國有企業紀委工作報告篇3
第一部分：工作回顧
我們在公司黨委和上級紀委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中紀委五次全會精神，嚴格按照集團公司黨風廉政建設責任制的工作要求，從構建懲防體系，著眼制度建設入手，全面部署，精心安排，強化措施，狠抓落實，為加快XX鋁業公司的改革和發展提供了堅強的政治保證及和諧穩定的政治環境。回顧，我們主要抓了以下幾方面工作：
一、健全機構，完善制度
嚴肅黨的紀律，加大預防力度，深入開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭是一項艱巨複雜的工程，必須有認真的態度、嚴謹的作風，一件一件抓下去，一項一項落實好，必須持之以恆，常抓不懈，真正做到認真抓、長期抓，抓住提高能力的關鍵環節，從制度建設入手，形成一套比較完備的廉政制度，黨風廉政建設和紀律檢查的執行環境才能有章可循，才能步入良性運行的軌道，年我們在認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》過程中，堅持把制度建設作為重中之重來抓。從建立健全組織機構和各項制度入手，先後成立了XX鋁業有限公司黨風廉政建設工作領導小組、XX鋁業公司效能監察領導小組、XX鋁業公司黨風廉政建設大宣教領導小組等領導機構。相繼制定了《XX鋁業有限公司黨風廉政建設責任制實施辦法》、《XX鋁業有限公司黨風廉政建設工作計畫》、《XX鋁業有限公司黨風廉政建設宣傳教育安排意見》、《XX鋁業黨風廉政建設責任制誡勉談話制度》、《XX鋁業有限公司黨風廉政建設責任制檢查制度》、《XX鋁業有限公司黨風廉政建設責任制責任追究制度》、《黨風廉政建設責任制考核制度》、《XX鋁業有限公司黨風廉政建設責任制報告制度》等規章制度，使我公司的黨風廉政建設形成了機構健全、制度完備、管理科學、制約有序的良好局面，為公司的按期投產、達產提供了強有力的政治思想保證和制度保證，通過制度建設為公司的黨員幹部創造了一個“不易”腐敗的防範機制、“不能”腐敗的約束機制、“不敢”腐敗的懲治機制、“不需”腐敗的保障機制、“不願”腐敗的自律機制，為黨員幹部廉潔從政創造了良好氛圍，為他們幹事創業提供了一個良好環境。
二、精心組織，明確職責，全面深入地落實黨風廉政建設責任制
黨風廉政建設責任制是黨風廉政建設的一項重要內容，是反腐倡廉的一項重要舉措，由於黨風廉政建設責任制涵蓋面廣，內容豐富，對於促進公司的黨風廉政建設，遏制腐敗現象的發生具有十分重要的意義。因此，公司紀委始終堅持把制定和完善黨風廉政建設責任制的各項規章制度作為工作中的重中之重。一是根據集團公司的有關檔案精神，結合我公司實際情況，制定了《XX鋁業有限公司黨風廉政建設責任制抵押金考核獎懲暫行規定》、《XX鋁業有限公司黨風廉政建設責任分解考核標準》、《XX鋁業有限公司黨風廉政建設責任制考核標準》等檔案，使公司的黨風廉政建設責任制工作走向了規範化、制度化。二是高度重視、精心布置、細化任務、明確職責，制度制訂了，重在落實，在這方面公司領導起到了表率作用，公司黨政領導高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與生產經營工作一起研究、一起布置、一起落實、一起檢查，把黨風廉政建設納入公司的生產經營考核中去，在生產經營中融入黨風廉政建設，通過黨風廉政建設促進生產經營的良性循環，同時還召開專題會議，安排布置全公司黨風廉政建設和反腐敗工作，公司領導班子成員也按時半年召開一次各自分管部門的黨風廉政建設專題會議，明確職責，落實任務，形成了主要領導親自抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，上下齊心齊抓共管的良好局面。三是強化責任追究，黨風廉政建設取得新進展。公司黨委與集團公司黨委簽訂了黨風廉政建設責任書，對新提拔任用的中層幹部進行了廉政談話，實行了廉政承諾，同時將黨風廉政建設責任制進行細化和量化，分解到每一個分管領導、牽頭部門，做到領導身上有擔子，部門身上有任務、黨員人人有責任，使黨風廉政建設工作形成合力，上下聯動、人人有責，形成了黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，依靠民眾支持和參與的領導機制和工作機制。
三、圍繞生產經營開展效能監察工作
效能監察工作是管理的再管理，監督的再監督，是把紀檢監察工作融入企業管理，降低企業成本，防止資產流失，有效預防腐敗，提高企業經濟效益的有效途徑，年，我們根據集團公司關於效能監察工作的檔案精神，在公司領導的大力支持下，結合公司實際，認真進行調研，扎紮實實的開展效能監察工作，緊緊抓住“三圍繞、一結合”開展效能監察，即圍繞企業生產經營中的關鍵部位開展效能監察;圍繞企業管理中的薄弱環節開展效能監察;圍繞職工民眾關心的“熱點”問題開展效能監察;和黨風廉政建設結合在一起進行效能監察。把效能監察工作定位在以企業發展為中心，以提高經濟效益為目的，以制度建設為手段,讓企業通過我們的效能監察，真正的產生實效,使企業管理精細化、生產增效益、制度更完備。根據這個宗旨，我們公司紀委就對如何開展效能監察進行了專項討論，我們認為效能監察工作不能流於形式，不能落於老套，一定要結合公司的生產實際，圍繞公司現在最急需解決的問題進行效能監察，要切切實實為公司解決大問題，實實在在的通過效能監察出效益，只有這樣，領導才會更支持，職工才會更理解，一定要選出我們公司目前職工民眾最關心，生產最急需解決的問題進行立項。有了這樣的想法和目標，就要扎紮實實的深入基層進行調研，找準項目進行立項，公司當時生產上最困難的就是赤泥沉降車間，由於外部的技術封鎖，加上職工上崗時間短，操作水平有差距等等原因，導致棄赤泥中含氧化鋁過高，大大增加了卸泥量，赤泥車間成了卡脖子工程，成為影響公司生產的瓶頸，另外，棄赤泥中的氧化鋁含量過高，大量的氧化鋁白白流失，給公司造成了巨大的經濟損失，職工們形象的說赤泥車間帶走的氧化鋁是：一天扔掉了一台小轎車。因此我們緊緊圍繞公司達產的主要目標，把完善工藝管理，加強制度建設，降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監察工作的切入點，積極探索效能監察工作的新路子，決定把降低棄赤泥中的氧化鋁含量做為效能監察工作的重點進行監察，成立了由公司領導、紀委、生產工藝科、設備動力科、調度室等組成的“赤泥沉降車間生產管理和生產工藝效能監察領導小組”，加強對這項工作的領導。制定工作制度，定期開會研究，成立技術攻關小組，針對赤泥沉降車間各項規章制度不健全的情況，我們及時的下發了效能監察通知單，對有關規章制度進行補充和完善，規範了操作規程，增強了職工的責任感，提高了職工的操作水平，為正常生產打下基礎。組織有關專家和職能部門對棄赤泥中氧化鋁過高的問題進行攻關，經過認真分析，反覆論證，找到了棄赤泥中氧化鋁過高的癥結，採取了針對性措施，使棄赤泥中的氧化鋁含量逐步下降，赤泥外排也不在成為影響生產的瓶頸，產生了較好的經濟效益，為公司的順利達產打下了堅實的基礎。集團公司有關領導聽了這個項目的匯報後，也對這個項目做了很高的評價。
四、發揮職能作用，抓好案件查處工作
案件查處是黨章和行政監察法賦予紀檢監察部門一項基本職能，是扭轉黨風遏制腐敗的強有力措施。案件查處應當從企業的發展著眼，通過案件查處，促使企業更加穩定快速的發展，調動被查處單位職工的工作積極性。元月我們接到動力車間部分工人反映車間工資管理混亂，嚴重影響了職工的積極性，接到舉報後，公司紀委迅速對所反映問題進行查處，對有關責任人也提出了處理建議。但查處不是目的，幫助車間查找出現問題的原因，使車間走向正常運轉軌道，才是我們真正要做的。通過和車間的同志座談，認真地分析查找出現問題的原因，並提出了整改建議，限期整改。同時我們根據車間都是新工人，工人工資偏低的具體情況，於4月15日到動力車間召開職工大會，將收繳的違紀款3687元和因工人意見較大而收繳上來的互助金2200元，當場發給大家，受到職工的熱烈歡迎，集團公司紀委也對這樣的做法表示高度讚賞。
五、完善“雙基”工作制度，建立“雙基”工作網路
根據集團公司“雙基”工作的檔案精神，我們結合本公司青工多、知識架構較高，職工朝氣蓬勃、參政議政的熱情較為高漲的實際情況，把抓好“雙基”工作作為帶動廣大幹部職工積極性的一個紐帶，營造一個人人為投產達產做貢獻、人人為投產達產建言獻策的濃厚氛圍。真正把“雙基”工作和生產經營結合起來，使廣大職工積極投身到投產達產和二期擴建的建設中去。
首先，我們成立了“雙基”工作領導小組，使這項工作有了組織和領導保證;其次是建立“雙基”工作網路，建立“四大組”、“四大員”，選拔一批原則性強、思想覺悟高、作風正派、辦事公道、敢於說真話、敢於同各種不正之風作鬥爭、能關心和代表職工利益、積極參政議政的同志，充實到“四大員”中去，建立了素質高、能力強、參政議政熱情高的“四大員”隊伍。為了能使各基層車間的“四大組”、“四大員”切實發揮作用，使他們在工作中有章可循、有法可依，我們制定了“四大組”職責範圍和“四大員”行為規範。同時，為了使廣大職工了解“四大組”和“四大員”的情況和作用，各基層車間統一訂做了“雙基”工作牌板懸掛在各車間的會議室，使大家一目了然，也使我們公司的“雙基”工作進一步步入正規。
六、履行監督職能，搞好專項治理工作
監督工作是我們紀檢監察工作的一項重要職能。履行監督職能，對於保護和教育我們的黨員幹部，預防違法違紀行為的發生將發揮極大作用。因此，，我們緊緊圍繞我廠的生產經營這一中心工作，狠剎“四種不正之風”和開展“三項治理”工作。一是在狠剎大吃大喝風上，我們把這項工作做為今年糾風工作的重點和領導幹部轉變作風的亮點狠抓不放，通過落實業務招待費管理辦法，實行經費包乾，紀檢部門不定期檢查等措施，有效的遏制了吃喝風的反彈，取得了良好的效果。二是把狠剎黨員領導幹部參與賭博風做為今年工作的一項當務之急的任務來抓，首先是在全公司的中層幹部大會上對上級關於狠剎黨員幹部參與賭博風的有關檔案精神進行了傳達學習，同時在會上宣布，凡是公司領導幹部因參與賭博被發現的，一律先免職後處理，同時和保衛部門進行聯繫，定期不定期的進行檢查，有效的遏制了黨員領導幹部參與賭博這股風氣的蔓延，取得了較好的效果。三是在狠剎跑官賣官風上，我們注重從制度上入手，加強制度建設，規範幹部管理，今年我們結合組織部門制定了《XX鋁業有限公司幹部管理辦法》、《XX鋁業有限公司後備幹部管理辦法》等辦法，設立了舉報電話、舉報箱等，一經發現，嚴肅處理。四是狠剎侵占國家、集體、職工利益的不正之風，今年前五個月，我們針對公司青工多，職工收入普遍偏低的情況，加大了對各個車間工資分配的檢查力度，對剋扣截留職工工資的違紀行為嚴肅處理。積極開展“三項治理”工作。一是治理“節日病”工作，我們通過加強政策宣傳教育，落實廉潔自律規定，強化民眾監督，有效的遏制住了“節日病”的發生。二是加強對公款旅遊的治理，我們和財務部門結合，嚴格落實差旅費管理辦法，嚴格審批程式，嚴格規定路線，嚴格費用控制，杜絕了利用公款進行旅遊的現象。在加強對公務用車超標管理方面，我們嚴格執行購買或更換公務用車審批程式，公司沒有超標車輛使用，都嚴格按照集團公司的有關要求，按規定要求配置和使用車輛。
認真落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和省委十二條規定以及“四項紀律、八項要求”和“三個不得”等廉潔自律的有關規定。中紀委關於《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和省委十二條規定等廉潔自律檔案下發以後，我們立即請公司領導進行了傳閱，並在中心組學習上進行了學習貫徹，為了做到讓每一個黨員幹部都能熟知《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和省委十二條規定以及“四項紀律、八項要求”和“三個不得”等廉潔自律檔案精神，我們多次在全公司中層幹部大會上進行宣傳貫徹，要求公司的全體黨員幹部要學習這些規定，熟知這些規定，遵守這些規定，同時通過黑板報展評等形式進行廉潔自律方面的宣傳教育，收到了較好的效果。與此同時，在資源整合、原材料購進、選拔行銷人員及安全員等工作上實施全過程、全方位的監督，保證了這些工作“公平、公正、公開”的進行。
七、結合公司實際，搞好黨風廉政教育
我們把黨風廉政宣傳教育工作為黨風廉政建設和反腐敗的一項治本的基礎性工作來抓，不斷完善工作機制，為了加強對黨風廉政宣傳教育工作的領導，我們成立了黨風廉政大宣教工作領導小組，制定了《XX鋁業有限公司黨風廉政建設宣傳教育安排意見》，對公司的黨風廉政宣傳教育工作做了整體的安排和布署，在全公司營造一個濃厚的黨風廉政宣傳教育工作氛圍。
(1) 利用各種形式進行黨風廉政建設宣傳教育。我們陸續開展了黨風廉政建設黑板報展評、黨風廉政知識考試、邀請三門峽監獄在押犯人現身說法等活動等都取得了明顯的效果。同時，在我們公司每個月的經濟分析會上，每次都要強調黨風廉政建設，在狠剎四種不正之風工作時，紀委有關領導在會上宣布，凡是公司領導幹部因參與賭博被發現的，一律先免職後處理。使一批幹部受到了警省，扭轉了一部分幹部的工作作風。
(2) 和三門峽市人民檢察院建立了警民共建單位，共同成立了XX鋁業有限公司預防職務犯罪領導小組，下設領導小組辦公室，同時積極開展工作，建立了聯繫點制度，三門峽市檢察院職務犯罪預防處的同志也經常到我們公司指導工作，6月份我們帶領公司藍球隊到三門峽市人民檢察院進行了一場藍球友誼賽，增強彼此的友誼和了解，促進了公司的職務犯罪預防工作。
(3) 7月份根據公司的實際情況，提拔了一批中層幹部，我們根據有關規定對新提拔的中層幹部進行了集體廉政談話，認真學習省委下達的領導幹部廉潔從政的十二條規定，重溫了廉政誓詞，要求他們要做勤政廉政的好乾部，要切切實實的維護職工的利益，。告誡他們誰要是侵犯了廣大職工民眾的利益，就是侵犯了紀檢監察部門的利益;誰要是不把職工民眾的利益當回事，就是不把紀檢監察部門當回事;誰要是和廣大職工民眾過不去，就是和紀檢監察部門過不去。紀檢監察部門就是要對這樣的人、這樣的事進行嚴肅的處理，絕不手軟。通過對新任和在任的中層幹部進行警省和教育，增強了他們的勤政廉政意識，提高了他們拒腐防變的能力。