2.保衛處要打破純粹治安工作的模式，建立以安全保衛工作為核心的綜合服務新機制。引入競爭機制，切實建立“庸者下，能者上”的優勝劣汰的上崗制度。對每一個保衛人員必須明確責任，定期考核，把崗位責任制真正落實到實處。健全和完善獎罰機制，充分調動和促進每一個保衛人員的工作積極性，創造性。
3.保衛業務推行文明化管理，保衛人員要使用規範的文明用語，處理問題要耐心細緻，服務要熱情。樹立高校無“小事”，一切為了師生，一切為師生服務的思想，才能贏得師生員工的尊重和對我們工作的支持，便於工作的開展。
4.保衛工作是一項綜合性很強的工作。在校內要求得到各部門理解和支持，加強各部門之間工作的交流與溝通。在處理問題上，形成整體，達成共識，促進工作協調發展，促進工作全面發展。在校外，要和當地政府，地方公安部門，多匯報，多交流，多溝通，做好高校、政府、公安共建。
（三）管理教育、防範事故、確保全全
1.加強開展各項教育，抵禦外部不良思想對師生帶來的不良影響。在廣大師生員工中開展《當前形式教育》、《法制教育》、《公民道德建設實施綱要》、《大學生道德素質教育》自我安全保護教育等，增強廣大師生員工的綜合素質和辨別是非的能力。
2.採取各項措施，預防高校內外各類事故的發生。
3.辦好、管好、用好校園110。
（四）抓好校衛隊的教育管理和培訓工作，使其成為維護校園穩定的一支有生力量。要管好校衛隊，用好校衛隊，要讓他們學法、懂法、守法、依法辦事，為廣大師生提供優質服務，保護好廣大師生的安全，並做好隊員的思想政治工作，真正發揮他們的作用，為校園的安全防範工作，發揮應有的作用。
（五）建立一支高校精幹的保衛隊伍，以適應高校發展的需要。
隨著社會的不斷發展進步，隨著高校的不斷發展，對保衛人員的素質要求越來越高，保衛人員要知識化、專業化，管理要制度化、科學化，保衛職能工作必須實行一體化。建立一支精幹的高校保衛隊伍刻不容緩。
（六）建立防範立體化、實行科技“創安”
要搞好高校的安全保衛工作，就要抓好高校的綜合治理工作；要利用網路建立治安動態信息管理，對高校的重點要害部位必須安裝監控報警設施。要通過人防、物防、技防相結合建立立體防範體系，實現科技“創安”，才能有效的搞好高校安全防範工作，使單位保衛工作與學校的發展相適應。