大學社團聯合會在校黨委的正確領導下，在校團委的悉心關懷和指導下，緊跟時代步伐，堅持“服務於學生社團的健康發展，服務於廣大學生的全面成才”的工作宗旨，積極回響團中央“校園文化社團化”的號召以及校團委“社團活動精品化、規範化、陣地化”的要求，立足引導廣大學生“自我教育、自我服務、自我管理”的方針，轉變工作思路，銳意改革，在內部建設、制度完善、機構調整、校園文化建設等方面集思廣益、創新工作思路，相繼開展了社團文化周末廣場、社團會徽設計大賽、社團精品活動展評大賽、社團板報大賽等一系列社團文化活動，開創了新學年我校社團工作的良好局面。
(一)年度工作回顧
一、以“三自教育”方針為宗旨，精簡機構、加強幹部梯隊建設，增強社團聯合會的生命力、組織力和戰鬥力
1、整合資源、拓展職能，機構設定更加科學。
新學期社團聯合會在校團委的悉心關懷和指導下，本著“精簡機構、務實高效”的工作原則，經過網路調研、集中討論，最終制定了《社團聯合會組織機構改革方案》，正式確立了五部室、四中心的組織機構設定，將原宣傳部、文訊部合併組建文宣部，全面負責社聯、社團的宣傳和網路信息平台的維護工作;改組成立了審核考評部和培訓調研部，完善了社聯對社團的監督、服務和培訓體制;取消原有的五中心設定，將新校區78個學生社團按照理論科技、藝術愛好、實踐服務和運動休閒四大門類重新歸類，進一步明確了社團性質，為社團活動的開展和資源的共享奠定了良好的基礎。此外，由副秘書長直接兼任重要部門的第一負責人的制度也有利於準確掌握和反饋社團工作信息，及時提供決策依據。
2、理論學習、培訓激勵，幹部隊伍更加成熟。
為進一步提高學生幹部的自身理論水平和整體素質，強化學生組織的內部建設，社團聯合會全體成員以及新校區74個社團主要負責同學參加了由校團委主辦的學生幹部理論培訓班。通過聆聽團學經驗 豐富的老師以及長期從事社團工作的學生幹部的講座，通過社聯學生幹部論壇的交流互動，使廣大07、08級學生幹部逐漸理出了清晰的工作思路，同時堅定了在社聯服務好、管理好社團發展的決心和信心。
3、加強管理、合理定位，運行機制更加完善。
立足新學期社聯工作和發展現狀，為更加有效地服務社團工作，引導社團良性發展，社團聯合會在本學期繼續推進和完善內部建設月工作，並先後提出了以“學習”、“思考”、“執行”、“總結”為主題的內部建設周，做到周周有主題、有落實、有總結。各部(室、中心)依據本部門的年度工作計畫，進一步完善了部門工作機制。其中包括：規範日常值班制度，制定辦公室工作手冊，建立值周副部長制度，安排各部(室、中心)08級委員列席主席團擴大會議，學習兄弟部門成功的工作經驗。建立全面的財務制度和社團工作活動考評制度，對社聯、社團財務工作進行全面、細緻的監管。健全社團年度評優細則，為校級、省級和國家級優秀社團申報提供參考依據。推進社聯、社團相關部門部長聯席會議制度，建立並完善社團通訊員制度，倡導並實施社聯人進社團、社團人進社聯的制度，從而促進社聯、社團工作的良性互動。此外，對於社聯網路信息平台也進行了全面的改版和更新。通過以上措施，初步實現了社聯、社團工作由粗放型向精細型的轉變，同時使社聯學生幹部熟悉了內部工作的開展方法，便於及時了解和掌握社團工作動態。