（二）探索推行領導幹部量化考核制度。我縣在縣管幹部考核工作中，採取考核內容項目化、民主評議立體化、量化計分層次化、結果運用實效化的方式，把上級評議、單位內部評議、單位外部評議和考核組評議結合起來，並根據職務、崗位的不同實行分類考核量化計分，使考核工作程式進一步標準化、規範化，考核結果更加具體化、直觀化，形成了科學的考核導向、用人導向。自推行領導幹部量化考核制度以來，共調整交流幹部40名，一批優秀幹部得到重用。
（三）創新最佳化環境工作制度。一是建立服務工作機制，打造優質高效政務環境。制定了幫扶企業《九項措施》，開展了“區域軟環境百分考評”活動、“千名幹部入企大走訪”活動及為期兩個月的“突出服務主題，創優發展環境”集中活動；健全完善辦證服務機制，實行聯審聯辦制、辦證責任制等六項服務制度，抽調24個涉企單位的74名業務人員，成立了招商項目代理辦證中心和安商督查組，對落地滑縣的大項目實行所有證照全程代辦，並對招商引資企業項目產前、產中、產後進行全程跟蹤督導服務。二是銀企聯手，打造誠信生態金融環境。出台了《金融生態縣建設實施方案》，開展金融環境專項整治活動，成立金融辦公室，將全縣12家金融單位納入管理，綜合協調金融機構為企業發展提供金融扶持。三是建立綜合治理工作機制，打造公平正義法制環境。開展平安建設活動，廉潔公正執法活動，警民聯心大走訪”、“警燈閃爍工程格線化巡訪”和“百輛警車入千村”大巡訪等活動。建立了人民調解、行政調解、司法調解的三調聯動機制，營造安全穩定、高效有序、廉潔公正的生活和經濟發展環境。四是全民動員，打造開放文明人文環境。深入開展了“兩破四樹八強化”主題教育活動，引導廣大黨員和民眾進一步破除陳規陋習、破除落後觀念，樹立法制意識、文明意識、和諧意識和發展意識，全縣最佳化發展環境的氛圍進一步濃厚。五是建立創先爭優工作機制，打造風清氣正創業環境。在鄉鎮和縣直黨組織中開展了“爭名升位”活動，在農村黨支部書記中開展了星級競賽活動，在全縣黨員中開展了“佩黨徽、亮身份，我為黨旗添光彩”活動，在全縣基層黨組織和廣大黨員中開展“雙百標兵”評選活動。
一年來，我縣通過創新最佳化經濟發展環境工作機製取得了顯著成績，全縣共引進在建項目703個，契約利用外資278.8億元，實際到位固定資產53.9億元，縣域經濟綜合實力進一步增強，固定資產投資、限額以上工業增加值等主要經濟指標保持高位增長態勢，特別是上半年財政收入增長33.3%，增幅在全市居第二位，在全省158個縣（市、區）中居第十位。我縣產業集聚區被評為全省先進產業集聚區，郭庚茂省長及史濟春、張大衛、宋璇濤等省領導先後親臨我縣產業集聚區視察、調研工作。
（四）進一步完善政府採購制度。先後建立健全了《滑縣政府採購工作程式》、《滑縣政府採購評標專家及評審管理辦法》、《滑縣政府採購協定供貨管理辦法》等10餘項規章制度，推進“管采分離”改革，強化集中採購管理，打造政府採購“陽光工程”。今年以來，我縣共組織採購活動883次，採購預算額27087.87萬元，完成24749.6萬元，節約資金2338.27萬元，節約率8.63%。