四、幾點成功經驗
(一)抓好“五個一”
1、更新一個觀念。通過培訓過程中舉辦的講座反覆給農民工灌輸“科技是第一生產力”，牢固樹立“乾技術活，吃技術飯，掙輕省錢”的觀念。
2、掌握一門技術。在開展的十多項崗前培訓中，自選一門或幾門實用技術，使其一進廠就是一位較為熟練的技工、多面手。
3、辦好一個證書：在培訓結束時，與勞動人事部門一起對學員進行嚴格考核，合格者發給結業證和技能等級證書。
4、就業一個廠家。
5、致富一方百姓。把學了實用技術後不能外出務工的農民，組織起來，發展地方經濟，使他們成為科技致富帶頭人。
(二)實施五個“三”工程
1、做到“三個結合”：即把職高學生長期的學歷培訓和農民工短期的技能培訓相結合，把單項專業技能培訓與多專業多技能轉換培訓相結合，把培養低層次員工和高層次白領管理幹部相結合。
2、實行“三個合作”：即學校、企業、勞務扶貧部門通力合作。
3、搞好“三個設定”：設定好課程，添置實驗實習設備，配備好教師隊伍。
4、唱好“三步曲”：一是實行定向、定點、定單培訓。二是培訓好後派專人護送。三是保證頭天到，第二天就上崗。
5、實行“三包”。一包送到工廠。工資不低於800.00元(出全勤者)。三包安置三次，跟蹤調查指導兩年。
概括起來，我們主要抓了六個方面的工作，一是全方位、多層面、寬領域跑“訂單”;二是按“訂單”需要設定專業，增置設備;三是按訂單要求最佳化課程結構，配備教師隊伍;四是以技能培訓為重點，強化學員動手能力;五是搞好就業安置，確保培訓人員有業可就，就業穩定，收入豐厚;六是強化服務意識，搞好跟蹤指導。