員工個人成長報告

員工個人成長報告 篇1

時間過得很快,一晃一學期的教師生涯已悄然而過。回首一學期來走過的路,雖然很艱辛,但更多的是欣喜、是快樂、是成熟。回顧一年的工作,我覺得既忙碌,又充實。現在我對自己的工作進行一個總結和反思,以此來促進自己更快成長。

一、思想政治方面

我積極要求上進,既能認真履行教師職業道德規範,盡職盡責,又有奉獻精神。我知道“學海無涯,教無止境”,只有不斷充電,才能維持教學的青春和活力。

二、努力提升業務水平,積極參與教科研實踐

作為一名教師,我覺得提高教學水平和教科研能力是非常重要的。

1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養,知識上做到課課清。對差生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

2、認真參加各級教研活動與教師培訓,學習學校同事與名師的教學方法,並在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合自己的發展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。

3、我還充分利用網路優勢,學習教育教學方面的新思想,掌握新方式,運用新理論,提高教學效果。利用課餘時間向電腦能手學習,提高自己的計算機水平。

三、打造全優課堂,在實踐中提升自身價值

課堂是教師體現自身價值的主陣地,我本著“一切為了學生,為了學生的一切”的理念,我將自己的愛全身心地融入到學生中。我積

極推廣“先學後教”的教學模式,並力求讓我的教學形成獨具風格的教學模式,更好地體現素質教育的要求,提高教學質量。

(1)備好課。備課時認真鑽研教材、教參,學習好課改,虛心向名師及同事學習、請教,力求吃透教材,找準重點、難點。為了上好一節課,我查資料、做教具,集中別人的優點確定自己的教學思路,全面提高自己的教學水平,使學生能更快掌握教材內容。

(2)上課。上好一節課是每個教師最起碼的要求,我在課堂教學運用多種教學方法,從學生的實際出發,注意調動學生學習的積極性和創造性思維,使學生有舉一反三的能力。我還注意培養學生的學習興趣,有難度的問題找優等生;一般問題找中等生;簡單些的總是找後進生回答。做練習巡視時,我注意對後進生進行面對面的輔導,爭取讓他們更快地進步。

(3)做好課後輔導,對後進生做到從友善開始,理解和尊重他們。從學習上生活上真正關心他們。能及時傾聽學生意見,想法,與學生建立良好的師生關係。

(4)每天我給自己一個反省的機會和時間,堅持獨立地思考,即時做好教學後記,反思自己這堂課上得怎樣,學生掌握了嗎?哪些能力得到了提高,或是哪個問題沒有講透,怎樣講會更好。

四、反思工作,不斷進取

我常常靜下心來想:作為一名新教師,我是否出色完成了各項工作?我是否無愧於教師的稱號?在看到一些成績的同時,我也在思量著自己在工作中的不足之處,同時提醒自己要努力提高自己的水平,來更好地適應現在的教學,在教科研方面的研究還要做得更加細和實。

員工個人成長報告 篇2

______年,在______的正確領導下,在公司全體員工的齊心協力共同努力下,積極開發新客戶,爭取新訂單,不斷加強基礎性管理,提高產品質量和生產工藝,深入挖潛,節能降耗,從工作現場改善到員工精神狀態轉變,都有很大程度的提高。雖然企業發展面臨著比較嚴峻的形勢,但是,絕大部分幹部員工能夠正確認識和分析當前的形勢,與公司一心,發揮實幹精神,腳踏實地,認真履行工作職責,通過各自的努力,公司的經營情況有了較大的改善,為公司良好發展奠定了基礎。還有許多困難需要克服,但通過全體員工的共同努力,公司的各項工作都有了較大的改善。現將____年來有關工作開展情況簡要匯報如下。雖然企業發展面臨著比較多的困難,

一、主要經濟指標完成情況

____公司20____年____年完成銷售收入______萬元,完成年計畫的____%,同比增加____萬元,增加了____%。利潤總額____萬元,同比增加____萬元,增幅____%。調整後增加值累計完成____萬元,同比增加____萬元,降幅____%。

二、各部門工作完成情況

行銷部:積極加強老客戶的維護和新客戶的開發,上半年,共簽訂契約額____萬元,比去年同期增加____萬元。

辦公室:規範了工作流程,加強了檔案管理、檔案整理、起草等工作,做好了公司內部有關工作、活動的組織、協調工作,加強了對外溝通協調。

財務部:不斷改善財務核算工作,確保財務核算的規範、準確。合理安排使用資金,合理控制稅負,加強了入庫審核,減少了成本核算誤差,加強對應收賬款管理,追回了部分超期應收賬款,財務管理取得了較好的成效。進一步細化經營數據分析,為公司生產提供決策依據。

質檢部:嚴把來料、生產和發貨關口,制定了明確又便於操作的檢驗標準,進一步完善了記錄表單的填寫和審核,加強了勞動紀律的遵守和執行,規範了質檢工作要求。積極與客戶進行溝通協調,明確驗收標準,促進產品接收,減少公司損失。

設計部:在工作中,認真研究開模方案和加工工藝,及時與各部門和客戶溝通,遇到問題第一時間到現場解決,確保____能夠按期完成。

物業保障部:加強園區安全管理,嚴格門崗登記和車輛檢查,解決了公寓樓遺留問題,為公司挽回損失。進行了消防設備和衛生間節能改造,開展了安全檢查和演練活動,加強了對衛生死角的清理,逐步提高衛生標準。安全保衛和衛生清潔都有了較大提高

採購部:嚴格採購管理,實行多人採購貨比三家,主動接受督察、財務、使用部門的監督,加強對採購資金安全控制,積極開發新的供應商降低採購成本,規範倉庫現場和庫存管理,為公司節約資金。

督察部:全面加強督察工作,上半年共下發表揚、處罰通報____份,督促公司安排工作事項的落實,參與採購部的市內大宗採購,組織開展消防安全培訓,促進了生產現場、工作紀律、節能降耗等工作的提升。

設備部:制定完善了設備點檢制度及維修責任分工,積極完成日常維修保養,積極動手設計、製作各種設備、器具,確保了公司設備正常使用,為公司節約資金。

三、主要工作開展情況

(一)不斷加強幹部員工隊伍建設。一是實行領導幹部競聘上崗。公司組織進行了中層管理人員、行管人員競聘上崗活動,競聘人員現場演講,接受評審質詢,現場打分、現場宣布結果,27人參加競崗,23人競崗成功。通過引入競爭機制,做到人盡其才,最大限度地發揮個人能力,促進工作的開展和工作任務的落實。二是健全完善選人用人機制,做好後備幹部的儲備。為了給想幹事的員工提供機會和平台,根據工作需要,公司設立了新的部門,通過領導幹部推薦,經公司考察,對多名基層管理人員提拔重用,分配到新的工作崗位,或安排了更重要的工作,為他們提供了一個更能發揮個人才能的平台,並為公司下步發展儲備人才力量。三是開展了操作工升檔認定工作。出台了《車間操作工20____年升檔認定辦法》,通過績效考核成績、幹部員工推薦、工作質量效率、獎罰情況、工齡等方面的考核評價,今年評選出技師、能手、熟手工30名,提高其工資待遇,穩定員工隊伍。四是對____車間各加工班人員實行最佳化組合、定員競崗,根據員工技術能力,對精加工、粗加工人員評定了四個檔次,兌現崗位工資。五是加強了培訓工作。組織開展了經理授課、精益管理專項培訓、質量和工藝學習班組培訓、外出交流學習等多種形式的學習活動,提高管理人員和員工素質。

(二)不斷改善管理方式。一是引進推行精益管理。公司組織開展了精益管理集中培訓活動,班組長以上和重點崗位人員共42人參加培訓,並進行了閉卷考試,取得了較好的學習效果。學習結束後,公司出台了《關於推進企業精益管理工作實施方案》,成立了精益管理推進工作小組,全力督促、檢查、指導精益管理工作的開展。通過推行精益管理,廠容廠貌、工作現場、辦公環境得到了很大改善。隨著精益改善的深入推進,員工對工藝改善提出了很多建議,促進了產品質量的提高和生產成本的降低。二是修訂完善績效管理辦法。根據公司工作實際,對20____年度績效考核辦法進行了重新修訂,進一步明確了績效管理工作重點、工作項目、考核標準要求,合理劃分被考核人員範圍和評定等級,更加緊密結合個人工作實際,進一步促進了工作任務的落實和各生產環節的配合。

(三)健全完善規章制度。公司結合實際,對一些規章制度進行了建立、修訂,先後出台了《關於進一步加強退貨換貨流程管理的規定》、《關於進一步加強帶班經理值班紀律的通知》、《關於加強員工離職管理的規定》、《關於帶薪年假及加班的有關規定》、《車間獎金制定基礎方案(試行)》等制度,對公司20____年度幹部分工和經營目標考核辦法進行了修訂,建立了每月企業經濟活動分析會制度。通過以上工作的開展,進一步完善了公司管理體系,為公司科學規範管理奠定了基礎。

(四)加大市場開拓力度。公司採取多種舉措,不斷加大客戶開發力度和跟蹤服務水平。今年簽訂契約____萬元,與去年同期相比增加了____萬元。通過多種渠道宣傳和接觸走訪,今年在維護好____等一批老客戶的基礎上,新開發了______等一批新客戶,在新客戶開發上取得了突破,為公司實現了多元化發展邁出了新的一步。

(五)加強質量控制和工藝改善。一是依據____公司的經驗,制定了《____技術標準》,加強了____製作關鍵環節控制確保了____質量。二是提高員工自檢意識。通過多種形式的培訓、製作作業指導書等多種方式,提高員工自檢能力和責任意識,降低廢品率。三是嚴把對來料、生產和發貨的三個重點把控關口,明確檢驗標準,進一步完善了記錄表單的填寫和審核。四是成立專題攻關小組,對包裝方式、______、工藝進行改進,有效降低了廢品率。積極消化吸收新工藝新技術,完成了____________工作,拓展了產能。五是積極開展節能降耗活動,發動員工提改善提案,部分提案已經實施。今年通過對廢舊____的重複利用、對____進行再加工、____減少廠內周轉包裝、改進粗加工工藝等多種措施,減少了生產環節,降低了成本。

(六)規範財務管理,加強財務核算。一是及時處理財務核算中出現的問題,確保財務核算的規範性、準確性。二是加強對出入庫單審核,減少成本核算中出現的誤差。三是加強應收賬款管理,通過對呆賬的清理。四是編制資金收支明細賬,為公司決策提供依據。五是編制公司經營分析報告,對公司運行的經營情況進行分析,及時發現問題進行預警。

(七)做好後勤保障,提高服務質量。一是加強園區安全和衛生管理,提高了整個園區安全檢查力度,對衛生間設施進行了改造,整體衛生清潔狀況有所提高。二是加強公寓管理,解決了多項歷史遺留問題,催繳多家水電費,為公司挽回了損失。三是做好考勤、福利費統計工作,協調勞動人事、計生部門做好員工社保、工傷上報、計生服務等工作。四是加強督察檢查。加強了對公司出現的質量、紀律、衛生的檢查力度,每周組織有關人員或總經理帶隊進行檢查,對集中檢查和日常檢查發現的問題進行通報,對突出問題進行重點督查,共發獎罰通報____份。五是規範倉庫管理。對倉庫物品放臵進行了調整,對貴重原材料進行重點管控,細化規範了入庫、出庫、退換貨等工作流程,提高了倉庫現場管理和物品水平。

三、存在的問題和不足

(一)幹部員工思想境界有待於提高。公司的發展與員工利益保障密不可分,公司發展面臨著嚴峻的形勢,採取了多種應對措施,有些幹部員工大局觀念不強,缺乏責任意識和擔當精神,對公司的安排和要求不管不顧,不與公司保持一致,我行我素,以至於很多工作安排了形同虛設,無法有效推進,給公司造成了不小的損失。

(二)工作落實力度不夠。有些幹部員工工作主動性差,推一推,動一動,有的甚至推一推也不會動一下,辦事拖沓,工作標準、工作要求不高,工作中淨是藉口和理由,需要落實的工作大打折扣。

(三)團隊精神和服務意識還比較欠缺。有的部門或工作環節還存在部門利益、個人利益為重的現象,工作流程不暢,推諉扯皮,沒有真正樹立起二線服務一線、部門間相互服務配合、一切服務於客戶的觀念,人為地製造工作矛盾,影響工作效率。

(四)設施設備和生產技術存在差距。公司現有設備基本上都是使用多年的老設備,與先進設備比,存在先天不足,目前公司還缺乏新工藝、新技術引進吸收的機制,技術人才隊伍培養比較欠缺,與南方先進加工企業存在較大差距。

(五)客戶群單一的局面短時間內很難改觀。新客戶、新業務的開拓還不夠,新業務增長少,客戶群體數量還不足,還不能完全保障公司下步健康、持續發展的需要。企業缺乏自己的主打產品,依靠給外單位配套外協,依賴程度高。

(六)產品質量控制有待於提高。公司產品質量問題,不斷出現,有的問題重複出現,主要還是新產品工藝不穩定,員工培訓不到位,自檢意識不強,檢驗能力不足,整體質量控制體系建設不足。

四、下步工作計畫

(一)進一步加強幹部隊伍和技術隊伍建設。通過績效管理、精益管理等管理方法的推行,加大幹部隊伍的考核力度,繼續推行競爭上崗機制,通過多種方式加強培訓,促進幹部隊伍整體素質的提升。加強高學歷、高技能人才的引進,加強現有技術人員的培養,多走出去,多學習借鑑先進生產工藝,全面提高企業技術水平。

(二)進一步加強市場開發。我們開發了一批新客戶,但開發速度還不快,開發力度有待進一步提高。我們將繼續培養選拔優秀行銷人才,適當調整行銷政策,緊密圍繞獎勤罰懶的機制,推進行銷制度改革。同時,加大網點銷售力度,提高銷售收入。

(三)進一步加強質量和成本控制。健全完善產品質量控制、獎罰體系,通過多個環節的保障,促進產品質量的提升。加強工藝改進和用料量化考核,不斷探索新工藝、新方法,合理確定生產工藝和用料,降低生產成本。

(四)充分發揮財務核算作用。充分發揮成本費用控制方面的作用,繼續完善財務監督流程,及時做好____系統信息錄入採集,細化存貨核算和領用核算,更加細化財務分析,為生產經營提供參考依據,同時做好風險控制。

(五)提高基層基礎管理水平。以精益管理為抓手,深入推進精益改善向跟高層次發展。公司將繼續加強衛生清潔、工作場所整理,逐步開展標識、整頓等工作,最終向生產流程再造、工藝改善、技術革新等工作深入推進。

今年確定為公司的“__________年”,公司提出了“________________”12字方針,公司全體員工將以此為工作宗旨,在思想上與公司保持高度一致,不斷提高思想境界,放眼長遠,嚴格要求自己,提高工作效率,認真履行工作職責,緊緊跟上公司發展的步伐,在____年經營情況轉好的基礎上,繼續努力,保住來之不易的成果,為公司更好的發展貢獻力量,確保全年工作任務目標的完成。

員工個人成長報告 篇3

忙碌碌間,一年時間匆匆而過,對我個人而言,這也是我“轉型”的一年。作(企業管理新員工工作總結)為一名剛入職新員工,儘管剛走進一個新的工作環境,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應了這的環境和熟悉了這份工作,這將是我職業生涯的一個騰飛點,我對此也十分珍惜,盡努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結。

一、虛心請教、努力學習。作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主,所以來到部門後我首先的工作就是看圖紙,熟悉公司產品的結構,控制流程,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領導和同事請教。

二、遵守制度、服從安排。嚴格遵守公司的規章制度,在這段時間內從未出現遲到早退現象。我對領導的安排是完全的服從,並不折不扣的執行,對於自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的經驗。

三、辭舊迎新,展望未來。通過這段時間的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理上事情上的方法不夠成熟,經驗不夠豐富,做不到統籌規劃。展望20xx,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習外,還應該加強與其他部門同事之間的溝通交流,通過不斷的學習和總結積累自己的工作經驗,逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務。

總體來說,我對20xx充滿了期望,新年新氣象,希望在20xx年裡,大家相互共勉,共同打造美好的藍海。