三、存在的困難和問題
（一）收費標準偏低。我市老年公寓實行的是“低償服務，保本經營”，目前的代養收費標準太低，最低服務級別的收費僅為每月420元，特級護理標準為每月720元。按照目前的市場消費水平和工資水平，這個標準難以促進公寓規模的擴大和環境、服務設施的改善。
（二）床位緊張，不能最大限度地滿足老年人的需求。去年8月前我們老年公寓所有床位入住已滿，到目前為止，前來公寓預約登記的人員已達360餘人。為緩解生活不能自理特別服務對象的需求，我院想方設法籌資100餘萬元改擴建頤壽樓特別服務新區，新增床位96張。但是，對於生活能夠自理的老人來說，遠遠滿足不了入住需求，供需矛盾突出，迫切需要新增床位。鑒於此，我們計畫以社會（兒童）福利院民生工程建設為契機，投入500餘萬元建設老年公寓第二期工程。在兩級民政局及市發改委的大力支持下，聘請專家制定了《 老年公寓擴建項目資金申請報告》，爭取國投資金。目前，通過省、部的協調，已安排了100萬元資金，用於縣級社會福利服務中心建設。市發改委已將我院納入服務業發展引導項目，作為省備選項目上報省發改委尋求支持。
（三）編制偏少，自聘人員工資發放壓力大。目前，我院事業編制13人，僅占全院全體職工的6%，其餘均為自聘人員，工資由我院發放，XX年這方面的支出突破 萬元，全部由我院自籌，壓力很大。
各位領導，以上匯報如無不妥，請指正。