安全述職個人總結報告 篇1
按照公司組織部的要求，我就今年履行副經理職責情況作以述職。
20xx年，在分公司兩位主要領導的正確領導下，在班子成員團結協作下，在機關各辦、車隊及廣大員工的大力支持下，認真貫徹落實公司七屆七次職代會精神，牢記"以人為本、安全第一、預防為主"的方針，堅持以"消除隱患、杜絕違章"為工作思路，緊緊圍繞公司的發展目標，較好地履行了崗位職責。
一、真抓實幹，保質保量完成各項工作任務。
今年以來，在安全管理中我牢固樹立"安全責任重於泰山"的思想，強化安全教育，狠抓制度落實，並利用GPS高科技監控模式，有效控制了安全生產各類事故的發生，較好地完成了公司下達的安全、生產各項指標。
(一)完善安全管理制度和責任制的落實是核心。
安全生產好不好，關鍵在領導。作為安全生產副經理，一年來，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落實好，一套較全面的安全生產規章制度和安全責任有效落實是抓好安全的核心。年初，我在協助正職工作的同時，主動了解基層安全生產情況，積極投入，努力完善各項安全管理制度，抓好負責分管的工作，做到領導在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規章制度建立不完善情況。首先從基礎管理入手，根據實際，制定了切實有效的安全檢查、安全責任制度，確定防範重特大事故措施，重點對安全工作的薄弱環節進行整頓和治理，內容主要包括學習政策法規、安全知識，交流安全生產管理工作經驗，安全生產檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產責任書的簽訂及風險抵押金有效促進了安全責任的落實，不僅調動了廣大幹部員工參與安全生產的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防範意識。
(二)加強業務培訓，提高安全生產管理人員業務能力。
充分利用安全生產例會的機會，認真貫徹落實《集團公司反違章禁令》，及時傳達上級有關安全生產工作的一系列方針、政策和檔案精神，努力提高安全生產管理人員的思想認識和安全意識;全年共召開安全生產例會26次，組織安全生產管理人員培訓學習14次，通過學習《新道路交通安全法》、《集團公司反違章禁令》、《公司安全生產管理辦法》等相關安全知識，從而提高了安全生產管理人員的安全意識、責任意識，同時為做好全年安全生產工作打下堅實基礎。
(三)狠抓駕駛員的安全意識，不斷提高駕駛員隊伍素質。
年初車庫暖氣凍壞，組織管理人員及員工進行了歷時三天的緊急搶修，為進一步做好冬防保溫工作，避免此類事件在次發生，主要做了以下工作：
一是有針對性地適時開展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣傳教育活動，並利用大會、小會、暴光板、安全文化小廣播等多種教育形式加強對員工的安全教育，大力宣傳安全生產的重要意義。二是利用幻燈片的形式召開事故分析會，認真分析事故原因，吸取事故教訓，同時查找安全管理上存在的薄弱環節，並請肇事駕駛員用親身經歷進行現身說法，以此來警示員工引以為戒。三是為了提高駕駛人員的法律意識，以走出去、請進來的學習方式，邀請交警部門的同志上安全教育課，通過交警同志的教育引導，有效地提高了駕駛人員遵章守法意識。全年共舉辦各類安全培訓班28次，製作各類安全宣傳橫幅19條，分公司現已形成了以安全意識、安全責任、安全素養、安全習慣、安全監督等內容的安全文化氛圍。
(四)貫徹落實檔案精神，認真組織開展各項活動。
為做好上級檔案精神的貫徹落實，我堅持每天早晚到車場、線路進行檢查監督。針對京珠高速河南省信陽市"7〃22"重大交通事故，我結合分公司實際，認真組織開展了"查隱患、抓整改、反三違"、"安全生產月"、"安全經驗共享"以及"大中型客車交通安全專項整治"等主題實踐活動，在活動開展時我同分公司兩位主要領導制訂了詳細的活動計畫和方案，深入到員工當中檢查落實，做到有計畫、有方案、有檢查、有總結，使活動開展得有聲有色，通過活動拓展了員工的思維，取得了較好的效果。
(五)強化基礎工作，確保全全生產。
為確保各車隊在11年裡繼續保持"車隊"的榮譽稱號，我堅持按"車隊"的標準來檢查車隊的基礎資料，要求安全基礎資料實行微機網路化管理。在安全管理方面，加強人性化管理的探索和嘗試，一年來共為員工組織體檢三次，夏天還為員工發放防暑降溫用品，全年為各車隊更換滅火器600多具，並適時組織開展"春節"、"五一"、"十一"等節前安全大檢查工作，聘請治安大隊和消防支隊業務骨幹進場區培訓，並開展消防聯合演練，針對可能發生的突發情況和問題做好預防，將安全隱患消滅在萌芽狀態。在日常管理中，嚴格落實各項安全責任制，公務車輛回場嚴格按照"三交一封"制度管理，遇雨、雪、霧等惡劣天氣執行任務時，管理人員必須跟車上線以確保行車安全。同時認真落實長途審批制度和出車前安全講話，結合天氣狀況及時提醒大家當天應注意的事項，力爭做到具有較強針對性的安全提示。
(六)結合GPS智慧型化管理，加大檢查力度。
一是定期組織安全生產管理人員進行檢查，重大節假日突擊檢查，根據不同情況實行不定期檢查和抽查，使分公司安全生產環境得到了進一步的改善。二是對限速路段進行實時監控，並及時反饋給車隊，要求車隊第一時間通知違章者本人，避免在次出現違章現象，通過這一手段，取得了較好效果。三是根據分公司自身特點，有針對性地開展安全生產自查，查應急預案落實情況、查重點線路、重點人。通過檢查有效地規範了駕駛員的安全行為，增強了遵章守紀的自覺性。四是在安全監督管理上，堅持外有檢查小組，內有GPS監控。自年初以來，我充分利用GPS智慧型化管理，讓調度室當起車輛的"大腦"，讓資料庫開口"說話"讓GPS當起車輛的"管家"。自利用GPS高科技管理以後，杜絕了虛報公里現象，全年共查處超速、跑私車等違章46起，與去年進行對比違章率下降了40.3%，事故率下降了87.5%，至今分公司安全形勢良好。
二、嚴於律己，廉潔奉公。
按照黨風廉政建設要求，我在日常工作中，能夠嚴格認真的遵守和執行黨委、紀委的有關制度和要求，主動接受組織和周圍同志的監督。按照黨員的標準，嚴格要求自己，努力發揮表率作用，做到勤政、廉政。同時我還依據一崗多責的要求，加強對安全生產管理人員的黨風廉政建設，嚴格按照黨紀黨規、法律法規的要求，積極組織安全管理人員認真學習，強化安全管理人員的廉政建設。
三、努力學習，不斷提高業務水平。
面對不斷變化的經營環境和所負責的業務範圍，以及公司持續發展對個人能力和水平的要求，我深感學習的必要性和緊迫感。一年來，我認真學習了《科學發展觀》和__大報告;同時，我還針對自己主管安全生產工作的需要，努力學習業務知識，並積極參加公司組織的學習活動，以學習促工作，不斷提升自身的管理水平。一年裡我先後學習了《安全生產管理辦法》、《危險識別與評價》等管理方面的書籍。通過學習，提高了我的思想認識和管理水平，提升了我的工作能力，對抓好分公司安全生產管理工作奠定了基礎。
四、工作中存在的不足。
回顧一年來的工作，認為自己還是稱職的。在一年的工作中取得了一些成績，但也存在著不足。首先，工作方法有些過於簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高;第三，自己在綜合素質上距組織的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待於在今後工作中加以改進。
五、下一步工作打算：
一是認真學習貫徹上級的檔案精神，學習貫徹上級有關安全生產專題會議及上級領導重要講話精神，組織動員一切宣傳力量和手段，找準切入點，採取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產良好氛圍，使之貫徹落實到每一名員工，深入人心。
二是加大對安全管理的監督、檢查、整改、落實和考核力度工作。努力提高安全生產管理水平，及時查處安全隱患並加以整改，促使安全生產管理制度化、科學化。
三是進一步落實安全生產責任制，不斷完善安全管理制度，強化安全管理，規範安全操作規程，注重安全管理的實效，紮實組織開展好反"三違"等安全活動，加大監督檢查力度，務求實效、紮實工作，切實抓好落實工作，把安全工作做紮實，做細緻，力爭落到實處，確保全年安全生產目標順利實現。
四是不斷加強自身學習，提高自身素質修養，為今後安全生產管理能力奠定基礎，提供保障，為實現分公司20__年安全生產目標，盡心盡力，做出貢獻。
安全述職個人總結報告 篇2
中小企業在我國經濟體系中占有很大比重，企業數量大、行業分散，但是安全生產條件相對落後。筆者在分析所在城市的中小企業時，發現中小企業安全生產存在的主要問題有以下幾個方面：
一、企業安全主體責任不落實的問題仍然突出。共性的問題：一是部分企業負責人對安全生產工作重視不夠，安全素質差，對自己的法定職責不清楚、不了解，沒有依法履行職責，對企業長期存在的安全問題不過問、不檢查、不進行有效整改。
二是企業安全投入不足。一些企業未按規定提取和使用安全生產費用，多數企業沒有制定安全投入計畫和相關台帳。
三是有的企業安全管理人員配備不足，規章制度不健全，安全生產管理人員安全生產意識差，不具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。部分特種作業人員未經專門的安全作業培訓，未取得特種作業操作資格證上崗作業。
四是個別企業隱患排查治理工作不力，未建立隱患排查治理工作制度和管理台帳。
五是部分企業現場管理混亂，動火作業審批不嚴格，特種設備未定期檢驗，關鍵崗位和重點部位監控設施、措施不落實，對特殊作業和外來施工隊伍管理不到位。
六是建設項目安全設施“三同時”制度執行不嚴。未按規定程式進行建設項目設立前的安全審查，存在“先上車，後買票”現象。
七是部分企業無應急救援預案或應急預案不完善，缺乏演練，可操作性差。比較嚴重的是，中小企業中比重較大的是危險化學品生產經營企業，這些危化品企業存在的問題。一是生產廠房在修建時未履行“三同時”手續，內、外部安全距離不足，二是部分小型冷庫管道未經過質監部門檢驗、檢測;設施、設備老化現象嚴重。三是部分危化品生產企業無安全生產許可證，不具備安全生產條件。
在針對中小企業的監管過程中，存在監管缺失或者措施不夠，導致執法軟弱。一是對安全生產工作的領導力度不夠。少數單位和部門主要領導安全意識淡薄，“安全第一”的思想還沒有真正樹立起來，落實安全生產工作重視不夠、領導不力。二是安全生產專項整治還不到位。儘管已經連續多次開展安全生產專項整治，但事故隱患依然存在，個別隱患整改難度大，對安全生產構成嚴重威脅。三是安全監管力量還比較薄弱。鄉鎮監管力量相對薄弱，人員都用於鄉鎮其他階段性事務，完全監管難度大，缺少開展預防性監督檢查的力量。
針對上述問題，安監部門要從以下幾個方面強化監管措施，加強監管力量，確保中小企業不發生任何問題。
一、加強安全教育與培訓，尤其是生產經營單位要加強對全體從業人員安全教育與培訓。
二、嚴格落實安全生產兩個主體責任，使企業主要負責人認識到企業作為主要責任人應該擔負的責任。加大淘汰落後、陳舊的不符合國家標準或行業標準的設施、設備與器材的進度。
三、嚴格落實有關部門的三定方案，落實監管人員，確保監管力量到位。對只用檔案形式成立監管機構的現象加以查處，對混崗混編、不能保證監管力量的單位主要負責人要加大行政處罰力度。
安全述職個人總結報告 篇3
為加強安全監管，嚴格落實安全生產責任制，促進安全生產形勢的穩定發展，根據上級有關要求和精神，結合我廠實際工作情況，現就消防安全履職情況報告如下:
一、目標明確，強化領導
對照目標落實消防安全責任制，建立健全各類管理和規章制度。認真開展消防安全專項排查、治理，找出安全生產中的隱患，加以整改。真正做到安全生產警鐘長鳴，責任重於泰山。
二、大力宣傳、學習消防安全工作的重要性
進一步加強消防宣傳和教育，確保各管理部門和員工受教育率達到100%，努力提高員工消防意識及自護自救能力。充分利用員工再培訓、宣傳欄、張貼標語等，廣泛宣傳消防安全生產工作的內容、明確安全隱患排查整治工作的方法、要求以及相關的法律責任，為安全工作營造了良好的輿論氛圍。
三、建立健全組織機構，層層落實安全生產責任制
我公司始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，明確各崗位消防安全職責，明確分工，配備了兼職安全檢查人員。加強了消防安全的監管力度。定期召開消防安全工作會議，層層落實工作責任，總結消防安全工作經驗教訓。
四、全面排查治理消防安全隱患
切實做到“四不二立即”：即：不封堵、占用疏散通道和鎖閉、遮擋安全出口的；不在人員密集場所安裝影響人員逃生和應急救援金屬護欄的；不違章使用液化氣等易燃易爆危險品和大功率電器的；不違章使用電器、私拉亂接電氣電線的；立即修復損壞的疏散指示標誌、應急照明和火災自動報警系統。制定本單位消防滅火和應急疏散預案，開展滅火演練，並結合實際，不斷完善預案。五、日常消防安全巡查
定期對本單位進行消防安全防火巡查，如查出火災隱患能當場整改立即整改，不能當場整改的積極和相關部門協調確定整改方案和期限，明確火災隱患整改負責人，並落實整改資金。按時複查，確保所有隱患妥善解決。