（二）跟蹤評審過程中發現部分項目施工管理人員不到位、項目聯繫單和現場簽證不及時、施工資料滯後或事後補充等現象，影響項目跟蹤評審進度。建議建設單位加強現場管理，督促施工單位按照投標檔案的承諾，及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作，及時做好、提交現場簽證等有關資料，加強項目聯繫單的及時簽證和審核，以有效控制建設項目投資。
（三）結算評審時發現有些項目在施工管理過程中因契約執行不嚴格，工期延誤等原因未及時辦理相關手續，存在延期報告後補、延期責任劃分不清等現象。建議建設單位應認真做好項目開工的前期準備工作，嚴格按施工契約進行工程管理，及時辦理工期延誤的相關手續，嚴格延期責任的界定，堅決杜絕延期報告後補等現象發生。
四、XX年工作計畫
（一）繼續加強理論學習，提高工作人員綜合素質。繼續加強隊伍的政治理論學習和業務知識學習，舉辦內部學習交流，邀請專家進行專題講座，外出考察交流，通過請進來教、派出去學，不斷提升中心工作人員的自身素質和業務能力。
（二）建立政府投資項目評審工作計畫制度。中心將有計畫、有側重地合理安排年度政府投資項目評審工作，增強服務部門的主動性、前瞻性和科學性；根據政府投資項目實施全過程跟蹤評審的工作實踐和效果，對投資額較大、項目結構較複雜、施工工期較長及區重點民生項目如清水、綠網工程大力開展全過程跟蹤評審，通過事前、事中、事後三位一體的控制體系，對工程造價進行有效管理和控制，以解決預算超概算、結算超預算的頑症，提高項目投資的經濟效益和社會效益。
（三）做好新定額培訓套用工作。針對今年我區正式實行XX版浙江省《建設工程工程量清單計價規範》，年國中心組織全體工程專業技術人員進行了新版定額培訓，並邀請了寧波市造價處的專業人員進行了實際套用指導。明年中心將對新定額套用過程中出現的問題隨時進行匯總，並與同行專業技術人員進行交流，不斷提高新定額的套用水平，為更準確地控制項目造價奠定良好的基礎。
（四）進一步完善工程項目評審管理系統。XX年中心計畫將中介協審工作納入工程項目評審管理系統，使各中介協審機構能將項目協審資料直接上傳至該系統，方便中心專業技術人員了解協審項目進展情況，大幅提高項目協審效率。
（五）實現工程造價資料庫積累。工程造價資料是對建設項目經濟技術特點的反映，主要包括工程建設各個階段、各個部分的造價資料和造價指數等內容。中心將採取以資料庫系統為主的模式，對造價資料進行編碼、分類，並建立相應的子系統，逐步實現工程造價資料庫的積累，達到為擬建工程和各種技術分析服務的目的。
（六）進一步加強對中介造價諮詢機構的管理和考核。今年年底，中心將通過政府採購形式對中介諮詢機構公開招標，評選出我區XX年度政府投資項目協審入圍單位。對協審入圍單位，中心將繼續嚴格按照《評審中心委託社會中介機構評審考核辦法》，對中介機構的評審質量、人員配置管理、服務質量等方面進行考核。對於不符合有關要求、不具備相關資質、或在評審工作中出現問題較多的中介機構，中心將依照有關規定要求其整改。對於整改不力、成效不大、問題屢出的中介機構，予以理清整頓。通過建立完善的優勝劣汰機制，進一步增強協審中介機構的責任心和緊迫感，以全面提高評審質量。同時，還將繼續召開針對基層項目主審人員的業務評審交流座談會，並考慮將交流成果彙編成冊，作為今後評審工作的參考指導。