——思想文化工作凝心聚力。堅持政工科室周例會制度，制定周工作要點，建立督查制度，落實工作責任。認真落實依靠和維護方針，深化做好民眾工作，及時了解掌握職工的思想狀況，做好一人一事的思想工作；大力推進三基創建和基層子文化建設，融合“五型班組”創建， 貫穿“六必”工作法，創新“月度流動紅旗”評比，多維度地提升基礎建設水平，使基層團隊的凝聚力、戰鬥力不斷增強，在管理局驗收中取得了***的好成績，公司榮獲XX年度****黨建精神文明先進單位；加大公司宣傳力度，在《**日報》、**電視台、《**》雜誌、**新聞網等媒體平台刊登新聞稿件數百篇，使東部的領導和公眾進一步了解公司、理解公司、支持公司，樹立起公司的良好形象。加強和諧企業建設，層層落實為民服務責任，發放各類幫扶救助金5.1萬元，發放醫療救助金3.01萬元，救助職工6人。深入開展共青團工作，按期運行青年成長論壇，舉行“從嚴管理，青年先行“突擊隊授旗，創建 “心靈聊吧”，策劃五小成果網路展評，建立未婚青年動態管理檔案，多渠道解開闢聯誼通道，解決團青婚戀問題，全方位團結青年助推公司發展。落實防控防爆措施，強化應急演練，著力構建“平安塔里木”。
回顧年度工作，公司廣大員工面對嚴峻市場形勢和艱巨任務不畏艱險，攻堅啃硬，把在教育實踐活動中激發出來的熱情和幹勁，轉化為做好工作的責任和動力，公司生產經營保持高效運行。XX年，創出自成立以來的最佳業績；今年上半年，面對石油工程板塊改革發展穩定的新形勢、新任務、新要求，我們還需冷靜思考，審視自我，正視工作中存在的不足：一是黨支部建設存在不平衡現象，個別黨支部戰鬥堡壘作用發揮夠，個別黨支部存在環節不及時，黨員發展不規範，支委會召開不規範，甚至全年不開支委會；幹部提拔、評先樹優及獎金分配等“三重一大”問題不經過支委會討論。二是貫徹執行公司黨委的要求不徹底、不到位，對中央落實八項規定理解不到位、認識不到位、執行不到位，或多或少的存在麻痹大意思想，“三務公開”界定不清，該公開的沒公開，由此引發的矛盾以及信訪事件時有發生。三是”“三基”工作不紮實，對職工的人文關懷不夠沒有凝心聚力；工會、共青團組織作用發揮不好對人才培養不夠。
這些，都有待我們在今後的工作中認真加以整治，徹底解決。