（三）三個“積極”。一是積極開拓社區小企業、工商戶聯保貸款業務，著力打造社區金融品牌。按照授信額度與經營規模相適應、授信總額與資本實力相適應、授信總額與可提供的抵(質)押物相適應、用信條件與同業融資條件相適應的原則，配合市政府、市人行、市工商、稅務、街道等部門，以社區誠信建設、個人徵信建設為基礎，在xx陳家巷社區等五個社區試點的基礎上總結完善，重點在城區推廣，力爭在試點的基礎上再增一至兩家。
二是積極拓展優質公司信貸業務。按照全市紡織服裝、機械製造、醫藥化工、食品加工四大主體支柱產業，重點支持股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規範、有發展前景的公司。
三是積極拓展優質、系統客戶。在市政府的支持與傾斜下，向市政基礎設施(水、電、路)、菸草、通訊等大客戶，優質客戶介入。
（四）三個“加大”。在內部管理上，主要在提高服務水平上下功夫。一是加大考核力度，將任務分解到社、到人，強化行銷、市場、業績意識，充分調動全員工作的積極性，提高全員的服務意識和業務素質；二是加大服務力度，在服務時間、服務方式、服務手段、服務舉措上下功夫，實施辦貸“一站式”服務，全市統一將辦貸視窗“由樓上搬到樓下、由後台走向前台”，做到“門好進，人好找，事好辦。”；三是加大宣傳力度。接受社會監督。做到貸款對象、條件、程式、利率、額度公開，將貸款流程公示上牆，實行限時服務。