大學生實習期間在公司當銷售，那么實習報告要怎么寫呢?下面是小編為大家整理的大學生公司銷售實習範文，歡迎閱讀。
大學生公司銷售實習範文篇1
這次的實習為期2個多月，是在一個電商外包公司做的是銷售崗位。一開始我是選擇電商公司，就是想去了解這些公司是怎么操作運營電商的。xx市趨勢信息技術有限公司是在華南地區也是有點名氣的全程全網電子商務外包公司。公司的服務對象主要是中小傳統企業，提供(20xx年 大學生暑假實習總結)從產品的市場定位到到後面的分銷渠道，招分銷商樹立企業的品牌形象一條龍服務。
這2個多月的學習都是電話銷售為主。因為我們專業隊電商的學習並不深，所以我就以銷售人員的身份進入公司，想了解電商公司是怎么樣操作的。在這2個多月的學習中主要就是自己發掘潛在客戶，了解客戶的需求，並把客戶約來公司洽談。銷售行業主要的做法就是每天早上，中午，晚上都開會，制定計畫，設定目標，檢查每天的完成情況。就是不斷的施壓給你，還不斷的灌輸他們的思想，加強員工對公司的忠誠度。在公司期間，我的抗壓能力得到大大的提成，完成任務的能力，時效性也得到很大的提升。其實其中學習到了很多東西，比如自信，沉穩，制如何定計畫，如何一步步的實現計畫。因為做銷售你自己都不自信的話，你說的話就沒有說服力，無論什麼時候都好都要自信，而且無論現在處於何地都要自信，因為沒什麼場面是不能扭轉乾坤的，我們只要做好自己該做的事，一切都會朝著自己的目標出發，一切該有的都會有的。
因為做銷售會遇到很多的人和事，每天可能都會有不同的挑戰等著你，你要做的就是心思縝密，把要做的事，可能發生的各種狀況都考慮好，就算不可預期的情況發生了也不要慌張，沉著面對，特別是在客戶，上司領導面前最好都是變現自己沉穩的一面。沉著穩重的人才會有說服力。
在裡面的學習還學到了一個很重要的技能就是制定計畫。相信很多都有自己的目標，但是目標太遠又很難實現，如何制定目標，如何一步步的實現。在公司里，會針對新人有個職業規劃大賽。我們要制定今年的目標。制定好一年的目標後，再制定每周，每日要完成的目標。每天都要高要求自己做好一天的工作。細分目標，一步一個腳印，我們離我們的目標就很近了。比如我那時制定的目標是如果我一直在那個公司做下去在年末的時候就要當上經理這個職位。開始的那個月要轉正，就要每天約到5個客戶，後面的話再逐月遞增，再到後面就要考慮如何帶團隊的問題，每天都有制定的任務。
通過這2個多月的學習，我了解現在電商確實是一個蓬勃發展的行業，有非常多的民營企業提供相似的電商服務，競爭很激烈。我們公司主要是電商服務公司，除了為企業做自己的電商獨立平台外，主要是2年的服務都由我們這邊負責。這邊的運營團隊負責對方產品從市場定位到後面的招商分銷，這邊負責找分銷商。其實就相當於傳統企業自己創立了一個電商部門。而現在xx這邊的公司銷售的手段幾乎都是電商銷售為主，銷售人員自己發掘客戶信息。就是因為電商是各發展趨勢，很多魚龍混雜的企業趁虛而入，提供並不完善的服務，利用現在消費者想入駐電商的心理。因為現在這種混亂的市場，要想在電商中做得起來，必須要提高自身的競爭力，提高服務質量。電商現在趨勢是個發展趨勢，也就是因為這樣，市場也混亂，但是越是混亂說還是有發展空間和提升發展的空間。所以我們主要的是學習如何提成服務的，如何從這混亂的市場中找到自己的定位，自己的優勢，自己如何在這繽紛中找到自己空間。
大學生公司銷售實習範文篇2
回顧以往在教室里學習的銷售方面的學習，我有很多的不足之處，很多現實情況下，課本學習的和現實工作中要做到的不是十分的一致，我堅信實踐出真理，課本只是一個參考，我還有很多的地方需要改進，我相信我可以做的更好，不斷的努力，不斷的進步，我相信以後的道路一定會走好。正是在這種情況下，我決定參加銷售實習。
一個月的銷售實習結束了,在保北地區實習經歷使我對銷售有了初步的了解和認識,從中也學到了很多。回顧這一個月的銷售實習,雖然很累,但是我過得很充實,在工作中體會到了艱辛,也獲得了成功的喜悅。銷售大多是一些細小瑣碎的工作,在工作過程中往往是細節決定了成敗。銷售不是什麼風光的事,所謂的風光是業務員用艱辛的汗水換回的輝煌的業績。整個實習我們主要工作就是貼底圍,跟車鋪貨,轉店理貨,工作繁瑣而艱辛,我們都咬緊牙關堅持了下來,學到了不少東西,從中也了解到了銷售的不容易。這一個月來,我徹底地體會到了"四千四萬"的企業精神。
作為一個銷售人員,最基本的是要了解自己的產品。業務員應該清楚我們公司主要產品大骨面有12個口味:原汁豬骨,原汁牛骨,醬香豬骨,醬香牛骨,香辣豬骨,香辣牛骨,酸辣牛骨,骨湯雞汁,骨湯海鮮,土豆排骨,玉米排骨,西紅柿排骨。珍骨煲現在有7個口味:紅燒雙牛,香辣雙牛,酸辣雙牛,爆椒雙牛,原雞排骨,蹄花排骨,辣白菜豬骨。聖戰士有6個口味:孜然羊排,香辣牛排,法式香蔥,韓國燒烤,鐵板牛肉,香烤雞翅。了解並熟知政策,是推薦產品的保證。店主選擇經營我們的產品要考慮多方面的因素,而政策是店主關注的重要的因素之一。相信你的產品是業務員的必要條件，這份信心會傳給你的客戶，如果你對自己的商品沒有信心，你的商品沒有信心，你的客戶對它自然也不會有信心。客戶與其說是因為你說話的邏輯水平高而被說服，倒不如說他是被你深刻的信心所說服的。
業務員不能夠盲目地追求銷售額的增長。業務員應該讓經銷商了解企業的方針，並且確實地遵守企業的政策，進而促進銷售額的增長。一些不正當的做法，如擾亂市場的惡性競爭、竄貨等，雖然增加了銷售額，但損害了企業的整體利益，是有害無益的。因此，讓經銷商了解、遵守並配合企業的政策，是業務員對經銷商管理的重要方面。作為業務員,不僅僅要了解自己產品的政策,還要對競品的政策有一定的了解,以便於比較溝通,使客戶明白清晰地看到和比較出我們產品和競品的優劣。對於公司產品有的資料(material)，說明書，廣告等，均必須努力研討，熟記，同時要蒐集競爭對手的廣告宣傳資料(material)及說明書等，加以研究，分析，以便做到“知己知彼”,如此才能真正知己知彼，採取相應對策。沒有拜訪就沒有銷售,但不等於銷售人員去拜訪客戶就一定能實現銷售。一些銷售人員每次拜訪客戶都是三句話：上個月賣了多少貨?這個月能回多少款?下個月能再進多少貨?這無助於銷售業績的提升。
最優秀的業務員是那些態度最好，商品知識最豐富，服務最周到的業務員。所以業務員在熟悉業務的前提下,必須還要多讀些有關經濟，銷售方面的書籍，雜誌，尤其必須每天閱讀報紙，了解國家，社會信息，新聞大事，拜訪客戶時，這往往是最好的話題，且不致孤陋寡聞，見識淺薄。銷售是要一個團隊共同努力,一起拼搏才能創造輝煌業績的。僅僅靠業務員的努力是遠遠不夠的,還需要公司生產的支持,市場部的指導。僅僅是貼底圍這一項簡單的工作,就給了我不少的啟示:
一、談判需要技巧，見不同的人說不同的話。每個店，每一個店主都不是完全相同的，所以要採用不同的方法，使用正確的談判方式。貼底圍時,有的店主同意貼在店內,隨便貼,有的店主絕不讓貼,而多數店主態度不明,猶豫不決,對這些情況,談判時說話的側重點不同。對同意貼的不用太費力解釋,對不同意的可選擇折衷的方法,少貼或貼在店主指定住置,對猶豫的店主則應多講底圍的好處及貼了以後的好處。
二、要善於尋找方法。解決問題有很多種方法,而最終只會有一種方法被我們採納使用,而尋找出最有效,最適合的方法至關重要。比如,貼底圍一般採用的方法是登著梯子貼,但“梯子作業”有諸多弊端:扛梯子太費力氣,店內空間狹小,用梯子很不方便......而我們採用“竹竿作業”,不但節省了力氣,也不再受空間的限制,實際操作中也簡便易行,而且貼出的效果很好。
三、選擇好工具,事情就做好了一半。所謂“工欲善其事必先利其器”,使用竹竿貼底圍,想要貼出好的效果,最先要做的就是對竹竿的加工。竹竿的長度、粗細、硬度,竹竿頂部綁粘的硬紙的平整度、穩定程度、是否堅挺,都影響著貼出底圍的效果。如果工具選擇的好,操作規範,那么貼底圍的效果一定很好。
四、底圍不僅是對顧客的廣告宣傳,更是對店主的潛移默化的影響,選擇貼底圍的位置很重要。要顧客一眼看到不如讓店主時時看到。顧客看到只會當作一個廣告宣傳，不會過多在意，而店主在自己的店裡總是看到，就會影響他的思維，無形中被灌輸了我們的產品形象，使其在日常?經營中，會在不經意間想到我們的產品，樂意賣我們的產品。