關於採購部門年終工作總結及明年工作計畫 篇1
一、熟悉採購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節都經手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式
在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什麼事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解並熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計畫自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計畫更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計畫對於生產來說是重要的。有計畫的生活及工作才是最好的。
二、年底參與單價的錄入及整理
真正介入到單價裡面，也可以說進入採購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨並不是好的採購，好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裡面。
三、參與工作錄入及整理
最想說的話，這個系統的引入是我們今年最大的幫助了，通過讓自己學到每個車種的配置，自己的採購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。
四、參與盤點工作
讓自己在實踐中了解所有的零件，了解倉庫的庫存量，通過盤點工作，了解零件物料在哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫.
自己對腳踏車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解腳踏車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態問題。做到採購的適價，，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。
20xx年是收穫的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在採購上積累了很多知識和經驗，並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯繫。所以我願意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
關於採購部門年終工作總結及明年工作計畫 篇2
201x年的工作已經告一段落，回顧這一年的工作，我部在李總和葛經理的領導下及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真履行職責，基本上按時、保質、保量的完成了各項採購工作，在這個過程中取得了一定的成績，但是也暴露了一些問題。在此，我想和大家分享一下我的一些心得。
201x年是山東興唐節能門窗裝飾工程有限公司成立的第一年，也是艱苦奮鬥的一年，我是20xx年1月4號進入公司，進入採購部剛開始時對門窗行業的採購也是比較陌生的，對一些供應商的產品也是剛剛接觸。首先感謝興唐公司和李總給了我們這個這么好的平台，再次感謝葛經理將我帶入並深入了解門窗這個行業，其次，我要感謝產品研發部、生產部、庫房、財務部等部門讓我能享受這個工作的過程。
我部的採購工作就是服務於生產，就是以最低的成本購回滿足高質量嚴要求的生產所需的主材和輔料。在主材採購中，我部嚴格按照公司要求進行採購，把握市場價格和契約價格。並且實時的向公司相關部門反饋市場動態和價格變化，儘量控制採購成本，並根據項目的進度合理的分配公司的採購資金進行採購，做到分批次按進度採購。
目前我部能夠根據相關部門下發的採購訂單和採購申請單，對採購的主輔材進行分類採購並制定相應的採購計畫，每天寫好每天要做的工作，對處理好的事能做一總結，對沒處理好的事，抓緊處理，儘量做到問題不推辭。對做錯的事，追究其原因，避免再次發生。曾經發生過多訂了兩次材料的例子，究其原因就是粗心，訂貨流程不嚴謹。之後我也重新找到了方向，訂購主材料和重點材料的時候，我儘可能的靜下心來，多審核上幾次，或請教同事，對含糊不清的東西弄清楚，這樣才能保證採購工作正常健康的進行。
對採購部來說，採購的時效性是非常關鍵的，這直接影響了車間的生產進度，在這方面採購部還沒達到預期的理想效果，還需要我部加強和各部門的溝通，和供應商的溝通，嚴格控制採購時間和採購周期，使各項採購工作正確率、準確率力爭達到百分之百，更好的完善採購工作。
輔材的採購是最繁瑣的一項工作。輔材的採購供應商比較分散，輔材種類比較多，需要我部劃分輔材種類和供應商，在這項工作中我也跟著學習了很多。很多規格型號需要了解，很多樣品需要適配，最終確認成功了是我們需要的東西然後批量訂購。購回了這些輔材能完美的組合到一塊，這是我最願意看到的事。
在生產過程中機器配件和生產工具的採購中，我部能在生產部的配合下以最快的時間購回，尤其是重要機器配件，因為機器一旦罷工就會影響生產進度和項目進度，所以都是第一時間聯繫機器廠家購回相關零部件並給予技術支持，保證了生產有序進行。
20xx年也是一個進步的一年，在公司各部門的配合和採購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關係，有相當一部分是先發貨後結款，備貨周期短，供貨速度快，而且服務很到位，這不僅是供應商對採購部的信任，更是對公司的認可和信任，對興唐人的認可和信任。
在這段時間，我覺得採購不僅要有成本意識質量意識，還要靈活運用各種採購技巧。對於價格影響因素和質量影響因素要有敏銳的感覺，要做到同等質量比價格，同等價格比服務。與供應商建立一種用心溝通，信任，公平，公正的關係。公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略合作夥伴關係上來，甚至與供應商對咱們公司能當做自己公司部門來看的時候，供應商的支持力度及對我公司的政策好壞直接影響到我公司的成本核心競爭力的高低。那么公司的成本核心競爭力就體現了出來。
所以對於目前對我公司作出貢獻的合格供應商，在新的一年裡我部門在嚴格遵守採購制度的情況下，將努力的為這些供應商提供良好的合作環境，拋棄雙方的短期利益，謀求共同上期的健康發展，使供應商全心全意的為我公司服務。同時我也希望公司各部門出新、出奇的想出不斷下降成本、節約成本、保證品質又能提高效率的方法。
對於20xx年的工作規劃我準備了以下幾條：
1、完善和發展公司的採購流程，建立有效的採購供應體系，逐步提升工作效率，降低採購成本。
2、豐富本部門的採購經驗，嚴格遵守採購流程，嚴格審核採購內容，跟上公司發展的腳步。最終目的就是要通過控制成本增加效益。
3、保持和加強同現有供應商的管理和聯繫，在不影響生產的前提下，發貨時遵循分批發貨的原則，並且儘量以送貨上門的方式從而降低公司額外的提貨費用。
4、充分利用好供應商的信貸額度和信貸期，控制好對供貨商的付款比例，在減輕財務部資金壓力的同時，保障材料和工具進貨渠道通暢。
5、及時發現在採購過程中出現的問題，其中最為突出的是供貨不及時和質量問題的現象，與供應商簽訂契約時要明確制定相關約束條款，確保保質及時供貨。
6、在這裡我想說作為我們採購部，並不像常規所想的僅僅是打個電話，簽個契約，打個款，發個貨那么簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在採購過程中我部不僅要考慮到價格因素，供貨周期，付款方式，還要了解供應商各個環節的操作，明確各個環節的特點、作用以及意義。這和車間的生產的流程息息相關。還要配合我們財務部的付款流程，庫房的入庫流程，及時做好財務報賬。
眾所周知採購部是整個公司的後勤保障，是關係到整個公司銷售、設計、生產、安裝以及售後的最重要的環節。所以我很感謝公司和領導對我的信任和支持。通過這段時間的採購工作，讓我懂得了很多道理，積累了過去沒有的經驗。同時，我也會把這份感激和工作的激情繼續下去。
關於採購部門年終工作總結及明年工作計畫 篇3
隨著低生育水平的穩定，人口計生工作進入轉型發展時期，工作目標由強調國家利益向兼顧國家利益與個人利益轉變;工作方式由單純的行政制約為主向依法管理、優質服務、綜合施治轉變。一直以來，我鎮黨委、鎮政府高度重視，以計畫生育改革發展為指針，順應新時期工作特點和要求，在工作職能上由管制型向為民著想、為民服務、為民解難轉變，著力實現和諧溫馨、穩定向上的計生工作目標。
一、責任指標完成情況
1、人口出生上報規模保持平穩。通過全面摸排，20xx年度全鎮共上報出生419人，與近三年相比基本持平。
2、政策外多孩率有所下降。全鎮20xx考核年度上報政策外多孩出生13人，與去年同期相比減少1人，政策外多孩率為3.16%，與去年相比下降0.03個百分點。
3、出生人口性別比有所下降。全鎮共上報男孩出生225人，女孩出生194人，出生人口性別為115.71%，與去年同期相比下降7.14個百分點。
4、出生政策符合率穩步提升。全鎮共上報政策內出生405人，出生政策符合率為96.8%。
5、當年生育二孩及以上孕情上報及時率穩步提升。20xx考核年度我鎮生育二孩及以上對象孕情上報及時率76.44%，與去年相比提高24.25個百分點。
6、計畫生育“四術”落實情況。當年共落實長效節育措施64例，其中上環56例，人流119例，引產12例，結紮8例，節育率為78.36%。
二、工作過程和措施
1、落實三個強化，進一步明確村級服務功能。
強化村級主體。按照“村為主”要求，把計生工作責任細化到村、到組、到人，由村居負責落實宣傳教育、信息上報、孕情管理、長效措施及隨訪服務等重點工作，進一步明確村級計畫生育主體責任。
強化幹部責任。明確書記是計畫生育“第一責任人”，堅持做到“書記抓、抓書記”，把支部書記落實計生工作情況與各項工作經費和個人待遇掛鈎。同時，制定了國家幹部包村、村幹部包組、組長包戶的包保責任制，實行同獎同懲。
強化過程管理。把計生信息採集、信息核查、節育措施、政策外補救、孕情及時上報、優生監測等重點工作納入村居考評，考核結果進行通報。
2、致力四大建設，進一步夯實計生服務根基。
宣傳陣地建設。堅持宣傳廣覆蓋，進一步建立健全基礎計畫生育陣地，推進宣傳教育及服務陣地標準化。20xx年，我鎮在107國道、鹹潘公路沿線刷新高規格宣傳標語100餘條;在甘棠街、寶塔街製作宣傳標語牌、宣傳櫥窗4個;在向陽湖文體公園兩側做了2幅計生文化牆;每個村委會所在地至少2條、每個自然灣至少1條固定宣傳標語，圍繞全面二孩生育政策、基本生育免費服務政策、獎勵扶助等內容開展全方位的計畫生育宣傳教育。印發《致廣大育齡婦女一封信》8000份、計生宣傳資料袋8000個，送發每家每戶，做到宣傳標語鋪天蓋地，宣傳資料進村入戶。
幹部隊伍建設。加強鎮、村專乾學習培訓，每月召開一次專乾及微機操作員例會，以會代訓，提高專乾隊伍素質。全鎮8個村1個社區分別落實了一名女專乾和一名微機操作員，高中以上學歷14人，平均年齡35歲，53歲，最小29歲，90%以上的村居專乾能熟練操作計生業務多個信息系統平台。
基礎信息建設。全面推進基層基礎工作“精、準、細、嚴”管理。計畫生育賬表卡冊欄等資料做到及時更新，相關計畫生育信息在戶外公示好，村居線上平台運用好，前三年的檔案資料歸檔好，特別是認真核對三查過錄表，依次逐村、逐次、逐人核查，嚴防發生邏輯錯誤。
便民服務建設。在我鎮便民服務大廳設立計生視窗，專人專機負責提供便民服務。獨生子女證、生育服務證、再生育服務證、流動人口服務證、流動人口婚育證明、農村獨生女高考加分證明、生育證明、再生育證明等多項服務在行政服務大廳可直接辦理，真正實現了民眾不出村鎮就能辦成事的管理服務目標。
3、著力五項服務，進一步提高民眾滿意程度。
提供政策服務。全面落實計生免費服務項目，嚴格兌現國家和地方計生獎勵優惠政策，啟動實行計畫生育獎勵扶助政策全覆蓋，發放《致全區廣大育齡婦女一封信》5000餘份。
實施優質服務。大力推進計畫生育優質服務，每月對重點服務對象上門訪視，讓計畫生育服務更加貼近民眾、溫暖民眾、贏得民心。
開展藥具服務。在我鎮衛生院，各村醫務室全部安裝免費藥具發放箱，並設定相關知識宣傳欄，印刷宣傳單頁。
落實惠民服務。全面落實國家計生惠民政策，為計畫生育家庭戶購買家庭意外險160份，為符合生育條件的婦女提供免費孕前優生檢查247人。
創新特色服務。結合當前計生“雙關愛”及精準扶貧工作，積極開展“雙關愛”活動，經過多方聯動，鎮村兩級計生幹部多次對留守兒童、留守老人提供入學、購物等日常生活服務，得到周圍民眾廣泛好評。
4、抓住特色亮點，進一步落實重點難點工作
(1)、長效節育。
各村(社區)堅持“對象就是任務，任務必須完成”的原則，全面清理欠帳，全面落實長效避孕節育措施，組織精幹隊伍，集中時間、集中精力，逐人逐戶對所有對象進行一次大排查，進村入戶認真核查，做到發現一例，動員一例，落實一例，並準確無誤地記錄該育齡婦女的基本信息，切實提高長效節育率。
今年3-4月份期間，我鎮緊緊抓住計畫生育工作的“黃金”季節，開展以“三查四術”為主要內容的計生優質服務月活動。各村(社區)對照應採取長效節育措施名單，把計畫生育“四術”作為經常性工作抓在手中，分村、分組、到人逐一實行名單倒銷號制，做到該上環的上環、該結紮的結紮、該人流的人流、該引產的引產，一刻也不放鬆，對外出經商、務工的計畫外懷孕、生育等重點對象，鎮、村聯合組建專班，外出跟蹤銷號，有力落實計生工作任務。
(2)、孕情摸排。
落實“三幫一”責任制，層層分解工作任務，傳遞工作壓力，做到任務到人，責任到人。對每一名符合政策的待孕婦女明確一名鎮包村蹲組幹部、一名村幹部、一名小組信息員，同時為包保責任人，實行三個人幫助包保一個人的孕情全程跟蹤服務，特別是對連續兩次未參加“三查”的重點服務對象，實行重點督辦、個案備案銷號制，落實跟蹤服務管理措施;每月逐戶核實一次流動人口、出生人口信息，與孕情包保對象互留聯繫電話，每月上門聯繫一次，切實提升孕情上報及時率。例如廣東畈村、祝垴村與組長簽訂目標責任書，壓實組長責任，嚴格兌現責任獎懲，取得良好效果;甘棠村、祝垴村創新方法措施，通過向民眾宣傳孕情3個月內上報購買生育險可以報銷生產醫藥費的優惠政策，開展孕情摸排，動員民眾積極上報孕情。
(3)“兩打一征”工作。
一是加大黨員幹部、公職人員和違紀超生查處力度。對20xx年3月1日以來的違法生育對象，特別是黨員、國家工作人員違法生育進行一次全面徹底清理。發現一例查處一例，絕不姑息遷就。截止目前，我鎮查處農村黨員違法生育3例。二是加大“兩非”案件查處力度。今年我鎮在“兩非”案件線索查處上，書記任組長，與各村簽訂責任狀，建立了“兩非”案件月報告制、重大案件隨時報告制和跟蹤問責制，在落實上使真勁，明確部門責任，找準突破方向，拓展線索來源，加大查處力度，重獎提供線索人。截止目前，已成功破獲一起“兩非”案件。三是加大社會撫養費徵收力度。堅持依法徵收，嚴格按法定程式徵收社會撫養費，對所有違法生育對象，全部下達《徵收社會撫養費告知書》，對拒不繳納社會撫養費的釘子戶，有各村上報名單，實行“一村兩案”，申請法院強制執行，截止目前，已向上級部門遞交6例申請法院強制執行。
三、下階段工作重點
以“四繼續、四加強”為工作重點，再添措施，再加力度，打造幸福計生，確保全年目標任務圓滿完成。
1、繼續做好長效節育措施落實工作。各村(社區)堅持“對象就是任務，任務必須完成”的原則，全面清理欠帳，全面落實二孩(特別是二女戶)及以上人員的長效節育措施，切實提高長效節育率。
2、繼續做好孕情跟蹤包保工作，嚴控政策外多孩生育。切實將計畫生育孕情包保責任制落到實處，層層分解工作任務，傳遞工作壓力，做到任務到人，責任到人。包保責任人與孕情包保對象互留聯繫電話，每月上門聯繫一次，對發現的政策外多孩懷孕及時進行補救，杜絕有男戶政策外多孩出生，進一步提高孕情上報及時率。
3、繼續做好平台清理工作。把平台清理工作擺在重要位置，做到平台紅燈清理常態化，對各類平台反饋的新婚、B超孕檢、出生分娩、公安新生兒入戶比對、計畫生育“四術”等信息，安排專人負責每日清理，做到不錯報、不漏報、不重報。
4、繼續夯實計畫生育基層基礎工作。各村(社區)計生專乾要不斷提升業務水平，做到平台信息及時反饋，相關計生台賬、表欄及時更新，三查信息及時錄入，相關資料及時歸檔，對新婚、懷孕、出生、節育措施以及流動人口信息進行一次全面徹底的清查，確保台賬資料，一覽表，計生系統數據“三對口”。
5、加強出生人口性別比綜合治理。加大對純女戶育齡婦女的管控，發現孕情無故消失案例，查明原因、挖掘“兩非”線索，嚴厲查處“兩非”行為，要用嚴肅查處和源頭治理等強硬措施，確保完成今年“兩非”案件查處和出生人口性別比控制目標任務。
6、加強違法生育案件查處工作。一是進一步加大對違法生育對象的查處和打擊力度，做到應收盡收，不漏一人。二是對有履行能力但拒不繳納社會撫養費的違法生育對象，實行“一村兩案”，依法申請法院強制執行，確保社會撫養費徵收工作公開、公平、公正。
7、加強宣傳教育，營造濃厚輿論氛圍。加強宣傳陣地標準化建設，堅持宣傳廣覆蓋，進一步建立健全計畫生育宣傳陣地，推進宣傳教育及服務陣地標準化，利用標語、廣播、入戶發放宣傳冊等形式宣傳“全面二孩”政策、獎勵扶助政策、基本生育免費服務政策;加強計生新政策解讀和輿論引導，及時回應社會關切，營造和諧的人口計生工作環境和濃厚的輿論氛圍。
8、加強流動人口衛生和計生服務管理。依託信息共享平台、有效聯繫電話等途徑落實跟蹤管理，協調相關職能部門做好優質服務，穩步推進均等化服務。
20xx年度計生考核年度已經結束，我鎮的計生工作在區委、區政府的領導下，在市、區衛計部門的指導下，計生工作局面有明顯改觀，取得了階段性成效。20xx年，我們將以更踏實的作風，以問題為導向，取長補短，進一步強化責任、細化措施、創新管理、乾在實處、爭創一流。