３月份我院門診醫技樓搬遷，為方便患者就醫，醫院除在各個通道口張貼了圖線標識，各診療科室公布圖，還專門安排了導診人員，使病人就診流程更加合理方便；並按照相關惠民政策，開展優惠性醫療服務項目，在力所能及範圍內有效解決人民民眾“看病難、看病貴”問題。
護理部開展了“xx”品牌護理服務，進一步提高了護理質量，有效促進了醫患關係。在原有“四到床“四放心”、和“五個一”的服務基礎上，又開展了“電話回訪”、“溫馨健教”“舒適護理”“臨終關懷”等有特色的人文關懷護理服務。
甲流感期間，大量學生住進醫院，事發突然，很多學生來不及準備生活日用品。醫院及時調整修訂預案，後勤服務前移，除保證臨床所需之外，還承擔了住院病人的日常生活服務。比如：醫院組織專人買來牙膏牙刷等生活必需品送到患者手中。對患病學生的家屬做好解釋與撫慰工作，開通視頻通話，幫忙傳送物品。再如：中秋節期間，醫護人員自發捐錢買來月餅發放到住院患者的手中，讓他們感受到節日的快樂。又如：醫院食堂最開始對患者實行的配餐制，為了保證每位患者都能吃得滿意，及時改成了小炒點餐，每天用電話詢問患者吃什麼，僅此一項工作就要耗時兩小時。再比如：考慮到患者在住院期間文化生活相對匱乏，治療之餘常感無聊、空虛，不利於心理健康，醫院還發動全院職工捐獻報刊雜誌，以促進他們早日康復。以上種種措施，使得在甲流感的非常時期，住院患者對我院的服務較為滿意。
6、在廉潔行醫，杜絕“紅包”方面：我院堅持院務公開，對藥品、器械實行集中招標採購。今年未發現收受紅包、回扣、開單提成等違規行為。無索要、收受醫療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業或人員以各種名義、形式給予的回扣等行為。無通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫療器械等收取回扣或提成的行為。無推諉。拒診患者的行為。
９月份發放問卷調查68份，回收68份，患者滿意度為97%。
二、存在的問題。我院通過多途徑、多渠道、多形式查找行風評議中存在的主要問題，對收集到的意見和建議進行了梳理歸類，主要問題集中在3個方面。
一是個別醫務人員主動服務意識不強，工作經驗尚欠缺。
二是高層次人才短缺，人才梯隊有待有一步完善。
三是現門診醫技樓為臨時用房，就診流程及圖線標識還有待進一步完善。
三、整改措施及落實情況
針對上述問題，我們進行了認真分析研究，按照“責任到領導，責任到科室，責任到人”的原則，限時整改，確保行風評議工作取得實效。
一是進一步完善服務設施，積極改善醫療環境，簡化服務流程和環節，為患者提供方便、快捷、舒適的醫療服務。
二是通過“送出去、請進來”的方式，加強醫務人員的繼續教育，不斷提高專業技術水平。
三是加強醫院內部管理、服務管理、勞動紀律管理等，樹立良好的醫療衛生形象。
通過自查自糾，我院的行風建設工作取得了一些成績，但有些地方還有待改進。今後，我們將繼續堅持以人為本的科學發展觀，採取紮實措施，為保障人民健康，促進醫療衛生事業的全面進步作出新的貢獻！