各位領導，各位代表：
大家好！受xx會長的委託，我代表第一屆理事會做工作報告，請予審議。
第一屆理事會的確做了大量的工作。這歸功於政府大力發展現代服務業以及行業協會的方針政策和良好的社會環境；有各級領導的關心，市商貿局的正確領導和有關部門的大力支持；也離不開各位副會長、常務理事、理事和各會員單位的團結協作和積極參與。在此，我代表第一屆理事會向各位領導和各位會員表示衷心的感謝！
六年來，西安商業聯合會在市委、市政府的領導和市商貿局、市民政局的的指導下，以服務為宗旨，按照章程開展工作，努力完善商會職能，全面提高服務水平，在促進西安商貿流通業又好又快發展和扶持會員企業做大做強等方面發揮了積極作用，得到了社會各界和廣大會員的充分肯定。
一、努力做好培訓工作，提升行業經營管理水平。
在行業培訓方面，我會不斷拓展培訓領域，擴大培訓規模，走突出特色，強化質量的路子，做強了職業經理人培訓品牌。
商會成立初期，我會積極與中國職業經理人資格認證管理辦公室聯繫，成立了職業經理人高級專修學院，在全國商業系統率先開展職業經理人資格培訓認證工作，並推出培訓、認證、推介、任用一條龍服務，為我市商貿流通業的發展培養了一大批中高級管理人才。
六年來共舉辦13期職業經理人培訓班，培訓認證了20多名特級職業經理人（經營大師）和近千名中高級職業經理人，還開展了物價經理培訓，與市委組織部開展企業高級管理人才培訓，對部分會員單位進行內部培訓等，為企業人才隊伍的建設做出了積極貢獻。
我會還組建了西安國際金領沙龍，為商貿高級管理人才提供信息交流、資源共享、聯誼、合作、互動的平台。
為了樹立職業經理人的良好品牌，擴大職業經理人的影響力，我會開展了西安地區傑出和優秀職業經理人評選工作。在增強西安商貿行業參與國際競爭的能力，建立高級商貿人才培養新機制等方面奠定了良好的基礎，也為在全國範圍內培養職業經理人隊伍開好了頭。
二、推進品牌建設，樹立行業先進典型
六年來，我會配合國家有關部門大力開展了行業評選表彰活動，在行業和企業中產生了較大的反響。先後參加了中國商業名牌，中國商業服務名牌，全國商業服務明星，全國商業服務業技術能手，全國商業服務業先進企業和個人，全國商業服務業“巾幗建功”標兵，全國商業優秀質量管理小組等多個項目評比評選活動。對在抗擊非典過程中的先進企業、先進人物、先進事跡，我會給予宣傳獎勵，並組織先進企業、先進人物赴北京人民大會堂參加表彰大會。
在為行業與企業爭取全國榮譽的同時，我會還開展了推薦陝西商業名牌，陝西中華老字號等名牌認定工作，並在各大媒體上加強宣傳，促進了企業樹名牌，創名牌的品牌戰略意識。
三、擴大工作交流，建立協作機制
1、與媒體互動，宣傳行業的重要活動和嶄新面貌。在商貿流通業大發展的背景下，我會舉辦的商業活動，省、市電視台，陝西日報、西安日報等各大媒體都進行了刊登報導，媒體的宣傳也使得我們的工作獲得了更多的支持，知名度擴大，行業發展信心得到了增強。
2、與中國商聯會和各城市商會之間不斷加強交流與合作，與中國商聯會建立了良好的工作機制。積極配合中國商聯會做好各項工作。凡是中國商業聯合會組織的會議與大型活動，我會都給予積極回響。XX年，全國商業質量工作會議和商會組織工作會議在西安召開，也說明了中國商聯會對我會工作的肯定。
我會還積極地走出去，到一些工作突出的地方商會學習取經，進行工作交流。並與各地經濟中心城市商聯會建立了日常工作機制，不僅開拓了視野，為我會的發展取得了寶貴的經驗，也宣傳了西安商界，加強了相互之間的互動與合作。
我會多次組團赴國外、境外學習考察，不斷拓展對外交流合作的渠道。我會還與一些職能相近的社團和單位建立了良好的工作關係，共同組織開展了一些有影響的活動。
3、進一步加強了與政府各職能部門的聯繫。加強與職能部門的密切合作，不斷開拓新的工作領域是商聯會行使橋樑紐帶職能的重要途徑。目前，西安商聯會與政府各有關部門建立起了經常性的工作聯繫，而且還有重點地擴大了與勞動局、人事局、組織部、市整規辦、技術監督局、物價局等有關部門的聯繫。希望通過各方的合力營造有利於企業發展的良好環境，促進我市經濟的快速健康發展。
四、加強自身建設，深化內部制度改革
商會在注重做好各項工作的同時，也加強了自身建設，在發展會員，自我管理，機構設定等方面做了許多工作。
1、組織機構建設成效明顯。先後成立了西安職業經理人高級專修學院，西安商聯科技發展有限公司，成立了供貨商分會、豆製品分會，內設機構辦公室、會員部、培訓部、維權部等。建立了商聯會黨支部，建立和完善秘書處工作機制，提高了工作效率和工作質量。
2、發展新會員，增加新力量。從商會成立之初的100多家會員發展到現在的300多家會員，其中直屬會員173家，分支機構會員 家。商聯會的行業代表性不斷增強，影響力不斷擴大。
3、理事會建設進一步規範。我會充分發揮理事在決策、議事、監督等方面的作用，通過建立和完善各項制度，促進理事會工作的科學化和規範化。積極探索行業協會自我管理，自我服務的方法和途徑，適時調整和增補了理事，有效改善了理事會的人員結構，提高了理事會的領導能力。