可行性投資報告 篇1
一.項目介紹：
隨著人口老齡化的嚴重，越來越多的人感覺到自己的衰老將面臨著生活的艱難，生活在城市中的人亦是如此，更何況是生活在偏遠山區的人們。四川省甘孜州靠近青海省的阿日札以北約三十至四十公里處，有一座古老的松格瑪尼堆。該地區海拔四千二百米以上，土地貧脊、氣候環境惡劣，是甘孜州十八個縣中最貧窮落後的地方，在這裡生活著80多位孤寡老人，這些老人生活的非常艱難，由於當地政府資金的短缺，不能徹底改善老人們的生活狀況，沒有相應的醫療機構，老人們的健康都保證不了。為此，由甘孜州龍稱生態文化保護及慈善協會會長其美多加活佛倡議並提出為這些老人建一座養老院，讓這些老人們能有個家，能住進明亮的房子裡，吃到可口的飯菜，穿上乾淨溫暖的衣服，生病可以得到及時的醫治。
養老院擬建20000平方米，其中包括住房，醫務室，洗澡間，老年活動中心，廚房，廁所這些配套設施建設，養老院是老人們安享晚年的地方，為了讓老人們生活的舒適，選址遵循便捷、安靜、安全的原則。
龍稱養老院是龍稱生態文化保護及慈善協會會長其美多加活佛親自倡導的，作為噶陀竹扎龍稱法王的十二大願之一，有極其深遠的意義，其美多加活佛及全體會員向社會各界人士、基金會、國際友人呼籲，以愛心與行動向這些無依無靠的老人們伸出援助之手。
二.項目背景
1.項目發起人簡介：
龍稱法王（又名其美多加活佛），龍稱生態文化保護及慈善協會會長——其美多加仁波切（龍稱活佛）。一位具備慈悲與智慧的成就者，常年累月為受苦的眾生操勞的先驅者。
2.項目建立原因：
龍稱法王親入藏地，目睹無數孤苦無依的老人，他們衣衫襤褸，佝僂蹣跚，沒有孩子，沒有親人。甚至一輩子沒有吃過一頓好飯，也沒有住過像樣的房子。為此，法王發願建立阿日扎養老院，在他們晚年和生命臨終前，能夠有一個溫暖安樂的住所，能夠在往生之前聞聽佛法的祥和之地。正因得到十方信眾不斷的推崇及社會各界強烈的關注，被稱做法王的第十一大願望的龍稱養老院項目才得以構建完善，準備實施。
3.項目地理環境簡介：
中國四川省甘孜地區的噶陀寺為藏傳佛教寧瑪巴噶陀派的中心，地處青藏高原的東部，雅礱江流經地，天籟之地，人間天堂。這裡擁有全世界僅有三座金剛座中的第二座（另為世尊釋迦牟尼成佛處之印度金剛座、文殊菩薩道場之五台山金剛座）。第二佛陀—蓮花生大士曾專門加持此地13次，並做了殊勝授記。為此，噶陀派第85代教主、康藏地區三大佛學院之一的'阿日札五明佛學院院長----龍稱法王將在此地建設“香巴拉世界和平舍利塔”，發願把此地建成殊勝莊嚴的香巴拉天堂。
在佛教香巴拉淨土道場中有雕刻珍貴經文的巨大的瑪尼石堆和雕刻阿彌陀佛佛像的石柱。這裡是觀世音菩薩在雪域藏地的道場，附近則將建有如下建築：
①法慧願成和平世界香巴拉塔；
②白瑪才旺法王荼毗處之舍利塔；
③阿日札五明佛學院（有菩提塔、涅磐塔、天降塔、時輪塔、大神變塔、吉祥門塔、蓮聚塔和尊勝塔八大吉祥塔及大堪布居所）；
④桑耶寺（頓達那巴拉）之降魔瑜珈士閉關道場。此閉關道場為蓮花生大士、噶陀派首位主持噶丹巴閉關中心等；
4.項目估測效果：
此處佛教根基深厚，地域環境優越，前景效果無量。在此處建立養老院，不僅可以救助那些孤寡老人，更可以弘揚佛法，將佛之道與人之善緊密結合，佛教深蘊不言而喻，這必將吸引更多的人來這裡參觀旅遊，必將為世界和平與環保建設貢獻舉足輕重的力量。
三.項目目標
養老院的建成將實現當地的孤寡老人都能過上正常的生活，有固定的住所、必備的生活物品、配套的醫療設施。把養老院樹立為一個能夠體現當地良好民風民俗以及象徵著慈善公益功勳的紀念碑。既解決了孤寡老人的生活問題，又能帶動當地旅遊業的發展。想要從根本上解決當地貧窮落後的問題，就必須要發展經濟，由於當地的自然條件限制，不能大量的發展農業、工業，但是作為佛學文化的發源地之一，仍然可以吸引很多的佛學大師、弟子以及信徒前來講經弘法，同時也吸引了大量的遊客前來旅遊參觀，龍稱養老院這樣一個具有代表性的建築，將會成為眾多來往人們眼中的焦點，通過這樣一個寫實的交流，將會促進更多的慈善事業的發展，也讓更多的人了解並投入到慈善公益事業中。
養老院地處眾多佛教聖地之間，是一個修身養性的最佳之所，也與那些絡繹不絕的行人形成對比，遠離喧囂，超凡脫俗，既體現了老人生活的幽靜，也與佛家修行相互交融。
龍稱養老院的建立不但是一個慈善事業精神的象徵，更可以弘揚佛學，讓更多的人了解佛學文化，每一位老人都在講述一個故事，一個生活的故事、一個哲學的故事、一個人性的故事，聆聽這些老人的話語，將成為那些過路的僧人、旅遊的客人一生難忘的記憶。這既是一個旅遊觀光的勝地也是一個警醒人教育人靈魂的聖地。
四.項目意義：
“和諧”就是一個可以互相促進、交流、協調的社會狀態，這是一個穩定發展的理想社會，在這個社會中，個體、團體彼此間都是平等共存的，每一個個體的存在都有其存在的意義，要充分發揮每個個體的能力。要積極回響“和諧社會”的偉大理論就要從個體間的互相幫助、相互促進開始，讓那些生活富裕的人去幫助那些生活貧困的人，只有這樣才能加快實現我們國家實現共同富裕的步伐。我們國家的經濟仍處於發展階段，慈善公益事業的發展才剛剛起步，只有少數人加入到這樣的工作中，其實慈善公益事業的發展直接體現了一個國家、民族的政治、經濟狀況，也是人類社會文明進步的重要標誌之一。
近幾年來，我國的慈善公益事業也得到突飛猛進的發展。10年來，我國的慈善公益機構獲得了100億人民幣的捐款，這已經是一個巨大的突破。民眾的慈善意識也越來越強，公益活動的意義也深入人心。
龍稱養老院的建立，不僅體現了慈善事業本身的精神，更體現了中華民族幾千年來一直沿襲的“尊老”的傳統美德，儘管，自然環境很惡劣、經濟狀況很落後，但是民族的精神和信仰不能磨滅，只要有人與人之間那份真誠，伸出手感受那份熱忱，再大的困難也會被克服。
這次在阿日札建設養老院，將會促進當地經濟的發展。龍稱養老院的建成將成為當地旅遊的一個標誌，一個祥和、美好的象徵。對於那些前來觀光的外國遊客，更可以引起他們的關注，從而提升阿日扎的知名度，獲得更多的幫助。
“慈善的不是錢，是心”，每一個人都有獻上自己一份心意的權利，這份心意是一樣的，是平等的 ，這不是靠金錢來衡量的。慈善公益事業是超越民族和國界的，希望國內外的各界人士能夠投資在這樣的慈善公益事業上，這是一個功在現代，利在千秋的做法。龍稱養老院將見證每一位幫助過阿日扎的人，每個人都會隨著阿日扎的進步而發展。
五.項目預期效益
1.無形回報：投資慈善事業是個人、企業塑造良好社會形象的最佳選擇，這樣一個意義深遠的慈善項目無疑是在人們心目中提高知名度、美譽度的好機會，凡是幫助過這些老人們的個人和集體，他們的名字將被記錄下來，這將是永遠的見證，也讓那些來往的遊客銘刻於心。
與博大精深的佛學文化相融合也將是投資於這個項目的一大熱點，“積一點善德，修一世善果”如果這是自己的信仰，這便是最好的一次修行。
2.有形回報：凡是為龍稱養老院投資的個人或集體，將會得到一塊榮譽牌匾，這塊牌匾將會長久展示在養老院的“敬堂閣”，同時展示從項目啟動到養老院落成的整體過程，記錄每一位幫助過這些老人的善心居士，對項目的主要投資者，在院內設立紀念碑，將作為主要的參觀景點之一。
六.具體細節
總預算：1﹒2億
籌備費用：待定
設計費用：待定
土建：20000X20__/平米=4000萬
保暖及裝修：6600萬
強弱電，消防：待定
醫療設備及備用藥品等：待定
人員工資：待定
可行性投資報告 篇2
一、可行性研究報告的概述
可行性研究報告是在項目建議書的基礎上對投資項目的可能性、有效性進行具體、深入、細緻的綜合評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案而編制的書面報告。可行性研究報告要求以全面、系統的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響投資項目的各種因素，諸如技術水平、經濟效益、生或合作條件、財務與管理結構等，運用大量的資料論證擬建項目是否可行。但是在寫作上，可行性研究報告應當以中國的產業政策為指導，根據中國目前特定行業領域對外商投資企業的要求進行編寫，使得可行性研究報告的撰寫更具有針對性。
可行性研究報告的撰寫是具有決定性意義的工作，是投資方在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的過程。可行性研究報告的撰寫應當在調查分析的基礎上，綜合論證項目建設的必要性、經濟上的合理性、技術上的先進性以及建設條件的可能性和可行性，為投資決策提供科學的依據。
一般情況下，可行性研究報告由中外合營各方共騙制。可行性研究報告中方合營者主管部門審查，轉報審批機構批准後，合營者才可以簽訂合資經營企業協定、契約、章程。實務中，可行性研究報告主要由中方或中方委託的專業機構編制。
二、可行性研究報告的內容
就可行性研究報告的內容來說，應當包括：投資主體的基本情況；市場和生產規劃；原材料供應規劃；項目選址；技術、設備和土建工程；生產組織、勞動定員和人員培訓；環境保護方案；項目實施進度；資金估算和來源；經濟分析。具體來，包括以下各方面的內容：
（一）項目的基本概況
（二）投資主體基本情況
（三）項目預期模式
（四）市場與銷售
（五）生產所需資源、原材料、燃料、動力
（六）環境保護
（七）企業組織與人員培訓
（八）總投資概算
（九）生產成本預算
（十）財務指標分析
（十一）外匯平衡分析
（十二）敏感性分析
（十三）綜合評價結論
（十四）主要附屬檔案
1.合營各方所在國（地區）政府主管部門頒發的營業執照副本；
2.合營各方法定代表人身份證明；
3.合營中方的資產負債表、損益表，合營外方的資信證明，如銀行存款；
4.國內外市場需求情況調研和預測報告以及產品外銷比例；
5.有關主管部門對原材料、輔料、配套件、元器件國產化及能源、交通等主要料、資金、地址、環保、消防、勞動安全、衛生設施、外匯收支等安排的意見。
項目各方除了需要向審批機關提交可行性研究報告外，作為附屬檔案，還應向審機關提交下述檔案：項目建議書及批准檔案；項目各方所在國政府出具的合法業證明；國內外市場需求情況預測報告；有關主管部門對項目所需原材料、資金的安排意見；審批機關要求提交的其他檔案。
可行性投資報告 篇3
第一章 總論
1項目內容、企業目標和發展戰略
1. 公司名稱：
X有限公司
2. 項目內容
公司成立初期，將致力於高檔無繩電話機（45%48MHz具有Caller ID功能的多手機無繩電話機、46/49MHz美國標準無繩電話機、高頻900MHz模擬和數字擴頻無繩電話機）和新型多功能電話機（如智慧型電話、Caller ID電話機、可視電話機、語音電話機、管理電話機等）的開發和生產。本公司已經掌握關健技術和具有一定的技術儲備，具備了大批量商業化生產的能力。
20__年進軍消費類電子產品領域：以DVD技術為代表的新技術，包括DVD ROM，DVD播放機，可寫DVD等。
涉足信息工程產業：POS終端、IC卡、刷卡機、住處系統集成、電子商務軟體等。
3. 公司目標：
引入嶄新的管理機制，以人為本，人盡其才。5個月內生產出新型多功能電話機；8-10個月無繩電話機投產；20__年產值3000萬元；20__年7500萬元；20__年1.5億元。20__年DVD試產。同時進行多元化發展方向的拓展。
在不久的將來，建成一個電氣和住處王國。先期目標是步入中國電子百強，最終成為世界級的巨型高技術公司。
4. 發展戰略：
方案1：以積累的人才優勢和成熟產品為突破口，以特貿的資金優勢為依託，在短期內完成資本原始積累、管理經驗積累、人力資源的積累和一定的市場占有率，創立自己的產品品牌。通過拓寬產品方向和提高產品檔次，條件成熟時，在國內以OEM方式或參股、控股和企業收購等形式實施低成本的快速擴張，力爭企業早日上市，募集發展資金，使企業的發展步入良性循環，在短期內得以迅速發展。
方案2：採用“抓兩頭，放中間”的戰略戰術，抓技術開發和市場拓展，產品的生產可以用國內OEM形式的實現。這種方式的優點是：固定資產投入小、風險小、市場轉向靈活，可以集中精力很抓技術和市場兩個關鍵因素。缺點是：加工利潤被分享，利潤率低，產品質量和數量在失控時將難以保證。
2立項依據
1. 新成立的國際先鋒（ITERNATIONAL FRONTIER）電子股份有限公司，具有成熟的普通電話機、數字答錄機、Caller ID電話機、國標無繩電話機（45/48MHz）、美國無繩電話機（43/49MHz）、先進的傳呼機（BB機）、功放機和DVD技術人才，無需投入大量的前期研究開發費用即可在短期內生產上述產品。
2. 已經和供應商建立良好的夥伴關係，材料的採購渠道成熟，IC供應商的技術支持良好。
3. 國內城市能信市場繼續走向成熟，尤其無繩電話機市場在中國剛剛起步，農村市場潛力仍然巨大。對新產品的需求仍然強烈。
4. 國際通信OEM市場對中國的製造能力有一定的依賴，保重OEM也是初期發展的必由之路。
5. 目前，電子行業的市場特點是市場成熟、競爭激烈、利潤微薄。必須要有自己的優勢才能在激烈的市場中站穩腳跟。在電子方面的發展戰略值得深入研究。著名的計算機產品供應商DELL公司在這方面可以提供很好的發展經驗：即低成本的生產成本、良好的售後服務和快帶的市場能力。
3 項目概貌
本公司註冊資金1500萬元人民幣。其中300萬元為廠房投資，100萬元用於生產車間、寫字樓改造，300萬元用於設備投資，其餘800萬元為流動資金，用於支付工資、購買原團料和支付銷售費用和管理費用。
預計： 公司占地6000平方米籌建期自1999年4月1日起，共5個月時間，1999年9月投產（先期產品為多功能電話機）。
員工人數：生產線100人，後勤25人，RD人員10人，銷售20人，合計155人。 先期設計能力為日產國標無繩電話機1000台左右，月產22000台。或日產普通電話機1500台，月產33000台。無繩以每台500元產值計算，年產值13200萬元。
第二章 項目背景與發展規劃
1項目提出的背景
目前，我國的電話機生產的狀況是供大於求，97年1億5000萬部電話，國內市場消化4000萬部，9000萬部出口。儘管如此，但對無繩電話機而言，國內尚有巨大的市場空間，邊際利潤遠遠大於普通電話機。因而，已經引起各大電話機廠家的注意。甚至象廈新、萬利達、海爾、長虹等過去與電話機無關的著名電子生產廠家也開始擠進無繩電話的市場。有專家斷言，無繩電話機的邊際利潤已經趕上和超過了VCD機的利潤。
作為電話機生產的專業廠家，我們原來擁有的強大的專業人才優勢，加之新公司的資金優勢，在規範管理的基礎上，我們將力爭創造自己的電話機品牌，並在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
無繩電話機開發和生產，僅僅是作為我們事業的高起點。在完成原始資金、管理技術積累並形成自已獨特的企業文化後，我們將以品牌、企業文化和洋入資金為優勢迅速實施低成本的擴張計畫，拓展企業的業務範圍，擴大企業規模，逐漸形成規模經營和多元化經營，使得公司規模和效益得以超常規高速發展。
2項目發展規劃
本公司將以無繩電話機的生產為公司發展起點，全力傾注於消費類電子產品和IT產業，具體發展規劃如下所示：
初期第一步：普通多功能電話機和國標20信道多手機無繩電話機（一拖三）研究開發和生產。
初期第二步：新型電話機、可視電話機、國際OEM無繩電話機和900MHZ無繩電話機。
中期：家庭影劇院5。1功放、DVD影碟機、高級音箱和音響。
長期：家用醫療電子、汽車音響、IT產業：計算機配件、外設、軟體。
第三章 工程技術方案
1產品技術構成
初期產品（起步產品）生產國標無繩電話機和多功能電話機。根據市場調查，無繩電話機以一拖一較為受市場歡迎。為此，決定ITERNATIONAL FRONTIER公司的首款無繩電話機型便定位在多手機無繩+CID上。具體功能要求如下：
1. 具有CID功能的無繩電話機（模具設計時考慮LCD電池的需要）：
多手機一拖三（可用8528方案） ·20信道自動掃描（超越10信道） ·通話手機轉移功能 ·手機與座機的對講功能 ·P->T功能
座機和手機夜光健盤 ·擾碼保密功能（選項） ·座機免提功能
座機和手機10組號碼存儲功能 ·通話音量手動調節功能 ·防盜功能（防並機功能） ·密碼鎖功能 ·65300密碼 ·自動對碼
Caller ID(Type l) ·LCD 顯示
座機停電可用（手機停電可用最好） ·通信距離500米
手機停電密碼2H不丟失
2. 棋具考慮：經分析，目前的公模很難滿足需要，款式太大眾化、外觀質量難以保證。我們將考慮自行設計模具。利用這款模具，將可以生產出5種左右的機型（P/T、P/TD、P/TSD（LCD）、IC卡管理電話機、多種機無繩電話機、單手機無繩電話），然後再配以各種各樣的顏色。
3. 塑膠（殼體、絲印）：建廠初期，出於資金方面的考慮，塑膠可以請別的公司代為生產。
2 新產品的研究開發
公司設立工程部，由工程部經理負責安排研發、電話機入網任務。
3 土建工程改造
廠址暫定在湖濱北路，占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉庫，2、3層為生產線、貨艙、寫字樓。設電話機插機線1條，裝配線生產線1條，設計工位各為120個，對於無繩電話機中用天的貼片PCB板，先期可以先請別的公司協助外加工。為此，需要對現行建築進行土建改造，建造生產場所和寫字樓。
第四章 職能部門的設定
總經理辦公室、行政部、人事部 ·財務部
技術部：開發中心、IE部、電腦部、儀器校驗室、資信中心
厂部：生產部、模具部、塑膠部、設備部
物資部：物控、計調、採購、成品倉庫、材料倉庫 ·市場部
質量做主部：QA、IQC部
投資項目：無繩電話機
[案例分析要求]
1、討論上述《可行性分析報告》存在的問題及可能產生的後果。
2、分析影響該投資項目的關鍵或主要因素，並討論其是如何影響投資項目經濟效益的。
3、如何根據該項目的特點，建立相應的評價框架、評價方法和指標？
4、該投資項目是否具有顯著的經濟效益？為什麼？
可行性投資報告 篇4
第一章 概況
合營企業的名稱
合營企業的地址
中方負責人
外方負責人
1.合營的由來
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經過、中方企業的生產歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介
介紹中方企業的簡況，包括企業的地理環境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產能力及能源交通等。介紹外方的生產情況、技術能力以及國際地位等。
第二章 合營目標
1.合營的模式
2.合營的規模
確認合營企業的總投資額和註冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程
包括工藝流程、產品綱領及生產工藝等。
4.市場預測
介紹合營企業產品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內市場供應情況的調查報告)。
5.產品銷售方案
作出若干年內產品外銷與內銷的計畫，並規定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章 合營企業的組成方案
董事會的組成及許可權，整個合營企業各辦事機構的組成框架(附圖)
1.公司職工定員
2.職工來源及培訓
職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計畫，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
3.薪金及工資
第四章 生產原料供應方案
1.主要原料
說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
2.水、電、燃料
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設備生產能力的預算及購置計畫(應列表說明)
第五章 安全環保
應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。
1.污染物的處理
說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環境美化
3.勞動安全保護措施
第六章 技術經濟分析
1.技術上的合理性和可實現性
說明本企業與外方合營的條件，本企業的生產歷史、技術力量和管理經驗，外方的生產歷史、技術力量和國際信譽，兩家合營後產量與質量可能達到的水平。
2.經濟分析(參見財務分析表)
3.外匯流量表(參見財務分析表)
第七章 資金來源及項目組成
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發費抵部分或全部投資;外方可以先進的設備及生產流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章 實施計畫
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業執照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試車、投產等一系列主要工程的時間。
第九章 評 語
本合營企業符合國家利用外資的方針、政策(有利於產品更新換代和趕上世界先進水平，在經濟上雙方均有利可得)在經濟效益方面的效果。
第十章 財務分析
(一)設計能力
(二)總投資費用及獎金籌措
(三)財務分析(附財務分析表)
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
附屬檔案：財務分析目錄(各類表格)
國內外市場預測(調查報告)
投資估算表
可行性投資報告 篇5
一、項目概況：
隨著人類社會文明程度的不斷提高和電器化時代的到來，能源危機逐漸顯現，尤其是電力的日趨緊缺，將嚴重製約人類社會的生產、生活。上海綠源電器有限公司致力於照明節能燈的開發與研究，其生產的“上海綠源”品牌系列燈具為新型照明器材，具有光普好、調旋光性優、使用壽命長、形式多樣化、能效高的特點，其能效比普通照明燈具節能40-50.
1、項目名稱：上海綠源電器有限公司
2、投資總額：8000萬人民幣
3、建設單位：上海綠源電器有限公司
4、項目法人：陳鋒
5、項目地址：江蘇省宿遷市宿豫區大興鎮
二、項目建設的必要性和自然條件
（一）項目建設的必要性
我國作為擁有13億人口的大國，電力能源相對貧乏，隨著經濟的發展，人民生活水平的提高，照明用電在電力消費中所占的比例逐年提高，特別是進入二十一世紀，我國照明用電的年增長率將在15以上。同時，我國人均擁有光源的數量也比較低下，與日本相比，燈頭數量是日本的4.7倍，使用電力是日本的5.9倍，而燈頭平均效率只是日本的三分之一。因此，推廣“綠色節能燈照明工程”在我國非常必要。
1、勞動資源優勢
上海綠源電器在大興實施規模擴張，在招工用工上有著得天獨厚的人力資源條件。大興鎮是宿豫區人口大鎮，全鎮人口規模近6萬，農村富餘勞力多達3萬人左右，全鎮每年“兩後”畢業生（不能升學的初、高中畢業生）近1000人。同時，周邊的仰化、丁咀、關廟、新莊、順河等鄉鎮均有相當數量的富餘勞動力，能充分保障企業3000人的用工需求。
2、社會需求空間大
上海綠源電器公司在大興鎮投資生產的節能燈，是城鄉家庭首選的生活必需品，其巨大的消費市場無法估量。目前，我國擁有4.5億戶家庭，按每戶每年使用1隻節能燈計算，其需求量就達4.5億隻，況且全國眾多的機關、學校、賓館、酒樓、娛樂業、工廠以及大中小城市的亮化工程，對節能燈的需求量遠遠超過家庭使用的數量，所以，新型綠色節能燈的社會需求空間相當大。
3、交通便利
大興鎮地處宿豫區東南中心地帶，境內宿泗公路貫穿東西，東臨京滬高速公路，西靠京杭運河，北傍宿沐一級公路，距徐州觀音機場60公里，距新長鐵路20公里，距宿豫城區16公里，水、陸、空交通十分便利，產品外銷方便、快捷。
4、電力條件
大興鎮擁有110kv變電所，其進線有110kv和35kv線路各一條；主變為31500kva；出線有35kv線路2條、10kv線路7條。全年用電高鋒在農灌時節僅為18000kva/mαx，所以大興鎮的供電設施在一定時間內，完全可以適應不斷增長的負荷需求。
5、人文環境和社會治安環境
近年來，大興鎮從整治軟環境、提高全民文明程度入手，大力開展文明村鎮、文明一條街、文明行業和十星級文明戶的評創工作，貫徹落實軟環境建設的“八項”規定，樹立“誠信大興”形象，努力營造“親商、安商、便商”的良好氛圍。同時，結合社會治安綜合治理工作，嚴厲打擊各類違法犯罪行為，打造“平安大興”，創建最安全地區，轄區民風淳樸、治安穩定，全鎮已連續5年來未發生重大刑事案件。
三、項目規模、資金來源、項目內容及市場分析
（一）項目規模
項目預算總投資人民幣8000萬元
（二）資金來源
自籌
（三）項目內容
祥見表3-1
建設項目內容
單位
數量
預算資金(萬元)
備註
主廠房
平方米
34000
1700
辦公用房
平方米
1000
80
配套用房
平方米
1500
100
廠區鋪路
平方米
8000
200
生產設備
組(台、套、條)
20組(台、套、條)
5700
自來水安裝
米
1500
25
地下疏水工程
米
1200
36
其它
81
合計
8000
（四）市場分析
1、供需情況
節能燈以其環保、省電、光效高等特點倍受國內外消費者的青睞。據有關資料顯示，在我國4.5億戶家庭中，使用節能燈的比例較低，其主要原因就是求大於供。目前，全國年生產節能燈的僅在2億隻左右，排除機關、學校、賓館、酒樓以及城市亮化工程的節能燈需求外，僅全國家庭，按每戶年需求一隻計算，國內家庭節能燈需求缺口就達2.5億支。因此，生產節能燈系列產品，市場前景廣闊，不存在市場風險。
2、價格情況
上海綠源電器有限公司開發生產的電子節能燈，價格非常低廉，且質量非常優良，配套工業非常成熟，並形成了規模化生產，其出廠價格約為已開發國家生產的產品六分之一至十分之一。據統計資料分析，全世界範圍內使用的節能燈有80以上在中國製造。
3、節能情況
以全國每個家庭都將一隻40w的白熾燈光換成同亮度的8w節能燈，中國4.5億戶家庭每年省出來的電源，就相當於幾座三峽電站的年發電量。
4、生產規模
上海綠源電器通過在大興鎮的投入建設，建立起一個年產各種節能燈1億隻的大型節能燈及節能光源的生產基地，建立起一個完整的節能燈配套產業鏈。
四、預期目標與實施計畫
（一）預期目標
1、經濟效益
本項目總投資為8000萬元。企業投產後，年可生產節能燈1億隻，年銷售收入3億元，年銷售稅金及附加1000萬元，年總成本費用2.1億元，年利潤總額9000萬元。
經綜合經濟測算，本項目投資回收期為1年（含建設期）。
2、社會效益
節能燈廠建成投產後，能有效解決當地富餘勞力的就業難問題，按照企業設計生產規模，可就地轉化剩餘勞動力3000人，按進廠工人年收入5000元計算，每年就可增加當地農民收入1500多萬元。同時，還可帶動大興鎮的運輸業以及餐飲、服務等第三產業的快速健康發展，特別是普及使用節能燈，將為國家節省出大量的電力能源，為可持續性發展奠定堅實的能源基礎。
（二）實施計畫
該項目計畫用地96畝，總建築面積3.5萬平方米，計畫分二期建設，建設周期為2年。20xx年8月開工建設一期工程，一期工程總投資3000萬元以上，20xx年2月一期工程投產達效；20xx年3月份開始二期工程建設，20xx年上半年建成投產。
五、結論
經過反覆調研論證和綜上所述分析，該項目建設是可行的，建設計畫和周期也切合實際。
《電器有限公司項目投資可行性報告》