1．實施民主管理。
每年年底，學院都召開教職工代表大會或教職工大會。學院黨委及工會委員定期或不定期組織會議，聽取教職工對學院改革、發展的意見和建議，積極讓教職工參與學院的管理。正是由於群策群力，才使我院的各項建設工作有了長足的發展。在XX年度校工會工作會議上，機械學院工會工作得到了校其它學院的認可和高度評價，獲得了“模範教工之家”的稱號。
2．堅持院務公開。
學院工會全面貫徹執行校工會關於“院務公開”的意見精神，積極組織實施學院院務公開。每年在學院教職工大會或教職工代表大會上，都將本年度學院黨建、財務、職評、評先、考核、福利、教學、政教、培訓等整個工作情況作全面介紹，聽取全院教職工對學院工作的意見和建議。院務公開使教職工對學院發展前途、改革的目標、管理的方法等進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學院的意識，加強了學院的民主建設和廉政建設。
3．參與學校的決策。
院工會在協助院行政進行學院內部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規章制度等廣泛徵求意見，不斷修改完善，保證實施效果。如在校分房、建房、分配製度、教學改革等方面廣泛徵求教職工的意見，向學校提出建議，完善分配方案。教代會發揮監督職能，對學校中層幹部提出述職的要求，學校年終考評等。
三、真誠關心職工生活，把工會建成溫暖的職工之家。
為了讓廣大教職工感到學校、學院的溫暖，進一步激發廣大教職工的工作積極性、主動性和創造性，我院工會積極配合學校、學院黨政領導工作，大力開展送溫暖活動，千方百計地為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下：
1．建立探望病患制度：凡是知道教職工（含離退休教師）本人，或者骨幹教師的家人患病住院的，工會幹部都能陪同學院領導或受學院領導委託，前往醫院或家裡看望和安撫，幫助病人消除思想顧慮，儘早恢復身體的康復。
2．建立慰問喪事制度：遇到教職工本人或直系家屬作古，工會領導都能前往弔唁與慰問，並發動所在工會小組主動給予關心，幫助解決善後事宜。
3．建立慶賀婚嫁制度：工會幹部能夠在婚慶前夕及時到教職工家裡道喜，遇到女教工分娩，工會女工委員也能夠及時代表工會前往慰問。
4．關心離退休工作：學院領導、工會幹部及時探望了因病住院的退休老師，並多次到家慰問，給予安慰和鼓勵，讓他們感受到了集體的溫暖，樹立了和疾病鬥爭的信心。
5．建立困難教職工檔案
做到對學院困難教職工心中有數，幫組他們解決一些困難，並積極向上級工會反映，為學院困難職工申報困難補助，爭取上級組織的幫助。
6．建立勞動爭議調解機構
通過勞動爭議調解機構維護教職工的合法權益，發揮工會的維護職能。如分房、集資建房等，院工會專門派一名工會幹參與，以維護教職工的合法權益。如我院張耀成老師在今年分房中，在院工會負責人的爭取下，維護了他的分房集資權益。
此外，工會對重大自然災害、貧困學生還組織教職工捐資捐物，開展獻愛心活動。
四．開展各種文體活動，豐富教職工的業餘生活，加強學院精神文明建設