建設工程績效評價報告範文 篇1
按照《財政廳關於開展20xx年預算項目績效自評的通知》我局逐項對照財政支出績效評價指標體系，認真組織對財政局預算劃撥的20xx年“農信通”項目進行自查考評，自評得分90分。先將有關情況報告如下：
一、“農信通”項目概況
（一）“農信通”項目單位基本情況
“農信通”項目是新華社分社與中國移動通信集團有限公司共同建設的農業信息互動平台，是在農業廳，政府的大力扶持下，打造一項“服務三農”、“指導三農”的“惠農”工程。
20xx年，“農信通”項目安排了16.8萬元，為1.4萬名涉農部門、各鄉鎮村委會幹部職工、農戶訂購“農信通”服務信息一年。
（二）“農信通”項目經費用途及主要內容
“農信通”項目經費主要用於給涉農部門、各鄉鎮村委會幹部職工、農戶訂購“農信通”業務。
主要內容：通過手機簡訊、語音、WAP（手機上網）等方式，為廣大農民提供農業科技、農情價格、農業氣象和農村政務等農民關注的信息，具體服務的項目有農產品價格行情、政策法規、新聞快訊、農業科技、市場動態、供求信息、勞務信息、農家百科、農業氣象、預警信息等。
（三）“農信通”項目績效目標
中國移動公司與農業廳專家、新華社合作，創建一個“12582”農業平台，專為各種農戶解決就業、技術、管理等問題；“農信通”產品包括：天氣預報、農信通套餐、市場價格、農業科技等。
1.產出指標：開通天氣預報3500名、開通農信通套餐3500名、開通農業科技3500名、開通市場價格3500名；
2.成效指標：預防自然災害成功率達成90%以上；農產品供求需求率達成95%以上；農業技術指導成功率達成95%以上；
3.效率指標：使用“農信通”覆蓋率達到60%以上
二、“農信通”項目資金使用及管理情況
（一）“農信通”項目資金到位情況
20xx年“農信通”項目信息服務經費來源均為政府扶持，共16.8萬元。20xx年2月隨單位預算批覆到位，我局及時組織移動籌備方案，按實施方案執行。
（二）“農信通”項目資金使用和管理情況
我局通知移動公司準備“農信通”信息服務費轉賬相關材料、發票，一次性劃賬到移動公司賬戶；再由移動公司在NGBOSS系統上進行銷賬，把錢存在NGBOSS虛擬賬戶上；開通“農信通”農戶信息服務費按月在NGBOSS虛擬賬戶上扣除費用。
三、“農信通”項目組織實施情況
“農信通”項目是由新華社分社、移動、黎族自治農業與科學技術局共同建設一個互動農業信息平台。項目實施過程中，明確項目管理和實施的職責，密切配合，嚴格監控資金的使用情況，做到節約成本。
四、“農信通”項目績效情況
20xx年“農信通”項目信息服務經費主要完成了預定的各項績效目標，主要成效有：
（一）有效地預防自然災害預警，幫助自然災害對農業生產的影響降到最低限度；
（二）幫助解決當地農產品供求難題，為農戶搭建供求平台，解決銷路問題；
（三）提供農業科技技術指導，有效地幫助種植戶，解決農業技術難題；
五、綜合評價情況及評論結論
20xx年“農信通”項目績效明確，資金到位及時，項目實施過程中嚴格按照《20xx年“農信通”實施方案》進行執行。在新華社分社、移動的共同努力協助配合下，“農信通”解決了農村信息服務“最後一公里”難題，助力農戶收入逐步提高。20xx年政府已經安排了16.8萬元“農信通”項目資金，為1.4萬名農戶訂閱一年“農信通”信息。
經評價，20xx年“農信通”項目績效評價為：優（90分）。
六、問題與建議
1.建議把“農信通”項目信息服務經費納入每一年的財政預算當中，保證資金到位，確保農戶正常使用“農信通”；
2.建議政府起到帶頭作用，積極宣傳，把這項“服務三農”、“指導三農”作為常年的“惠農”工程。
建設工程績效評價報告範文 篇2
一、項目概況
（一）項目簡介
中樞鎮20xx年非4類重點對象實施危房改造23戶，拆除重建9戶，修繕加固14戶。
（二）項目績效目標
1.項目績效總目標
完成23戶非4類重點對象危房改造，達到安全穩固，遮風避雨，合格通過驗收。
2.項目績效階段性目標
20xx年內完成23戶危房改造任務
二、績效評價指標分析情況
（一）項目資金收支管理分析
1.項目資金到位情況（375，000元）
20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財政局（扶貧資金專戶）劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮提升人居環境房屋改造項目資金375，000元。
2.項目資金使用情況分析（319，808.65元）
20xx年完成非4類重點對象危房改造23戶，拆除重建9戶，按照人均2萬元，不超過4萬元（或建房總造價）的標準進行補助，應兌付補助資金26.5萬元，已兌付補助資金19.5萬元；修繕加固14戶，按照竣工結算工程進行補助，應兌付補助資金213518.32元，已兌付補助資金124808.65元，總計應兌付補助資金478518.3元，已兌付補助資金319808.65元，尚缺口資金103518.3元。
（1）20xx年9月5日（9月2#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環境危房改造資金40，000元；
（2）20xx年9月12日（9月7#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環境改造資金94，011.17元；
（3）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡炳忠）20xx年提升人居環境拆除重建補助款40，000元；
（4）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡秉貴）20xx年提升人居環境拆除重建補助款40，000元；
（5）20xx年9月29日（9月14#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號人居環境提升改造資金20，000元；
（6）20xx年11月21日（11月8#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環境改造資金40，000萬元；
（7）20xx年12月13日（12月10#憑證）支付提升人居環境改造資金45，797.48元；
（8）截止20xx年3月17日止結餘55，191.35元。
3.項目資金管理情況分析
加大力度夯實會計核算基礎，確保財務數據精準。財政部門要進一步規範權責發生制核算，除國庫集中支付年終結餘外，一律不得按權責發生制列支整合資金，嚴禁違規採取“以撥代支”方式虛列支出。預算單位要嚴格執行《會計法》《會計基礎工作規範》《政府會計準則——基本準則》及具體準則、《政府會計制度——行政事業單位會計科目和報表》及其銜接補充規定等法規制度，夯實單位會計核算工作基礎，按項目專項核算整合資金，及時、全面、完整、真實反映資金收支情況，確保賬證相符、賬賬相符、賬實相符。
縣財政局負責匯總全縣財政涉農資金台賬工作。縣財政局、縣扶貧辦、項目實施鄉鎮和相關部門要做好會計核算及對賬工作，並建立項目及資金台賬，完整、準確、及時統計和反映財政涉農資金的來源、支出及監管情況，確保資金賬簿、原始憑證、表冊、檔案、領導批示等痕跡資料完整真實。
項目實施單位項目報賬管理責任。由鄉鎮直接實施的項目，實行鄉級報賬制管理，並按照“誰實施、誰主管、誰負責”的原則，對項目的規劃設計、實施過程的監督管理、檢查驗收、資金報賬、風險責任承擔等負責；由縣級行業部門直接實施的項目，在項目實施部門直接管理、報賬。
項目招投標。嚴格按照項目建設程式及政府採購、招投標等相關規定執行。
實施項目的鄉鎮、縣級部門應加快項目實施進度，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、責任到項目，提高資金使用效益。
全面推行公開公示制度。財政涉農資金的政策檔案、管理制度、資金分配和工作進度等信息，要及時向社會公開，接受民眾和社會的監督。縣扶貧部門、項目實施單位應嚴格按照（紅開組〔20xx〕7號）檔案執行並認真做好事前、事中、事後的監管。
除上級部門特殊規定外，財政專項扶貧資金縣級當年結餘結轉率應控制在8%以內，其他財政涉農資金應控制在20%以內。結轉結餘資金超過範圍的責任劃分為：
年度預算執行中形成的扶貧資金結餘結轉，因規化滯後導致資金結餘結轉，由規劃牽頭部門承擔責任。
因項目不成熟或未按期完工導致資金結餘結轉，由項目實施部門承擔責任;因資金下達不及時導致資金結餘結轉，由資金管理部門承擔責任;因項目驗收不及時導致資金結餘結轉，由驗收牽頭部門承擔責任;因未收回部門已上報的項目淨結餘資金導致資金結餘結轉，由資金管理部門承擔責任;因報賬不及時或不按規定申請報賬的，導致資金結餘結轉，由項目報賬部門承擔責任;因不及時督促或受理報賬，導致資金結餘結轉，由項目報賬部門承擔責任;因審批不及時導致資金結餘結轉，由項目審批部門承擔責任;除不可抗力外，其他情況導致資金結餘結轉，一律由項目主管部門承擔責任。
縣紀委監委、縣委組織部、縣審計局、縣財政局、縣扶貧辦及項目主管部門要把納入統籌整合範圍的財政涉農資金作為監管重點，開展經常性和專項性監督檢查，針對發現的情況和問題，及時提出意見和建議，督促有關部門和鄉鎮及時整改。駐村工作隊、村委會也應參與財政涉農資金和項目的管理監督。在監督管理方面，各相關部門應努力創新監管方式，積極探索開展第三方獨立監督，構建多元化資金監管機制。
對擠占、截留、挪用、貪污財政涉農資金的，一經查實，由相關職能部門立即責令改正，追回資金，並依照國家相關法律、法規、規章制度追究相關單位和人員的責任。
（二）項目管理情況分析
中樞鎮成立危房改造領導小組，有專人負責，各村也指定專人負責此項工作。該項目首先由農戶進行申請，村委會進行審核，進行公示，報鄉鎮審批公示，報縣住建局，由縣技術指導組對申報房屋進行鑑定，出具鑑定報告，確定改造方案；再進行改造，竣工後組織驗收，出現問題的限時整改，驗收合格後完善相關材料，兌付補助資金。
（三）項目績效情況分析
1.項目成本（預算）控制情況
根據縣住建部門鑑定出具的方案，達到安全穩固的不再納入改造補助，C級危房原則上進行修繕加固，D級能通過修繕加固達到安全住房的進行修繕加固，修繕加固成本過高的進行拆除重建，按照住建部門規定的建築面積嚴格控制，拆除重建按照人均2萬元，最高不超過6萬元和建房成本進行補助，修繕加固按照住建部門出具的方案進行改造，初步預算1.5萬元/戶，待竣工收方結算後按照結算進行補助。
2.項目完成質量
23戶改造戶已全部竣工，合格通過驗收。
3.項目的效益性分析
（1）項目預期目標完成程度
截止20xx年12月底，納入改造的23戶已全部竣工，合格通過驗收，完成預期目標。
（2）項目實施對經濟和社會的影響
通過項目的實施，保障危房戶住房達到安全穩固、遮風避雨，為脫貧退出提供保障，進一步提升村莊人居環境，改善村容村貌。
三、綜合評價情況及評價結論
該項目在規定的時間範圍內，全部按期竣工，100%通過縣鎮組織的初步驗收，驗收合格
四、主要經驗及做法、存在的問題和建議
項目補助採取農戶自願申請，村組審核公示，逐級上報審批，行業部門鑑定，按照方案進行改造，竣工及時驗收，收集相關材料，做好一戶一檔案材料，存在補助資金劃撥兌付不及時的問題。
五、其他需說明的問題
無
建設工程績效評價報告範文 篇3
根據區政府重點工作安排和金安區民生工程要求，我中心對中市街道和三里橋街道組織實施的20xx年老舊小區改造項目開展了自查自評績效評價，自評得分96分，分別從“投入、過程、產出、效果”四個方面進行。現將績效評價自評報告結果匯報如下：
一、項目基本情況
20xx年，我區原實施的安徽國防科技職業技術學院家屬區和皖西大市場住宅區，因規劃調整和業主認可度不高等原因，後經市同意進行了改造項目調整。後更改實施的老舊小區改造項目為三里橋落星廟社區一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區錦綉花園小區、九墩塘新村小區連片改造2個項目。
一建綜合樓建築面積0.7萬平方米，2棟，涉及49戶，計畫總投資260萬元，實際中標金額2590306.2元，已於10月底完工。錦綉花園小區、九墩塘新村小區建築面積7.3萬平方米，16棟，涉及674戶，計畫總投資1950萬元，實際中標金額18016642.97元，10月1日進場施工，現已完成施工契約量的100%。
二、項目主要成效
（一）關注以及改善民生的需要。20xx年完工的3個老舊小區項目，整體環境得到顯著提升、治安防控更有保障、消防設施齊全更安全，小區秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升。以錦綉花園為例，改造前，小區路面坑坑窪窪，路燈缺失，停車位緊張，影響出行；私搭亂建侵占消防通道，造成安全隱患；排水管線老化，堵塞嚴重，給業主生活帶來不便。經過對小區進行綜合整治，通過鋪裝瀝青路面、對建築外牆噴塗真石漆、重做屋頂防水、加裝路燈、增設機動車停車位和非機動車充電樁、設立智慧安防系統、進行綠化廣場景觀設計等方式，使小區面貌煥然一新，大力提升了居住品質。
(二)結合拆違拆臨，全面治理老舊“頑疾”。老舊小區因建成年代久遠，因歷史遺留等客觀因素致使一些無手續“車庫”、業主私自搭建儲藏室等問題較為突出，使得老舊小區“破上加爛”，如拆除則業主當事人以各種理由阻撓，嚴重影響小區整體居住環境。我中心按照檔案要求在實施老舊小區改造前對業主擅自圈占公共用地、毀綠種菜、侵占消防通道、擅自搭建建築物和構築物等行為進行集中整治。其中錦綉花園小區及九墩塘小區在違法搭建專項拆除行動中，錦綉花園小區拆除違建93處，拆除面積2269.8平方米，拆除老虎窗422扇，雨棚1533個，花架567個，晾衣架400個，鐵門1個。九墩塘新村小區目前拆除違建25處，總計1580平方米，拆除老虎窗53扇，雨棚347個，花架295個，晾衣架107個，廢棄空調架7個。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。
(三)結合物業管理，共同維護改造成果。老舊小區改造後及時把小區是否納入物業管理列入徵詢意見的問題之一，由小區大多數居民集體自主選擇，通過自主選擇確定物業管理公司及業主自治等方式，強化對已改造小區的後期管理工作，儘可能實現物業管理從無到有、從簡易到專業，建立長效管理機制，共同維護改造成果。
三、項目績效評價情況
績效評價指標設定：一級指標4個，二級指標12個，三級指標26個，總分值100分。一級指標分別為：1投入（15分），下設2個二級指標6個三級指標；2過程（25分），下設3個二級指標11個三級指標；3產出（35分），下設4個二級指標5個三級指標；4效果（25分），下設3個二級指標7個三級指標。現將相關得分情況自評如下:
1、投入（總分15分、評價得分15分）
（1）項目申報（5分）
①進行老舊小區整治改造事前摸排的（1分）
改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個老舊小區多次召開業主座談會、積極爭取業主代表對老舊小區改造方案建言獻策，動員街道、社區幹部通過張貼宣傳單、擺放宣傳台、散發宣傳紙等方式等方式向小區業主發放了“兩封信”，即《致小區廣大業主的一封信》、《金安區人民政府致全區人民的一封公開信》；“一張紙”，即《民生工程政策解讀明白紙》，總計700餘份。其中一建綜合樓30餘份，錦綉花園小區、九墩塘新村小區670餘份，入戶宣傳率在80%以上，著力引導廣大居民共謀、共建、共管、共評、共享老舊小區改造。指導街道廣泛徵求廣大居民對老舊小區整治改造的意見，確保廣大居民對老舊小區改造的知情權、參與權、選擇權、管理權、監督權。
②根據摸排結果制定中長期工作規劃（2分）
20xx年金安區房產中心聯合各社區對金安區區城區老舊小區進行了摸底調查，結合各小區實際情況，將符合城鎮老舊小區改造項目的34個小區列入20xx-20xx年改造計畫，涉及戶數8385戶，涉及建築面積92.67萬㎡，計畫投資2.74億元。爭取20xx年將我區符合改造條件的老舊小區基本改造完成。
20xx年改造小區3個，分別是一建綜合樓、錦綉花園小區、九墩塘新村小區。一建綜合樓已完工，錦綉花園小區、九墩塘新村小區完成施工量的100%。
③制定項目年度計畫和實施方案（2分）
金安區政府制定了《20xx年老舊小區改造項目細化表》，我中心在細化表的基礎上，制定了項目年度計畫和實施方案，在具體項目實施過程中，嚴格按照契約工期要求，督促施工單位制定項目實施進度計畫，確保改造項目保質保量完成。
（2）資金管理（10分）
①按照財務管理要求，設定專賬核算，使用手續規範（4分）
我單位嚴格按照財務管理要求，在項目實施過程中，嚴格按照項目實施進度或契約約定及時支付各項工程費用。嚴格履行審批程式，確保使用手續規範。
②制定保障資金安全及規範資金管理的措施或辦法（4分）
根據《六安市人民政府辦公室關於六安城區老舊小區綜合改造整治工作的實施意見》（六政辦秘［20xx］80號）文精神，按照《金安區老舊小區改造項目資金管理辦法》相關精神，從資金管理、支付方式、支付申報、審批程式、結算、決算管理、審計管理、建設工程資料管理等方面進行了規範。
③適時組織開展了資金專項督查（2分）
區財政局開展專項督查，切實保障資金安全及規範使用。
2、過程（總分25分、評價得分24分）
（1）項目實施（10分）
①項目實施程式規範性（2分）
我中心嚴格按照程式，在工程實施之前編制老舊小區改造項目建議書報區發改委進行立項審批，由第三方潤澤項目代理公司編制項目可行性研究報告、初步設計和概算，報區發改委進行審批。在此基礎上，要求屬地街道嚴格按照相關法律法規對改造項目開展招投標程式。其中，錦綉花園小區、九墩塘新村小區順利在8月27號進行掛網招標，9月16號開標，10月1日進場施工，保證了項目的及時推進。
②實施過程監管到位（2分）
全市老舊小區改造項目按照規劃設計、開工、完工等三個時間節點進行排進度，細化到月到天。要求施工現場每周報送工作進度及下周工作計畫。
加強施工質量監管，聯合區住建局共同下發了《關於加強老舊小區改造工程質量安全管理的通知》（金住建〔20xx〕126號），落實各參建主體的責任，嚴格把控質量，對不合格的產品及時進行了清理。前期錦綉花園進場的防水材料因檢測有瑕疵，我中心督促中市街道對已使用的產品全部剷除並進行了清理，重新更換了合格產品，保證了施工質量。
③對項目進展情況及時監督管理、制定獎懲措施（2分）
今年，我中心先後邀請市、區老舊辦開展不定期實地督查12次，召開調度會10次，同時對督查結果及時通報，分析進度差欠原因，對未達到預期進度的項目實施街道傳送工作提示函。在項目實施過程中，先後向三里橋街道發出工作提示函3次，向中市街道發出工作提示函2次。
④改造後的項目實施物業管理（4分）
改造完成後，三個小區分別同物業公司簽訂管理協定，約定權責，開展常態化管理維護。
（2）信息建設（10分）
①利用老舊小區整治改造管理信息系統，按時按要求將計畫項目、項目內容情況錄入管理信息系統，實時更新項目推進信息（3分）
利用老舊小區整治改造管理信息系統按具體要求將相關項目內容情況錄入管理信息系統，實時更新項目推進信息。
②利用管理信息系統對項目有效監督管理（2分）
充分利用老舊小區整治改造管理信息系統對項目進行有效監督管理，對照管理信息系統相關時間節點，及時督促建設單位對工程質量進度進行調整，確保按時完工。
③每月3日前更新管理系統信息，上報上一月項目月度數據（3分）
每月收集工程建設過程相關數據，按時完成系統信息更新，及時上報項目月度數據。
④及時編報項目簡報信息、經驗做法、主要成效（2分）
項目建設單位按照相關要求及時報送三個小區改造的相關進度、資金等數據，並通過簡報、總結匯報等形式，及時上報具體做法和成效。
（3）管理創新（5分）
①在項目設計、招標、督查巡查、驗收、物業管理、資金管理等方面推廣創新舉措（2分）
拓寬思路、籌措資金，建立政府、市場等多方籌措改造資金的機制，根據項目實施進度，按照資金撥付辦法及時撥付工程款。
一是財政資金支持，獲得中央老舊小區補助資金及安徽省老舊小區補助資金391萬元，發改委中央預算內資金691萬元。
二是充分發揮市場機製作用，通過購買服務、新增設施有償使用等方式，引導專業機構、社會資金參與老舊小區改造工作。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設電瓶車充電樁，無償建設，有償使用。
三是供水、供電、供氣、網路通信、有線電視等設施、管線由專營單位出資改造。
②注重吸收居民參與全過程監督，推行跟蹤審計制度（2分）
在街道項目辦設立業主反映問題接待日，充分聽取自改造以來所產生的問題，業主的合理訴求，以便於施工方採取措施，制定方案，改進工作，儘快解決遺留問題。改造全程聽取居民意見，並邀請居民參與全程監督。由審計局派駐跟蹤審計單位，對項目全過程進行跟蹤審計。
③整治改造工作過程中總結經驗，在全省進行經驗交流或推廣的（1分）
3、產出（總分35分、評價得分35分）
（1）目標任務完成率（20分）
年度目標任務3個老舊小區已全部完工。
（2）項目時限達標率（5分）
三個老舊小區改造均於20xx年12月底前完工。
（3）項目質量達標率（5分）
三個老舊小區，涉及8萬平方米、住戶居民723戶全部竣工驗收合格。
（4）試點工作（5分）
擁有適老化項目，建築節能改造項目。
4、效果（總分25分、評價得分22分）
（1）社會滿意度（10分）
小區改造前徵詢民眾意見，改造過程中及時邀請民眾共同謀劃參與意見，暢通民眾反饋訴求通道，同時做好公示，改造後召開居民大會協商小區長效管理模式。改造中無民眾上訪或主流媒體負面報導。對轄區民眾發放滿意度問卷，共發放問卷180份，收回180份，滿意180份，滿意度100%。
（2）社會效益（10分）
項目的實施，實現了雨污分流，提升了綠化水平，加強民眾對於生態環保的主動意識；開展了完善類改造，如設定無障礙設施，修建機動車停車場、非機動車停車位、電動車充電樁物業用房等配套設施。
（3）新聞宣傳（2分）
項目在市級、區級媒體平台如直播六安、金安發布、皖西日報開展經驗做法和實施效果等正面宣傳！
建設工程績效評價報告範文 篇4
一、項目概括
（一）項目基本情況。
（1）縣運管所在該項目的管理職能。
縣運管所負責本項目的統籌、協調、標準、監理等管理工作。
縣運管所在本項目履行的職責：貫徹執行國家有關法律法規和方針政策；指導建制村通客運側護欄基建規劃工作；審核建制村通客運側護欄規劃、立項、設計和投資；編制全縣建制村通客運側護欄基建投資計畫；對建制村通客運側護欄建設項目的程式、行為、招投標、質量、進度、安全實施監督；會同有關部門調查處理基建投訴。
（2）項目立項、資金申報的依據。
護欄工程檔案依據《縣交通運輸局關於請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》。
（3）資金管理辦法制定。
項目資金實行項目管理和國庫集中支付。縣運管所根據上級每年下達的項目資金控制數和當年可用於建制村項目建設的資金，提出建設項目安排意見，報縣政府批准後下達資金到運管所實施。
項目資金實行項目公示、項目評審和績效考評以及工程預決算制度，嚴格控制支出，提高投資效益。縣運管所按照《招標投標法》和《政府採購法》的有關規定，對建制村側護欄建設、改造項目資金和採購資金加強監管。
對已安排的建設項目，由於工作不力，保障措施不到位，或擠占、挪用、截留項目建設資金，造成建制村側護欄安全責任事故的工程，一律嚴肅查處，並依法追究責任。
（4）資金分配的原則及考慮因素。
每年在收到上級資金預算檔案後，按照上級預算安排，結合學校實際需求，由基建辦提出擬建項目方案，提交局黨委會研究，報縣政府批准後，安排下達工程建設專項資金。專項資金採取據實分配的辦法，根據工程項目規劃和缺口數，結合實際分配資金。在分配資金時堅持“實用、夠用、安全、節儉”的原則，把滿足基本需要放在首位，注重投入效益。
（二）項目績效目標。
（1）項目主要內容。
1、縣建制村通客運村道路側護欄安保工程：波形護欄總長40300米；貨物（含零部件、配件、人工安裝等），總投資742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全，在該條路段增設安裝波形護欄。增加資金46.36萬元。實際總投資金額764.18萬元。
（2）具體績效目標。
1、項目完成。縣建制村通客運村道路側護欄安保工程開工時間（20xx年3月），完工時間（20xx年5月），投入使用時間（20xx年5月）。建設項目是按程式招標，驗收合格已按指標完成。
2、項目效益。成本採購（材料採購）成本，人工，安裝。
3、滿意度指標。出行更加安全、放心；滿意度100%。
（3）項目是否與實際相符，目標合理性。
護欄工程（蒿壩鎮、武德鄉、龍鎮鄉、騰達鎮、鎮舟鎮、巡司鎮、維新鎮、沐愛鎮、海瀛鄉、孔雀鄉）申報內容與實際相符，目標可行。
（三）項目自評步驟及方法。
1、了解、收集財政支出項目的相關基礎信息資料；
2、參照縣部門財政支出項目績效和整體支出評價指標體系；
3、根據項目實施情況和評價指標體系的要求，填報評分表和數據統計表；
4、評價工作小組根據現場調查，補充和核實相關信息；
5、撰寫評價報告並提交評價報告。
6、考評分值。
波形護欄項目自評績效體系該項目績效評價得分為96分，主要扣分原因：項目預算資金與預算決策部署有小小差異，施工途中有部分追加項目，項目計畫資金為742.748.萬元，實際施工完成到位764.18萬元，項目完成後發揮有效作用，部分損毀部件未得到及時後續維護。
二、項目資金申報及使用情況
（一）項目資金申報及批覆情況。
縣建制村通客運村道路側護欄安保工程：根據《縣交通運輸局關於請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》（筠交）〔20xx〕229號檔案；項目批覆《縣20xx年交通大會戰農村公路項目建設方案》。
（二）資金計畫、到位及使用情況。
2、資金計畫。縣建制村通客運村道路側護欄安保工程計畫資金742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全，在該條路段增設安裝波形護欄。增加資金463600元。
3、資金到位。資金到位率100%，資金到位與計畫資金完全一致。
4、資金使用。嚴格按照相關財經紀律和按工程進度劃撥，完善財務管理制度和內控制度。縣建制村通客運村道路側護欄安保工程合計使用764.18萬元。
三、招標、投標的採購。
（一）招標的邀請。
市政府採購中心縣分中心受縣公路運輸管理所委託，依據《中華人民共和國政府採購法》等有關規定，採用公開招標方式，為委託方的公路波形護欄組織政府採購。
（二）競標公司。
路橋工程有限公司競標成功。
四、評價結論及建議
（一）評價結論。
縣建制村通客運村道路側護欄安保工程已按施工契約、設計要求完成，執行了相關強制性條文規定，施工資料完整並符合要求；契約段工程質量合格（契約段質量自評得分：93.3分）。
（二）存在的問題。
在施工期間由各種車輛和機械所產生的噪聲，對環境可造成較重的影響，有時甚至影響周圍居民正常的生活。地形的變化、植被破壞及水土流失。
（三）改進措施和有關建議。
1、細化預算工作，認真做好預算。進一步加強內部機構的預算管理意識，嚴格按照預算的相關制度和要求，本著“勤儉節約，保障運轉”的原則進行預算；儘可能的全面不漏項，進一步提高預算的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。
2、在日常預算管理中，進一步加強預算概念的宣傳以及支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析。
建設工程績效評價報告範文 篇5
一、項目基本情況
保山市委、市政府對城市建設、維護、管理、改造、提升城市形象方面高度重視，在範圍、深度、質量上高標準、嚴要求，隨著現代化大城市建設的大力推進，市政工程建設安全管理覆蓋面越來越廣，業務量大幅增加，差旅費、公務用車及租賃費也隨之增加。為做好保山城市建設和指導各縣市區城市發展行業領域工作，保山市財政局20xx年下達了工程建設領域安全生產管理補助經費22.81萬元，專項用於彌補市住房城鄉建設局行業領域安全生產管理經費缺口。
二、項目績效自評工作開展情況
根據《保山市財政局關於20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》（保財預〔20xx〕4號），為貫徹落實全面實施績效管理精神，強化部門預算績效管理責任，進一步提高財政資源配置效率和資金使用效益，市住房城鄉建設局對績效自評工作進行了責任細化，按照“誰使用、誰負責”的原則，明確績效自評工作責任主體，從資金到位情況、執行情況，成效方面對項目資金開展績效自評。
三、項目績效實現情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況。
根據（保財建〔20xx〕4號）和《保山市財政局關於追減20xx年經費預算的通知》（保財建〔20xx〕168號）指標檔案，下達資金228109.16元。
2.項目資金執行情況。
20xx年支付市住房城鄉建設局工程建設領域安全生產管理髮生的辦公費、印刷費、郵電費、差旅費、勞務費等223019.16元，購買辦公設備5090元，項目資金使用完畢，有效保障了工程建設領域安全生產管理工作開展，執行率100%。
3.項目資金管理情況。
市住房城鄉建設局嚴格按《保山市住房和城鄉建設局財務管理制度》第二十五條規定，嚴格執行資金撥付審批流程。
（二）項目績效指標完成情況
產出指標完成情況：數量指標；保障單位辦公經費、辦公設備採購、勞務購買、公車租賃等機關運行經費支出。。
效益指標完成情況：保障機關工程建設領域安全生產管理工作開展。
滿意度指標：幹部職工滿意度，服務對象對資金撥付及時性滿意度90%。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
已完成預期目標。
五、績效自評結果
項目績效自評得分為100分，整個項目運行順暢，資金使用安全、規範、有效。
六、結果公開情況和套用打算
市住房城鄉建設局將在規定時間內在政府的網站公開項目績效自評報告及項目自評表。同時將本次績效自評的成果套用在已後工作中。
七、績效自評工作的經驗、問題和建議
希望上級部門能開展績效評價方面專業培訓，使我們能更專業化、規範化和精細化開展績效自評工作。
八、其他需說明的問題
無
建設工程績效評價報告範文 篇6
一、基本情況
（一）項目基本情況。
認真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農服務生力軍行動計畫》和《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》檔案精神，建設村級供銷社，通過創建省級以上鎮供銷社標桿社和打造具備3項以上服務功能的鎮供銷合作社，升級賦能縣域助農服務綜合平台、建設特色農產品全產業鏈服務示範基地，創建省級以上農民專業合作社、新增培育農民專業合作社和建設農業產業化聯合體，大力實施“聯農擴面、服務提質、運行增效”綜合改革行動，加快構建公共型農業社會化服務體系。
（二）項目決策情況。
自改革試點工作開展以來，我社積極實施聯農擴面行動，圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮級供銷合作社、縣鎮村助農服務平台、領辦創辦農民專業合作社、農業產業化聯合體等五個聯農工程，通過組織聯合、經濟聯結、服務引領、經營對接，更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動廣大農民，提高農業生產的組織化程度。
（三）績效目標。
組織帶動農民開展多層次多形式聯合合作的能力明顯增強，20xx年重點建設村級供銷社11家，創建省級以上鎮供銷社標桿社1個、打造具備3項以上服務功能的鎮供銷合作社1個，升級賦能縣域助農服務綜合平台、建設特色農產品全產業鏈服務示範基地1個，創建省級以上農民專業合作社10家、新增培育農民專業合作社12家，建設農業產業化聯合體7個，開展對農民全方位的培訓和信息化推廣服務，與農民利益聯結更加緊密。
二、績效自評工作組織情況
縣委、縣政府先後在縣委常委會議、縣政府常務會研究改革試點工作，縣主要領導多次深入一線調研，親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年年4月經縣政府主要領導修改後制定印發了《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》，成立由縣長任組長，縣委、縣政府分管領導為副組長的試點工作領導小組，並及時召開改革試點工作動員會和推進會，對推進改革試點工作作出全面部署，明確各鎮各相關單位的工作任務和完成時限。
三、績效自評結論
（一）開展五大聯農擴面工程方面。至20xx年12月底，①新建村級供銷社16個，②創建省級以上鎮供銷社標桿社1個，③打造具備3項以上服務功能的鎮級供銷社4家，④與飛龍臍橙產業園（省級現代農業產業園）合作共同打造特色農產品全產業鏈服務示範基地，新⑤培育農民專業合作社16家，⑥創建省級以上農民專業合作社16家，⑦建設農業產業化聯合體10個。
（二）構建服務網路工程方面。一是紮實推進天柘冷鏈物流骨幹網項目。二是建立完善放心農產品產銷對接網路，加快廣東供銷農場品直供配送中心建設。三是成立了平遠縣遠禾農業服務有限公司，為全縣提供農作物病蟲害專業化統防統治、農業技術服務與諮詢、農業技術推廣等服務。四是完善農村合作金融服務網路，已與農業銀行、農村商業銀行、工商銀行等建立戰略合作關係，有效破解農業產業融資難、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉綜合服務，大力開展面向農民的技能教育和實用技術培訓，與縣人社局、廣東省電子商務學校等聯合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓班。
（三）通過公共型農業社會化服務體系改革試點工作，我社大力實施“聯農擴面、服務提質、運行增效”綜合改革行動，加快構建公共型農業社會化服務體系，20xx年度超額完成改革試點工作計畫任務，助力鄉村振興、促進農民增產增收。
四、績效指標分析
（一）決策分析
1.項目立項情況。（滿分12分，自評分12分。）
（1）論證決策。（滿分4分，自評分4分。）
根據《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發的通知》（粵辦發〔20xx〕37號）有關開展公共型農業社會化服務體系改革試點的部署要求，深化我縣供銷合作社綜合改革，提升公共型農業社會化服務能力，奮力打造為農服務生力軍，推動供銷合作社加快成為服務農民生產生活的綜合平台、黨和政府密切聯繫農民民眾的橋樑紐帶，結合我縣實際，制定《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》。
（2）目標設定。（滿分6分，自評分6分。）
1.新建村級供銷社20xx年12家，20xx年10家；
2.創建省級以上標桿社（鎮級供銷社）1家；
3.打造具備3項以上服務功能的鎮級供銷合作社1家庭；
4.創建省級以上農民專業合作社20xx年12家，20xx年8家；
5.新增培育農民專業合作社20xx年12家，20xx年12家；
6.新增建設農業產業化聯合體20xx年7家，20xx年7家；
7.特色農產品全產業鏈示範基地1家。
（3）保障措施。（滿分2分，自評分2分。）
一是加強組織領導。為全面統籌推進我縣公共型農業社會化服務試點工作，成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領導為副組長、各鎮和縣直有關單位為成員的平遠縣公共型農業社會化服務試點工作領導小組，全面協調、指導、跟蹤、落實各項工作，確保如期完成試點工作目標任務。
二是保障資金投入。科學安排使用省撥公共型農業社會化服務試點縣資金，加大縣級財政資金投入力度，全力保障對縣供銷總公司注資運營、參股建設省冷鏈倉儲項目和放心農產品產銷對接管理平台項目等資金需求。
三是強化隊伍建設。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優良傳統，廣泛吸納各類經營管理、專業技術、農產品購銷人才加入供銷合作社系統，推動培養一支懂農業、愛農村、愛農民、愛供銷的人才隊伍，提升幹部隊伍綜合素質。
四是加強督促檢查。縣政府對各鎮各相關單位公共型農業社會化服務體系改革試點工作實行“三定一督一通報”，定期督查通報工作進展情況，對未按時完成工作任務的鎮由鎮長在縣政府常務會議上進行情況說明。
2.資金落實情況。（滿分8分，自評分8分。）
（1）資金到位。（滿分5分，自評分5分。）
平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實。
（2）資金分配。（滿分3分，自評分3分。）
500萬專項資金已全部安排落實，其中105.08萬元用於村級供銷社建設工作，380.43萬元用於鎮級供銷社建設工作，11.86萬元用於推動縣域助農服務綜合平台提質增效，0.48萬元用於新培育和創建省級農民專業合作社，2.15萬元用於開展農業產業化聯合體聯農工程建設。
（二）管理分析
1.資金管理。（滿分12分，自評分12分。）
（1）資金支付。（滿分6分，自評分6分。）
500萬專項資金實際支出金額345.75萬元，支出率69.15%
（2）支出規範性。（滿分6分，自評分6分。）
依據：實施方案、專項管理細則
1.《平遠縣公共型農業社會化服務體系改革試點實施方案》（平府辦發〔20xx〕3號）
2.廣東省供銷社合作社聯社關於印發《廣東省供銷合作社公共型農業社會化服務體系試點改革專項管理細則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號）
2.事項管理。（滿分8分，自評分8分。）
（1）實施程式。（滿分4分，自評分4分。）
按規定履行報批手續，發改立項，項目招投標、政府採購，建設、驗收等實施方案嚴格執行相關制度規定。
（2）管理情況。（滿分4分，自評分4分。）
根據合作共建協定制訂鎮村供銷社、農民專業合作社、特色農產品全產業鏈服務示範基地、農業產業化聯合體等管理制度。
（三）產出分析
1.經濟性。（滿分10分，自評分10分。）
通過改革試點建設鎮村供銷社和新增農民專業合作社以及建設特色農產品全產業鏈服務示範基地已提高了村集體經濟收入又實現了農民增產增收。
2.效率性。（滿分20分，自評分20分。）
（1）通過建設鎮村供銷社和產業化聯合體等建設實現富餘動力可在家門口就業。
（2）通過鎮村供銷社、農民專業合作社、特色農產品全產業鏈示範基地、產業化聯合體等的建設有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態環境，生態效益得到了提升。
（四）效益實現度分析
1.效果性。（滿分25分，自評分25分。）
通過改革試點建設鎮村供銷社。一是提高了村集體經濟收入和實現了農民增產增收。二是實現富餘動力在供銷社的服務網路內就業。三是有效促進了農村土地集約流轉，加快統防統治等社會化服務體系建設工作。
2.公平性（滿分5分，自評分5分。）
我社按照實施方案要求，在充分徵求各鎮黨委、政府意見的基礎上，採取村社共建的形式，黨建帶社建的方法，根據年終對服務對象鎮村供銷社、農民專業合作社、產業化聯合代表及部分民眾等滿意度測評發出測評表34張表示滿意的34張，滿意率100%。
五、主要績效。
(一)新建村級供銷社。堅持“黨建帶社建、村社共建”，統一以“供銷專業合作社”名稱註冊，村黨支部書記擔任主任，依託村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則，採取縣供銷社、村集體和社會力量共同持股，建立健全了社員大會、理事會、執行監事制度，因地制宜制定各村供銷社章程，逐漸建立起“村黨支部+村委會+農村合作經濟聯合組織+供銷社”四位一體的發展格局。到12月底，新建村級供銷社16個。
(二)重建鎮級供銷社。由縣供銷社和鎮政府合作共建，採用註冊鎮級供銷有限公司的方式，推動省級標桿社大柘鎮供銷社和具備3項以上服務功能的長田鎮、八尺鎮、仁居鎮熱柘鎮長供銷社建設，目前5家鎮級供銷社已工商登記註冊並開展有關業務。
(三)推動縣域助農服務綜合平台提質增效。圍繞我縣臍橙特色優勢產業，與飛龍臍橙產業園（省級現代農業產業園）合作，共同打造臍橙全產業鏈服務示範基地。
(四)規範培育治理農民專業合作社。推進我縣農民合作社規範化治理。一方面著力推進我社現有90多家農民專業合作社規範化治理，另一方面，緊扣我縣特色產業，培育農民深度聯結、輻射帶動力強的農民專業合作社。目前為止，新增培育農民專業合作社16家，創建省級以上農民專業合作社16家。至目前為止，全系統累計組建農民專業合作社128家，農民合作社聯合社2家，獲得省級以上示範社有61家，其中國家示範社5家、總社示範社5家、省級示範社16家、省社示範社41家（其中）本年度在建省社示範社16家。
(五)開展農業產業化聯合體聯農工程。結合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產業，構建以農業產業化龍頭企業為經營主體，形成企業引領、合作社和家庭農場跟進、農戶參與的農業產業化經營模式，吸納帶動小農戶參與適度規模經營。到12月底，建設農業產業化聯合體10個。
六、存在問題。
我縣原有鎮級基層供銷社13個，1992年根據上級供銷社改革要求，13家基層社全部下放給鄉鎮管理，人、財、物同時歸屬鄉鎮所有，目前就鄉鎮一級供銷社實際也早已全部轉制完畢，原有鄉鎮供銷社資產己不復存在。縣社原有直屬日雜、土產、生產資料、果菜、貿易等5家分司已於20xx年前轉制關閉，大部分資產處置用於下崗人員安置和償還銀行債務，僅存部分資產已被縣政府平調為國有資產。目前供銷社一是服務基礎薄弱，需要加大資金扶持力度才能構建起滿足農業農村現代化需求的服務體系；二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結構和編制與新時期供銷事業的發展不適應。
七、下一步工作計畫。
繼續積極開展供銷合作社綜合改革，推進公共型農業社會化服務體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效。一是充分發揮好鎮、村供銷社運營作用，利用好農資農技服務網路、冷鏈物流基地、農產品直供配送中心等方面的資源，聯農帶農，大力促進我縣農業產業的發展，助推鄉村振興工作。二是加強與上級供銷社的溝通對接，建立良好的互聯互通關係和爭取資金、業務等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設，保質保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務。
建設工程績效評價報告範文 篇7
一、項目的公益性和建設必要性
隨著我國不斷加大城市建設力度，城市面貌日新月異，城市化水平不斷提高，燃氣管網建設工程建設問題是現代化的城市建設的需要，本項目建設促進國民經濟和環境保護可持續發展。
1、本項目建設可提高城市的綜合競爭力。
通過大力發展城市基礎設施，能夠大大提高城市的生態環境，樹立良好的城市形象，增強城市的凝聚力和吸引力，聚集人才、聚集資金、聚集技術、聚集有利於發展的要素，提升城市綜合競爭力，極大地推動改革開放和經濟建設。
2、本項目建設是人們宜居生活的前提保障。
城市基礎設施是衡量一個城市現代化和文明程度的重要標誌。注重生態保護、資源綜合利用、人與自然和諧，不僅要有現代化的物質基礎，還要有與之相配套的生態文明。加強城市基礎設施建設，努力為廣大人民民眾創造一個優美、舒適、方便的生活居住環境，是堅持"三個代表"重要思想在城市建設中的具體體現。建設城市基礎設施，不僅是滿足人民生活水平不斷提高的需要，也是落實十八大提出的全面建設小康社會宏偉目標的重要措施。通過城市基礎設施的建設，著力打造城市特色，提升城市品位，構建社會主義和諧社會。
本項目的建設是基礎設施建設的需要。本項目建設站在建設的高度，對總體規划進一步完善，做到規劃編制與基礎設施建設。充分發揮區域優勢、產業優勢和資源優勢，積極參與全國生產力的分工布局，參與國際分工與合作，提高區域經濟發展特點和城鎮化發展水平，合理確定的定位和產業布局。
項目的建設，是結合燃氣管網的實際情況，率先踐行，大力整頓城市基礎設施建設的必然舉措，隨著社會主義市場經濟的飛速發展和經濟體制的不斷完善，燃氣管網的建設是必然發展。通過項目的建設，改善了燃氣管網現狀供應不足的問題，完善了基礎設施建設，提高了城市品位。該項目促進了社會經濟的發展和減免了國民經濟損失，提高了城市綜合實力。
項目的建設，為完善基礎設施條件起到重要的.促進作用，將充分發揮交通優勢，有效改善城市整體投資環境和人民民眾的生活環境，將帶動經濟和社會穩定健康協調發展。本項目加快燃氣管網系統基礎設施建設。各級政府要加大基礎設施的資金投入，重點用於公用基礎設施建設，增強其服務功能。
二、項目經濟社會效益
1、此項目的開工建設，將使燃氣系統更加合理、暢通，基礎設施建設更加完善，同時，本工程的修建為最佳化投資環境、加快城市化進程創造了有利條件，使經濟迅速發展，經濟輻射能力進一步增強，使產業整合速度加快，整體優勢得以充分發揮，並帶動全市周邊經濟的快速發展。
2、此項目的修建可改善與外部的經濟聯繫、引進外資、產業結構和產品結構調整，促進經濟快速發展產生巨大的推動作用。
3、本項目的建設可進一步加強排水能力，對投資環境的改善將起到積極的促進作用，投資環境的改變也必將吸引更多外資投入，從而促進經濟的發展，擴大對外交往，具有顯著的社會效益。
建設工程績效評價報告範文 篇8
一、績效目標分解下達情況
20xx年中央抗疫特別國債下達張貴莊街中心城區海綿城市提升改造工程項目240萬元。
其中包括張貴莊中心城區海綿城市提升改造工程項目施工契約費用為154.1萬元、招標代理費2.82萬元、造價諮詢費2.08萬元、實施方案代可研編制費5萬元、設計費36萬元、測繪費40萬元，共240萬元。
二、績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析。
20xx年張貴莊中心城區海綿城市提升改造工程項目到位240萬元，全部為抗疫特別國債。
自240萬抗疫特別國債撥付至我街道後，所有資金皆在10月24日前已經全部及時撥付到位，並按項目建設要求和進度全部落實到位。截至目前實際總支出為240萬元，結餘0萬元。
嚴格按照相應的管理制度，規範各項經費的開支。資金使用規範，符合國家財經法規和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程式和手續；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、財務資料完整。
（二）總體績效目標完成情況分析。
目標1：完成項目建設，滿足海綿城市建設要求。
目標2：符合工程施工質量驗收相關要求，按時投入使用。
結合工程項目實際情況設立績效目標，目標設定客觀實際，嚴格落實質量、保證進度、確保社會效益、提高受益群體滿意度。
截至目前我街道較好地完成了20xx年的工作任務，各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目目標的100%，完成項目驗收率達到100%。
（三）績效指標完成情況分析。
1、產出指標完成情況分析。
（1）數量指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目於20xx年11月26日已竣工驗收並投入使用，張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目總用地面積為1.10平方公里，工程包括道路海綿改造工程包括道路兩側生態樹池、截污掛籃等海綿提升工程；建築與小區雨落管斷接、線性排水溝、雨水桶、下凹式綠地、植被恢復、透水停車位等海綿提升工程；東麗公園透水鋪裝、植草溝、雨水花園、海綿宣傳設施東麗廣場雨水花園、景觀提升等海綿提升工程。已達成數量指標中改造面積及改造數量要求。
（2）質量指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目嚴格按照圖紙施工，設計功能實現率≥95%。該工程於20xx年11月26日已竣工驗收並投入使用，竣工驗收合格率≥95%。
（3）時效指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目開工時間20xx年10月1日，20xx年11月15日施工完畢，在施工契約約定時間內完成施工，項目按計畫開工率≥95%、工程進度達標率≥95%，項目按計畫完工率≥95%。
（4）成本指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目施工契約費用為291.8927萬元、招標代理費2.82萬元、造價諮詢費2.08萬元、實施方案代可研編制費5萬元、監理費7.35萬元、設計費45萬元、測繪費40萬元，單位維修成本為394.1427萬元。
2.效益指標完成情況分析。
（1）經濟效益指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目概算為476萬元，實際維修成本約為394.1427萬元，概算執行率≥95%。
（2）社會效益指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目完成後服務於9個建築和社區、7條道路、1個公園、1個廣場，項目收益人數≥3萬人。
3、滿意度指標指標完成情況分析。
通過項目的實施，可以有效的解決雨天積水、道路泥濘等問題，方便小區居民生活，最佳化社區生活環境，使張貴莊街排水防澇能力得到進一步提升，城市面貌和人居環境得到明顯改善，服務對象滿意度指標受益群體滿意度≥95%。
三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
無此情況。
四、績效自評結果擬套用和公開情況
績效自評結果將作為今後轉移支付預算申請、安排、分配的重要依據。對績效自評發現的問題進行認真整改，並在一定範圍內公開績效自評結果。
五、其他需要說明的問題
無需要說明的問題。
建設工程績效評價報告範文 篇9
一、項目基本情況
（一）項目立項情況。
1.項目立項背景。
象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程，由水晶鄉政府提供土地和規劃建設，申請上級財政資金30萬元，用於完善球場和廣場的建設1個，包括包括地面硬化面積1196平方米、舞台翻新改造面積102平方米、水磨石面積523平方米、台階452米、鋪透水磚291平方米、宣傳欄109米等約定的工程，投入30萬。計畫於20xx年5月10日開始實施，20xx年12月31日結束。
2.資金用途及目的。
象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程投入30萬，目的在於提升鄉村面貌，改善鄉村娛樂環境。
（二）項目資金管理使用情況。
1.項目資金安排落實、總投入等情況分析。
象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程資金安排30萬，項目資金為自治區一般公共預算撥款資金，資金於20xx年5月13日下達我鄉，專款用於象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程。
2.項目資金實際使用情況，包括項目主要內容和涉及範圍。
象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程，實際投入為30萬元，專款專用於象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程。
3.項目資金管理情況。
根據項目進度，及時向財政請款；嚴格按相關性原則列支項目支出，確保項目資金專款專用。
4.項目資金支出及撥付合規性情況。
申請前，全面、合理、精細地分析項目內容、建設契約、收支落實專人管理等，資金審批到位後，水晶鄉黨委政府高度重視，成立了象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程管理小組，確保該資金專款專用；項目資金的'使用必須經過項目管理人核實，村民小組監督，財務人員審核，分管領導審批，鄉主要領導同意後，方能實施。通過層層把關，杜絕了資金亂用現象，資金使用執行非常到位，保證項目資金的合理、合規、合法。
（三）年初績效目標及其衡量指標設定情況。
預期總目標：象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程1個，目的在於提升鄉村面貌，改善鄉村娛樂環境。該項目為新增項目，績效指標：完善球場和廣場的建設數量1個；產出質量為項目驗收合格率達100%；產出時效為項目（工程）完成及時率100%；產出成本為30萬元；社會效益為受益脫貧人口數3050人，受益總人數為3050人；服務對象滿意度為92%。
（四）項目組織管理情況。
1.項目組織情況。
為了保證項目預算成本合理、公平、公開，對項目擬建設內容進行了詳細研究，經設計、預算後，依據公開競標程式，將項目整體競標。
2.項目管理情況。
項目在管理方面制定了嚴謹的管理制度，並做到專人專管。項目負責人每天查看，施工負責人結合多方情況，及時分析，及時調整，質量監督小組多方監管，確保質量，保障了項目符合相關建設要求。
二、項目評價工作開展情況
（一）評價指標構建及細化情況
設立的整體績效目標依據充分，符合客觀實際，反映整體績效目標與部門履職、工作任務情況。
（二）評價組織實施及流程
象州縣水晶鄉雷安村廣場球場臨時疏散點建設項目工程嚴格按照績效目標及評價指標逐項對照組織實施。
三、項目績效情況
（一）績效目標完成情況
績效目標完成情況：完善球場和廣場的建設數量1個；項目驗收合格率達100%；項目完成及時率達100%；投入15萬元；社會效益為受益脫貧人口數3050人，受益總人數為3050人；服務對象滿意度為92%。
（二）績效分析
績效目標總體完成較好，6項項目績效目標衡量指標均完成。預算執行率達50%。
（三）總體自我評價
該項目完成球場和廣場的整體建設，提升鄉村面貌，改善鄉村娛樂環境，自評得分95分。
四、主要經驗做法、存在的問題和原因分析
主要經驗及做法：一是能夠在項目實施前開展可行性分析；二是在項目實施時落實專人進行管理，對實施中存在問題能夠有效監督，適時調整；三是加強管理，發揮民眾監督作用，嚴格驗收，確保工程質量。存在的主要問題是實施項目績效管理過程中預算執行率不達標，主要原因是管理經驗不足，檔案管理不夠規範，推進項目進度有待提高，落實資金支出安排能力不足，財力不夠等。
五、工作改進建議
項目開展前要根據實際情況，進行多方調查，經常過充分研討形成建設內容，項目規範管理，及時推進項目資金按進度支出會讓民眾更加滿意。
建設工程績效評價報告範文 篇10
一、基本情況
牟定縣位於楚雄州中部，屬滇中老乾旱區，工程性缺水和資源性缺水嚴重。牟定縣區域間水利工程分布不均勻，規划水平年20xx年，滇中引水進入龍虎水庫後，牟定河區水土資源基本平衡，中屯水庫有富裕水量；而項目區戌街、安樂片區水資源匱乏，缺少骨幹輸水工程，抗旱能力弱。國家石油儲備三期工程雲南楚雄項目是目前為止西南地區首個國家戰略石油儲備基地，選取安全可靠的用水方案，對於保障儲油庫安全運行意義重大，建設以中屯水庫為水源向戌街、安樂片區供水，合理配置本區水資源是非常必要的。
項目建成後，年供水量1,849.20萬m3,每年可收取水費3,576.32萬元，剔除項目年運行費用849.12萬元，項目年淨收益2,727.20萬元。同時還可以推進項目區經濟成長和生產力的發展，增加項目區人民民眾的經濟收入，對促進建設和諧社會和鄉村振興戰略起到推動作用。
牟定縣龍虎水庫調水工程以中屯水庫水源為核心，與項目區水庫、壩塘連通，聯合調度的供水體系。採用管道的輸水方式連通，由輸水主管工程、輸水支管工程及水廠工程組成。從朵基至石油儲備庫輸水主管布置：該管道主管29.604km，從朵基沿元雙公路經蟠貓鄉、銅廠、嘎力簸、啊橄欖、小荒田到古岩河與石者河的交匯口，後沿元雙路布置，在新村河架設高架支墩跨新村河，跨過新村河後沿廟山頂至碗廠村對面山脊的戌街水廠，經竹園村、孟家凹、戌街鄉、密資直、地石磨，到大凹子梁子止。工程共分為15個施工標段。工程於20xx年3月1日開工，因涉及使用白馬山州級自然保護區林地未取得用地批覆尚未動工。20xx年6月8日，累計完成投資1,540.68萬元。
《楚雄州發展和改革委員會楚雄州水務局關於牟定縣龍虎水庫調水工程實施方案的'批覆》（楚發改農經〔20xx〕301號）批覆本項目申報地方政府專項債券總投資32,000萬元，本期審定工程項目總投資23,019.51萬元。建設資金來源為：申請地方政府專項債券資金12,000萬元，國家石油儲備庫三期工程雲南楚雄供水工程配套出資8,682萬元，其餘由牟定縣自行解決。
二、績效評價結論
本項目績效評價得分70.76分，評價等級為“中”。本項目符合專項債資金的支持領域和方向，預算資金合理，資金和項目管理制度健全有效，項目建設過程基本規範，縣級財政對專項債管理基本規範，但在項目管理和專項債管理方面還有待加強。
三、主要經驗及做法
項目實施過程中各方單位合力負責，克服困難推進項目實施；監理、安全、質檢單位盡職履責，對發現的問題及時督促相關方進行整改。
四、存在的主要問題
（一）項目申報專債時成熟度不足，實施後進度滯後，專債資金使用效率不高
項目申報專債時前期工作不到位，導致截至評價日項目仍有4個標段因涉及使用白馬山州級自然保護區林地未取得用地許可尚未開工，項目實施進度滯後。專項債券資金按實施進度付款，未能按計畫在20xx年全部支出，資金使用效率不高，增加資金成本。
（二）專債資金管理使用不規範
縣水務局根據《牟定縣人民政府辦公室關於印發牟定縣政府投資工程項目集中組織建設實施辦法（試行）的通知》（牟政辦發〔20xx〕55號）要求，縣水務局與牟定縣城鄉建設投資有限公司（以下簡稱“縣城投公司”）於20xx年12月7日簽訂《牟定縣龍虎水庫調水工程建設項目委託建設協定書》，約定將本項目委託縣城投公司進行建設，在縣城投公司未實際執行代建工作的情況下，將專項債資金轉付至縣城投公司代付；撥付至縣城投公司資金時，僅付領導簽字，無大額資金支出集體決策記錄，無付款進度依據；縣城投公司將專項債券資金併入單位自有資金賬戶，未專戶存儲；縣城投公司用專項債券資金支付材料採購款2500萬元，在施工單位包工包料的情況下，採購依據不充分，且未提供採購材料結算單、驗收單、領用單、質檢報告等；部分標段尚未具備開工條件已支付10%預付款。
（三）項目存在不能自求平衡的風險。
項目存在預期收入無法達到財務評價報告預計的風險；因本項目申報專項債券前期工作不到位，項目征地滯後導致項目進展滯後，項目存在不能按期完成的風險；項目產生收入的時間風險和項目收入的金額風險會導致專項債券項目預期收益不能覆蓋專項債券融資本息。
五、建議
（一）規範項目管理，加快項目實施
建議縣級在申報專項債項目時，應做實做細項目成熟度審核，按規定選取已完成相關前期工作的項目，防止批覆服務於專債申報，待專債資金到位後才開展前期工作。確保專項債資金到位後可及時形成實物工作量，提高資金使用效率。
（二）嚴格專債資金管理，合規使用資金
建議縣級相關單位樹立專債資金合規使用意識，對專債資金的安排應符合專債資金管理要求和申報使用計畫，對於無必要劃轉至縣城投公司的，建議取消該安排。對於支出依據不充分的材料款，建議及時收回。後續資金支出時，除按照契約規定付款等正常支出情況外，涉及計畫外支出的，應履行集體決策程式。
（三）樹立風險意識，防範債務風險
建議縣級相關單位提前規劃本項目後續運營管理，明確運營管理主體、項目收支核算範圍和收益上繳要求，以保障償債資金來源，切實實現項目融資自求平衡，防止償債責任不清晰、財政兜底的情況。
建設工程績效評價報告範文 篇11
按照省市縣關於新農村建設工作開展要求，我鎮組織開展了20xx至20xx年度“全鎮新農村建設”項目資金績效評價。現將自評情況報告如下：
一、項目實施情況
20xx至20xx年，分宜鎮共實施建設了49個新農村建設點，省級建設點32個，自建點17個；共安排新農村建設專項資金1300萬元。新農村建設村點屬於民生基礎設施改善項目，是以項目屬地鎮村作為項目建設主體和實施主體，以省、市、縣三級財政專項資金、村民投工投勞等作為項目資金來源的建設項目。項目建設主要用於改善農村基礎設施，提升農村人居環境，提高農民生活水平，加快城鄉一體化進程。項目主要內容包括以“七改三網”（改路、改水、改廁、改房、改欄、改塘、改溝，完善電力、廣電、電信網路）和公共服務設施建設等。
二、項目管理情況
為確保項目順利實施，加強組織領導歷年來成立了由鎮黨委政府主要領導任組長，鎮分管農業農村工作的領導任副組長，鎮財政、規劃、環保、衛健、農辦等部門負責人和各村書記組成的分宜鎮新農村建設領導小組，並及時進行了人員調整，小組下設辦公室在鎮農業農村辦，具體負責開展新農村建設工作。各村也成立了相應領導小組，各新農村建設點都成立了村民理事會，負責落實村點新農村整治建設任務。通過建立自上而下的工作組織，保障了新農村建設的有序開展。
為做好新農村建設工作，我鎮按照省、市、縣要求，結合工作實際，每年專門制定下發了《分宜鎮新農村建設工作實施方案》和相關獎懲措施，從選點規模、選點原則、申報要求、建設內容、推進時序、竣工驗收等方面對全鎮新農村建設村點的選點報點和組織實施等工作進行了明確。各新農村建設點工程施工，通過了村民理事會，事前有規劃設計，施工有質量監督。同時，鎮新村辦通過全面督促檢查與重點跟蹤督促相結合的方式，適時展開專項督查。工程竣工後各村能邀請鎮新村辦人員，通過聘請第三方進行驗收，並製作出決算書；出現工程量不夠的都事後補足了工程量。有效保障了全鎮新農村建設任務的順利完成。
三、資金使用情況
分宜鎮20xx至20xx年共實施建設了49個新農村建設點，省級建設點32個，自建點17個。共安排新農村建設專項資金1300萬元，（按照綠化契約要求，除20xx年度還有10萬元綠化需到年底支出外）省市縣三級財政預算新農村項目建設資金到位率100%。
為確保專項資金髮揮效益，我鎮嚴格按照上級檔案精神要求，有效地規範新農村建設資金的撥付和使用。每張工程款項撥付發票，都經過了經手人、理事長簽字申請，村兩委初核，鎮新村辦初審，鎮分管領導審核，鎮財政分管領導審簽，以銀行轉賬方式支出。20xx年第一批資金按照上級分批撥付下達到了各個建設點的行政村；20xx年第二、三批資金及至20xx年度資金按照上級分批撥付下達到各個建設點的承包方。無截留、擠占、挪用等違紀現象。全鎮各村新農村建設資金使用合理，能足額用於“七改三網”基礎設施和相關公共服務設施建設。
四、自查考評情況
根據新余市社會主義新農村建設暨農村人居環境整治工作領導小組辦公室，關於做好迎接20xx至20xx年度新農村建設項目實施和資金使用情況審計工作函的要求，我鎮高度重視，立即召開工作部署會議，組織鎮農業農村辦、鎮財政所等相關業務部門人員，對全鎮20xx至20xx年度新農村建設專項資金進行了全面清理，從項目申報、工程實施、項目驗收、資金撥付等關鍵程式入手，逐一進行了認真檢查核對，認為：
1.全鎮各村新農村建設資金使用還合理，基本能足額用於“七改三網”基礎設施和相關公共服務設施建設。
2.各新農村建設點工程施工，通過了村民理事會，事前有規劃設計，施工有質量監督，竣工後有工程決算。
3.個別承包方為了避稅，不按工程項目開具發票。如水北村20xx年萬家建設點60萬元工程項目開了30萬元油漆發票；大台村20xx年十組建設點20萬元工程項目全開成土方平整發票。站前村20xx年塘家裡建設點20萬元工程項目開了10萬元吸水磚發票；收村村20xx年劉家二組開了9萬元勞務發票。
4.項目建成後管理還需加強，要落實責任，保證新農村建設各項工程良性運行。
五、成效發揮情況
通過實施新農村項目建設，實現全鎮道路硬化率達到100%，自來水入戶率達到98%以上，水沖廁入戶率達到95%以上，衛生公廁建置率達到100%，人居環境整潔有序，村組公共基礎設施和服務設施大有改善。讓村民都能走上平坦路，喝上乾淨水，用上衛生廁，住上整潔房，居優美村，享受安全舒適捷便的現代生活。
建設工程績效評價報告範文 篇12
根據《安徽省民生工作領導小組辦公室關於進一步加強民生工程績效管理的通知》民生辦（〔20xx〕13號）檔案要求，為進一步為加強城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程績效管理，提高項目效益。裕安區對20xx年度為加強城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程實施情況進行了績效考核評價，現將績效評價情況報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目概況
裕安區轄23個鄉鎮街，275個行政村。20xx年，全區常住人口92.3萬人。全區項目實施單位118個，其中：鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）2個，社區衛生服務站10個，村衛生室106個。
（二）項目主要內容和績效目標
根據《安徽省人民政府關於20xx年實施33項民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號）規定和《安徽省“十四五”衛生與健康規劃》的要求。我區制定了關於加強城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程中長期績效目標。
項目內容：對全區城市社區醫療衛生機構和村衛生室基礎設施建設和醫療設備更新補充；鄉村醫生崗位進行技能培訓；政府辦社區衛生服務中心衛生技術人員和村衛生室執業的執業（助理）醫師到二級以上綜合醫院進修。
實施目的：通過3年基礎設施建設和醫療設備的更新補充，全區城市社區醫療衛生機構和村衛生室衛生服務能力進一步提升，診治60%左右的常見病多發病，基本滿足民眾基層就醫需要。城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程項目，20xx年40%達到標準，20xx年70%達到標準，20xx年100%達到標準。
年度實施範圍：全區城市社區醫療衛生機構（包括城市社區衛生服務中心和社區衛生服務站）和村衛生室。
年度實施期限：20xx年1月1日至20xx年12月31日
年度績效目標：為進一步提升基層醫療衛生服務能力，加強基層醫療機構基礎設施設備建設，為轄區內居民提供高質量的衛生健康服務，進一步提高民眾幸福指數。構建與基層民眾健康需求相適宜、與健康裕安目標相銜接的基層醫療衛生服務體系。
二、項目資金使用及管理情況
裕安區對加強城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程項目資金管理建立了長期投入的籌資機制。裕安區20xx年度省級獎補資金177萬元（注:20xx年度應撥資金為214.6萬元到賬177萬元），區財政下撥資金5450.64萬元。年度項目經費總計5627.64萬元。目前已足額落實到位。
三、項目組織管理情況
為更好的推進城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程，裕安區衛健委將城市社區中心和村衛生室標準化建設納入健康裕安建設的重要內容，切實加強領導，建立了由區民生辦牽頭，基層衛生健康為主體，委項目辦落實建設的項目分工，協調機制。
為推進裕安區城市社區衛生服務中心和村衛生室標準化建設項目實施。自覺接受區人大、政協、紀檢、審計、新聞媒體和民眾監督。區衛健委將根據實際情況定期通報工作進展，並及時上報市衛健委，對項目實施過程中弄虛作假、違法違紀行為將嚴厲查處。
為充分發揮項目資金的'使用效益，區衛健委會同區財政局不定期監督檢查項目實施進度，切實加強資金管理，確保資金專款專用。對下撥的補助資金對考核達標的村衛生室和政府辦社區衛生服務中心給予適當獎補。
四、項目年度完成情況
截止20xx年11月底，我區已完成20xx年度城市社區衛生服務中心和村衛生室標準化建設任務，全區40%的城市社區衛生服務中心和村衛生室達到了民生工程標準。鄉村醫生崗位培訓人數約700人，具有執業（助理）醫師的村醫進修人數81人，政府辦社區衛生服務中心進修人數4人，完成率均為100%，基層門診人次2249761人次占轄區門診人次的69.40%,切實提高了村醫業務能力和服務水平。
五、項目績效情況
20xx年度通過通過隨機問卷調查、電話訪問、現場走訪等形式，對社會公眾、受益對象滿意度進行調查。基層醫療衛生機構的從業人數較上年上升，基層醫療衛生機構診療人次較上年上升，基層醫療衛生機構人均收入較上年上升，分級診療效果明顯。基層服務水平和能力得以提升,健康效益成效明顯,對於有效控制疾病的流行，提高居民對公共衛生服務的可及性，改善居民健康狀況，促進社會和諧具有重要的現實意義。
建設工程績效評價報告範文 篇13
一、基本情況
（一）項目總體情況
根據省市下達的檔案，我縣20xx年暢通工程里程為19.744公里，項目類型為老村道加寬，我縣實行三年計畫二年完成，分別於20xx、20xx年度提前實施完成。項目主管部門為南陵縣交通運輸局，項目實施單位為項目所在的各鎮人民政府，項目進展情況情況如下：開工數19.744公里、完工項目數10個、完工里程19.744公里、完工率100%。
（二）資金安排、使用和結存情況
我縣除交通預算安排的補助資金外，剩餘項目資金由縣政府兜底，目前均已按契約撥付到位，無補助資金結存情況。
（三）績效目標
20xx年度目標為19.744公里，目前已完成，切實改善南陵縣農村鄉村交通條件，進一步提升農村公路通達深度和格線化水平。
二、績效評價結論
績效評價表明，南陵縣農村道路暢通工程項目管理整體情況優良，主要表現在：一是組織機構健全。縣政府成立領導組，下設辦公室和技術指導組，各鎮也成立相應的組織機構，協調推進工程建設。二是注重製度建設、資金保障及使用管理。南陵縣制定並印發《南陵縣農村道路暢通工程實施辦法》等管理制度，以加強項目建設管理工作和資金管理要求。三是強化項目考核和過程管理，實行項目考核。同時健全質量保證體系，實行政府監督和社會監理相結合，項目“四制”執行情況總體情況良好，未發生責任安全事故；四是項目效益明顯，社會民眾對項目實施的'滿意度較高。隨著項目整體推進，項目在改善農村鄉村交通條件、保障道路通行、促進鄉村經濟發展、助推精準扶貧等方面的效益良好。自評得100分。
三、指標分析
1、投入
（1）項目決策
南陵縣項目計畫均已納入省交通運輸廳項目庫管理，視同立項，年度計畫按程式上報並經審批下達，項目績效目標符合省政府三年總體規劃的要求，並進行合理分解。
（2）資金落實
截至評價基準日，中央、省、市級補助資金由縣財政全部撥付至各鎮財政所，項目地方自籌資金也根據實施辦法予以明確，足額安排到位，撥付及時。
2、過程
（1）項目管理
南陵縣項目管理按管理層次成立相應的組織機構，制定相應的業務管理辦法和制度，項目“四制”執行情況總體情況良好，項目開工審批程式執行到位，實施過程未發生質量事故及安全責任事故。主管部門定期不定期進行項目質量巡查，項目交竣工驗收及時、符合相關規定，資料提供及時、齊全、真實、準確，項目按規定執行公示，公示內容完整。
（2）財務管理
南陵縣重視項目財務制度建設，專項資金和內部財務管理等管理制度比較健全，會計核算比較規範，項目法人單位項目資金支付手續完備、資料齊全，符合相關規定。
3、產出-項目產出
（1）目標任務完成情況
基本完成各項批覆內容。
（2）項目完成及時性
南陵縣項目開工率100%、完工率100%，完工項目竣（交）工驗收辦結率100%，中央、省、市級補助資金使用率100%。
（3）質量達標情況
項目全部完成，質量驗收全部合格，現場踏勘，觀感較好，工程實體質量較好，有少數存在缺陷且及時整改處理。
（4）技術規範符合程度
技術規範符合程度從建設規模和技術標準兩個方面，通過隨機抽查方式反映項目整體技術規範符合程度，現場抽查未發現項目實際執行技術標準低於批覆。
（5）中央、省、市級補助資金使用率
中央、省、市級補助資金使用率100%。
4、效果－項目效益
（1）社會效益
改善農村交通出行條件，完善路網結構，減少擁堵、縮短通行時間；降低運輸成本；改善農民生產生活條件；改善村容村貌；提高政府威信；維護社會發展公平等社會效益顯著。通過近年來的交通基礎設施投入運行，已顯著的拉動了上述道路沿線的農村經濟發展，農村民眾生產、生活模式趨向多元化。
（2）生態效益
項目建成後減少車輛揚塵，道路暢通，路面整潔，道路兩側綠化完整；注重生態環境保護和水土保持，施工現場滿足環境衛生等要求，無周邊民眾對生態環境等方面投訴，經過長期地、持續地建設努力，促進項目實施沿線的生態環境持續改善和區域農村經濟不斷發展。
（3）可持續影響
建立農村道路養護管理相關制度，及時更新項目基礎台賬信息，認真履行養護巡查和養護職責，落實農村道路暢通工程的養護資金，明確養護人員，項目養護管理納入縣鄉兩級政府目標責任考核，強化宣傳和積極引導沿線廣大農村民眾參與管理、養護，發揮好民生工程的長期效益，促進城鄉之間、區域之間的運輸通達能力的可持續影響不斷增大。
（4）社會公眾或服務對象滿意度
績效評價通過問卷對項目沿線民眾滿意度進行了調查，結果顯示，社會公眾對項目建設滿意度高，項目建設將能夠改善農村地區生態環境及交通條件，有利於完善農村地區路網結構，有利於周邊民眾出行，使農村民眾切實感受到黨和政府的惠民政策。
四、主要經驗及做法
結合本地實際做法，總結如下：
1、前期工作
自省、市開展農村道路暢通民生工程以來，我縣高度重視，積極主動提前做好準備工作。根據我縣實際情況制定了暢通工程實施方案，縣政府成立南陵縣農村道路暢通工程領導組，成員單位由發展改革、交通、財政、住建、國土、公安、監察、環保、水務、審計等部門及各鎮組成。下設縣農村道路暢通工程領導小組辦公室，辦公室設在縣交通運輸局，辦公室對全縣農村道路暢通工程進行行業指導和技術服務，同時成立農村公路暢通工程質量監督組。根據“縣道縣管”、“鄉道鄉管”、“村道村管”的原則，農村道路暢通工程縣級項目由南陵縣交通運輸局縣鄉公路管理所為項目法人，鄉級、村道由所轄各鎮人民政府為項目法人。農村公路暢通工程項目的征地拆遷、桿管線遷移等費用均由項目所在各鎮承擔。暢通工程建設費用，按工程項目中標價，除省、市補助資金外，不足部分由縣財政兜底。
2、各項檔案精神落實及相關做法情況
（1）縣委縣政府高度重視，嚴格按照相關檔案要求，由縣農村道路暢通工程領導組組長定期調度一月一次，副組長定期調度半月一次，辦公室定期調度每周一次，會議調度和現場調度相結合。
（2）縣交通運輸局安排人員專門聯繫各鄉鎮並參與項目各階段工作。如在項目設計階段，要求項目無論規模大小，里程長短均要按照公路規定的相關檔案精神進行設計評審；在清單和控制價編制過程中，根據現場情況、項目特點進行合理的審核，同時聯繫市交通局、市公管局提前謀劃項目實施過程中及招標期間的相關問題；在項目實施過程中，巡查和監督相結合，現場解答和解決相關技術問題並配合各項工作等。
（3）各鎮安排專人負責，提前組織項目所在村進行動員宣傳並發放告知書，為施工環境打下良好的基礎，在項目實施過程中，各鎮及相關主要負責同志非常重視，不定期到現場了解工程進展，同時按照要求進行項目七公開、聘請“三老”（老幹部、老黨員、德高望重老人）人員對工程質量進行民眾監督、委託第三方檢測機構獨立抽檢等，以確保工程質量；利用有效時間，搶抓晴好天氣，以確保工程進展。
（4）市地方公路管理處、市民生辦、縣民生辦、縣農村道路暢通工程領導小組辦公室及質量監督組定期及不定期組織對農村道路暢通工程實施情況進行監督檢查，為嚴格實施此項民生工程，
（5）項目實施期間，在社會監督、企業自檢、監理抽檢和業主委託第三方檢測之外，縣局對各鎮分別抽取了巡檢單位進行巡查和檢測，以確保工程質量，並利用調度會間隙或會後時間進行工程相關業務培訓及問題解答，要求各鎮按照公路建設相關規定，做到“一路一檔”，同時為及時了解工程進展情況，建立微信群，各鎮相關負責人及責任人加入，方便及時上報工程進展。
五、存在的主要問題
1、項目管理水平有待提高，技術力量薄弱，管理人員缺少且水平不高。
2、基層資金力量不足，財政吃力。
六、意見、建議
結合本地實際情況，針對項目管理提出意見或建議
1、加強人員和技術力量，應多次培訓。
2、建議加大資金補助力度。
建設工程績效評價報告範文 篇14
一、項目概況
（一）項目單位基本情況。
根據《中共瓊中黎族苗族自治縣委辦公室瓊中黎族苗族自治縣人民政府辦公室關於印發的通知》（瓊中辦發〔20xx〕1號）、《中共瓊中黎族苗族自治縣縣委機構編制委員會關於印發〈瓊中黎族苗族自治縣行政審批服務局職能配置、內設機構和人員編制規定〉的通知》（瓊中編字〔20xx〕12號）等精神，瓊中黎族苗族自治縣行政審批服務局於20xx年3月20日正式掛牌成立，負責許可權範圍內行政許可事項及其前後置手續或環節的有關事項審批、提供相關政務服務和便民服務的縣人民政府工作部門，為正科級。
（二）項目績效目標、績效指標設定或調整情況，包括預期總目標及階段性目標。
1、項目預期總目標：用於紅毛鎮草南村委會人居環境整治，主要涉及五項直觀工程、裸露地面硬化工程、擋土牆工程、防水工程、飲水工程、樓梯扶手工程及廁所改造。嚴格把控人居環境工作經費的使用，該資金主要用途為推進人居環境工作，創新社會治理，營造和諧有序的社會環境。
2、項目應實現的具體績效目標：解決農村髒亂差難問題，治理污水亂排，改善居住條件，改善人居環境。
（三）項目基本性質、用途和主要內容、涉及範圍。
該資金的主要用途為我局人居環境整治相關工作支出。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金到位情況分析
截止20xx年，縣財政局已撥付農村人居環境整治工作資金628674.56元，無其他自籌資金。
（二）項目資金使用情況分析
資金使用方面，我們做到了專戶儲存，專款專用，支付範圍、標準、進度、依據符合規定。撥款全部用於我單位工作的推進、實施。
（三）項目資金管理情況分析
為保障項目資金安全，確保資金專款專用，我局會同縣財政局從資金申請、資金使用、會計核算三個環節加強資金管理。在項目資金申請環節，嚴格按照國庫集中支付流程向縣財政局申請財政資金；在資金使用環節，嚴格遵守相關規定，嚴格按照我局資金財務審批流程辦理款項支付。在會計核算環節，對本項目資金實際單獨核算，確保專款專用。通過上述三個環節的管理，極力避免挪用、擠占、截留項目資金的現象，保證財政資金安全有效使用。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況
為了使農村人居環境整治項目經費形成專款專用的模式，我局成立領導小組，統籌項目整體規劃，由財務辦公室具體負責項目的實施與管理工作。嚴格按照相關規定，明確責任，合理分工，密切協作，為項目順利實施提供保障。
（二）項目管理情況。
1.制定了工作計畫，明確工作任務，確保項目實施有條不紊地進行。
2.制定年度實施計畫。我局根據《項目實施管理辦法》，提前做好項目計畫工作。
3.加強監管，真正建立賬務公開、民主監督的管理運行機制，確保項目實施的質量和安全。
四、項目績效情況
1、項目績效目標完成情況分析
20xx年我局農村人居環境工作經費安排628674.56元，共支出628674.56元。
其中受益民眾215戶，739人。
2、項目效率性分析
20xx年我局農村人居環境整治工作經費安排628674.56元，截止20xx年12月，共支出628674.56元，完成率為100%。
3、項目效益性分析
對農村人居環境工作整治經費的支出情況進行認真分析，認為該資金完全達到預期工作成果，實施達到了以下目標：
（1）美化了居民的生活環境，為文明鄉鎮、衛生鄉鎮的創建奠定了基礎。
（2）能切實解決農村環境衛生問題，有效治理農村髒亂差，全面提升農村人居環境條件。
(3)加強人居環境工作管理，進一步完善人居環境建設。
該資金的落實使用，使我局幫扶點人居環境方面取得良好的成效，為我局改善人居環境工作提供了資金保障。
4、項目可持續性分析
運用好人居環境工作經費，有效制止農村髒亂差，改善人居環境。
（三）項目績效目標未完成原因分析。
經對比分析，項目的定量指標已按計畫實施完成，項目運行達到預期績效目標。經濟效益明顯，社會效益顯著，完成質量良好。
五、綜合評價情況及評價結論
根據海南省財政廳《關於開展20xx年省直單位預算績效管理工作的通知》（瓊財績〔20xx〕105號）的要求，本著真實、科學、公正原則，依據《海南省項目支出績效評價管理實施辦法》（瓊財績〔20xx〕594號）有關要求，我局成立項目績效評價工作小組，對項目的績效指標完成情況進行自評，經評價工作組成員充分討論後形成項目績效自評報告；項目績效評價工作小組按照項目評價指標表，從項目決策、項目管理、項目績效三方面對項目進行綜合評價，對各項指標進行綜合打分；經評價，綜合得分為94分，績效級別自評為優秀，達到了預期設定的項目績效目標。其中在受益建檔立卡貧困人口數填寫自評表時年度指標值為》298人，但實際值為739人的原因為填寫目標時沒有注意辨清建檔立卡貧困戶和民眾，因此設定》298人為受益民眾人口，實際受益民眾為739人。下一步我局將嚴格規範表格填寫，將設定目標與實際完成值的偏差率降到最低。
六、主要經驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要經驗及做法：
（1）嚴格項目資金財務管理制度。按照資金管理制度及財務管理制度實施，加強資金管理和監督，確保專款專用。
（2）分工明確，落實責任。實施計畫完善，流程順暢，確保各項指標順利完成。
（3）加強交流，注重反思。在資金的使用過程中，重視與涉及單位多方溝通，明確總目標，根據實際開展情況不斷改善工作方法，提高工作效率。重視檔案建立、完善、管理工作。
（二）存在的問題
紅毛鎮草南村委會農村人居環境整治工作，存在農戶意識差、庭院髒亂，難以長期保持整潔，依賴幹部管治的現象短期內無法消除。
七、其他需說明的問題。
無其他需要說明問題。
建設工程績效評價報告範文 篇15
一、評估方法
評估工作採取自下而上的方式進行，主要通過三個層面組織評價評估。項目建設單位開展績效自評，組織評分，撰寫自評報告；盟市組織實施“優質糧食工程”整體情況績效自評，組織評分，撰寫自評報告；自治區糧食和物資儲備局對各盟市“優質糧食工程”績效自評情況進行實地評估，重點抽查中央補助資金較大、盟市評價為優、良、差的不同檔次項目，形成綜合評估報告。盟市對旗縣評估方式由盟市自定。
二、評估對象
自全區開展“優質糧食工程”以來，到20xx年3月31日以前建成並通過驗收的項目，所有享受中央、自治區財政補助資金的項目建設單位，以及負責組織項目實施管理的旗縣、盟市糧食和財政行政管理部門。
三、評估內容指標
各盟市嚴格按照國家和自治區有關績效評價要求，結合本地區實際，主要從項目決策、項目管理、項目產出和項目效果四個方面開展自評。自治區專門制定了各級實施評估的內容和指標體系，實行賦分制，詳見附屬檔案。
四、有關要求
各級評估報告主要包括項目概述，各年度自評結果，評價結論和成績，扣分原因分析，總結經驗做法，提出意見建議。兩個年度算術平均成績為結論成績。各級對提供評估結論和檔案等相關材料的真實性、完整性、合法性負責。
項目單位自通知下達之日起開展績效自評工作，盟市6月底完成績效自評工作，自治區擬於7月上旬組織實地抽查，具體時間另行通知。