紡織置業公司採取果斷措施，化了25萬元，收回了軍工路一處出租場地，根除了集液化氣中轉站、廢品資源回收筒以及數百名拾荒外來人員吃、住、燒等混為一體的“重災區”。
服裝公司籌措30萬資金，翻修和整改了第七襯衫廠八十年代作為“鴛鴦房”解決“大齡青年”結婚住房困難的一幢磚木結構的簡易樓房，對建材、電氣和消防裝置等全部按照安全要求進行更新，解決了可能造成群死群傷的重大隱患，得到了20多家住戶的感謝，還受到現場檢查的楊雄副市長的表揚。
華宇毛麻、申達、漢森、集資等公司積極督促所屬企業落實整治措施，使一衫鳳凰、寅豐毛紡以及羊毛衫十二廠、曙光手帕、海龍毛紡等單位“三合一”隱患在規定的時間節點整治完成，共清退“三合一”外來居住人員達1500多人。
4、加強租賃安全的管理和提升在專項整治過程中，我們積極總結春明粗紡廠、上襪二廠等有租賃，有管理，有安全，有效益，有特色的“都市園區”、“藝術園區”的成功經驗，樹立典型，引導企業規範安全管理行為，推動租賃專項整治工作的深入開展。
三毛公司所屬下的迪伊毛紡廠等一批新的出租單位，儘管起步晚，但起點高，標準高，不急功近利，租賃給有實力、有效益、會管理的承租戶。承租戶一進門，就講安全管理、講安全規則，規範了租賃過程中的安全行為，取得了明顯的效果。
5、加強制度管理的建設和完善我們從建章立制著手，嚴把承租戶的“入住關”，加強查驗承租戶資質的合法性、有效性；推行“一戶一檔”制；組織華宇毛麻、漢森、服裝等公司的安全管理人員進行制訂了一套適用於我公司下屬企業租賃安全管理的規章制度，如：《廠房、場地租賃安全管理規定》和《廠房、場地租賃安全管理制度》，即租賃安全“十大制度、四張表格、二份職責、一份安全協定”管理制度彙編，在專項整治期間頒布實施，促進了租賃安全和整治工作的制度建設。
（四）、重動態監督監管
我們以安全檢查為手段，加大安全防範的力度，不斷消除事故隱患和薄弱環節，著力“五個落實”：
1、落實關鍵節點的預防根據幾大節日和重大活動的特點，我們著力事前布置、事前落實，組織開展了迎元旦、春節、五一、十一等節假日和“兩節”、“兩會”期間的安全生產檢查活動；根據國務院兩次全國電視電話會議精神，進行傳達和檢查，及時發現問題，及時落實整改，加強了安全預防措施。
2、落實關鍵口子的監控在現場監督管理中，我們突出幾個關鍵口子：
（1）、特種設備我們會同壓力容器檢測站、節能環保中心等開展對鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械的專項安全檢查，嚴格對特種設備、特種用具及其安全附屬檔案的安全檢測、檢驗；
（2）、危險化學品的運輸貫徹市安監局滬安監危化[XX]94號、163號檔案精神以及肖董事長的指示，對紡織運輸公司危險化學品的運輸管理狀況等進行督查。紡運公司籌措資金，對危險品運輸車輛安裝了gps監控裝置，提高了防範事故的應急能力；
（3）、重大事故隱患排查在市安監局、國資委滬安監[XX]185號檔案下發後，我們結合實際，馬上開展對化纖生產、建築施工和跨省際客運等重點單位重大事故隱患排查整改的檢查活動；