六是重點工程有新規模。爭取國家農綜開發項目對五星水庫、徐家洞水庫、桂花溪水庫三大水系進行全面改造升級，改造後將會大大提高供水效益，旱澇保收率將提高2-3成；投資4000萬元的某某商業街開發二期工程和鎮小整體搬遷工程正在緊張施工；投資150萬元的政府辦公樓已經竣工；年內將建好某某獻鍾兩個農貿市場，美化、亮化獻鍾街道，投資額在200萬元以上。
七是社會穩定有新成效。信訪條例、禁毒宣傳、安全知識宣傳深入各村各戶。上半年，共接待民眾來信來訪23起，已妥善處理22起。無群體性上訪和重大刑事案件。成功舉辦了沱龍峽生態旅遊開業慶典和“生死穿越沱龍峽，大型戶外真人魔幻秀”等活動。
取得這些成績，我們的主要作法是：
一、狠抓作風建設不鬆勁
（一）職責到位
今年我鎮繼續設立某某、獻鍾、謝江三個管區，對所有國家幹部實行全員聘任制，打破過去由鎮黨委政府統一安排的做法，通過講評、考察實行雙向選擇，並允許末位淘汰、分流，做到任人唯賢、因人設崗、人盡其才、責盡其能。為進一步明確管區和各線的職責，強化幹部作風建設，制定了會議、學習、考勤、財經、廉政、業績評比等一系列的規章制度，並將各項工作制度細化、詳化，做到有章可循、有制可依、責任明確、獎罰分明。通過落實措施，加強了管區之間、幹部之間的團結合作和合理競爭。
（二）考核到位
今年，新的黨政領導班子把轉變幹部作風作為工作的突破口，進一步創新幹部管理模式，加強工作目標管理考核。一是幹部3000分考核制度。將考核內容分為德、能、勤、績四大項，13個小項，總分為3000分，考核量化指標貫穿在幹部平時的工作中，分階段考核、分季度考核。二是繼續設立褒獎窗、警示欄。對表現優秀、成績突出的大力表彰獎勵，上褒獎窗。對違反工作紀律和行為規範，符合警示的，堅決上警示欄。三是村級班子1000分考核制度。通過對村級班子工作的考核，加強了鎮、村兩級的聯動，也加強了辦村幹部與村級的緊密聯繫，更激發了村級幹部的工作熱情。提高了幹部的公信力和執行力。四是嘉獎通報制度。對每次集中活動中表現突出，成績顯著的幹部，有鎮黨委政府發嘉獎令，進行嘉獎記功，作為年終工作考核的依據。
（三）督查到位
半年來，通過作風建設主題活動的深入開展，鎮黨委政府對各項工作加大了督查力度，特別是對計畫生育、森林防火、防汛抗旱、糧食生產、林業改革、s308省道改造擴建以及社會穩定安全生產等重要工作定期進行督查，及時發出督查通報，及時講評總結，使得全體國家幹部勁往一處使，心往一處想，作風建設取得了成效，幹部作風有了大的轉變，促進了各項工作順利開展。
（四）獎懲到位
為進一步提高幹部的工作積極性，鎮黨委政府加大了對各項工作的獎懲力度。如林改工作，從幹部的3000分考核制中拿出300分考核林改工作，完成任務出色的另外嘉獎200分。對村幹部拿出100分考核，另外鎮上拿出16萬元專項資金，結合新出台的1000分林改工作考核細則進行獎勵。
二、狠抓招商引資不停步
去年以來國際經濟危機使我鎮的一些企業受到了一定影響，但也為招商引資帶來了新的機遇。我們面對危機，搶抓機遇促發展，保質保量求實效。