國中語文教師觀課報告

國中語文教師觀課報告 篇1

20xx年暑假,我們又參加了河北省中國小教師素質提高遠程培訓,通過聽金老師的講座,使我明白了:我們應改變現在仍然存在的,用一言堂的形式教學的習慣,應把課堂這個平台交給學生,因為學生是知識的主動建構者,而不是外界刺激的被動接受者。針對這些問題結合自己的實踐談幾點收穫。

1、教師主體轉變為學生主體。

給孩子們提供學習場所和學習機會,培養他們的學習獨立性。比如在課堂活動中,給孩子們提供對自己的學習自行選擇的機會或者是對自己的學習做決定的機會,參加一些由他們自己組織的課外學習項目。在沒有教師的幫助下,決定自己該學什麼,如何查找相關的資料,有邏輯性地完成自己的學習任務,對自己的學習效果進行自我評價

2、一言課堂變為多言課堂。

也就是教師把課堂交給學生。比如對於字的教學,低年級識字、寫字的方法都已經學會,中高年級老師就不必要講解,老師就應該坐在孩子們中間,鼓勵孩子們讓他們各抒己見,說出每個字應怎樣認識,如何記住。這樣每個孩子都成為了老師,他們在愉悅的氣氛中又學到了知識。

3、精心設計導語,新課開始就吊起學生的胃口。

導語的形式多種多樣,比如,開門見山式,情景創設式,故事引入等。新穎的課堂導入有利於激發學生的學習興趣,能夠勾住學生的魂魄,吸引學生的注意力,能夠讓學生展開想像的翅膀,去探求知識的奧秘,一堂課每個環節都很重要,但是讓學生至始至終都處在積極的自主學習狀態,一席好的導語極為重要,我在上《金色的蒲公英》一課時,上課開始時先讓同學畫畫自己心中最喜歡的蒲公英,學生想怎么畫都行,讓他們在畫蒲公英的過程中經歷一番獨特的體驗,通過繪畫導入新課,啟迪了學生的智慧,激發了學習的興趣,活躍了思維,開啟了想像,學生學習自主性更強了。

4、給學生多提供獨立思考的機會。

思維是培養自主學習能力,開發智力的襁褓,教學時應讓思維的絢麗花束燦爛地開放在每個同學的心中,教會學生學會思考,善於思考,善於帶著學習中的問題思考,善於從學生的發言中啟發自己思考,善於多角度思考,善於縱深思考,如《跳水》一課,小男孩踩在桅桿頂端的橫木上,處境是多么的危險啊!大家快來想想辦法救救小男孩吧!這個問題新穎,激發了同學們積極思考的熱情,而且培養學生解決問題的能力。

5、閱讀教學讓學生充分讀書。

閱讀教學是國小語文中高年級的一個重要方面,教材可讀性為閱讀教學提供文質兼美的範例。教師要給學生提供自主閱讀的機會,讓學生自己讀書、自己分析、自行理解和感悟。教讀一篇課文時,引導學生以讀為主,根據不同的閱讀目的採取相應的閱讀方式,針對不同閱讀方式提出不同的要求,從“讀”入手,以讀帶思想,把“讀”貫穿於閱讀教學的始終。

國中語文教師觀課報告 篇2

為了全面加強教師隊伍建設,促進教育事業改革發展,我校根據《河南省人民政府教育督導委員會辦公室關於開展全省中國小教師隊伍建設情況督導檢查的通知》要求進行了自查,現將自查報告匯報如下:

一、組織與領導

學校將教師隊伍建設列入重要議事日程,並成立了以校長為組長,班子成員和教研組長為成員的領導小組,對教師隊伍建設工作制定具體工作方案,並認真落實。根據上級檔案精神明確學校工作責任,完善溝通協調機制,能夠及時解決學校教師隊伍建設中的突出矛盾和重大問題。學校經常召開教師工作會議,學習上級指導性檔案,根據檔案精神制定相關制度,加強學校教師隊伍建設統管理。

二、經費與保障

學校實行崗位績效工資制度,學校教師工資能夠按時足額發放,平均工資水平不低於當地公務員平均工資水平。績效工資發放時,學校制定製定了具體的量化考核細則,並認真實施,對教師起到了很好的激勵導向作用。學校嚴格按照事業單位改革的總體部署,推進教師養老保障制度改革。按時為教師繳納社會保險和住房公積金。目前沒有教師周轉宿舍。教師培訓經費嚴格按照上級要求,教師每年的培訓經費沒有低於年度公用經費預算總額的5%。

三、制度與管理

學校根據實際情況,制定了《中國小教師職業道德規範》的實施辦法和工作計畫。建立健全有師德考評制度,將師德表現作為教師考核、聘任(聘用)和評價的`首要內容,對教師實行師德表現一票否決制。學校積極開展師德教育,注重樹立師德典型,加強師德宣傳。按照程式依法依規處理教師違反職業道德行為。學校教師編制能夠得到保障。沒有擠占、挪用教職工編制和“吃空餉”情況。學校能夠按照崗位總量核定教職工編制總量。學校教師崗位占崗位總量的比例沒有低於90%。學校教師高級、中級崗位結構比例,與本地城鎮同類學校大體平衡。學校積極接收新分配教師,滿足教育教學需要。校長經過培訓持證上崗。學校配合上級部門妥善解決原民辦教師遺留問題,沒有產生新的代課教師,和臨時聘用人員。學校教師均吃教師資格證上崗,教師資格定期註冊。

學校積極組織教師參加培訓完成規定的培訓任務,尤其注重教師信息技術能力培訓,建立了教師信息化管理制度。把培訓情況作為教師職稱晉升、聘任考核的一項重要指標。學校積極制定並完善教師各類獎勵制度,鼓勵教師積極工作,定期進行師德師風先進個人、先進教育工作者、鄉縣市省優秀教師的評選活動。

學校積極協調各學科教師比例,促進合理化發展,積極實施聘任制,每周開展校本培訓。學校積極引進新教育思想、教育模式和教育方法,促進教師教育教學水平提高。學校積極申請加入集團化辦學,促進教師輪崗交流。

四、考核與督導

學校充分發揮教師隊伍建設領導小組的作用,積極對教師進行考核,並設立教代會為主的監督機構,及時糾正工作中的不足,為學校教師隊伍的良心發展提供保障。

五、教師隊伍建設存在的不足:

儘管我校對教師隊伍建設特別重視,取得了一定的成績,但仍然存在不足之處,需要在今後的工作中不斷完善:

一、師德宣教育有待加強;

二、教師校本培訓有待進一步提高培訓水平;

三、有待引進先進的教學模式和教學方法;

在今後,我們將根據上級的要求,加強管理,進一步改善教師隊伍專業結構,加強教師隊伍建設制度建設,提高教師素質,推動學校工作有更大的發展。

國中語文教師觀課報告 篇3

教育局:

本人於由XX學校調入XX中學,這幾年間,我服從學校的安排,認真工作,盡職盡責,一心一意撲在工作上。只因本人工作的學校離家較遠,導致夫妻長期分居,加之年幼的孩子無法照顧等實際困難,特向提出調動申請。

家住我去學校乘車要轉車,加上X大橋每天路阻,家校往返十分不便。再則夫妻長期分居導致諸多矛盾,影響感情。一周歲多的孩子暫時由六十多歲的母親照顧,但畢竟母親年事已高,身體狀況欠佳,孩子急需本人照顧。由於交通不便,長期在家校間奔波,真是費神勞心啊!為解決家庭實際困難,免除後顧之憂,更好地投身工作,我希望調入離家較近的學校,衷心地懇請上級組織予以批准!

此致

敬禮!

申請人:

20xx年xx月xx日