園林綠化年度工作報告 篇1
為了更好的作好明年的工作和完成明年的各項景觀工程任務，總結過去的先進經驗，吸取過去存在不足，規劃理想的未來，特此向全體幹部員工做工作報告。
（一）幹部培訓收效顯著，幹部素質覺悟顯著提高。
通過我們聘請專家教授，對我們的管理幹部進行了培訓，使我們管理幹部從中學習到了"領導藝術與人格魅力"，"企業文化與員工素質和行為規範"，"提升凝聚力，增強責任感和使命感"，領悟了“怎樣利用自身影響力，培養朝氣蓬勃、樂觀向上的下屬團隊，真正承上啟下發揮應有作用，在激烈的市場競爭中立於不敗之地”。使我們的幹部知曉了"如何用人、如何用權、思維方式、處理關係、溝通關係、處理方法和批評人藝術"；通過請法院院長講"契約法與訴訟法 "，使我們管理幹部掌握了法律知識，怎樣用法律的武器保護我們公司和員工的利益不受侵害；通過我們各部門相互交流，講解各部門的專業知識。使我們幹部學習和掌握了"園林規劃與設計 "，"施工現場的管理，材料管理和人員管理"，"財務制度和報銷手續"等各方面的知識，使我們管理幹部的素質和內涵，覺悟和動力都有了很大的提高，敬業精神和務實態度都有了明顯的增強。激情和活力，責任和義務，效率和效益都明顯得到了重視和提升。使我們天緣園林公司的管理幹部都能上下一條心，積極配合，相互支持，實現了人和事業興的良好局面，我們的凝聚力也得到了升華，使我們的幹部關心我們的員工，我們的員工忠實的工作，形成了和諧的人性化管理，使我們的隊伍更加具有活力，更加具有向心力，使我們的頭腦和思維都得到了淨化，使我們的素質和覺悟得到了升華。
（二）公司園區面貌大大改觀，對外的實力加強。
今年3月4日我們被百年不遇的暴風雪襲擊，我們公司園區的溫室被暴風雪壓垮，損失嚴重。但我們公司的全體幹部員工沒有被困難嚇倒，大家獻計獻策，上下同心同德，頑強拼搏，搶險自救，全體清理除雪，建設溫室。使五萬盆綠化花苗得到了妥善的保護，南方植物也採取了相應的補救措施，使我們的損失降到了最低點。通過這次暴風雪，鍛鍊了我們的隊伍，提升了我們幹部員工的責任感和使命感，也提升了我們的凝聚力和戰鬥力。通過我們幹部的頑強拼搏和日夜奮戰，不僅搶修了垮塌的溫室，我們還建設了兩個溫室。並對大溫室進行了改造。使溫室培育綠化花卉六萬多盆；養護南方植物近萬株，溫室得到了有效的利用，還創造了可觀的經濟效益和社會效益。我們還修建了園區景觀廣場和長廊，景觀牆和花壇。使我們的作品得到了展示，也給員工休閒納涼提供了優美的場所。在綠化部盧部長的帶領下，使基地的土地得到了有效的利用，套栽套種了果樹和喬木，冠木五萬棵，各種花卉和地被植物三萬多棵，草莓近萬棵等等，不僅美化了環境，也使我們zz園林真正成了一個公園。園區內李子、蘋果、櫻桃、葡萄、棗、梨、草莓等碩果纍纍，各種花卉竟相開放，花香鳥語，瀑布水系，小橋流水，曲靖通幽，形成了一個美麗和諧的景觀園林大家庭。對外也提升了我們的實力和指名度。
（三）網站建設突飛猛進，網路宣傳得到推廣。
我們的網站突飛猛進，規模和實力有了很大的發展。今年我們自己投資幾萬元上了伺服器和設備系統。容量大大增強，信息量明顯增加，服務功能大大改觀。科技含量大大提高，服務項目和措施得到完善。我們今年成功地開展了"會員春節聯歡晚會"，"園林杯部落格大賽"，"園林杯創作大賽"，" 情愛心大行動紀實 — 奉獻愛心！真情捐助"，慶祝園林藝術網成立五周年暨“天緣園林杯”創作大賽頒獎晚會等活動，使天緣園林藝術網在廣大會員的支持下得到了長足的發展，人氣增加目前發展會員近7500人。保守統計，遊覽量達到近500萬。
五年來，我們一貫堅持"為會員提供交流的平台，一切為會員服務，公司從中得到宣傳"的宗旨。把虛擬的網路變為現實，用真心換取回報。讓我們的天緣園林藝術網真正的體現藝術，滿足不同會員的需求，迎合老，中，青三個層面的不同人群，讓專業的人士和文人墨客都能得到享用，給大家帶去收穫和快樂，讓人們悟出哲理得到發展。我們每年都投入大量的資金對優秀斑竹和會員，各項網站活動進行獎勵，獎金和獎品郵到祖國四面八方的會員手中，郵局都對我們產生深刻的印象。我們每年定期改板，使頁面及時更新換代，讓高科技的功能更全面更完善，為會員更好的服務。我們安排了五名人員對網路進行管理和更新，使專業知識和文學，生活常識，搞笑帖圖等大量發表，並把我們公司的新聞，管理，工程，設計等及時進行宣傳，讓大家一起交流，共同提高。我們腳踏實地，說話算數。用辛勤的汗水，不知疲倦的耕耘，終於得到了天緣園林的繁榮。用我們的真心換取了今天的成功。使我們的業務發展到祖國的大江南北，四面八方。新疆、西藏、內蒙、吉林、江西、山東、重慶、北京、山西等地都留下了我們的作品和業績。使我們天緣園林在全國有很高的指名度，也為我們的發展奠定了良好的基礎，只要我們誠信服務，尊重藝術，講安全保質量，我們就能夠取得最後的勝利。
（四）今年完成的工程任務和工作。
我們今年先後完成了西藏拉薩中學的景觀規劃設計；新疆蘋果社區的園區規劃設計；江西世界面具公園的規劃設計；南昌贛鑫生態園的總體規劃設計，吉林梅河口水上樂園的整體規劃設計；吉林五味子生態園的整體規劃設計；山東青島熊牧場的榕樹假山大門、鐘乳石溶洞、綜合園、熱帶雨林園、卡通園等規劃設計；內蒙阿爾山生態洗浴博物館的規劃設計；烏蘭浩特紅星小區的景觀設計；瀋北新區站前大型休閒娛樂廣場總體規劃設計；瀋陽某軍區司令部的規劃設計；廣西的噴泉廣場設計；富城，時代小區，陶然墓園整體規劃，台安造紙廠廠區的整體規劃設計等80多個設計規劃，共完成江西面具公園、青島熊牧場、富城小區、時代社區、金寶泉別墅區、南昌機務段、台安造紙廠、科迅集團等工程。各項工程都受到了甲方的好評和社會的認可，樹立了我們天緣園林的良好形象，也樹立了我們的豐碑，也勝利完成了我們年初制定的工程計畫和產值計畫，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
在公司管理工作中，我們採取了人性化管理，制度化約束，指標考核的模式，視員工為親人，培養員工愛崗敬業，紮實工作，講安全，講質量，講效率；要求我們的幹部務實敬業，模範遵守公司的各項規章制度和考核指標。使我們的幹部素質得到了明顯的提高，責任心得到增強，效率和效益都有所提高，計畫和實施基本都能夠完成。考核滿意率達到80%以上。敢於和不良傾向做鬥爭。在青島工地的朱占波部長發現我們的材料被人偷走，晚上不顧個人安危，挺身而出和王成遠部長一起去抓賊，保證了我們公司的財產不受損失，並報警妥善處理了這起偷盜案件。我們大家都要向朱占波同志學習，學習他這種敢於和不良傾向做鬥爭的大無畏精神，確保公司的財產不受損失，特此，我宣布對朱占波同志進行嘉獎。
我們員工的團隊精神觀念得到了提高，團結合作，那裡需要那裡去，天緣園林是我家，為天緣園林做貢獻的意識有了可喜的飛躍。聽從領導服從分配，工作任勞任怨，老員工傳幫帶新員工，新員工積極工作，虛心學習，年少尊敬長者的風氣得到發揚廣大，安全質量意識在員工中得到體現，使我們的工程能夠順利完成，沒有出現大的安全事故和質量事故。
（五）提升凝聚力，讓員工感受zz園林的溫暖。
無論公司的高層領導，還是中層幹部都能夠把工人當自己的親人，處處為員工做好事做實事，提高員工的各項福利待遇，讓員工視zz園林為家，處處體現家的溫暖。無論我們的員工一線工地還是在瀋陽地區，管理部都能夠安排食堂為過生日的員工送上熱氣騰騰的長壽麵渦雞蛋或者生日的蛋糕和禮物；為生病的員工特做小灶，加強營養，使其早日康復。為員工及家屬婚喪嫁娶，看病住院進行慰問和提供一切方便。解決幹部員工的後顧之憂，真正體現公司的溫暖。我們還在各工地不定期舉辦豐富多采的文體娛樂活動，豐富員工的業餘文化生活。
今年我們成功舉辦了"公司春節聯歡會"，"新春佳節娛樂活動"，"拔河比賽"，"桌球比賽"，"遊戲大比拼"，"看海游泳"等活動。每逢節假日，工程開工竣工都為員工舉辦大型的招待宴會和發放福利。每年都進行公正、公平、公開的優秀管理幹部和勞動模範的評選，並進行表獎，還計算星級工資。調動了幹部員工的積極性和勞動熱情。定期製作內部的天緣月報，報導我們公司的動態和員工身邊喜聞樂見的事例，樹立典型，懲處不良。提升了公司的凝聚力和戰鬥力。
存在的不足：
在過去一年的工作中，我們在管理上、生產上和安全上還存在很多的不足和漏洞，我們必須在我們今後的工作中加以改正和完善，更好的做好我們08年工程任務和管理工作。
1、在管理上，我們公司的各項規章制度和施工工藝還不夠完善，執行的力度還不夠，各項施工計畫、工藝流程、各項報表、審批、核算等執行還不夠徹底。有章不遵的現象還時有發生。
2、我們個別幹部的素質不高，辦事不公平、公正、公開。工作不講方法，不講藝術，造成員工的情緒波動，不滿意個別領導的工作作風。在管理中還存在很多的漏洞和安全隱患。對質量的進度的檢查和安排不夠嚴格，在質量和工藝造型上還需要改進。
3、現場的管理很混亂，材料浪費嚴重，設備用具損失嚴重，出工不出力現象時有發生。現場和宿舍的環境衛生還有待加強，材料和設備的驗收和保管、出入庫手續還要健全。
園林綠化年度工作報告 篇2
20xx年是園林局創園年，監察科作為園林綠化管理的主力軍，承擔了更多更繁重的管理任務。現就一年以來完成的各項工作總結如下：
一、日常監察管理工作：
創園工作開展以來，為更好的保護綠化成果不被破壞，監察隊員加強了巡查力度，發現問題及時處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬餘元，損綠、毀綠事件大幅減少。
二、行政審批工作：
在任務繁重的情況下，審批工作從未停止，從一月份到現在共接收審批檔案31件（其中開工驗收4件，竣工驗收13件，修剪移植14件），做到每件有審核，有存檔。按照審批流程及時處理相關審批檔案，按照辦件流程以最快的速度高質量的完成每一個審批檔案。堅決杜絕了每一個監察隊員的吃、拿、卡、要現象，贏得了管理對象的好評。
三、局中心工作：
1.工程建設：由於建設任務的劇增，監察科也參與了部分綠化工程建設管理工作，基本做到了高質量、高標準完成每個工程項目。
2.創園工作：今年創園驗收期間，加強了對迎檢線路上各施工單位、小區等單位的管理，很好的配合了創園驗收。
3.電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監察科獨立、安全的完成，沒有牽涉其他科室精力。
4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作，全科室在購買資料、辦公用品、費用報銷方面大力配合。
5.公園管理工作：監察科在公園管理方面加強管理力度，創園、創衛期間，禁止小攤販進入公園，營造良好的`公園環境。
四、不足之處：
本科室最大不足之處就是紀侓性不強，雖然完成了今年的各項工作任務，但離局領導要求還有差距。
園林綠化年度工作報告 篇3
不知不覺間，來到園林工程有限公司已有半年多的時間了，在這半年工作當中，經歷了許多酸甜苦辣，認識了許多良師益友，也獲了許多的經驗教訓。在這半年多的時間裡，工作上取得一定的成果，但也存在許多的不足，回顧這半年所經歷的，現將總結如下：
一、工作總結
從剛開始來公司到現在的這段時間裡，先參與了英倫灣售樓部項目，然後又參與了天悅城小區綠化項目。
二、工作心得
由於自己剛從學校走到工作崗位，剛開始有許多的不適應，而後經過自己慢慢的努力逐漸適應了這份工作，從中了解到了園林土建技術員的工作內容。
1、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪製現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織施工單位認真按圖施工。
俗話說“兵馬未動，糧草先行”。圖紙是施工的依據，所有的工程都是照圖施工的，所以在英倫灣項目開始時，經理首先要我做的就是熟悉圖紙，了解圖紙上的一些做法和質量要求，然後再根據圖紙進行實地考察。
2、全面負責工程施工項目的施工現場勘察、測量、施工組織和現場交通安全防護設定等具體工作，對施工中的有關問題及時解決，向上報告並保證施工進度。
現場勘查也是項目開始時十分重要的一環，英倫灣項目開始時在項目經理帶領下，我們對此項目進行實地勘測和測量，此項工作可以發現圖紙上的一些問題並及時更改，做到心中有數，提前做好施工前的準備工作。
3、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術問題與地勘和設計部門聯繫，妥善解決。
圖紙會審就是提前發現圖紙上的一些問題，在圖紙會審前，我們一直在研究圖紙，然後把其中的一些問題匯總，在會審時把問題都提出來，然後和設計或者甲方溝通。試想如果在工程進行中再發現問題，那得需要和甲方或者設計溝通。再改動就肯定耽誤了工期。
4、參與施工單位技術交底、工程質量、安全生產交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程，嚴抓質量，確保全全。
在項目開始時，我們必須把施工的一些注意的事項和施工單位溝通好，比如安全問題，施工問題我們都要和施工單位交代清楚，爭取做到安全施工，文明施工等。而且不是只交代清楚就完了，還要在實際的工作中跟蹤、檢查，發現未按技術交底施工的工人，要耐心的講解和指導，這樣才能把工作做到位，避免返工的發生，保證施工進度的同時也保證了施工質量。
5、填寫施工日誌和隱蔽工程的驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和施工質量管理，負責安排各分部分項的檢測。
寫好施工日誌可以更好的了解整個工程的進度和做法等，項目經理為了更好的鍛鍊我讓我負責寫施工日誌，對於剛畢業的我來說，無論在工程進行中還是結束後都可以更好的回顧整個項目的運作情況，可以從中更好的汲取養分，學到的東西也會更快，感覺每一次寫施工記錄和整理資料都是一次收穫的過程。
6、負責施工計畫的安排和實施，根據總工期和總施工進度計畫編制月或日施工計畫進度表，並組織安排相應施工單位根據計畫施工，保證工程如期完成。
施工計畫對於按期完工來說尤為重要，在英倫灣項目，在項目開始就制定了每項工作的計畫，並在實際工作中在做調整。使得英倫灣項目能夠按時完工。所以制定切實可行的計畫對於整個工程按時來說都有很重要的作用。
7、按照安全操作規程規定和質量驗收標準要求，開展質量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術素質和自我防護能力。對施工現場設定的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經組織驗收合格後方可進行工程項目的施工。
質量的檢查是技術員最主要的工作之一，所以我在這兩個項目中努力學好技術知識，負責一些對施工工作中的質量檢查工作，有不懂的就虛心請教，使得自己的專業知識有了很大的提高。
施工現場的工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看的規範等的知識不如自己實際經歷的記得牢固。而且好多學問都是書本中學不出來的，完全是憑自己的經驗。所以在工作中更能鍛鍊自己的許多能力。
三、工作不足和發現問題
全面提升個人素質作為一個剛走向工作崗位的大學生來說，知識和經驗的欠缺，是我致命缺點，而技術員這個崗位是需要許多的經驗才能勝任的，還需要無止境的更新知識和提高工作能力，所以在剛到公司的時候我都努力的去學習，從工程開始的每一步都去實踐學習，這對於自身的提高是有很大幫助的。在今年的工作開展中也有許多不足，其中也發現一了些問題現總結如下；
1、不足之處
(1)由於工作經驗不足，在工程管理方面不能做到面面俱到。
（2）對工作程式了解的少，不能提前預見一些事情，許多事情不能做到事前控制，導致了一些錯誤的發生。
(2)專業知識不紮實，如cad操作有時不是很熟練，需要加強這方面的學習。
(3)現場突髮狀況，自身處理能力不夠。
2、發現的一些問題
（1）各部門配合不夠，導致一些部門只顧自己的事情，出現一些問題。
（2）發現問題應該及時處理，不要拖沓。
四、工作展望
這半年多的時間裡，我對工地現場的運作越來越清晰，對儀器設備的使用也越來越熟練。今後要針對自己哪方面的不足，加強哪方面的鍛鍊。自己經驗不足，就要多接觸各種類型的事情；專業知識不紮實，平常時候就多訓練，並在工作中加以強化；處理現場突發能力不夠，這方面就要在實際工作中鍛鍊自己的處理能力。另外對工程建設當中的各個環節有了整體的認識，在了解的同時，也在逐步的提高自身對工程技術的認識和學習，在工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高， 這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的， 在今後的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨鍊自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。