市局糾風辦：
我局自開展民主評議政風行風工作以來，根據省、市糾風辦和省水利廳、市水利局的統一安排部署，局黨政高度重視，迅速行動，精心策劃，狠抓落實，堅持在宣傳上突出主題，在落實上狠下功夫，在整改上力求實效，以評風工作促進水利改革與發展，取得了明顯成效。現將有關自查情況報告如下：
一、以“四個到位”營造濃厚評風氛圍，夯實行評工作基礎
一是層層宣傳動員到位。我局於9月29日召開了全系統民主評議政風行風動員大會。由局機關黨委書記xxx同志傳達了上級有關檔案精神，並對我局的民主評議政風行風工作進行了安排部署。局屬各企事業單位迅速行動起來，通過層層召開動員大會、公布舉報電話、設立意見箱、明察暗訪、問卷調查、接受投訴、召開座談會、走出去、請進來等多種方式，廣泛徵求社會各界的意見建議，並運用信息、簡報、板報、標語等多種形式廣泛加強宣傳力度,積極營造起了濃厚的行評氛圍。局機關、電力公司、城鄉供水公司都分別聘請了政風行風監督評議員，面向社會，實行“開門評風”，主動接受人民民眾監督。二是組織領導機構到位。從局機關到各企事業單位都成立了以單位“一把手”為組長的民主評議政風行風工作領導小組，設立了辦公室，確立了單位行評工作聯繫責任人，為全系統行評工作提供了組織保障。三是工作責任明確到位。為確保行評工作不走過場，局機關和局屬各單位均制定了《民主評議政風行風工作實施方案》，將全系統民主評議政風行風工作安排到日、責任明確到人，科學處理與先進性教育活動、水利業務工作的關係，找準結合點，切實做到兩促進、兩不誤、雙豐收。四是跟蹤督辦檢查到位。由局行評辦牽頭，對局屬各單位的行評工作實行半月一檢查、一月一通報的督辦制度，促進了全系統行評工作的順利展開。
二、以“三個提高”強力整改政風行風，強塑部門新形象
1、以提高機關服務職能為目標，不斷健全完善機關管理制度。為了從機制層面堵塞漏洞，促進機關管理規範化、制度化、科學化，我們認真修訂和完善了相關的各項規章制度，先後建立健全了“首問負責制”、“限時辦理制”、“出勤考核制度”等17項機關工作制度，通過堅持用制度管人，用制度來規範機關幹部言行，進一步加強了機關管理，提高了機關辦事效率和服務水平，對此，社會各界反映良好。
2、以提高幹部隊伍整體素質為目標，強力整改機關作風。局黨組按照“強班子、建隊伍、嚴紀律、促跨越”的整體思路，從加強教育、嚴格管理、強化監督入手，密切結合黨員幹部作風整頓、保持共產黨員先進性教育活動，加強針對性強力整改機關作風，有效地治理了過去機關幹部隊伍政治思想上存在的“不穩”，精神狀態上存在的“不振”，工作作風上存在的“不實”，為民服務上存在的“不熱”等毛病，使局機關幹部職工隊伍牢固樹立起了“人人是形象、個個是對象、事事有影響”的意識，作風上呈現出了“四少四多”的可喜轉變：一是玩耍的人少了，學習的人多了;二是坐在辦公室“遙控指揮”的人少了，下基層搞調研的人多了;三是“吃拿卡要”的人少了，“承諾服務”的人多了;四是“我行我素，有禁不止”的人少了，“聽從命令，服從指揮”的人多了。局黨政領導班子以打造“四好班子”為目標，嚴格遵守和執行中央關於領導幹部廉潔自律的系列規定，深入推行政務公開，面向社會公開了行政許可、審批、收費、處罰依據、程式、責任股室和辦理結果，自覺接受民眾監督，時刻築牢思想道德防線。今年以來，局黨政領導班子成員共有7人次主動上交禮品禮金，折合人民幣1.9萬元。全局上下政令暢通，領導與職工之間、職工與職工之間和衷共事，下級服從上級，上級幫助下級，真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好機關工作氛圍。