(五)突出整治重點，強化行政執法工作。
一繼續抓好食品安全專項整治。以食品質量安全衛生為主線，確定重點產品，突出重點地區，跟蹤重點企業。嚴厲查處無證生產食品違法行為，重點整治區域性制假售假用非食品原料加工食品違法行為。二農資專項整治。深入開展“農資打假下鄉”活動，依法嚴厲打擊故意降低化肥、農藥有效成分的違法行為。三建材專項整治。按照上級要求，積極做好牽頭組織協調工作，會同有關部門深入開展建材區域性質量問題的綜合整治。同時，繼續抓好“黑心棉”、加油站、燃氣充裝站、汽車配件等打假治理工作。強化加油機計量監管，開展糧食、棉花計量器具監督檢查，組織好商品量計量監管計量器具產品質量的監督檢查。
(六)加強隊伍建設，提高行政效能。
XX年我局隊伍建設的指導思想“以人為本，人盡才，強化管理，標本兼治”。主要工作抓好四項建設。
一抓好隊伍建設。第一加強班子建設。著力提高班子成員六個方面的能力，即：把握大勢，服務大局的能力;駕馭全局，協調各方的能力;勇於改革，開拓創新的能力;依法行政，嚴格把關的能力;維護穩定，應急應變的能力求真務實，善於管理的能力。第二加強教育培訓。要以創建文化型機關，打造學習型隊伍為目標，努力形成有自身特點的質監文化，做到質監事業與職工素質協調發展。圍繞提升“依法許可、依法監管、依法執法、依法施檢”四項能力，采勸請進來”“走出去”、集中培訓等形式，提高職工政治理論水平業務能力。全體職工要端正學風，明確目標，理論聯繫實際，達到學習效果，努力做到學以立德、學以增智、學以致用。第三加強隊伍管理。進一步建立健全各項規章制度，加大督查力度，堅決克服老好人主義，確保做到有令必行、有禁必止、有規必依。同時完善考核激勵機制，積極引入輪崗、競爭上崗等制度，增強隊伍活力，讓作風正、能力強、有實績的同志看到希望，並嘗試“末位淘汰”、“待崗”等方法，以事定崗，儘快解決人浮於事，乾與不乾樣，乾好乾壞樣的問題。
二推進行政效能建設。從改進作風、健全制度、規範管理、有序運轉入手，以創建“學習型、效率型、創新型、諧型、節約型、廉潔型”機關為目標，認真開展“效能建設年”活動。使機關工作真正體現優質高效、服務基層，真正體現執法為民。一要解決“辦事難”問題，重點將服務視窗建設好，應進中心項目全部進入中心。二要解決“不規範”問題，強化按規矩辦事的理念，建立完善監督管理、責任追究機制，推進依法辦事。三要解決“作風不實”問題，進一步強化工作紀律，改革績效考核辦法，把各項工作做深做實。四要解決“執行不力”問題，嚴明職責許可權，實行政務公開，增強權力運行的透明度。
三推進廉政建設。全面落實《建立健全教育、制度、監督並重的懲治預防***體系實施綱要》，進一步學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，建立健全教育、制度、監督並重的懲治預防***體系。要加強對財務管理預算完成情況的督查，嚴格財經紀律，增收節支，提倡勤儉節約，艱苦奮鬥，堅決反對鋪張浪費。堅持從嚴治政方針，全面落實質監系統八條禁令，鞏固深化整治亂收費、亂辦班、亂髮證、亂評比、亂髮匾牌的成果，大力推進行風建設。要大力開展文明行業創建工作，力爭通過省級示範局。