全面關注協會的各項工作，全體監事分工協作，列席了市律協15個專門委員會的所有工作會議，還開展了各類活動15項。監事會走訪了四個區縣律工委，會見了上百人次的律師代表，傾聽廣大律師對市律協工作的意見和建議。
全覆蓋列席理事會專委會等召開的會議。列席會議是監事會工作的重要方式之一，通過列席會議，監事會能及時掌握理事會的工作動態，實時進行監督。針對青年律師工作，監事會建議應加強青工委與區縣律工委的聯繫;針對外事工作，監事會建議應輸送更多優秀的青年律師赴境外培訓;針對宣傳工作，監事會建議應擴大更多的宣傳工作覆蓋面;在特邀會員工作方面，監事會建議應對行業不同群體的不同訴求開展有針對性的特色活動;在律工委方面，監事會建議提供更多加強各區縣律工委互動交流的機會。
每天專人查收“監事長信箱”，暢通聯繫渠道。本屆監事會自成立以來，每天有專人查收“監事長信箱”，目前收到的基本都是涉違紀投訴郵件，監事會第一時間將這些投訴郵件轉交市律協紀律部，同時跟蹤案件的辦理情況。
重視與兄弟省市律協監事會的橫向交流。監事會本年度先後接待了到訪的北京、無錫、廣州三地的律協監事會，就各自的經驗、體會和面臨的問題進行了坦誠的交流，希望通過共同努力使監事會制度在全國範圍內得以推廣和完善。
(二)常抓不懈———監督會費收繳和使用情況
監督會費的收繳和使用始終是監事會工作的重中之重。監事會委派監事列席市律協財務委員會會議，對預、決算等提出及時監督建議。在本次代表大會召開前，監事會聘請審計師事務所對上一年度市律協的會費收支情況進行了全面審計。繼去年開始的新嘗試後，監事會今年依舊在審計工作完畢後約談審計人員，認真聽取他們對市律協年度會費收支審計情況的意見和改進建議。監事會根據審計情況和審計人員的意見和建議，第一時間以《監督建議書》的形式向理事會提出了改進意見，監事會建議理事會應當進一步改進和完善現有的財務制度，積極探索建立適合非營利性、行業自律性社團組織特點的財務制度。加強和重視財務工作，保證財務人員配備力量。理事會應繼續重視經費管理以及經費使用效益，適時建立項目、課題等經費使用效益和研究成果質量的後評估制度。
(三)重者恆重———重點推進提案監督工作
監事會認為，提案辦理工作是理事會完善工作、履行職責、服務律師的重要途徑。九屆二次代表大會後，監事會即展開了對提案辦理工作的監督。監事會仔細梳理了上次代表大會中收到的37份提案以及理事會對提案的答覆情況，已採納的提案占30%;留作參考的提案占62%;暫不採納的提案占8%。這些提案內容包括：會費結構調整、業務研究委員會建設;行業建設;老律師與青年律師工作;代表大會制度完善;會員福利，等等。
監事會認為理事會20xx年提案辦理工作呈現以下三大特點：一是數量增加。九屆一次律師代表大會上共收到50餘人次提出的的9份提案;二次代表大會上收到近百人次提出的37份提案。二是難度提升。代表提出的提案內容涉及律師行業的方方面面，如“建立律師的誠信體系”、“與政府有關部門制度性協調、拓寬律師業務領域”等。三是成效提高。理事會準確把握提案建議初衷，及時採納了不少具有長遠性、可操作性的提案。為更好地了解提案代表的真實想法，監事會分別從“已採納”、“留作參考”、“暫不採納”三種提案類型中選取了部分提案，邀請提案領銜代表參加專題座談會。座談中，律師代表們建議律師代表大會的提案工作應當制度化、規範化和程式化。同時，監事會還就律師代表意見較為集中的提案，專門與會長、秘書長進行了會商，直接轉達了律師代表們的意見，督促理事會重視提案辦理。該項工作得到了盛雷鳴會長、萬恩標秘書長的大力支持和積極回應。
監事會進一步對理事會辦理提案工作提出了三方面建議：一是建議理事會完善提案辦理制度，規範提案辦理內部運行機制，抓好重點提案辦理工作。二是建議理事會在今後的提案辦理過程中更加注重與律師代表的溝通，尤其是針對部分前瞻性、系統性、一時辦理難度較大的提案，既要繼續跟蹤研究，也要實事求是地做好釋明工作，暢通雙向溝通交流的渠道。三是增強辦理工作的效能，切實採納落實提案中的合理建議。上述意見得到了理事會的高度重視，有些原本留作參考的提案，幾經努力，已實際得到了圓滿解決。
(四)走近會員———堅持調查研究廣聚智慧諫良策
20xx年度，監事會調研工作呈現四大特點：
一是常態化。堅持將調研工作納入監事會的常項性工作，定計畫、定地點、定課題、定人員，監事與秘書處公關部人員全體出動，大家工作熱情高漲。
二是創新性。監事會不僅注重收集會員的意見和建議，更主動收集各區縣律工委創新工作的有益信息並予以推廣：黃浦區律工委積極組織好上海律師公會成立100周年紀念活動和外灘金融法律論壇;長寧區律工委充分利用東虹橋法律服務園區平台，構建區校合作項目;嘉定區律工委助推區政府購買法律服務，扶持新執業律師參與法律援助;虹口區律工委幫助律師深入參與舊區改造，舉辦區律師黨校專題培訓。
三是求拓展。監事會不斷拓展新的監督渠道，20xx年度，監事會舉行了針對行業特殊群體專題座談會。女律師較為關切：大齡女律師的婚戀問題、女律師三期保護問題;青年律師格外關心：案源開拓困難、系統培訓機制欠缺、健康保障及婚戀問題;老律師更加關註：建立為老律師服務平台，及時收集傳承滬上知名老律師資料問題。監事會監督工作始終聚焦在會員的民生問題上，監事會監督工作始終致力於推進所有會員在執業中收穫更多幸福、贏得更多尊嚴。
四是重實效。監事會堅持把調研過程中發現的突出問題，及時向理事會反饋並督促解決。如律師反映較集中的會費結構性調整、科學編制預算的問題;加強對行業特殊群體老律師、女律師、青年律師以及患病律師的扶持和關愛的問題。
二、對理事會、秘書處工作的評價和建議
監事會認為：理事會認真完成了上一次代表大會確定的六大方面30餘項工作，工作富有成效，成績有目共睹，尤其是：深入推進了律師行業黨建工作，掀起律師行業創先爭優活動的新高潮;以紀念上海律師公會成立100周年為契機，進一步弘揚了法治精神，提升了律師形象;注重製度維權，推出多項民生工程，減輕營業稅改增值稅對律師業的影響;在全國範圍內率先啟動特邀會員工作;律師學院推進課程改革;創新業務研究委員會活動計分規則;青年律師工作獨特新穎;女律師工作豐富多彩。
監事會認為：秘書處較好地完成了理事會、監事會以及各專門委員會、業務研究委員會交辦的服務工作，克服了任務繁重、人手緊缺等困難，是令人滿意、合格高效的秘書處。尤其需要指出的是，上海律師人數近年來不斷增加，市律協工作日益繁重，秘書處全體成員團結一致，任勞任怨，務實推進協會各項工作，發揮了不可或缺的作用。
三、工作思路
20xx年，監事會仍將以律師代表大會賦予的職責，緊緊圍繞市律協新一年的工作要點開展監督工作，一如既往地重視會費收繳和使用情況的監督;一如既往地重點聚焦律師業民生和執業環境的改善。
(一)學習黨的十八大精神，提升監督工作的能力和實效
黨的十八大對律師工作提出了新的更高的要求，為律師事業的發展提供了新機遇。全體監事將認真學習深刻領會十八大報告中提出的一系列新思想、新觀點、新論斷，努力提高監督能力。
(二)創新工作機制，不斷探索完善工作的方式方法
新的一年中，監事會將走訪調研對象從律工委擴展至律所和律師;每兩個月依託東方律師網、《上海律師》雜誌等平台，匯報監事會工作動態，自覺接受廣大律師的監督。
商會監事會工作報告 篇8
XX年，xx公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規定的監事許可權和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這箇中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。
一、生產任務情況
按照《XX年度生產目標責任書》的內容，公司在XX年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一契約段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統製作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，並付諸於設計施工的每一環節，設計施工質量穩步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。
這其中，與xx公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益，同時也正因為擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛崗敬業的精神，才使得xx公司有了今天這種蓬勃發展，欣欣向榮的局面。
二、財務收支及經營情況：
XX年1-10月實現主營業務收入*萬元，實現利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。
截止XX年10月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元(固定資產原值*萬元)，無形資產*萬元;負債總額為*萬元(全部為流動負債);所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈餘公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產負債率為*%。
三、監事工作情況
依照《公司法》的有關規定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，並對公司的大額支出(萬元以上)和採購予以監督，及時了解公司主管人員職務行為，發現問題及時糾正，列席了XX年度召開的所有董事會和總經理辦公會，並對公司重大事項及各種方案、契約進行了監督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
XX年度，xx公司的一切經營行為，均符合《公司法》的有關規定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支採購等，均由總經理辦公會討論決定，經過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、XX年度的計畫和打算
XX年，xx公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進監事工作制度化、規範化;堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。
監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。隨著公司的發展和壯大，必要時將成立xx公司監事會，從而完善整體工作，把監事職權落到實處，杜絕各類違法違規問題的發生，促進xx公司和諧、快速、健康的發展。
商會監事會工作報告 篇9
董事長先生、各位董事、監事：
根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會委託向大會做2025年工作報告，請予審議。
一、對公司2025年工作評價
2025年是公司確立的“技術與管理年”，也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下，通過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成2025年任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環。報告期內，監事會通過審查會計報表和實施日常監督，對2025年度工作有以下評價。
(一)對董事會工作評價
2025年，監事會增強了監督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監事會認為：過去的2025年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場變化，調整產品結構，以挖潛增效為突破口深化內部改革，做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發展的正確方向，對引領公司戰勝金融危機影響、提升企業的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對經營班子工作評價
2025年，公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內苦練內功，工作上積極進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的台階。
1、2025年主要業績
1)經營業績方面。全年共完成營業收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化2025年潛虧0億多元的基礎上，實現淨利潤0億元。截止2025年12月31日，公司資產總額0億元，同比增長0%，股東權益總額0萬元，資本增值率0%。
2)生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比2025年有所增長，其中：燒結增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創投產以來新的記錄。成本管理上積極發揮主觀能動性，開展對標挖潛和質量攻關，抓住了原料價格下降有利時機，在降低採購成本的同時，降低可控費用，最佳化爐料結構完善成本考核，與2025年相比成本大幅下降。其中：燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產品銷售方面2025年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調整產品結構擴大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現。
3)設備管理和技術改造工作。2025年，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯查，摸清設備底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度，實施了節能燈具、變頻器等節能技術改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本，先後完成燒結消化器、豎爐烘乾機加振打等30餘項工藝技改，最佳化了生產工藝，促進了生產效率提高。
4)質量管理和產品開發工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產品開發力度，順利通過了ISO9000和CE認證年度審核，取得和通過了多國船級社認證和檢驗，成功開發歐標非合金結構鋼、高層建築結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼，橋樑板等新品種。另外，通過生產和試驗相結合的方式，先後進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。
5)工程建設。為增強市場適應能力、最佳化產品結構000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產。此外0#轉爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。
6)體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業管理部和勞動人事部，對強化企業管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室，強化了公司對採購物資價格、質量的監管水平，統一了公司招投標工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內部控制，為企業杜塞漏洞和提高企業效益創造了條件。
7)基礎管理工作有所加強。2025年，公司繼續完善設備、安全、環保、質量管理的建章建制工作，專業管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業化中心任務齊抓共管、密切協作，特別是全面深化了5S活動，開展質量攻關、奪標競賽等活動，明顯改善了現場工作環境，促進了生產技術指標和經濟效益的提高。
2、目前經營管理中存在的矛盾與問題
1)主要經濟技術指標與先進企業存在差距。2025年公司的主要技術指標參數不斷最佳化，與2025年同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用係數等，轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用係數、動力介質消耗等指標尚存改進空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計畫數與實際發生數脫節，失去計畫控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。2025年噸鋼成本降低較多，這與採購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算範圍的中間物料和二級庫存物資不無關係。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財務狀況不穩，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產生矛盾。主要表現在過高的負債率和不合理負債結構。由於金融危機和投資計畫性的影響，全年營業收入同比下降24%，經營現金淨流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0餘萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現有資產的效率沒有充分發揮，後續在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產規模，實施技術改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現金流形勢，已經直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了採購價格，影響到今後正常的生產經營。
3)職能管理需要繼續提高。安全管理上，全年發生電纜放炮、連鑄機臥坯等設備事故23次，發生氧壓機故障、高爐不順等各類生產事故5起，特別是發生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產秩序，企業經濟利益和聲譽也受到一定影響。生產管理上，由於計畫外板材與不合格板材生產導致價格差異，給公司造成一定的經濟損失;契約兌現率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協調配合能力存在差距，直接影響到公司的生產穩定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內部物料倒運計畫與審批把關上的一些紕漏，反映了我們在生產組織、計畫調度和職能把關方面存在著差距。計畫預算管理上，無論是採購計畫、還是設備檢修、技術改造項目安排，都存在著計畫滯後現象，甚至缺乏計畫，項目審核和執行過程粗放不嚴格，不利於公司總體控制。如：從上報數據看，板材墊木採購進貨數大於計畫數， 160*160墊木採購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的採購計畫數量控制也滯後。由此說明公司在計畫管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質和檢修質量不高的問題，設備完好率水平需要持續改進，鍛鍊和培養檢修人員，穩定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計畫性和有效的監督制約。個別部門從成本和部門利益出發，利用技改、外修和日常維修規避成本考核。工程項目的規劃、計畫審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環節均需加強，尤其要加強驗收環節工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程式去組織，施工隊伍採取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細緻，個別工作部利用中間料調節成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產結轉，長期掛賬應收、預付款清理不及時，特別是個別報表數據異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。
4)數據信息方面比較混亂。由於數據接口和統計口徑不一致，造成的財務、經營和工作部數據差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務核算的效率和準確性，甚至影響到經營決策。整個信息系統缺乏有效指揮協調，銷售與收款、採購與付款、生產與存貨等各個循環體系，缺乏內部核對、監督核查程式，沒有合理統一的、可操作的制度規範，不能及時準確反饋數據信息。
5)公司制度執行力和基礎管理工作需要繼續加強。2025年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5S檢查和責任制考核匯總，但是經濟責任制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱，存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執行效果不理想等問題。責任制考核是對公司決策執行力的評價，是保障公司實現其目標任務的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經濟效益和管理素質上來。此外，在基礎管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協調配合不力。以上問題，需要通過不斷加強責任制工作考核，進一步深化企業內部改革，完善配套措施去逐步落實，以全面提升全公司的執行能力。
3、監事會提出的改進建議
2025年公司各項工作取得了成績，是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產經營管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環節，與先進企業相比還有一定差距。鑒於以上情況，監事會向本次會議提出如下建議。
1)強化公司財務管理工作，加強企業風險管理。切實重視財務管理工作，控制公司財務工作節奏，有範圍地明確財務數據信息，分析資金使用方向，做好市場預測和財務預算管理，合理計畫未來財務走向，逐步緩和財務矛盾。嚴格執行企業會計準則，理順財務管理體系，保證財務信息的可靠性。注重發揮好現有的資產效益，完善資產管理，想法改善資金流的現狀，積極開拓融資渠道，改善資本結構。本著“量入為出減少風險”的原則，謹慎投資決策，科學使用當前資金，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計畫的使用、籌措資金，防範未來財務風險。
2)加強各項考核工作，強化公司執行力，加強遺留問題解決。
在確定2025年公司總體目標基礎上，嚴格落實經濟責任制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結果，強化執行能力，防止虎頭蛇尾。
要強化管控部門的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協調，互相理解支持，特別要理順財務、機動、企管和監審等部門之間以及與相關部門之間的關係。公司各部門要統一思想，自覺服從企業大局，提高工作質量，全面提升公司各方面的執行力。
要著力解決以往和當前重難點問題。包括：作準做實產品成本，提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫核查要納入公司統籌管理;積極處理積壓物件盤活資金、核實庫存，解決備品備件庫存數據和財務數據不相符問題;對於以前形成的物資多采或高價物品調查落實責任，由公司統一處理;核實一期工程結算甲供料，並嚴格今後工程結算審核程式;加強工程簽證變更和施工現場管理工作，規範項目管理，做好項目投資的預結算管理工作等等。
3)強化公司計畫管理工作，有節奏地安排公司正常事務。公司2025年制定了生產經營計畫目標，財務預算也有管理計畫，但以往在執行上都有變化，計畫趕不上變化快，這就要求我們做好計畫的動態管理。2025年，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執行，總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設備採購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術協定就招標，造成丟項或考慮不周，這些都是事前計畫不到位形成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產計畫還是財務資金計畫，相關部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實可行的計畫，然後按部就班按時完成。而且還要分工明確，設立項目負責人總體執行，責任和權力一塊擔，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務，也應當專人負責簡單計畫執行。包括採購、生產、銷售之間的計畫與執行的協調，從計畫到實際實施均要納入到可控可管的有序範圍之內。
4)繼續加強公司基礎管理工作。繼續加強基礎管理工作，深化現場管理和信息數據管理，解決現場數據採集時點、口徑、內涵及名稱等方面一致性的問題，統一公司相關部門之間數據信息，最起碼在公司內部，或者說為公司領導決策，提供真實可靠的數據。避免在核對數據時，各找各的理由，各說各的出發點，各說各的角度，就是數據核對不上。因此，要以新上銷售物流系統和設備物資采供系統為契機，對數據信息系統進行流程改進，增強管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數據信息流的高效、準確。要及時體現生產信息，規範產品入庫數據，明確產品合格率和契約兌現率，以便產品銷售和組織生產，方便考核分清責任，解決公司生產銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規定確定竣工日期，對照契約正確結算，規範投資項目各方面管理。注重財務結算審計，按照契約約定和相關原始結算資料，客觀實際公正結算，根據簽批手續各負其責，誰出問題誰擔責任，並嚴肅處理。要合理對標，科學分配公司人員結構，科學定崗，分配各部合理人數，學習研究國家相關規定，合理確定幹部職工的勞動強度，不能以習慣來核定工作內容，要考慮工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進公司生產發展。要嚴肅物資使用和替換程式，加強廢舊物資管理，統一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統一全廠所有廢舊物資回收買賣，結合保衛、機動等部門，建立可操作規章制度，為公司挖潛增效創造效益。
5)繼續強化公司思想教育工作。繼續重視企業文化建設，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎紮實實創辦幾次範圍較廣大型活動，寓教於樂觸動內心，不走形式注重實效，為生產經營營造積極向上的文化氛圍。轉變觀念不忘公司性質，體現合營企業特色，不論在雙方股東企業的職位待遇多少，只說在公司貢獻有多大，建立教育懲戒機制，發揮監察、紀檢等部門作用，在公司內部建立能上能下的激勵機制，活躍思想確定精神導向，發揮廣大職工自下而上促進公司發展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責任等錯誤思想，轉變理念，增加工作範圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實考慮公司整體利益。
二、2025年監事會工作回顧
2025年，監事會按照年初確立的工作思路與目標，不斷加強隊伍素質建設，改進工作方式、方法，通過日常監督與專項檢查的形式，緊密結合公司實際工作，依託財務及其它報表信息進行對比分析，及時發現問題，注重協調落實，注重以服務代監督，正確行使監事會相關職能。
1、初步建立監事會會議制度，加強監事之間及與公司部門之間溝通協調。2025年，我們緊密聯繫監事會的其他兩名監事，定期溝通交流公司有關情況，組織相關會議並與監事會辦公室人員布置交流監事會有關工作，結合董事會決議，落實了解相關事宜進展情況。分別於2月24日、3月17日，就0000等問題，分兩次聽取了機動部和財務部等相關人員匯報溝通。於9月17日，就公司經濟糾紛處理情況進行了了解，就監事會的工作方向與著眼點，以及公司契約管理、經營風險等議題進行了研究交流。
2、加強日常監督，注重專項調查。在董事會和經理層各位領導的工作支持下，監事會列席了董事會年度會議和每月議事會議，參加了公司的調度會及其它會議，了解了公司的一些情況。同時，通過各部門的相關報表的信息，幫助了日常監督職能的發揮。全年出具各類調查分析報告27份，提出書面議案5項，對公司財務、生產經營管理和內部管控中存在的問題，提出了改進意見。成立監審辦以後，監事會結合監審辦工作性質，積極參與了招投標監督和價格契約監督，對促進監督視角前移，防止出現重大偏差起到積極作用。
3、認真組織監督檢查，強化協調落實。不論公司安排和監事會的工作要求，對於監督檢查事項一律遵守公開透明原則，實事求是認真調查。2025年，公司安排對鋼坯倒運費管理的調查，以及監事會辦公室自己組織的軋輥採購和墊木採購執行檢查、邊角料加工費結算問題調查、循環水處理費用情況調查，還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調查、內部結算程式和招投標管理調查等等，都是通過了解實際情況、掌握一手資料、與其他單位對比等一系列調查活動，客觀反映問題。同時要強化落實，一經調查清楚，無論理解與否，都要督促相關部門進行處理解決。以上調查事項，鋼坯倒運和邊角料加工費結算問題有關部門已經拿出處理意見初稿，其他事項已經改進落實。
4、創新工作機制，改進監事辦內部管理。監事會在堅持以財務監督為中心同時，不斷改進財務報表審核方法和物料平衡分析水平，每次報告著重點各有不同，逐步提高報告實用性和及時性。另外，通過創新工作思路，加強了公司基礎數據收集和轉換工作，建立監事會內部信息系統，了解公司內部相關情況。通過建立了鐵鋼軋生產日報轉換系統，及時了解各工作部生產技術指標及其變化情況和工作動態;通過建立了每天各種物料進、出廠數據和中間料磅單數據統計系統，以及時掌握適時數據，核對偏差發現存在的問題和及時了解落實，增強了當期監督能力;通過建立了原輔料化驗結果每月數據統計，以了解原料質量波動情況，並與統計、結算部門抽查核對;通過每月蒐集各部門商品銷售數據和盤點數據，對產品銷售和票據流轉、原輔料產品庫存進行了有效監督。以上數據轉換，按月編製成冊向主要領導報告。此外，建立了重大經濟業務、經濟數據報告系統，每月報送相關資料，改進了契約登記和招標監督統計台賬。
5、密切關注董事會決議事項的落實。了解和督促董事會決議是監事會工作的一項職能，2025年，通過聽取匯報和調查了解等形式，對董事會決議進行了督促了解，並通過考察提交了關於鋼渣處理的相關報告，對鋼渣加工費進行了測算，提出鋼渣契約後續處理意見。按照董事會的要求，社會化用工的改進和00白灰質量價格等問題已經基本解決，公司基礎管理工作得到加強，但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢，請公司抓緊時間處理落實。
三、2025年監事會工作要點
新的一年，公司面臨的困難和問題依然存在，改革和管理的任務很重，需要我們齊心協力，奮發有為地開展工作。為此，監事會確立的2025年總體工作思路是：以落實加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法為依託，緊緊圍繞公司2025年的生產經營目標和工作任務，緊密結合合營企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式方法;堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性，注重協調落實，提升監事會報告處理的效率和水平;加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督，關注公司重點工作開展情況，探索監事會對企業風險防範和預警機制;切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東、職工和企業利益，保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點：
1、依法完善監事會的各項監督職能，規範公司生產經營各方面運作模式，確保監事會各項工作順利開展。緊密結合國家政策形勢和有關檔案精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，並在全公司加強宣傳教育，依據相關規定完善監事會工作職能，研究學習監事會新的工作機制，改進公司監事會日常監督和集中檢查形式，改進監事會財務報告監督體系，加強與審計部門或紀委的工作聯繫，加強與董事會和經營班子的溝通協調，建立有效的溝通渠道和方式，使監事會工作有法可依，轉變幹部職工思想，將被動監督變為主動要求監督。積極參董事會與公司的有關會議，充分了解公司的生產經營狀況，繼續加強對公司財務狀況的監督，點面結合重點檢查，做好數據信息收集上報工作，做好數據轉換工作，規範監事會會議制度，按照《監事會工作條例》要求，按期召開定期的監事會會議，聽取工作匯報，研究監事會的工作方向，保證監事會的各項工作順利開展。
2、以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，落實專項調查處理結果，監督董事會決議落實情況。監事會作為監督機構，要維護雙方股東利益，以維護公司整體利益為出發點，主動深入部門和職工中去，多聯繫多溝通，帶著問題搞調研，廣泛收集意見，確保監事會日常工作務實科學細緻深入。針對個別職能部門及其領導履責不到位，或職工反映強烈的問題，監事會要組織專門力量進行調查，實事求是客觀公正，查清事實形成報告，交付公司監督處理。發揮各位監事和監事辦人員的工作主動性，廣泛調研集思廣益，圍繞企業中心工作，有的放矢地提出合理化建議。進一步融合監事辦與監審辦工作的協調和成果套用，強化事前監督的水平。積極監督公司202025年度預算執行，監督經濟責任制考核落實情況，督促公司考核體系紮實有效運作，強化公司執行力。發揮職能作用，緊密配合董事會工作，落實董事會相關決議，保障相關決策順利執行。
3、強化對重要部門的監督力度，提高監事會工作人員綜合技能，提升監督水平。堅持每年兩次對公司財務及重要部門的審計檢查工作，了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，探討建立對經營班子和重點部門(績效指標)考核評價機制，探索對公司董事、經理及高級管理人員履職情況檢查方式。加強監事會自身建設，注重自身業務素質的提高，要加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強自身的業務技能，創新工作思路方法，提高監督水平，切實維護所有者權益。
各位領導，公司2025年宏偉藍圖已經繪就，任務目標已經明確，監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作，在2025年工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，按照國家加強和改進監事會工作若干意見去規範監事會的工作行為，建立有效的工作機制。我相信：只要我們充分發揮好現有治理結構優勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司的2025年任務目標。
商會監事會工作報告 篇10
一、20xx年主要工作
一年來，XX公司監事會依法履行了職責，認真進行了監督和檢查。
(一)報告期內，監事會列席了20xx年曆次董事會現場會議，對董事會執行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監督。
(二)報告期內，監事會對公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中未發現違規操作行為。
(三)報告期內，監事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。
20xx年度，公司監事會召開了四次會議，具體情況為：
1、公司監事會第二次會議於20xx年X月XX日通過電話會議形式召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席唐小文主持。經過表決，會議審議通過了《X有限公司監事會議事規則》。
2、公司監事會第三次會議於20xx年X月XX日在公司辦會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會來主持。經過表決，會議審議通過了及的議案。
3、公司監事會第四次會議於20xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主持。經過表決，會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監事會第五次會議於20xx年X月X日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主持。經過表決，會議審議通過了《公司監事會工作報告》的議案。
二、監事會獨立意見
(一)公司依法運作情況
報告期內，通過對公司董事及高級管理人員的監督，監事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程式合法有效，為進一步規範運作，公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠於職守、兢兢業業、開拓進取。未發現公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財務情況
報告期內，公司監事會認真細緻地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監事會認為：公司財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》等有關規定，公司20xxxx年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實際投向情況
報告期內，公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督，監事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發生實際投資項目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購、出售資產情況
報告期內，公司監事會對本公司重大收購情況進行監督，監事會認為：公司向X集團收購其擁有的有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權，程式合法，沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。
(五)檢查公司關聯交易情況
報告期內，監事會對公司發生的關聯交易進行監督，監事會認為，關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規的規定，有利於提升公司的業績，其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會決議執行情況的獨立意見
報告期內，公司監事會對股東大會的決議執行情況進行了監督，監事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市後的第一個完整年度，也是落實公司“五年發展規劃”的初始之年。因此，監事會將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定，依法對董事會、高級管理人員進行監督，按照現代企業制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。同時，監事會將繼續加強落實監督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程式的合法性，從而更好地維護股東的權益。再次，監事會將通過對公司財務進行監督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式，不斷加強對企業的監督檢查，防範經營風險，進一步維護公司和股東的利益。
商會監事會工作報告 篇11
一、20xx年主要工作
一年來，**公司監事會依法履行了職責，認真進行了監督和檢查。
(一)報告期內，監事會列席了20xx年曆次董事會現場會議，對董事會執行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監督。
(二)報告期內，監事會對公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議，經營中未發現違規操作行為。
(三)報告期內，監事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。
20xx年度，公司監事會召開了四次會議，具體情況為:
1、公司監事會第二次會議於20xx年*月**日通過電話會議形式召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席唐小文主持。經過表決，會議審議通過了《*有限公司監事會議事規則》。
2、公司監事會第三次會議於20xx年*月**日在公司辦會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席來主持。經過表決，會議審議通過了及的議案。
3、公司監事會第四次會議於20xx年*月*日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決，會議審議通過了《公司20xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監事會第五次會議於20xx年*月*日在公司會議室召開。公司五名監事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規定人數，會議有效。會議由監事會主席主持。經過表決，會議審議通過了《公司監事會工作報告》的議案。
二、監事會獨立意見
(一)公司依法運作情況
報告期內，通過對公司董事及高級管理人員的監督，監事會認為:公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程式合法有效，為進一步規範運作，公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠於職守、兢兢業業、開拓進取。未發現公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財務情況
報告期內，公司監事會認真細緻地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監事會認為:公司財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》等有關規定，公司20xx年年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實際投向情況
報告期內，公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督，監事會認為:本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發生實際投資項目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購、出售資產情況
報告期內，公司監事會對本公司重大收購情況進行監督，監事會認為:公司向*集團收購其擁有的有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權，程式合法，沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。
(五)檢查公司關聯交易情況
報告期內，監事會對公司發生的關聯交易進行監督，監事會認為，關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規則》等相關法律、法規的規定，有利於提升公司的業績，其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會決議執行情況的獨立意見
報告期內，公司監事會對股東大會的決議執行情況進行了監督，監事會認為:公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市後的第一個完整年度，也是落實公司“五年發展規劃”的初始之年。因此，監事會將嚴格執行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規定，依法對董事會、高級管理人員進行監督，按照現代企業制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。同時，監事會將繼續加強落實監督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程式的合法性，從而更好地維護股東的權益。再次，監事會將通過對公司財務進行監督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式，不斷加強對企業的監督檢查，防範經營風險，進一步維護公司和股東的利益。
商會監事會工作報告 篇12
一、工作回顧
20xx年，監事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監督職責，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務和經營監督職責。主要做了以下工作：
（一）堅持定期會議制度，加強內部工作協調。20xx年，監事會通過列席公司董事會議和經營班子會議，對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監事會內部逐步完善工作機制，針對對董事會決策和公司財務、經營風險的深入研究，提出了審計報告和建議，從整體上增強了對公司依法經營情況的認知、把握和監督。
（二）加強監督，開展工作檢查。20xx年監事會參與年檢站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經理助理監督工作及20xx年度審計工作。對公司管理水平和內部控制制度提出五方面的改進意見。
（三）完善監事會工作機制。20xx年的監事會工作堅持以財務監督為中心，圍繞公司經營目標提出監事會工作要點，召開四次監事會工作會議，提出公司經營和內部管控規範建議。密切關注董事會會議決議的落實。
（四）檢查公司募集資金實際投向情況。報告期內，公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督，監事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發生實際投資項目變更的情況。
（五）檢查公司財務的情況。監事會對公司的財務狀況進行了檢查，認為公司的財務報告真實反映公司的財務狀況和經營成果，審計報告真實合理，有利於股東對公司財務狀況及經營情況的正確理解。公司董事會編制的20__年度報告真實、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。
二、監事會對20__年度公司運作的獨立意見
現對經營班子一年來總體工作做以下評價。通過對公司董事及高級管理人員的監督，監事會認為:公司董事會能夠嚴格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程式合法有效，為進一步規範運作，提出了建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務時，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠於職守、兢兢業業、開拓進取。尚未發現和有舉報公司董事、高級管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經營班子按照董事會決策部署，以抓好發展工作，促進公司生產經營和綜合管理水平逐步趨穩向好。報告期內，監事會根據公司財務所提供的資料，通過審核會計報表、實施經營監督與檢查，未發現重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。
（一）20xx年主要工作成績
（1）主要經營數據
（二）目前公司管理中存在的矛盾與問題
雖然20xx年公司總體工作取得一定成績，但是面對日益嚴峻的市場環境，依然存在許多矛盾和急需解決的問題。
（1）盈利能力一般。
（2）資產增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發放了紅利，共開支紅利費用萬元。分紅後，截至20xx年12月31日，檢測公司淨資產（所有者權益）為萬元，較集資額萬元，增值。
（3）檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬元（人工成本含勞務公司服務費、五險一金等），公司內、外修勞務工計酬以計件為主，個人收入差異較大，高者月均收入可達以上，低者約左右；檢測站自聘的勞務工，個人收入差異不大，人均月收入約在左右。
（三）基礎管理工作需要進一步加強。圍繞成本利潤目標，公司職能部門基礎管理工作存在以下不足。
（1）現金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結。現金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據相關憑證逐筆登記，每日結出餘額，每月與銀行對賬單進行核對，做到隨時發生隨時登記，日清月結，賬款相符。檢查中，我們發現出納人員未及時登記該兩本日記賬，且登記時系依據會計賬進行登記，失去了對賬的意義。
（2）進一步加強成本費用的預算管理，加強成本費用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴格預算外資金（即銷售費用）的審批流程和嚴格程式。應建立超預算外資金五萬元以上的應由董事會集體研究決定。同時建立誰審批誰負責的資金使用跟蹤監督制度。
（3）應進一步嚴格財務部門發票收入與檢測部門實際檢測數量對賬的流程，避免虛報收入的情況。應建立勞務派遣人員相應的管理制度，做好勞務工薪酬績效管理的各項工作，保障勞務工其合法權利。儘快出台公司績效管理辦法和20xx年度財務概預算計畫，落實好董事會議決議。
（4）對重大投標投資項目及相關設備的採購要公開、公證施實。項目的立項、招投標、詢價等監事會應派人全過程參與、監督；公司可參照局固定資產管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項目的契約管理規章制度等，結合實際，制定相關的管理辦法、管理制度並予以落實。
（5）加強銷售費用管理。公司已經進入微利時代，在這樣的形勢下，控制不合理的行銷開支，開源節流已經是勢在必行的了。粗放式的管理已經不適應激烈競爭的要求，行銷也一樣，需要向精細化行銷的方向轉變。精細化行銷著重於提高行銷組織的效能，從銷售人員的配臵，行銷策略的執行，行銷費用的控制上下功夫。如果財務部門淪落為記賬部門，財務部門對銷售部門來說，就只是一個報銷和走賬的工具而已。但形勢的發展要求提升財務部門職能，不僅做賬，而且要對財務數據進行分析，因此需要逐漸健全財務制度。懂得財務不僅是財務部門的事，作為經營層，同樣要對下面幾個財務指標特別敏感，重點監控，分析總體銷售形勢的指標。如銷售利潤率、銷售增長率、市場占有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進一步提升理念和工作標準，完善配套措施去逐步落實，以全面提升公司經營管理能力和水平。
三、20xx年監事會工作要點
20xx年，公司面臨的困難和問題依然不少，需要公司上下以更高的工作標準和積極有為的精神狀態開展工作。監事會將緊緊圍繞20xx年生產經營目標，切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東利益。主要要做好以下工作：
（一）繼續探索、完善監事會工作機制和運行機制。按照《公司章程》規定，完善監事會各項制度，加強與董事會工作溝通，堅持以財務監督為核心，完善大額度資金運作的監督管理，確保公司資產的保值增值。
（二）堅持定期對生產經營和資產管理情況、成本控制管理，財務規範化建設進行檢查的制度，及時掌握公司生產經營和經濟運行情況。積極參與招標監督檢查，開展契約執行情況監督。掌握公司執行有關法律法規和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。
（三）加強日常監督工作，完善監事會信息系統，監事會不斷加大對董事和其他高級管理人員在履行職責，執行決議和遵守法規和財經紀律方面的監督。並對其經營管理的業績進行評價。以便使其決策和經營活動更加規範、合法。一是按照現代企業制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。二是按照《監事會議事規則》的規定，繼續加強落實監督職能，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程式的合法性，從而更好地維護股東的權益。
（四）為了防範企業風險防止公司和資產流失，進一步加強內部控制制度，定期向公司了解並掌握公司的經營狀況，特別是重大經營活動和投資項目，一旦發現問題，及時建議予以制止和糾正。加強對投資和技改項目監督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預防性監督和檢查性監督，保證資金的運用效率。
（五）加強監事會自身建設。加強會計審計和法律金融知識學習，不斷提升監督檢查的技能，拓寬專業知識和提高業務水平，嚴格依照法律法規和公司章程，認真履行職責，更好地發揮監事會的監督職能。加強職業道德建設，維護股東利益。
商會監事會工作報告 篇13
董事長先生、各位董事、監事:
根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會委託向大會做20xx年工作報告，請予審議。
一、對公司20xx年工作評價
20xx年是公司確立的“技術與管理年”，也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下，通過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20xx年任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環。報告期內，監事會通過審查會計報表和實施日常監督，對20xx年度工作有以下評價。
(一)對董事會工作評價
20xx年，監事會增強了監督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監事會認為:過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場變化，調整產品結構，以挖潛增效為突破口深化內部改革，做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發展的正確方向，對引領公司戰勝金融危機影響、提升企業的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對經營班子工作評價
20xx年，公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內苦練內功，工作上積極進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的台階。
1、20xx年主要業績
1)經營業績方面。全年共完成營業收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎上，實現淨利潤0億元。截止20xx年12月31日，公司資產總額0億元，同比增長0%，股東權益總額0萬元，資本增值率0%。
2)生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比20xx年有所增長，其中:燒結增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創投產以來新的記錄。成本管理上積極發揮主觀能動性，開展對標挖潛和質量攻關，抓住了原料價格下降有利時機，在降低採購成本的同時，降低可控費用，最佳化爐料結構完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降。其中:燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產品銷售方面20xx年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調整產品結構擴大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現。
3)設備管理和技術改造工作。20xx年，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯查，摸清設備底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度，實施了節能燈具、變頻器等節能技術改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本，先後完成燒結消化器、豎爐烘乾機加振打等30餘項工藝技改，最佳化了生產工藝，促進了生產效率提高。
4)質量管理和產品開發工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產品開發力度，順利通過了ISO9000和CE認證年度審核，取得和通過了多國船級社認證和檢驗，成功開發歐標非合金結構鋼、高層建築結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼，橋樑板等新品種。另外，通過生產和試驗相結合的方式，先後進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。
5)工程建設。為增強市場適應能力、最佳化產品結構000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產。此外0#轉爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。
6)體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業管理部和勞動人事部，對強化企業管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室，強化了公司對採購物資價格、質量的監管水平，統一了公司招投標工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內部控制，為企業杜塞漏洞和提高企業效益創造了條件。
7)基礎管理工作有所加強。20xx年，公司繼續完善設備、安全、環保、質量管理的建章建制工作，專業管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業化中心任務齊抓共管、密切協作，特別是全面深化了5S活動，開展質量攻關、奪標競賽等活動，明顯改善了現場工作環境，促進了生產技術指標和經濟效益的提高。
2、目前經營管理中存在的矛盾與問題
1)主要經濟技術指標與先進企業存在差距。20xx年公司的主要技術指標參數不斷最佳化，與20xx年同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用係數等，轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用係數、動力介質消耗等指標尚存改進空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計畫數與實際發生數脫節，失去計畫控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與採購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算範圍的中間物料和二級庫存物資不無關係。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財務狀況不穩，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產生矛盾。主要表現在過高的負債率和不合理負債結構。由於金融危機和投資計畫性的影響，全年營業收入同比下降24%，經營現金淨流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0餘萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現有資產的效率沒有充分發揮，後續在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產規模，實施技術改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現金流形勢，已經直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了採購價格，影響到今後正常的生產經營。
3)職能管理需要繼續提高。安全管理上，全年發生電纜放炮、連鑄機臥坯等設備事故23次，發生氧壓機故障、高爐不順等各類生產事故5起，特別是發生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產秩序，企業經濟利益和聲譽也受到一定影響。生產管理上，由於計畫外板材與不合格板材生產導致價格差異，給公司造成一定的經濟損失;契約兌現率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協調配合能力存在差距，直接影響到公司的生產穩定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內部物料倒運計畫與審批把關上的一些紕漏，反映了我們在生產組織、計畫調度和職能把關方面存在著差距。計畫預算管理上，無論是採購計畫、還是設備檢修、技術改造項目安排，都存在著計畫滯後現象，甚至缺乏計畫，項目審核和執行過程粗放不嚴格，不利於公司總體控制。
如:從上報數據看，板材墊木採購進貨數大於計畫數， 160*160墊木採購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的採購計畫數量控制也滯後。由此說明公司在計畫管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質和檢修質量不高的問題，設備完好率水平需要持續改進，鍛鍊和培養檢修人員，穩定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計畫性和有效的監督制約。
個別部門從成本和部門利益出發，利用技改、外修和日常維修規避成本考核。工程項目的規劃、計畫審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環節均需加強，尤其要加強驗收環節工作。如:工程分項驗收與總體驗收沒有按照程式去組織，施工隊伍採取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細緻，個別工作部利用中間料調節成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產結轉，長期掛賬應收、預付款清理不及時，特別是個別報表數據異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。
4)數據信息方面比較混亂。由於數據接口和統計口徑不一致，造成的財務、經營和工作部數據差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務核算的效率和準確性，甚至影響到經營決策。整個信息系統缺乏有效指揮協調，銷售與收款、採購與付款、生產與存貨等各個循環體系，缺乏內部核對、監督核查程式，沒有合理統一的、可操作的制度規範，不能及時準確反饋數據信息。
5)公司制度執行力和基礎管理工作需要繼續加強。20xx年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5S檢查和責任制考核匯總，但是經濟責任制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱，存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執行效果不理想等問題。責任制考核是對公司決策執行力的評價，是保障公司實現其目標任務的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經濟效益和管理素質上來。此外，在基礎管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協調配合不力。以上問題，需要通過不斷加強責任制工作考核，進一步深化企業內部改革，完善配套措施去逐步落實，以全面提升全公司的執行能力。
3、監事會提出的改進建議
20xx年公司各項工作取得了成績，是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產經營管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環節，與先進企業相比還有一定差距。鑒於以上情況，監事會向本次會議提出如下建議。
1)強化公司財務管理工作，加強企業風險管理。
切實重視財務管理工作，控制公司財務工作節奏，有範圍地明確財務數據信息，分析資金使用方向，做好市場預測和財務預算管理，合理計畫未來財務走向，逐步緩和財務矛盾。嚴格執行企業會計準則，理順財務管理體系，保證財務信息的可靠性。注重發揮好現有的資產效益，完善資產管理，想法改善資金流的現狀，積極開拓融資渠道，改善資本結構。本著“量入為出減少風險”的原則，謹慎投資決策，科學使用當前資金，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計畫的使用、籌措資金，防範未來財務風險。
2)加強各項考核工作，強化公司執行力，加強遺留問題解決。
在確定20xx年公司總體目標基礎上，嚴格落實經濟責任制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結果，強化執行能力，防止虎頭蛇尾。
要強化管控部門的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協調，互相理解支持，特別要理順財務、機動、企管和監審等部門之間以及與相關部門之間的關係。公司各部門要統一思想，自覺服從企業大局，提高工作質量，全面提升公司各方面的執行力。
要著力解決以往和當前重難點問題。包括:作準做實產品成本，提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫核查要納入公司統籌管理;積極處理積壓物件盤活資金、核實庫存，解決備品備件庫存數據和財務數據不相符問題;對於以前形成的物資多采或高價物品調查落實責任，由公司統一處理;核實一期工程結算甲供料，並嚴格今後工程結算審核程式;加強工程簽證變更和施工現場管理工作，規範項目管理，做好項目投資的預結算管理工作等等。
3)強化公司計畫管理工作，有節奏地安排公司正常事務。
公司20xx年制定了生產經營計畫目標，財務預算也有管理計畫，但以往在執行上都有變化，計畫趕不上變化快，這就要求我們做好計畫的動態管理。20xx年，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執行，總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設備採購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術協定就招標，造成丟項或考慮不周，這些都是事前計畫不到位形成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產計畫還是財務資金計畫，相關部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實可行的計畫，然後按部就班按時完成。而且還要分工明確，設立項目負責人總體執行，責任和權力一塊擔，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務，也應當專人負責簡單計畫執行。包括採購、生產、銷售之間的計畫與執行的協調，從計畫到實際實施均要納入到可控可管的有序範圍之內。
4)繼續加強公司基礎管理工作。
繼續加強基礎管理工作，深化現場管理和信息數據管理，解決現場數據採集時點、口徑、內涵及名稱等方面一致性的問題，統一公司相關部門之間數據信息，最起碼在公司內部，或者說為公司領導決策，提供真實可靠的數據。避免在核對數據時，各找各的理由，各說各的出發點，各說各的角度，就是數據核對不上。因此，要以新上銷售物流系統和設備物資采供系統為契機，對數據信息系統進行流程改進，增強管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數據信息流的高效、準確。要及時體現生產信息，規範產品入庫數據，明確產品合格率和契約兌現率，以便產品銷售和組織生產，方便考核分清責任，解決公司生產銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規定確定竣工日期，對照契約正確結算，規範投資項目各方面管理。注重財務結算審計，按照契約約定和相關原始結算資料，客觀實際公正結算，根據簽批手續各負其責，誰出問題誰擔責任，並嚴肅處理。要合理對標，科學分配公司人員結構，科學定崗，分配各部合理人數，學習研究國家相關規定，合理確定幹部職工的勞動強度，不能以習慣來核定工作內容，要考慮工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進公司生產發展。要嚴肅物資使用和替換程式，加強廢舊物資管理，統一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統一全廠所有廢舊物資回收買賣，結合保衛、機動等部門，建立可操作規章制度，為公司挖潛增效創造效益。
5)繼續強化公司思想教育工作。
繼續重視企業文化建設，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎紮實實創辦幾次範圍較廣大型活動，寓教於樂觸動內心，不走形式注重實效，為生產經營營造積極向上的文化氛圍。轉變觀念不忘公司性質，體現合營企業特色，不論在雙方股東企業的職位待遇多少，只說在公司貢獻有多大，建立教育懲戒機制，發揮監察、紀檢等部門作用，在公司內部建立能上能下的激勵機制，活躍思想確定精神導向，發揮廣大職工自下而上促進公司發展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責任等錯誤思想，轉變理念，增加工作範圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實考慮公司整體利益。
商會監事會工作報告 篇14
農村信用聯社監事會工作報告各位領導、代表：
__年，我縣聯社緊緊圍繞“決策、執行、監督”三權分設的制衡機制，以經營發展和改革為中心，以風險防範為主線，按照“監督不插手，規範不約束”的原則，依法履行監督職能，在與理事會、經營班子共同促進全縣信用社防範風險、規範經營、穩健發展的同時，不斷促進監事會工作進一步制度化、規範化。在此，我代表翠屏區農村信用社聯社監事會，將__年監事會工作情況作如下報告，敬請各位同志審議。
一、二○○五年工作開展情況
一年來，我縣聯社監事會在_銀監分局、_辦事處的正確領導下，在聯社理事會、經營班子的大力協助下，認真履行工作職責，通過全體監事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設，加大稽核檢查力度，開展風險防範和案件專項治理工作，認真加強對聯社理事會、經營班子的經營管理活動及重大事項、重大決策進行監督，充分發揮監督作用，有效地促進了我縣農村信用社持續健康發展。
(一)完善內部管理制度，規範監督約束機制
為了進一步促進監事會工作制度化、規範化，保證監督約束機制的的規範性，我縣聯社監事會一方面不斷加強自身監督機制的建設，另一方面積極推進內部各項管理制度的建設。
在全年的工作中，我縣聯社監事會嚴格按照《_農村信用合作社聯合社章程》以及《監事會工作制度》、《監事會會議規則》、《監事長工作職責》和《監事工作職責》，積極開展監督工作，並建立健全監事會運行機制。__年，監事會共召開監事會議_次、稽核工作例會_次，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發現的問題進行了討論和總結，建立了監事會的運行機制。
同時，監事會積極推進內控制度建設，規範監督約束機制。__年，根據業務發展和風險防範要求，監事會積極督促和協助聯社業務部門完善內控管理制度_項，其中新制定_項，修訂_項，為規範操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業務品種和風險控制點。
(二)加大稽核檢查力度，增強規範操作意識
稽核部門是監事會開展監督工作的一個主要平台。__年度，監事會通過加強稽核管理，組織領導稽核部門實施大量的現場和非現場檢查，確保農村金融方針政策、法律法規和內控管理制度在我縣信用社貫徹執行。一年來，我縣信用社無安全責任性事故和經濟刑事案件發生，信用社整體抗風險能力和幹部職工的風險防範意識明顯增強。
一是充實稽核隊伍，加強稽核管理。為了強化稽核監督，今年3月，從基層社選拔了_名年輕的業務骨幹充實稽核隊伍，壯大稽核力量。並通過制訂工作計畫、分片管理、召開例會、聽取工作匯報、指導稽核業務和把握工作重點等方式，加強了稽核管理。二是組織開展現場檢查。通過常規檢查與專項檢查結合，加大稽核處罰力度，規範信用社職工的操作行為，增強規範操作意識。__年度，稽核部門累計開展現場檢查_社次，比去年增加_社次。其中，常規檢查_社次，專項檢查_項_社次。累計實施稽核處罰_人次，罰款_元。三是指導稽核部門探索新的監督方式。一年來，通過充分發揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性，創新工作思路，有效利用現有的計算機技術條件，開展非現場檢查_項，較好地彌補了現場檢查的不足，提高了稽核工作質量和效率，為進一步提升我縣聯社的稽核監督工作水平，開創了一個良好的開端。12農村信用聯社監事會工作報告
(三)開展案件專項治理，加強操作風險防範
開展操作風險防範和案件專項治理工作，是本年度我縣聯社一項中心工作。
監事會高度重視此項工作。一是召開專題會議，認真學習銀監會十三條工作意見;二是成立領導小組,全面負責操作風險防範和案件專項治理工作，下設辦公室,組織各項工作的實施，辦公室設在稽核科。三是組織開展操作風險管理調研，對各個部門、各個環節可能出現的風險點進行調查和討論，並形成書面報告。
監事會積極開展此項工作。一是_月_日，組織_人對_個營業網點庫存現金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊，以網點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是_月_日至_日，組織稽核部門和業務部門對全區信用社進行全面檢查。四是把此項工作貫穿於全年工作中，如開展內控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。
監事會嚴肅處理違規違紀行為。對各項檢查中發現的違規違紀行為，進行了嚴肅處理。僅在_月_日庫存現金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了_人，其中行政處分_人，稽核罰款_人，書面檢查_人。
(四)監督經營管理活動，促進持續健康發展
我縣聯社監事會堅持做到“分工不分家，監督不旁觀，參與不干預，互補不拆台”，積極參與理事會、經營班子的經營管理活動，並對重大事項、重大決策進行監督，有效地促進了我縣農村信用社持續健康發展。
一是堅持組織原則，維護理事會、經營班子、監事會相互團結。監事會根據政策檔案精神和有關法律法規，結合理事會、經營班子的經營方針和管理理念，積極主動完成監事會負責的各項工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。
二是認真履行監督職責，定期不定期向經營班子提交各種工作報告及意見書。監事會有效地利用稽核部門，對我縣每個信用社、每個營業網點的經營活動，定期不定期進行了稽核檢查，並提交各種工作報告及意見書。全年監事會向經營班子提交工作報告_份，工作意見書_份，認真履行監督職責。
三是積極參加有關經營管理會議，並發表意見。對聯社理事會、經營班子在經營活動中有關重要事項、重大決策的會議，監事會積極參加，並發表意見，並做到參與不干預。全年監事會派員共列席理事會會議_次，貸款審批會會議_余次以及其他工作會議_次。
四是認真審查財務報表的合法性和真實性。12月初，監事會精心制定了《__年度會計決算真實性檢查方案》，並嚴格按照檢查方案，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查，對發現的問題及時予以糾正，保證了會計決算報表的合法性和真實性。
五是妥善處理監督與被監督的關係，做到互補不拆台。監事會一方面對經營活動進行嚴格監督，對違規違紀的行為及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進信用社健康開展。
二、下年度工作打算
__年，我縣聯社監事會將緊緊圍繞“風險防範和業務發展”工作主線，認真履行監事會監督職責，重點做好以下幾方面工作：
(一)加強學習，提高監督管理水平。
(二)根據業務發展和風險控制要求，進一步加強內部管理制度建設。
(三)加大稽核檢查力度，促進規範操作。
(四)開展風險防範和案件專項治理工作，嚴防案件發生。
(五)認真監督理事會、經營班子的經營活動，保證合規合法經營。
商會監事會工作報告 篇15
各位股東：
20xx年，公司監事會全體成員按照《公司法》、公司《章程》、《監事會議事規則》等規定和要求，認真切實地履行了自身職責，依法獨立行使職權，維護公司、股東及員工的合法權益。監事會對公司財務、股東大會決議執行情況、董事會重大決策程式及公司經營管理活動的合法性、董事及高級管理人員履行職務情況等進行了監督和檢查，促進公司持續、健康發展。
一、監事會會議情況
(一)報告期內，公司監事會共召開了八次會議，具體情況如下：
1、20xx年3月27日在公司會議室召開20xx年第一次臨時監事會會議，審議通過了《關於使用部分閒置募集資金購買銀行理財產品的議案》、《關於公司向中國銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關於公司向平安銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關於公司向中國民生銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關於公司向中國工商銀行股份有限公司佛山獅山支行申請綜合授信的議案》。
2、20xx年4月27日在公司會議室召開第二屆監事會第十四次會議，審議通過了《公司20xx年度監事會工作報告》、《公司20xx年度報告全文及20xx年度報告摘要的議案》、《公司20xx年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》、《20xx年度內部控制自我評價報告》、《公司20xx年財務決算報告》、《公司20xx年財務預算報告》、《公司20xx年年度利潤分配及資本公積轉增股本的議案》、《關於公司提請審議續聘廣東正中珠江會計師事務所(特殊普通合夥)為20xx年度審計機構的議案》、《關於公司監事會換屆選舉的議案》、《內部控制規則落實自查表》、《關於公司20xx年日常經營關聯交易預計的議案》、《公司20xx年第一季度報告全文及20xx年第一季度報告正文》、《廣東德聯集團股份有限公司關於會計政策變更的議案》和《關於調整增加佛山德聯汽車用品有限公司新建項目投資總額的議案》。
3、20xx年 5月26日在公司會議室召開第三屆監事會第一次會議，審議通
過了《關於選舉廣東德聯集團股份有限公司第三屆監事會主席的議案》。
4、20xx年 6月19日在公司會議室召開20xx年第二次臨時監事會會議，審
議通過了《關於公司子公司長春駿耀汽車貿易有限公司及其控股企業武漢鼎盛開耀投資中心分別簽訂投資協定的議案》、《關於廣東德聯集團股份有限公司投資設立廣州智造創業投資企業(有限合夥)的議案》。
5、20xx年 8月19日在公司會議室召開第三屆監事會第二次會議，審議通
過了《公司20xx年半年度報告全文及20xx年半年度報告摘要的議案》、《關於募集資金20xx年半年度存放與使用情況的專項報告》、《關於公司申請上海浦東發展銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關於公司申請興業銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》和《關於公司投資設立深圳中駿易華錄德聯汽車產業投資基金企業(有限合夥)的議案》。
6、20xx年 10月8日在公司會議室召開第三屆監事會第三次會議，審議通
過了《關於參與投資設立上海尚頎德聯汽車電子與大數據產業投資基金(有限合夥)的議案》、《關於變更部分募集資金使用用途暨向子公司增資的議案》。
7、20xx年 10月28日在上海穎弈安亭皇冠假日酒店召開第三屆監事會第四
次會議，審議通過了《公司20xx年第三季度報告全文及第三季度報告正文》、《關於募集資金投資項目結項並將節餘募集資金永久補充流動資金的議案》。
8、20xx年 12月17日在公司會議室召開第三屆監事會第五次會議，審議
通過了《關於公司申請廣發銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關於子公司上海德聯化工有限公司申請中信銀行上海分行綜合授信以及公司為其提供連帶責任擔保的議案》和《關於子公司上海德化工有限公司申請花旗銀行上海分行綜合授信的議案》。
(二)報告期內，監事會還列席和出席了公司董事會共8次、股東大會共4次，聽取了公司各項重要提案和決議，履行了監事會的知情監督檢查職能。
二、監事會對20xx年度有關事項發表的監事會意見
1、公司依法運作情況
報告期內，監事會認真履行職責，依法出席了報告期內公司召開的所有股東大會和列席了所有董事會會議。監事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求，依法經營，建立了比較完善的內部控制制度體系。公司股東大會、董事會的召開、召集程式符合相關規定。報告期內未發現公司董事及高級管理人員在執行職務、行使職權時有違反法律、法規、公司《章程》及損害公司和股東利益的行為。
2、檢查公司財務情況
報告期內，監事會對公司的財務狀況、財務管理進行了監督和檢查，認為公司20xx 年度財務報表的編制符合《企業會計制度》和《企業會計準則》有關規定，財務運作規範，沒有發現虛假記載或重大遺漏。廣東正中珠江會計師事務所出具了無保留意見的20xx年度審計報告，該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。
3、募集資金使用情況
報告期內，監事會對公司募集資金使用情況進行了監督檢查。監事會認為公司20xx年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告已經按照深圳證券交易所頒布的《深圳證券交易所中小企業板上市公司規範運作指引》、《深圳證券交易所上市公司信息披露公告格式第21號：上市公司募集資金年度存放與使用情況的專項報告格式》的要求編制，如實反映了公司20xx年度募集資金的存放和使用情況。
4、關聯交易情況
監事會對公司20xx年度發生的關聯交易行為進行了核查，認為：公司發生的關聯交易的決策程式符合有關法律、法規及公司章程的規定，不存在損害公司和廣大中小股東利益的情形。
5、監事會對公司內部控制自我評價報告的意見
監事會對董事會編制的公司《20xx年度內部控制自我評價報告》發表如下審核意見：公司已建立了較為完善的內部控制體系，符合國家相關法律法規要求，並能夠得到有效執行。公司內部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制制度的建設及運行情況。
三、監事會20xx年工作計畫
1、認真學習國家有關部門制定的相關政策，提高監事會的工作能力和效率，維護好全體股東的利益。
2、加強監事的內部培訓學習，提高監事會監督和履行勤勉盡職義務的意識。
商會監事會工作報告 篇16
一、報告期內監事會工作情況
報告期內，公司監事會共召開了四次會議，會議情況如下：
1.公司第三屆監事會第一次會議於20xx年1月xx日召開，會議審議通過了：《關於選舉第三屆監事會主席的議案》，該次監事會決議公告刊登於20xx年1月20日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網《第三屆監事會第一次會議決議公告》(公告編號：20xx-004)。
2.公司第三屆監事會第二次會議於20xx年4月xx日召開，會議審議通過了：《20xx年度監事會》、《20xx年度報告及其摘要》、《20xx年度財務決算報告》、《20xx年度募集資金存放與使用情況的專項報告》、《20xx年度內部控制評價報告》、《20xx年度利潤分配的預案》、《關於20xx第一季度報告的議案》、《關於公司內部控制規則落實自查表的議案》、《關於續聘中天運會計師事務所有限公司為公司20xx年審計機構的議案》，該次監事會決議公告刊登於20xx年4月19日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網《第三屆監事會第二次會議決議公告》(公告編號：20xx-0)。
3.公司第三屆監事會第三次會議於20xx年8月xx日召開，會議審議通過了：《20xx半年度報告及其摘要》、《20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告》、《關於部分募集資金投資項目延期的議案》、《關於部分募集資金投資項目終止的議案》，該次監事會決議公告刊登於20xx年8月19日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網《第三屆監事會第三次會議決議公告》(公告編號：20xx-044)。
4.公司第三屆監事會第四次會議於20xx年xx月27日召開，會議審議通過了：《20xx年第三季度報告的議案》，公司20xx年第三季度報告刊登於20xx年xx月28日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網。
二、監事會對20xx年度公司有關事項的監督情況：
(一)公司依法運作情況
報告期內公司依法運作，公司的決策程式符合《公司法》、《公司章程》等有關制度的規定。公司嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上市公司章程指引》等相關法律、法規的要求，規範運作，已初步建立了較為完善的內部控制制度。
監事會認為公司董事、高級管理人員均能履行誠信、勤勉義務，沒有發現公司董事、高級管理人員執行公司職務時有違反法律、法規、公司章程或損害公司利益的行為，也沒有發現公司有應披露而未披露的事項。
(二)檢查公司財務情況
監事會認為公司財務管理規範、制度完善，沒有發生公司資產被非法侵占和資金流失的情況，公司20xx年財務報告真實反映了公司的財務狀況和經營成果。
(三)對募集資金使用和管理情況的核查
監事會認為公司募集資金使用和管理符合《深圳證券交易所中小企業板上市公司規範運作指引》和本公司《募集資金管理辦法》的規定，沒有違規或違反操作程式的事項發生。
(四)公司收購、出售資產情況
報告期內，公司無收購、出售資產情況。
(五)關聯交易情況
報告期內，公司發生的關聯交易屬於正常經營往來，其履行了必要的審批程式;交易價格依照市場價格確定，按照公平、合理的原則進行，沒有損害公司利益的情形。
(六)對公司20xx年度內部控制評價報告的意見
監事會認為公司建立了較為完善的內控制度，並能得到有效執行。《公司20xx年度內部控制評價報告》全面、客觀、真實的反映了公司內部控制建設和運行的情況。
(七)建立和實施內幕信息知情人管理制度情況
監事會認為，公司嚴格按照該制度的規定執行，對內幕信息知情人進行備案登記，並簽訂內幕信息知情人承諾書，防止內幕信息泄露。
商會監事會工作報告 篇17
一、監事會工作情況
報告期內，監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》及有關法律法規的要求，遵守誠信原則，認真履行監督職責，通過列席和出席董事會及股東大會，了解和掌握公司的經營決策、投資方案、財務狀況和生產經營情況，對公司董事、總經理和其他高級管理人員的盡職盡責情況進行了監督，維護了公司利益和全體股東的合法權益，對企業的規範運作和發展起到了積極的作用。
報告期內，監事會共召開7次會議，會議情況如下：
（一）20xx年2月2日召開第一屆監事會第十二次會議，審議並通過了《關
於用募集資金置換預先已投入募集資金投資項目的自籌資金的議案》。
（二）20xx年4月2日召開第一屆監事會第十三次會議，審議並通過了《關於的議案》、《關於的議案》、《關於的議案》、《關於的議案》、《關於的議案》、《關於20xx年日常關聯交易預計情況的議案》、《關於的議案》、《關於續聘公司20xx年度財務審計機構及確定其支付報酬額度的議案》、《關於繼續使用部分閒置募集資金暫時補充流動資金的議案》。
（三）20xx年4月22日召開第一屆監事會第十四次會議，審議並通過了《關於的議案》、《關於公司監事會換屆選舉的議案》。
（四）20xx年5月25日召開第二屆監事會第一次會議，審議並通過了《關於選舉公司第二屆監事會監事會主席的議案》。
（五）20xx年8月13日召開第二屆監事會第二次會議，審議並通過了《關於及其摘要的議案》、《關於加強上市公司治理專項活動的自查報告和整改計畫的議案》。
（六）20xx年9月21日召開第二屆監事會第三次會議，審議並通過了《關於開展加強上市公司治理專項活動的整改報告的議案》。
（七）20xx年10月22日召開第二屆監事會第四次會議，審議並通過了《關於的議案》、《關於大股東及其關聯方占用公司資金情況的自查報告》、《關於繼續使用部分閒置募集資金暫時補充流動資金的議案》。
二、監事會對20xx年度有關事項的獨立意見
（一）公司依法運作情況
公司監事會按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等規定，認真履行職責，積極參加股東大會，列席董事會會議，對公司的決策程式、內部控制制度的建立與執行等依法運作情況進行監督，公司監事會認為：報告期內，依據國家有關法律、法規和公司章程的規定，公司建立了較完善的內部控制制度，股東大會、董事會的決議及授權規範運作，決策程式符合相關規定；公司董事及其他高級管理人員在履行職責時，不存在違反法律、法規、規章以及公司章程等規定或損害公司及股東利益的行為。
（二）檢查公司財務情況
報告期內，監事會對公司財務制度及財務狀況進行了檢查和審核，認為公司財務管理、內控制度較為健全，公司財務狀況、經營成果良好。會計無重大遺漏和虛假記載，20xx年度財務報告真實、客觀地反映了公司財務狀況和經營成果。
（三）募集資金情況
報告期內，監事會對募集資金的使用情況進行核實，認為公司對募集資金進行了專戶存儲和專項使用，不存在變相改變募集資金用途和損害股東利益的情況，不存在違規使用募集資金的情形。
（四）公司收購、出售資產情況
報告期內，公司沒有收購、出售資產的情況。
（五）公司關聯交易情況
監事會對公司20xx年度發生的關聯交易行為進行了核查，認為：公司股東魏連速、趙後鵬、周曉斌、王曉明、魏捷為公司向銀行借款提供擔保及公司向深圳市山本光電有限公司和深圳萊寶高科技股份有限公司採購物料的關聯交易是按照“公平自願，互惠互利”的原則進行的，決策程式合法有效；交易價格按市場價格確定，定價公允，不存在損害公司和中小股東的利益的行為。
（六）公司對外擔保及股權、資產置換情況
20xx年度公司無違規對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。
（七）對公司內部控制自我評價的意見
監事會對董事會關於公司20xx年度內部控制的自我評價報告、公司內部控制制度的建設和運行情況進行了審核，認為：公司已建立了較為完善的內部控制制度體系,並能得到有效的執行。公司內部控制的自我評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制制度的建設及運行情況。
本屆監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規範運作。
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