（九）引深主題活動，構建特色文化，實現三個文明建設水平大提升
結合礦井生產經營實際，深入開展“三體”、“三實”活動，全面推行黨委績效管理評價體系；針對企業改革發展過程中的難點、熱點和焦點問題，不斷創新思想政治工作，凝聚戰略發展動力；圍繞“我為大集團建做什麼”、“我與zz同發展”主題活動，不斷創新六好支部建設，深化“五個十”典型選樹工作；按照企業文化和企業廉潔文化建設總體要求，紮實推進理念文化、行為文化和物質文化建設，實現形式與內容相統一、文化與管理相對接；鞏固精神文明建設成果，大力選樹十大文明創建工程的示範點、示範區，推出具有廣泛社會影響力的典型人物和先進事跡，展示xx“三個文明”建設成就，努力向全國文明單位邁進。
各位代表、同志們，礦井發展藍圖已經繪就，xx戰略目標已經明確。全力實施“33669”工程，需要統一的思想，統一的意志，統一的行動，需要一個“心齊、氣順、風正、勁足”的幹事創業環境，因此，必須妥善處理好以下五種關係。
一是妥善處理好改革與發展的關係。“開弓沒有回頭箭”，企業改革改制已勢在必行，內部市場化管理將強力推進，一方面，會觸及深層次的利益調整，影響人們的思想觀念和行為方式，具有相當的複雜性和艱巨性；另一方面，也必然會增強企業發展的活力，最終給職工民眾帶來更多的實惠，具有非常的現實性和緊迫性。我們既要敢於攻堅、銳意進取，又要兼顧各方、積極穩妥，把握好改革措施出台的時機、力度和節奏，將改革的力度、發展的速度和職工承受的程度有機統一起來，讓職工理解改革，支持改革，參與改革，讓改革促團結，促效益，促發展。
二是妥善處理好安全與效益的關係。xx的條件差、戰線長、環節多，和兄弟單位沒法比，確實安全工作不好搞；礦井的產量低、利潤小、實力弱，和兄弟單位不可比，如果安全工作搞不好，在全公司是什麼處境和地位，對xx意味著什麼，大家心知肚明。因此，我們必須常懷憂患意識，把安全作為xx的第一政治；必須強化責任措施，把安全作為職工的第一福利；必須堅定必勝信念，把安全作為礦井的第一效益。
三是妥善處理好當前利益與長遠利益的關係。針對現實，應對症下藥；面對未來，當未雨綢繆。準備年的各項工作重在強基固本，廣大幹部職工必須求真務實。這個“本”，就是實現礦井的可持續發展，就是實現職工民眾的根本利益，就是實現xx的強勢崛起。這個“實”，就是要牢固樹立“言必責實，行必責實，功必責實”的工作作風，把工作思路“想實”、把工作措施“抓實”、把工作責任“落實”，從而凝心聚力，上下同欲，多乾民眾最急需的事，多乾打基礎的事，多乾有利於發展的事，做到真出力，真流汗，真爬坡。
四是妥善處理好居民素質與礦區環境的關係。一個礦區的文明程度如何，不僅要看硬體設施的好壞，更要看居民整體素質的高低。近年來，礦區設施上去了，生活環境改善了，礦容礦貌變好了，這是五千職工共同奮鬥的結果，辛勞汗水的結晶，確實來之不易，需要倍加珍惜。每個xx人都要從內心深處認識到，xx社區是全體居民的共同家園，時時處處都需要我們去愛護；優美環境是礦山形象的體現，一草一木都需要我們去呵護；公共設施是戰略發展的成果，無論大小都需要我們去珍愛。特別是要大力弘揚傳統美德，崇尚科學文明的現代生活；轉變陳舊觀念，告別封閉落後的生活模式；摒棄陳規陋習，參與豐富多彩的社區活動，真正使礦山形象與居民素養同步提高，相互協調；自然環境和人文環境雙向促進，相得益彰，成為時代氣息濃、文明程度高、社會風氣好的新型礦區。