我們拓展部下學期在學生會主席團領導下，以學生會本學期工作部署為依據，認真貫徹校團委和學生會領導提出的各項要求，緊緊抓住組建契機，運用改革動力，堅持以打造北師大學生會精品活動為重點，夯實建設基礎，帶動全面工作落實的思路，堅定依靠全體部員的共同努力，與學生會其它部門緊密協作，較好地完成了學生會賦予我部本學期的各項任務，現將工作情況報告如下：
一、主要工作情況
（一）服從大局需要，組建優秀團隊。
本學期之初，團委、學生會領導為增強學生會工作的活力，開創新的工作局面，做出了細分工作職責，成立學生會拓展部的重要決策。面對學生會重大的組織變革，開始我們一些同學難免有一些想法。拓展部基本是從公關部派生出的新的部門，而我們一些骨幹本來就是公關部的成員，不但比較熟悉公關部的工作，對公關部也有很深的感情，內心不願意離開公關部。拓展部是新的工作部門，有新的工作領域和新的工作職責，以及新的工作標準，怎么乾沒經驗，能否乾好沒有把握，這也造成部分同學不情願到拓展部。我們覺得在新成立的部門，不解決這些認識問題，對今後工作的開展極為不利。對此，組建之初，我們在部內進行了“服從大局需要，為學生會改革做貢獻”的專題教育活動。活動中組織大家認真領會學生會成立拓展部的目的意義，對照個人思想檢查工作信心足不足；組織大家學習學生會領導對拓展部的要求，對照拓展部工作定位和任務檢查個人經驗、能力差距。我們還請學生會領導直接給我部成員做了輔導和再動員，幫助我們端正工作態度。通過教育，全體部員都能認識到搞好拓展部工作對學生會工作改革的重要意義，牢固樹立了服從大局，振奮精神，建好組織，首戰必勝的責任意識，並能以飽滿的熱情迎接新的困難和挑戰。
組建中，我們注重拓展部企業文化建設，全力打造優秀團隊。我們確立了“建立學習型組織，在活動中不斷總結經驗，促進組織和個人的成長”為內容的核心價值觀，在辦公室張貼了“拓一扇小窗，展一抹光芒”標語，在筆記上提出了“承接傳統，開拓創新”的要求，並利用各種會議反覆宣傳、強化我們的價值觀，使其既深入所有部員人心，也被外部普遍接受。核心價值觀適應了我們新部門的特點和新任務的需要，起到了靈魂作用。我們建立了部領導---項目組的扁平組織結構。運行中我們感到，它能充分地調動個人積極性、挖掘個人能力、潛力，使成員有更多的學習機會、得到更全面的鍛鍊，在大型活動中可以更靈活地組合力量，事後績效評估更客觀，因此，最佳化了人力資源配置，提高了工作效率。我們還根據核心價值觀和任務需要劃分責任，建章立制。我們明確了各級各類人員的責任，先後建立了會議制度、學習制度、請示報告制度、值班制度、請假制度、檢查講評制度、獎懲制度、財務制度、檔案制度等，並在工作中一絲不苟地保證了制度的落實。
組建工作得到了學生會領導的高度重視和關懷，他們不但時刻關注組建進度，聽取匯報，指示工作，而且深入我部具體指導，幫助解決組建必須的設施設備，使我部成員倍感溫暖，深受鼓舞，給我們注入了做好工作的強大動力。
經過積極努力，我們在較短的時間內將拓展部建成了一個任務明確、責任清晰、制度健全、勤奮學習、勇於開拓、緊密團結、士氣高漲，運轉靈活的團隊，順利完成了組建任務，及時投入到新的工作之中。