項目助理工作總結報告 篇1
時光荏苒，轉眼間又迎來了一年的結束，這讓我有種嘆時光流逝，惜年華悠悠的感覺。____年對於中國和世界都是一個不凡的年度，具有著歷史意義。對於我也同樣的富有意義，它有著血與淚交融的滋味;它讓我有更多的視角去看待工作和人生;它承載著太多的艱辛、太多的希望、太多的努力和太多的失望。
盤點和回顧這一年來我努力的成果，心中的自豪和坦蕩油然而生。
首先，我獨自一人組織和導演了產業公司聯歡晚會的兩個重台戲：一個是搞笑版本的《四小天鵝》、另一個是東北二人轉。另外主持人的服飾和造型也完全由我一人擔當。我用我在藝術上僅有的一點素養，加上自己大量的努力，不僅使晚會的節目受到廣大觀眾的認可和一致的好評，而且主持人的造型也讓人讚不絕口。由於我一邊工作，一邊編排節目，在晚會結束後我“光榮”病倒了。就像是一名飽受重大戰役的士兵一樣，在戰場中頑強拼搏，奮勇殺敵，戰後才發現身上已傷痕無數。通過那次晚會的經歷，我的才華不僅得了展示，而且我的管理能力也得到了突顯。
其次，我通過個人的努力榮獲了____年度產業公司優秀員工的稱號，這一光環讓我在一年之後的今天仍然回味無窮。這個榮譽是我努力拚搏的收穫，是我個人能力的一種體現，也是我永攀高峰的動力。可以說我是一名真正的問心無愧的優秀員工。
再次，我自從被公司調入主體功能區這個項目以來，就一直本著勤奮、刻苦、認真、負責的工作態度和熱心、誠懇、實在的為人默默地努力著。由於珍惜這次新的工作崗位，我在原有工作優點的基礎上，更加地自律、熱情、主動、積極並嚴格要求自己，而且立下兩條原則：(1)工作的原則：要做就要做到完美;(2)做員工的原則：不給領導添麻煩，儘量替領導分憂。我想我做到了。
我的工作範圍和工作內容是部門中最複雜最繁多的一個。雖然多而亂，但我儘量細緻整理分析，做到井井有序。以下是我對在該部門工作的大體概括：
(1)主體功能區辦公區的整體布置(包括電腦網路的整理及內外網線的布線等)。主體功能區辦公室建立初期，為了給大家營造一個舒適的辦公環境，我一人布置，並養植花草。也許沒有人願意幹這種活，但我會，而且樂在其中。
(2)辦公室的衛生清掃工作。雖然是件小事，但是我一直堅持了一年多。有人可能會堅持一個月也可能會半年，可我卻堅持了一年多，從始至今。
(3)遼師大合作方的保姆工作。為了表現出產業公司對遼師大合作方的重視，我以實在、熱情、服務、周到來要求自己，充分體現我們對該項目合作的熱誠。一年多的時間發生了許多事情，每次我都會盡心盡力地做，正因如此，我得到遼師大方的認可。這種認可給了我巨大的欣慰。
(4)所有保密資料的登記、保存、管理工作。我深知這項工作的機要性和重要性，所以我在管理資料方面尤其謹慎。為了能嫻熟地管理資料，我甚至要求自己儘量背下資料存入的具體位置。每次新資料入庫我都嚴格記錄並謹慎存放，做到讓領導放心，讓合作方滿意。
(5)數據平台搭建工作。可以說遼寧省的主體功能區數據信息平台搭建工作融有我很多的心血，所以每當看到信息化後的成果，我都有一種油然而發的親切感，因為在地圖中，我仿佛看到了自己在電腦前奮力工作的身影和那種一氣呵成的工作力量。信息化共有11項工作，其中我獨立完成的有3項，分別為空氣品質分區、交通網路分布和查找年鑑指標;同其它人合作完成的共有四項，分別為地圖配準、地圖數位化、80人口數核對和鄉鎮屬性完善。地理信息系統是一個複雜性的地理科學，它需要處理人要有較高的電腦操作能力和細緻耐心地工作態度，除此還要有廣闊的空間思維和一些基礎性的地理知識等，總之需要一個綜合素質較強的人。我深知信息平台搭建是一個複雜而艱巨的任務，所以我在做任何一項工作中都沒有一絲的懈怠，在正常完成工作的同時，要求自己高標準並出色的完成領導交給的每項任務，做到不讓領導操心，讓領導完全滿意!另外，我從____年下半年我就開始兼職全公司數據及客戶管理工作。這項工作相當的繁重而瑣碎。除了要面對廣大客戶的反饋信件外，還要面對整個公司的市場人員，不僅要讓全體客戶滿意我的服務，而且還要讓整個市場及編輯人員滿意我的服務。我所要處理的事務有：(1)全體會員的登記、更新及歸類。(2)各種類型數據的催要及處理編輯工作。(3)每月定期與提供人處理相關事宜。(4)會員口令服務的操作。(5)每月定期外出取數據資料。(6)各類數據及報告的統一傳送工作。這六項工作雖然繁雜，可我會把眾多工作細緻整理並井然有序。同時，為了保證數據不丟失，我都會細心地整理和保存每個數據。
最後，我精心編排了產業公司第一套工間操並擔任其教授工作。對於所有員工長期伏案工作而導致的各種慢性疾病和針對各個員工不同的接受能力及年齡我編排了一套簡單既有效的工間操，受到員工廣泛的認可和一致的好評。
小結：我曾經有幸認識一位年輕有為的董事長，於是我急切地想知道他是如何做到成功的，他的回答很簡練也很質樸——“成功是留給有準備的人”!為了成功、為了理想、為了人生的目標，我開始努力、奮進、拼博和無怨地認真工作，可是至今未見成功的尾巴的影子!迷茫和迷途吞噬著我的大腦，無力再尋找著航向，您能告訴我嗎?
項目助理工作總結報告 篇2
尊重的公司領導：
我是20__年11月20日加盟淘金集團的新員工，根據公司的需要，目前在四川筠連縣擔任筠連創谷項目助理一職。立足於本職，服務全局工作，當好助手和參謀、協調與服務、吸取電商創業孵化經驗，打好基礎以能獨立開展工作，拓展公司在西南地區電商孵化及服務業務為工作目標，努力並積極主動有序地開展各項工作。現在，就我所做工作重點總結如下：
一 積極參與項目統籌謀劃
項目前期利用工作之餘積極學習惡補電商行業知識，跟上電商行業動態發展方向，深入了解淘金集團，了解創業孵化項目性質與運營方向。在團隊負責人召開的團隊會議上積極參與謀劃，確定項目前期三步戰略---“聯合造勢”、“借勢宣傳”、“氛圍營造”。
(一)聯合造勢。在團隊負責人的安排下，負責聯繫村通公司負責人，整合資源，成功協助團隊負責人籌辦“電商啟動大會”，本次大會為歷年來筠連縣參與人數最多，影響力最廣的一次大會，本次大會現場報名參與培訓人員60餘人;成功召開“電商開課儀式”，本人積極主動與筠連職業中學萬校長聯繫溝通，要求其提供辦公場地與會場取得成功，邀請到縣各級領導以及農業局專家周瑞湖，中國人壽筠連分公司總經理楊朝勇，副總經理周勛，中國糧油金集團四川片區副總經理余培，四川省宜賓展鵬專業合作社理事長鬍志彬，四川馳林有限公司江波參與會場。實現電商創業造勢招募的初步目的。
(二)借勢宣傳。借“啟動大會”與“開課儀式”的影響力，成功聯繫宜賓市電視台，宜賓報社及筠連電視台對培訓進行三採訪，並且成功邀請筠連電視台為創業培訓做了一次專訪;聯合村通公司負責人走訪筠連縣18鄉鎮243個村進行走訪宣傳，並且多次成功讓各級鎮政府召開“電商創業大會”，對各鄉鎮人流量密集地區，以定點廣宣等形式進行宣傳招募。通過借勢宣傳，成功招募70餘人意向創業者。
(三)氛圍營造。在培訓班裡，舉辦多種體育活動比賽，以緩解培訓所產生的枯燥感，提升學員的學習激情;在團隊負責人的安排下，積極配合聯繫並成功邀請到本地有名講師團聚賢堂為廣大創業者講座，此次“運營講座”是筠連歷年來首次大型講座。在講座結束後，當場提交參加二期培訓人員40餘人。
二 協調與服務
(一)協調。筠連創谷團隊與村通公司具體工作開展的配合與協調，所需辦公用品，廣宣用品，廣宣設計，鄉鎮宣傳;公眾平台管理，註冊申請，檔案資料整理;創業者聯繫，重要人士資料收集與溝通;筠連農產品館運營，產品篩選，整體裝飾，通訊及交通設備使用等等協調連結;
(二)服務。配合團隊領導參與構建村通公司電商整體框架及發展決策，為淘金集團與村通公司後續合作提供可能，積極爭取衍生本集團其他服務項目的可能。為創業者提供諮詢解答服務，為村通公司及筠連創業者提供政策收集與爭取服務，為各類大會及活動提供後勤支持服務。
三 筠連創谷項目整體進展及20__工作展望
(一)項目進展。在筠連創谷團隊的不懈努力之下，第一期總招募創業者110餘人，提交創業註冊30餘份，創業孵化率百分之29，項目進展百分之50;完成打款2筆總計60餘萬
(二)20__工作安排。利用春節期間返鄉高潮，在各縣及各鄉鎮車站做好廣宣，做好定點人員宣傳持續擴大“電商創業”影響力，抓緊招募返鄉青年及返鄉高校畢業生，現二期報名人數已達40餘人;積極配合村通公司打造筠連本地平台，順勢完成創業招募及完成項目合作，創造更多的合作空間，為公司衍生更多業務
四 西南電子商務環境
(一)宜賓作為四川南門戶，長江第一城，地區輻射 昭通 自貢 內江 瀘州 畢節等市，距成都 重慶車時2個半小時(高鐵建成後縮短至1個半小時內)，其本地電子商務市場擁有巨大潛力及輻射影響力，除翠屏區其餘縣皆為“擴權強縣”試點縣，本地擁有九彩虹，大塔山，兩江，雲華山等諸多農業生態園有待電子商務服務。
五 不足之處
(一)首先。入職時間較短，對公司整體發展及業務了解渠道有限
(二)其次。立足電商行業時間較短，對廣義電商理解泛泛，狹義電商缺少完整經驗積累
(三)再次。對項目的前瞻性不夠，不能準確把握創業孵化項目的未來走向。
致敬
項目助理工作總結報告 篇3
1、 項目的前期市場調研總結
2; 1.1主要競爭對手的分析(有關智慧財產權的分析工作，主要競爭力分析)
隨著中國加入世貿，中國在加強智慧財產權保護方面的工作日益受到國外企業的重壓，在此情況下進行產品開發的前期對於待開發產品的主要市場領導企業的產品的智慧財產權方面的調研和準備就顯得十分重要，而在工業品中主要是關於專利權方面的內容。
對應於我們的開發模式(測繪仿製)在產品開發過程中很容易觸及各個企業的專利，所以在專利檢索的主要重點落在被測繪機器生產商有關這類機器的專利。專利的檢索工作主要是由前期的網上普通檢索和後繼的知識產權局的詳細檢索。普通檢索能夠快速的檢索到被測企業目前的專利受予情況，而知識產權局的詳細檢索則是能夠詳細的了解該企業的正在受理和最近提出申請的一些專利方面的情況。
對於檢索到這些專利後的處理。由於我們是一家裝配型企業，企業內部主要是以裝配為主，所有零件都由供應商提供，因此在下一步供方靠選擇的時候，我們就注意對供方的控制，同時與供方簽訂一些契約。同時在理解對方專利文獻對主體的保護範圍和內容的基礎上，對一些零部件進行圖紙更改和迴避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。
專利的迴避是專利事務中的首要任務，但不能把專利迴避與專利。
不能在後期順利的進入市場並行成“別居一格”的賣點，就由這一階段的工作決定。
在細分市場和調研的時候要始終將“市場導向”放在首位，最大能力的去發覺客戶的真實需要，同時注意這種需求是廣泛的還是個別的，從而確定產品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。
2、 項目階段設計時間的制定
2; 2.1項目設計時間的詳細工作量分析
設計工作的初步估算能夠使後期的設計人員的人數控制和進度安排上做好基礎，工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力，和可能出現的一些不可測因素，而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數。在設計時間的估算上沒有什麼可以具體計算的工具，主要的是項目負責人對項目工作的估算能力。這就要求項目管理者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計各重可能的風險和不可測的時間延誤，同時要保障工作人員的正常工作強度，天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的。
2; 2.2項目成員的引進與評價系統
確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細則，由人力資源部和項目主管共同在企業內部作內部調動和外部招聘。項目成員之間的相互關係很容易在項目的後期形成重要影響，因此項目成員到位後的團隊組建時，要注意使項目成員處於同一起點位置(主要是對於工作的重要程度和貢獻，同時加強協作訓練)，按1：1.5的人員比例招聘同時在協作訓練後按1：
1.2的人員比例流動，以保證項目的正常工作不受影響。同時項目人員的後期歸屬要明確，以使各項目人員對於各人的後續發展作好準備。
在項目成員的管理方面往往忽似的是項目團隊的建設，很多管理者認為，只要各個職位人員到位就是一個團隊了，其實不然;工作組與團隊是兩個不同的概念，工作組是指完成某項任務的人員的總稱，強調的是一個群體;至於群體內的各種關係和結構問題不是這一概念關注的問題，而團隊則是對於這個群內的各種關係和結構問題具體分工和相互交流奠定了基礎。群體是模糊的，團隊是具體的;群體是混亂的，團隊是有序的。
2; 2.3 各個階段的人時數分解和工作勞動時間的承受力
項目經常延期的原因是在項目人時分配時的不合理，比如設計一個人在一天中8小時滿負荷工作是不可能的，同時在一個星期中加6天班，對於項目成員來說是不人道的。合理的安排工作進程必須首先要了解各個項目成員的工作能力和效果。同樣對於各個階段的人員安排亦是如此，產品的測繪期間的工作量比較大，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時間段中，人員就會顯的有些富裕。
2; 2.4項目的難度分析
項目的難度分析，在設計方面主要是分析和理解產品的結構及各種結構的不同原理，這些結構對應的機械功能，產品的設計基準;產品的製造難度，現有加工能力和供貨保障，產品的製造成本，採購難度。
3、 項目詳細設計階段工作情況報告
2; 3.1產品的設計數據
沒有規矩不成方圓，產品設計的數據規範是產品設計的主要問題，由於目前採用pro/e設計軟體，在產品建模中和圖紙的規範化，各人的提交許可權和修改許可權問題要先解決好。接下來的設計過和中的協調和組織，相關聯和部件的配合孔的定位基準要要據機器大原理協調好，產品的各種參數數據要輸入。採用其他設計軟體也是如此，保持產品數據的正確性，產品數據的易維護和產品數據的表達清析規範是產品設計過程中的一個重要工作。 2; 3.2產品的設計階段成果計畫表
在各個設計階段完成並提供相應的設計輸出資料;如產品開發初期的《產品計畫》，設計完成後的《產品設計清單》、《產品說明書》、《產品零件編碼規則》等系列產品檔案。 2; 3.3產品設計中的協調會議
大型的產品設計往往被細分為多個部件而後分多人在一定時間期限內完成，應而如何對於各個人員在各個時間的工作進行協調則顯的比較重要，產品設計過程中首先總工程師要求對於產品的各個關聯部分進行統一的產品接口安排，以保障在後續過程中各個設計小組或各個設計人員的設計接口(如基準、安裝孔位)的一致性。產品的協調會議主要是在針對各個小組的結合部分在設計初期進行一系列的配合說明及定義，規定各設計小組按預定的設計方向和目標前進。