方案的工作計畫匯總

方案的工作計畫匯總 篇1

西部計畫各省(區、市)項目辦、xq生產建設兵團項目辦、研究生支教團各高校項目辦:

為進一步做好志願者服務管理工作,確保近一階段尤其是元旦、春節期間志願者健康平安工作,各地要在做好西部計畫日常服務管理工作的同時切實加強西部計畫志願者(含研究生支教團)安全教育管理和關心服務工作,切實提高志願者安全自護意識,保障廣大志願者度過一個充實、愉快、安全的假期。現就做好近期有關工作通知如下。

1開展走訪,加強組織關懷。各級項目辦要深入志願者所在服務單位和宿舍,開展慰問走訪活動。了解志願者工作生活情況,掌握志願者思想動態,傾聽各方意見建議,幫助志願者解決實際困難,妥善安排節假日期間留在服務地的志願者的相關生活,並適當組織一些聯誼交流活動。縣級項目辦的走訪工作要實現全員覆蓋,訪單位、進宿舍、聽意見,全面掌握每一名志願者的身體、心理、生活、工作等情況,形成詳細的走訪記錄。

2做好排查,嚴查安全隱患。各縣級項目辦要結合走訪工作,在近期對志願者工作生活場所的社會環境安全、房屋安全、水電安全、餐飲安全、取暖安全、相關設施等進行全面檢查,督促有關方面加強整改,排除安全隱患。當前部分地區正值採暖季,各級項目辦尤其是縣級項目辦務必要提醒志願者做到安全取暖,嚴防火爐取暖中出現一氧化碳中毒或電熱毯取暖中出現漏電、短路等情況。

開展教育,提高自護意識。各縣級項目辦要集中開展志願者安全健康自護教育,並藉助群發簡訊、網路宣傳等途徑做好廣大志願者的安全提醒工作。主要內容包括:嚴禁志願者外出探險、到無安全措施的危險水域滑冰、到存在安全隱患的野外登等;提醒志願者注意出行安全,嚴禁無證駕駛或乘坐“三無”車輛,嚴禁乘坐超員、超限等違規運營車輛,嚴禁乘坐農用車和貨車,嚴禁購買、騎乘無照機車、電動車及剎車不良的腳踏車,嚴禁搭乘陌生人的順風車;嚴禁志願者使用沒有煙囪(排煙不暢)的煤氣爐、不達標的電磁爐做飯;嚴禁酗酒;提醒志願者在出行、返程、離崗等途中注意自身的人身安全和財產安全,謹慎與陌生人交往,謹慎接受約請、贈與,防止上當受騙;提醒志願者妥善保管好個人財物,若遇突發事,要冷靜應對,依法向公安機關報案,並及時向服務單位和縣項目辦報告。

4加強管理,嚴格請假制度。各級項目辦要嚴格志願者請銷假制度。各服務單位要詳細統計雙節期間外出志願者名單、外出地點、往返日程和聯繫方式等,報縣級項目辦備案。各級項目辦要向志願者公布節日期間值班電話,確保24小時通訊暢通。各級項目辦及服務單位應建立雙節期間突發事應急預案,事先與當地公安、消防、醫療、衛生防疫等單位聯繫,建立通暢的工作網路。

強化責任,落實保障措施。有關保障工作尚未完全落實到位的.項目辦,要切實按照《20xx-20__年度大學生志願服務西部計畫實施方案》精神,儘快落實到位。省級項目辦作為牽頭部門,要強化責任意識,統籌中央財政補助資金和自身財力,加強與各級財政部門協商,推動落實省市縣三級財政配套,將志願者生活補貼、社保單位繳納部分、商業保險(單項最高保額不低於80萬元的急性病身故、意外身故、意外殘疾等險種)等保障經費嚴格落實到位,全方位為志願者提供保障。

各級項目辦要本著對志願者高度負責、對西部計畫工作高度重視的態度,將志願者人身安全放在最重要的位置,嚴格落實以上各項要求,加強督促檢查,做好各項安全健康管理工作。各省級項目辦要對以上工作進行部署、督導和核查。各縣級項目辦要將近期開展走訪、排查、安全教育等工作情況及時報省級項目辦匯總。對因管理疏漏而導致發生志願者重大安全、健康事故的,全國項目辦將依照管理責任規定和三方協定,嚴肅處理。

方案的工作計畫匯總 篇2

一、指導思想為逐步樹立護理人員的規範服務意識和品牌服務意識,提升護理服務質量,同時通過品牌護士所產生的品牌價值、品牌效應等,突出醫院服務品牌,並以模範的力量來同化改善全體護理人員的職業形象,提升護理人員服務素質,創建一支在一定區域內有相當知名度的優秀護理團隊,進一步提高病人對醫院護理服務的綜合滿意度。

“品牌護士”的概念:“品牌護士”,就是高品質而優秀的護士,是經考核、評選方式決出的職業道德良好、專業技能過硬、理論水平出色、護理服務規範、病人普遍滿意的優秀護士代表,是系統精英、行業楷模、德藝雙馨的護士,代表醫院服務形象,服務品牌。

二、評選辦法在全院範圍內選拔,採取科室推薦、社會調查、同事測評、組織測評、理論考試和技術考核相結合的方式。科室推薦填寫《品牌護士推薦表》,附其近兩年取得的獎勵證書的影印件及相關事跡的文字材料,上報護理部。取10~15名為“品牌護士”候選人,然後所有候選人經護理部組織考核複評,合格者確定為“品牌護士”。“品牌護士”評出名額之和原則上不超過全院臨床在崗執業護士總人數的10%。

三、評選條件

(一)基本條件

1、全院具備護理執業資格者。

2、長期堅持臨床一線工作,連續三年無差錯事故。

3、工作5年、護師或以上職稱。

(二)參評條件:

1、具有良好的思想素質,高尚的職業道德,熱愛護理職業,忠誠團結、愛崗敬業、樂於奉獻、工作主動、服從管理,積極參加各項公益活動,領導同事評價高。

2、專業技術精湛,基礎理論紮實,護理操作技術嫻熟規範。

3、對待病人真誠、熱情、周到、耐心,社會評價良好,特別是病人滿意率高。

4、平時注重個人形象、儀表和禮儀,有良好的心態、人際關係和語言溝通能力。

四、評選標準要求以“德、勤、能、儀”為基礎,並具備以下幾點品質。

豁達——為人正直,胸懷坦蕩,不計較個人得失,具有健康向上的精神面貌。

關愛——突破單純的外在美的評選,這裡需要是一顆金子般的關愛他人之心。

專注——因為專注,所以值得尊敬。有較強的工作原則、服從組織分配,以積極的心態和持之以恆的熱情投入到護理工作中。

才幹——優秀的護士,除了一顆關愛之心,還必須有精湛嫻熟的護理技術,給患者以最大的幫助。

奉獻——把患者的利益放在第一位,以較強的事業心和高度的責任感,把真誠的愛心無私奉獻給了每一位患者,具有“燃燒自己,照亮別人”的高貴品質,在自己的崗位上做出了讓患者、讓社會感動的事跡。

五、“品牌護士”評選工作進程安排時間主要工作進程備註

4月14日前成立以分管領導為組長的“評選”工作領導小組,並制訂本單位評選工作方案

組長:

副組長:

成員:選派醫生代表

4月15日前召開全院護士大會,組織“品牌護士”初評,各科選拔、推薦“品牌護士”人選。

4月24日前護理部統一組織“品牌護士”調查、測評和考核。複評採取分類考核、集中複評的辦法,內容以實踐技能和基礎理論考核為主。

4月30日前“品牌護士”名單公示。

5月7日舉行授牌儀式,授予“品牌護士”榮譽稱號。六、評選要求

1、各科室要從提升護理服務質量、促進護理隊伍綜合素質建設、提升醫院整體形象的高度出發,認真落實“品牌護士”評選。

2、評選過程中應遵循公開、公平、公正的原則,嚴格按照有關要求做好評選、審核、公示、推薦等各個環節工作,同時要注意挖掘護理工作隊伍中的優秀業績和感人事跡,加以宣傳、提煉和弘揚。

3、推薦的擬表彰人員一定要在德、勤、能、儀方面突出,在平凡的崗位將平凡的工作做實,確實具有榜樣作用。

七、“品牌護士”管理

1、“品牌護士”統一實行佩標識上崗,並將“品牌護士”的有關資料集中上牆對外公告。包括各人照片、服務格言。

2、獲得“品牌護士”榮譽的護理人員應珍惜榮譽,以身作則,堅持在提供良好的護理服務基礎上,進一步規範護理服務行為,認真改善服務細節,以人文關懷為基礎,以護理質量為核心,積極帶動全體護理人員不斷提升護理服務品質,

3、積極創新醫院服務模式,帶頭啟動醫院新的特色服務項目,真正起到模範作用,獲得品牌效應,到達品牌效果;擔當改善醫院服務形象的先鋒官和服務品牌的形象代表。

4、任職期限:“品牌護士”評選活動每年舉行一次,每半年接受一次測評和考核,採取各科室和護理部兩級評定的辦法,實行能上能下的動態管理機制。

5、獎勵:對“品牌護士”給與精神和物質獎勵。護理部將對“品牌護士”的先進事跡在婦幼人和護士天地欄目不定期報導,醫院也將採取不同方式對品牌護士進行宣傳報導。

6、“品牌護士”在評選周期內出現下列情況的,醫院將取消“品牌護士”稱號:

1)年度工作期間出現病人(家屬)投訴,或在院內外發生與病人(家屬)及單位同事爭吵者;任何一次滿意度調查滿意率低於90%者。

2)違反護理操作規程,出現護理差錯、事故及護理糾紛者;

3)評選周期內在本單位或護理部組織的考核考評中成績不合格的;評選周期內單位年度個人考評不合格的;

4)一年內病假在一個月以上,產假、哺乳假超過醫院規定,事假超過天者。

5)明顯違反醫院勞動紀律,或其他違反醫院制定的各項規章制度,引起不良後果,並損壞醫院形象者。

6)不服從醫院管理,違反“品牌護士”評選領導小組規定的其他情況者。

方案的工作計畫匯總 篇3

為切實加大水污染防治力度,保障全省水生態環境安全,根據《國務院關於印發水污染防治行動計畫的通知》(國發〔20xx〕17號)要求,結合我省實際,制定本實施方案。

一、總體要求與目標

(一)總體要求。全面貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中、四中、五中全會精神,大力推進生態文明建設,以鞏固和改善水環境質量為核心,強化源頭控制,水陸統籌,對江河湖泊實施分流域、分區域、分階段科學治理,系統推進水污染防治、水生態保護和水資源管理。堅持政府市場協同,注重改革創新;堅持全面依法推進,實行最嚴格環保制度;堅持落實各方責任,嚴格考核問責;堅持全民參與,推動節水潔水人人有責,形成"政府統領、企業施治、市場驅動、公眾參與"的水污染防治新機制,譜寫建設新湖南美麗篇章。

(二)工作目標。到20xx年,全省水環境質量得到階段性改善,污染嚴重水體及城市黑臭水體較大幅度減少,飲用水安全保障水平持續提升,主要湖泊生態環境穩中趨好。

(三)主要指標。到20xx年,全省長江、珠江流域水質優良(達到或優於Ⅲ類)比例分別達到93.2%以上和100%,地級城市建成區黑臭水體控制在10%以內,地級城市集中式飲用水水源水質達

到或優於Ⅲ類比例高於96.4%,洞庭湖水質除總磷達到Ⅳ類外,其他指標達到Ⅲ類,地下水質量考核點位水質級別保持穩定。全省用水總量力爭控制在350億立方米以內,萬元工業增加值用水量下降到54立方米以下。灌區農田灌溉水有效利用係數平均提高到0.54以上。

二、推進水環境污染防治

(一)狠抓工業污染防治。

全面排查裝備水平低、環保設施差的"十小"工業企業。加快取締不符合國家產業政策的小型造紙、製革、印染、染料、煉焦、煉硫、煉砷、煉油、電鍍、農藥等嚴重污染水環境的生產項目,20xx年底前,全面取締"十小"企業。(省環保廳牽頭,省經信委、省國土資源廳、省能源局等參與,市州、縣市區人民政府負責落實。以下均需市州、縣市區人民政府落實,不再列出)

專項整治"十大"重點行業。制定造紙、焦化、氮肥、有色金屬、印染、農副食品加工、原料藥製造、製革、農藥、電鍍等行業專項治理方案,實施清潔化改造。新建、改建、擴建上述行業建設項目實行主要污染物排放等量或減量置換。20xx年底前,造紙行業力爭完成紙漿無元素氯漂白改造或採取其他低污染製漿技術,鋼鐵企業焦爐完成乾熄焦技術改造,氮肥行業尿素生產完成工藝冷凝液水解解析技術改造,印染行業實施低排水染整工藝改造,製藥(抗生素、維生素)行業實施綠色酶法生產技術改造,製革行業實施鉻減量化和封閉循環利用技術改造。(省環保廳牽頭,省經信委、省國資委、省有色金屬管理局等參與)

集中治理工業集聚區水污染。開展環境保護大檢查,對大檢查中發現的環境問題,列出清單制定綜合整改方案。集聚區內工業廢水必須經預處理達到集中處理要求,方可進入污水集中處理設施。新建、升級工業集聚區,應同步規劃和建設污水、垃圾集中處理等污染治理設施。20xx年底前,工業集聚區要按規定和實際建成污水集中處理設施,並安裝自動線上監控裝置;逾期未完成的,一律暫停審批和核准其增加水污染物排放的建設項目,並依照有關規定撤銷其園區資格。(省環保廳牽頭,省發改委、省經信委、省商務廳等參與)

(二)強化城鎮生活污染治理。

加快城鎮污水處理設施建設與改造。重要水源地、城市內湖、景觀水系、水環境敏感區域等重點水域的城鎮污水處理設施要於20xx年底前全面達到一級A排放標準。長株潭兩型社會建設試驗區、衡邵乾旱走廊和地級城市要加快建設再生水利用設施,各縣市區要積極推進污水再生利用。加強現有城鎮生活污水處理廠運營維護與管理,保障污水處理廠持續運行和穩定達標。20xx年底前,縣以上城鎮污水處理率達到95%以上,污水再生利用率達到10%以上。到20xx年,污水再生利用率達到15%以上,全省所有縣市區和重點鎮具備污水收集處理能力。(省住房城鄉建設廳牽頭,省發改委、省環保廳等參與)

全面加強配套管網建設。強化城中村、老舊城區和城鄉結合部污水截流、收集。現有合流制排水系統應加快實施雨污分流改造,難以改造的,應採取截流、調蓄和治理等措施。新建污水處理設施的配套管網要同步設計、同步建設、同步投運。到20xx年底前,40%以上的縣以上城鎮完成雨污分流。到20xx年,長沙市建成區污水基本實現全收集、全處理,其他縣級及以上城市建成區到20xx年底前基本實現污水全收集、全處理。(省住房城鄉建設廳牽頭,省發改委、省環保廳等參與)推進污泥處理處置。污水處理設施產生的污泥應進行穩定化、無害化和資源化處理處置。非法污泥堆放點一律予以取締。現有污泥處理處置設施要於20xx年底前基本完成達標改造,地級城市污泥無害化處理處置率要於20xx年底前達到100%。(省住房城鄉建設廳牽頭,省發改委、省環保廳、省農委等參與)

加強生活垃圾處理。實行城鄉環衛一體化,建設覆蓋城鄉的垃圾收轉運體系和垃圾分類收集系統。完善生活垃圾處理設施建設、運營和排放監管體系,提高垃圾處理監管能力。到20xx年底前,縣以上城鎮生活垃圾無害化處理率達到95%以上,40%以上的縣市區建成覆蓋城鄉的垃圾收轉運體系。到20xx年,生活垃圾資源化利用率達到30%以上,長株潭城市群達到60%以上,60%以上的'縣市區建成覆蓋城鄉的垃圾收轉運體系。大力推進垃圾焚燒發電或水泥窯協同處置,實現生活垃圾的減量化、資源化。(省住房城鄉建設廳牽頭,省環保廳、省發改委等參與)

(三)推進農業農村污染防治。

防治畜禽養殖污染。科學劃定畜禽養殖禁養區,20xx年底前,各縣市區完成畜禽養殖污染防治規劃編制和禁養區劃定劃分工作。20xx年底前,依法關閉或搬遷禁養區內的畜禽養殖場(小區)和養殖專業戶。現有規模化畜禽養殖場(小區)要根據污染防治需要,配套建設糞便污水貯存、處理、利用設施。散養密集區要實行畜禽糞便污水分戶收集、集中處理利用。20xx年底前,全面完成存欄生豬5000頭以上規模養殖場的標準化改造;20xx年底前,全面完成適養區記憶體欄生豬500頭以上規模養殖場的標準化改造;自20xx年起,新建、改建、擴建規模化畜禽養殖場(小區)實施雨污分流,糞便污水和病死畜禽等有機廢棄物實現資源化利用。(省農委牽頭,省環保廳等參與)

控制農業面源污染。制定實施農業面源污染綜合防治方案。敏感區域和大中型灌區,利用現有溝、塘、窖等,配置水生植物群落、格柵和透水壩,建設生態溝渠、污水淨化塘、地表徑流集蓄池等設施,淨化農田排水及地表徑流。到20xx年,在全省農業面源污染嚴重地區等敏感區域和大中型灌區,建設200個農業面源污染防治工程。推廣低毒、低殘留農藥使用補助試點經驗,開展農作物病蟲害綠色防控和統防統治。實行測土配方施肥,推廣精準施肥技術和機具。完善高標準農田建設、土地開發整理等標準規範,新建高標準農田要達到環保要求。到20xx年,主要農作物測土配方施肥技術推廣覆蓋率達到90%以上,化肥施用量減少2公斤/畝,利用率提高到40%以上,農作物病蟲害統防統治覆蓋。

方案的工作計畫匯總 篇4

個人銷售工作計畫20xx-03-06 11:52 20xx年速食麵個人銷售工作計畫v劉先生擔任一家速食麵公司的銷售經理有三年多的時間了,三年多以來,他為公司創造了財富,是其它銷售人員學習的榜樣,個人銷售工作計畫。這其中有一個奧妙就是每年的銷售工作計畫就是他的"必修課"。我們仔細品味,他的銷售計畫不僅文筆生動,描述具體,而且還往往理論聯繫實際,策略與實戰並舉,數字與表格齊下,很好地指導了他的行銷團隊,使其按照年度工作計畫有條不紊地開展市場推廣工作,在不斷修訂和檢核的過程中,取得了較好的引領效果,那么,劉先生的速食麵銷售工作計畫是如何制定的呢?他成功的秘訣在哪裡呢?

一、市場分析。

年度銷售工作計畫制定的依據,便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析,而劉經理採用的工具便是目前企業經常使用的SWOT分析法,即企業的優劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過SWOT分析,劉經理可以從中了解市場競爭的格局及態勢,並結合企業的缺陷和機會,整合和最佳化資源配置,使其利用最大化。比如,通過市場分析,劉經理很清晰地知道了速食麵的市場現狀和未來趨勢:產品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,行銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。

二、行銷思路

。行銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計畫的"精神"綱領,是行銷工作的方向和"靈魂",也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的行銷操作理念。針對這一點,劉經理制定了具體的行銷思路,其中涵蓋了如下幾方面的內容:1、樹立全員行銷觀念,真正體現"行銷生活化,生活行銷化"。2、實施深度分銷,樹立決戰在終端的思想,有計畫、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等行銷組合策略,形成強大的行銷合力。4、在市場操作層面,體現"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現獨有的操作特色等等。行銷思路的確定,劉經理充分結合了企業的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現了創新的行銷精神,因此,在以往的年度銷售計畫中,都曾發揮了很好的指引效果。

三、銷售目標。

銷售目標是一切行銷工作的出發點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售工作計畫的最重要和最核心的部分。那么,劉經理是如何制定銷售目標的呢?1、根據上一年度的銷售數額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當前年度的銷售數量。2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,並細分到具體市場。

3、權衡銷售目標與利潤目標的關係,做一個經營型的行銷人才,具體表現就是合理產品結構,將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如,劉經理根據企業速食麵產品ABC分類,將產品結構比例定位在A(高價、形象利潤產品):B(平價、微利上量產品):C(低價:戰略性炮灰產品)=2:3:1,從而更好地控制產品銷量和利潤的關係。銷售目標的確認,使劉經理有了衝刺的對象,也使其銷售目標的跟蹤有了基礎,從而有利於銷售目標的順利達成。

四、行銷策略。

行銷策略是行銷戰略的戰術分解,是順利實現企業銷售目標的有力保障。劉經理根據速食麵行業的運作形勢,結合自己多年的市場運做經驗,制定了如下的行銷策略:1、產品策略,堅持差異化,走特色發展之路,產品進入市場,要充分體現集群特點,發揮產品核心競爭力,形成一個強大的產品組合戰鬥群,避免單兵作戰,工作計畫《個人銷售工作計畫》。2、價格策略,高質、高價,產品價格向行業標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。3、通路策略,創新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業資源,大力度地開拓學校、社區、網咖、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。4、促銷策略,在"高價位、高促銷"的基礎上,開創性地提出了"連環促銷"的行銷理念,它具有如下幾個特徵:

一、促銷體現"聯動",牽一髮而動全身,其目的是大力度地牽制經銷商,充分利用其資金、網路等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。二、連環的促銷方式至少兩個以上,比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現,以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現市場"動銷",以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。5、服務策略,細節決定成敗,在"人無我有,人有我優,人優我新,人新我轉"的思路下,在服務細節上狠下工夫。提出了"5S"溫情服務承諾,並建立起"貼身式"、"保姆式"的服務觀念,在售前、售中、售後服務上,務求熱情、真誠、一站式等等。通過行銷策略的制定,劉經理胸有成竹,也為其目標的順利實現做了一個良好的開端五、團隊管理。

在這個模組,劉經理主要鎖定了兩個方面的內容:1、人員規劃,即根據年度銷售計畫,合理人員配置,制定了人員招聘和培養計畫,比如,20xx年銷售目標5個億,公司本部的行銷員隊伍要達到200人,這些人要在什麼時間內到位,落實責任人是誰等等,都有一個具體的規劃明細。2、團隊管理,明確提出打造"鐵鷹"團隊的口號,並根據這個目標,採取了如下幾項措施:一、健全和完善規章制度,從企業的"典章"、條例這些"母法",到行銷管理制度這些"子法",都進行了修訂和補充。比如,制定了《行銷人員日常行為規範及管理規定》、《行銷人員"三個一"日監控制度》、《行銷人員市場作業流程》、《行銷員管理手冊》等等。二、強化培訓,提升團隊整體素質和戰鬥力。比如,制定了全年的培訓計畫,培訓分為企業內訓和外訓兩種,內訓又分為潛能激發、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優秀的行銷人員到一些大企業或大專院校、培訓機構接受培訓等等。

三、嚴格獎懲,建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選行銷標兵等形式,激發行銷人員的內在活力。劉經理旨在通過這一系列的團隊整合,目地是強化團隊合力,真正打造一支凝聚力、向心力、戰鬥力、爆發力、威懾力較強的"鐵血團隊"。六、費用預算。劉經理所做銷售計畫的最後一項,就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成後,企業投入費用的產出比。比如,劉經理所在的速食麵企業,銷售目標5個億,其中,工資費用:500萬,差旅費用:300萬,管理費用:100萬,培訓、招待以及其他雜費等費用100萬,合計1000萬元,費用占比2%,通過費用預算,劉經理可以合理地進行費用控制和調配,使企業的資源"好鋼用在刀刃上",以求企業的資金利用率達到最大化,從而不偏離市場發展軌道。劉經理在做年度銷售計畫時,還充分利用了表格這套工具,比如,銷售目標的分解、人員規劃、培訓綱目、費用預算等等,都通過表格的形式予以體現,不僅一目了然,而且還具有對比性、參照性,使以上內容更加直觀和易於理解。

20xx年工作計畫的制定,劉經理達到了如下目的:1、明確了企業年度行銷計畫及其發展方向,通過行銷計畫的制定,劉經理不僅理清了銷售思路,而且還為其具體操作市場指明了方向,實現了年度銷售計畫從主觀型到理性化的轉變。2、實現了數位化、制度化、流程化等等基礎性行銷管理。不僅量化了全年的銷售目標,而且還通過銷售目標的合理分解,並細化到人員和月度,為每月行銷企劃方案的制定做了技術性的支撐。3、整合了企業的行銷組合策略,通過年度銷售計畫,確定了新的一年行銷執行的模式和手段,為市場的有效拓展提供了策略支持。4、吹響了"鐵鷹"團隊打造的號角,通過年度銷售計畫的擬訂,確定了"鐵鷹"打造計畫,為優秀行銷團隊的快速發展以及創建學習型、顧問型的行銷團隊打下了一個堅實的基礎。

方案的工作計畫匯總 篇5

怎樣制定好工作計畫和實施方案 制定計畫,要成功地運用拖延技巧,還要注意:

(1)留有餘地。你必須想到事情可能比你估計的更費時間,更具難度,你也要考慮到各種意外的阻力:你的電腦突然出了故障,或者最緊急關頭,你的汽車必須送去修理,等等。

(2)提前準備。拖延並不意味著完全放在一邊不去過問。技巧高超的拖延者總會提早計畫,寫下概念雛形、下意識地醞釀構想,隨時備下所需的資料。

(3)尋求平衡。絕不要就這一技巧發揮得過分,不要使其成為偷懶的藉口。在拖延的這段時間裡,你會有其他事情要做,適當拖延只是對各項工作進行前後排序的組織過程,絕非坐等到最後期限的來臨。

(4)拖延只適用於那些需要經過深思熟慮的、有重要意義和最後期限的事情,而大量不太重要的工作,立即動手才是上策。 制定好工作計畫和實施方案

1.如何制定工作計畫

作為領導,為自己和員工們制定計畫是日常工作中最常見的一項工作,尤其是對於那些對計畫的作用持肯定態度的人,計畫一定會使

他們大大地提高工作效率,促使他們合理地利用時間,下面介紹一些基本、實用的制定計畫的辦法。

(1)作好預測。這需要一個周全的思路,把各種可能的情況都要想到,這個工作期不妨長一些,即使是在日常的工作、生活中偶有靈感,也最好趕快記錄下來。

①考慮經濟形勢的變遷。

②以考慮可能遭遇到的困難為著眼點。

③想到事態本身的因果關係。

④預測有機械性與分析性兩種類型:

機械性的預測是憑感觀的因果關係來預測。這種預測只是簡單性的預測,由於角度的不同因而得出答案也不同。分析性的預測是從計畫觀點、心理觀點、統計觀點來分析。這應該說是一種綜合性的方法,所以駕馭難度也較大,但準確率較高。

(2)設定目標。目標是動力也是出發點,所以制定計畫前先確定一個長遠目標是必要的。

①目標即將來業務發展的指標。

②設立目標要根據預測--目標不是憑空捏造的。

③目標要簡單明確。

④設定目標時要讓本部門的員工參加。群策群力會使目標制定得更完善,同時也是對員工們的一種激勵。

(3)制定政策。

①政策是工作的指導準則,要有貫徹性、調和性。 ②政策必須關係到部門。

③政策要使大家了解。

④政策是計畫的基本依據。

(4)制定進程。這部分實際上就是將要貼在辦公室牆上的核心內容。根據業務需要,編制一套有秩序的措施和運用人力、財力、物力的步驟,並能很有效地執行。但所制定的進程必須根據政策不斷修正,並予以標準化。

(5)編制預算。

①必須有效運用可用資源。

②設定績效標準和衡量尺度。

以上就是制定計畫中必須注意的幾項原則,另外不要忘記在制定計畫的時候應廣泛地徵求員工們的意見,多與他們進行溝通,因為這是在為整個部門制定計畫,而不是為某個人。

2.如何制定具體方案

員工們並不只是"服從命令的工作機器",他們對每一件事、每一項決定都有他們自己的看法和觀點。忽視他們的感受,懶得聽取他們的意見,可不是明智的領導之舉。這個道理雖然幾乎每位領導都十分明白,甚至可以對群策群力的好處倒背如流,如數家珍,可不幸的是有些領導仍舊常常無視他們的存在。這的確是很令人沮喪的。也許在有一些領導的眼裡,員工們只有在談論家常的時候才會爭先恐後、口若懸河,而當在會議上詢問他們的看法時卻一個個大眼瞪小眼、呆若木雞,那么可否自問,是否做過一些調動員工們參與進言的積極性的工作呢?鼓勵下屬們踴躍發言有以下幾條基本方法:

(1)使員工們感覺到自己在組織中的重要性。一般這種重要性的表現有很多,如收入多、位置高、有保障、有歸屬感、獲得賞識等等,這裡所列舉的所有方面,對於一個成功的領導者來說,應該是讓每一位員工都能夠感受到的。沒有人希望自己的發言和意見不受到別人的重視,所以,只有當他們十分清楚地意識到,自己的作用在部門內是不可缺少時,他們才會敢於表達個人的看法。這也許和人與生俱來的自尊心有所聯繫吧!因此理解他們,給一些重視和尊重,他們定會感到自己的作用。

(2)了解組織中每一個成員的特點。也許有些人天生寡言,尤其是在眾人面前,所以當領導需要了解他們的內心活動的時候,只有私下裡和他們進行深入交談。也許有些人不願招致別人的閒話,信奉"槍打出頭鳥"的諺語,那么只有在幫助他克服了這一心理障礙以後,才有可能在會上聽到他的發言。總之,了解員工們的意見其實也不一定要在會議上,平時多"深入民眾",可以幫助了解每一位員工,這樣更有助於用不同的方法鼓勵員工在上司面前開口講話。

(3)保證已經採納的意見立即執行。這一點至關重要。我們常常可以看到這樣的情況,討論會開得異常成功,員工們在會上討論熱烈,領導微笑著頻頻點頭,最後,大家終於商討出一項所有人都認可的決議,領導一拍板,"行,就這么辦。"幾天過去了,遲遲不見行動。幾個月過去了,仍不見半點執行決議的跡象。第二次員工大會開始了,發言的人寥寥無幾……應該知道,當員工們懷著極大熱情加入了決策的討論,最後卻看不到任何回報時,他們再也不會相信領導了。

方案的工作計畫匯總 篇6

各村(居)支部、村(居)委會:

為了進一步加強和搞好我鎮XX年人口和計畫生育工作,穩定低生育水平,保持正常出生人口性別,切實做到級級掛鈎,層層落實,齊抓共管,促進我鎮計畫生育工作上新水平、新台階,結合我鎮工作實際,經研究決定,制訂大坪鎮計畫生育工作獎懲方案。

一、考核原則

堅持“書記抓,抓書記”原則,各村支部書記直管計生工作,帶領村主任、計生專乾等共同抓好本村計生工作。

二、考核內容

採取年終考核方法,以符合政策生育率完成目標值為評獎的基本條件,對符合政策生育率進行排名,對各村達到目標值的村設一等獎一名,獎金XX元,二等獎一名,獎金各1500元,三等獎一名,獎金1000元。

(一)處罰:經省、州、縣檢查出現

1、政策外1孩漏報1人,扣村支書、主任、計生專乾各150元;政策內1孩漏報1人,扣村支書、主任、計生專乾各100元;

2、政策外2孩漏報1人,扣村支書、主任、計生專乾各250元;政策內2孩漏報1人,扣村支書、主任、計生專乾各150元;

3、政策外多孩漏報1人,扣村支書、主任、計生專乾各500元;

4、出現全人口漏報1戶或1人,扣村支書、主任、計生專乾各50元;

5、出現錯報、遲報1人,扣村支書、主任、計生專乾各10元。

9、在家婦檢率達100%。以服務站婦檢統計數據為準,在家應檢未檢1人,扣村支書、主任、計生專乾各5元;外出未檢1人,扣村支書、主任、計生專乾各2.50元。

10、上環及時率達不到85%以上和絕育及時率達不到90%以上的,不及時1人扣村支書、主任、計生專乾各10元。

(二)獎勵

1、經鎮平時自查以及省州縣檢查中未出現任何漏報、錯報等現象的,獎勵村支書、主任、計生專乾各150元,檢查當月兌現。

2、各季度綜合婦檢率達95%以上的,獎勵村支書、主任、計生專乾各100元。

3、全年度手術及時率達目標值的,獎勵村支書、主任、計生專乾150元。

方案的工作計畫匯總 篇7

一、指導思想:

認真貫徹落實《幼稚園教育指導綱要》精神,以幼稚園教育為主陣地,遵循教育規律,加強教育研究,規範教育管理,把實施素質教育貫穿於幼兒教育的全過程;以親職教育、社區教育為兩翼,積極創設良好的育人氛圍和環境,努力辦好家長學校,提高親職教育水平,重視與家長同步同向的合作教育,加大宣傳力度,提高家教質量和與幼稚園合作教育的主動性、積極性、實效性,努力使幼稚園與家庭、社區教育一體化。

二、工作目標:

1.以各項常規工作為抓手,營造家園合作新氛圍。

2.以現代媒體和通訊設備為載體,開創家教指導新氣象。

3.以家長和社區資源為補充,凸現三位一體新合力。

三、工作措施

(一)以各項常規工作為抓手,營造家園合作新氛圍

1.加強自培,最佳化技巧

本學期我園將從幼稚園工作的實際出發,通過集體學習、小組學習、師徒帶教、自學等途徑,不斷提高各班主任尤其是新教師的家長工作能力和家教指導水平。如:開學初將針對“家訪”開設相關的講座或下發相關的資料;平時將就“與不同家長的交流需注意什麼”展開學習和討論;同時,我們還構想在期末組織一次“我眼中的家長工作”的沙龍活動,要求教師在沙龍活動中藉助自己某一特殊、成功或失敗的家長工作實例來加以交流、反思和討論,從而提高教師家長工作的針對性和有效性。

2.深化合作,提高質量

採用多種形式,組織豐富多彩的活動,深化家園合作、提高家園合作質量既是社會發展對幼稚園提出的客觀要求,也是幼稚園自身發展的內部需求。因此,我園將繼續做足做好以往的家長宣傳欄、寶寶成長冊、組織親子活動等常規工作,並嘗試在以下方面有所發展:

(1)家委會:充分發揮幼稚園家長委員會的作用,定期召開“家委

會”,將我園的發展規劃及工作進展跟家長進行溝通、交流,聽取家長的建議和意見。

(2)家訪:要求各班主任在期初完成本班幼兒的上門家訪工作,並及時做好家訪記錄和家長簽名,園方將以電話回訪的形式予以檢測,並與考核掛鈎。

(3)家長會:以年級組為單位召開家長會,活動準備充分、活動形式豐富多彩、活動內容有益有趣有指導性。。

(4)專家講座:從家長的實際需要出發,本學期我園將針對家長存在的育兒方面共性的困惑,開設1—2個講座或諮詢活動。

(二)以現代媒體和通訊設備為載體,開創家教指導新氣象

隨著網路時代的到來,網際網路不僅給人們的生活增添了知識和樂趣,還給人們的交流和聯繫帶來了方便和快捷,將網路作為教師與家長有效融合、密切聯繫的快捷通道,使雙方進行思想融合,達成共同意見,形成觀念認同的連心橋。

第一步:網路平台宣傳。為了確保通過網路進行深入全面的家長工作,實現家園溝通、最佳化親職教育與幼稚園教育,達成“雙贏”的目的,一方面網管員幫助新教師準確認識班級網路平台,幫助她們明確平台的維護和使用要求,以提高使用效率。另一方面,我們發動教師通過各種方法向家長,尤其是新生家長宣傳這樣一交流、互動的載體,讓家長藉助平台“暢所欲言”。

第二步:網路內容豐富

幼稚園家長工作的目的在於:實現家園相互配契約步教育,促進幼兒素質提高。 要做到這一點,教師必須使家長及時、全面的了解幼稚園教育目標,從而配合幼稚園進行教育。為此,教師應利用網路平台做到 “五公布”:1.公布主題工作計畫和目標,讓家長對孩子本月的保教目標早知道。2.每周向家長公布周計畫。家長只要輕輕點擊滑鼠就可以了解本周教學重點。3.公布幼兒的活動跟蹤圖片,幫助家長清淅地了解孩子在園的情況。4.每周公布一周菜譜,讓家長了解到孩子在園的飲食搭配,同時為家庭飲食結構的補充提供依據。5.及時公布幼稚園和本班重大的活動信息,讓家長了解幼稚園和班級的

園所動態、班級動態、重大活動、幼兒發展等情況。

當然,我們還應積極回應或引導家長積極參與網路討論,圍繞家長的“心聲”,請家長、老師跟貼,各抒已見,從而充分發揮網路的信息傳遞及互動功能,架起家長和老師溝通的橋樑。

(三)以家長和社區資源為補充,形成三位一體新合力

1.挖掘家長資源,壯大教育隊伍

讓家長參與幼稚園管理能使其作為教育主體者的地位得到有效落實,而且能大大激發家長參與幼稚園工作的熱情,使家園互動充滿活力。為此,9月份我們將通過推薦、審核、篩選成立新一屆園、年級、班級家長委員會,以此來壯大我們的`隊伍。屆時,來自不同行業,具有不同特長的年輕家長將從保教、衛生保健到健康安全等各項工作參與幼稚園的管理和監督,認真聽取家長對幼稚園工作的建議,並逐項研究,落實解決。同時,我們將發動教師對本班家長的學歷、興趣、特長、工作性質等進行全面調查,並建立家長資源信息庫,記錄有利於幼稚園主題活動或課題研究活動開展的家長信息,然後根據家長的特點,邀請家長到幼稚園當“老師”,設計組織活動或給幼兒表演等。從而使孩子們開闊眼界,獲得社會知識和經驗,促進認知和社會性發展。

2.利用社區資源,拓展教育外延

《綱要》指出:“充分利用環境和社區的教育資源,擴展幼兒生活和學習的空間。”我園地處居民生活區和商業區,其中蘊含了諸如商場、郵局、銀行、鎮政府、影劇院等周邊資源,這些資源既為我們實施相關主題活動提供了真實的場景,又是我們帶領幼兒認識社會、認識生活、積累生活經驗的活教材。因此,本學期,我們嘗試以個別教工家屬或幼兒家長為橋樑,邀請其所在單位領導協助本園成立社區早教委員會,開設幼兒社區實踐基地,鼓勵教師在確保幼兒安全的前提下,以班組或班級為單位有機利用基地資源,並結合課程,挖掘和聘請基地單位有專長的人員如:醫生、交警等人員參與我們的教學。與此同時,我們應充分利用節日,帶領幼兒走向社會,體驗民間文化習俗。

3.重視社區早教,拓展指導陣地

隨著社會的進步,0-3歲嬰幼兒的教育正越來越受到社會各界人士的重視,我們也深切地感受到嬰幼兒早期教育是基礎教育的基礎,是牽繫千家萬戶的頭等大事。因此,本學期,我園將在原有基礎上,從家長的需求和嬰幼兒發展需要出發,創新指導的內容和形式,提高家教指導效果。充分用好幼稚園現有的教師和財物資源為社區早教事業服務,確保每學期兩次為社區0—3歲嬰幼兒及其家長開展早教指導活動,拓展家教指導陣地,擴大家教指導對象的隊伍,提高家長對0-3歲嬰幼兒教育的重視程度。

(四)具體工作安排

八月份:

1.做好新生家長工作,了解家長心聲,做好延時服務

2.制定幼稚園、班級家長工作計畫

3.做好幼兒報名統計工作

九月份:

1.做好幼兒入園情緒穩定工作

2.做好幼兒一日常規教育

3.《早期教育》的征訂

4.成立新一屆園、年級、班級家長委員會

5.召開小班新生家長會

6.組織進行家長工作專業理論培訓

7.“大拇指”親子園宣傳發動、報名

十月份:

1.組織大班組家長學校授課活動

2.召開家長委員會工作會議

3.組織進行家長工作專業理論培訓

4.“大拇指”親子園家長開展主題沙龍活動

十一月份:

1. 0—3歲早期教育研究協作發展共同體小組活動

2. 組織家長對教師進行師德問卷調查

3. 中班組家長學校授課活動

4. 組織進行家長工作專業理論培訓

十二月份:

1. 開展豐富的“慶元旦”系列活動(家長半日開放活動)

2.“大拇指”親子園開展“同齡寶寶秀一秀”活動。

3.組織進行家長工作專業理論培訓

一月份:

1.開展“優秀家長”評選活動

2.開展家長委員會工作會議

方案的工作計畫匯總 篇8

一、指導思想

全面落實《“國培計畫(20xx)”——z省中國小骨幹教師短期集中培訓項目實施方案》和z省國培辦《關於做好 “國培計畫”(20xx)——z省中國小骨幹教師短期集中培訓項目“影子教師”實踐教學的通知》相關檔案精神,充分利用我校的教育教學資源,發揮指導教師的引領作用,努力提高“影子教師”的學科教學能力、班級管理能力、教育科研能力,結合我校實際情況,特制訂本方案。

二、目標任務

l、依據省國培辦的通知要求,結合基地學校實際,指導參訓教師開展教育教學理論、新課程標準、課堂教學等方面的研討。

2、通過聽取介紹和實地參觀,了解“影子實踐”基地學校校園文化建設和開展校本教研的情況,感受基地學校在打造高效課堂、提升教育教學質量等方面的有關情況,從而認知基地學校的辦學理念和辦學特色。

3、在指導教師的指導下,將參訓教師在教育教學實踐中的突出問題作為研究的主題,有針對性地開展基於問題的“方案設計——實踐探索——反思重構”的教育實踐研究,並形成研究成果。

4、參訓教師觀摩指導教師和基地學校名師的課堂教學,開展教學研討,感受指導教師的教學風格和特色,進行有針對性的觀課議課,共同提高教學水平。

5、參與基地學校校本教研活動,感受基地學校在教師培養與專業發展,教研室運行模式,教師團隊合作意識等方面的氛圍。

6、指導教師指導參訓教師開展說課、磨課,示範課、公開課、研究課、同課異構等教研活動,提升參訓教師的教學水平。

7、參訓教師參與班級管理,開展班隊活動,研究班主任工作的技藝和方法。

8、在指導教師的指導下,參訓教師完成《研修日誌》。

9、參訓教師在“影子教師”培訓期間,撰寫“影子實踐”心得體會與“影子實踐”培訓學習總結。

三、組織機構

領導小組

組長:z

副組長:z

組員:z

四、職責與要求

1、指導教師

(1)了解參訓教師學習需求,指導其制定“影子實踐”環節學習計畫並為其提供個性化的指導。

(2)指導參訓教師開展基於問題的“方案設計、實踐探索、反思重構”的循環式行動研究,指導參訓教師撰寫一份《課例研修報告》。

(3)定期指導參訓教師上課、說課、評課、課例開發、同課異構等教學活動,發現參訓教師的問題及時進行指導和糾正,確保參訓教師影子實踐取得實效。

(4)負責對參訓教師進行考勤,檢查參訓教師的《研修日誌》完成情況。

(5)對參訓教師進行考核並做出書面鑑定(須說明出勤情況),同時填寫《“影子教師”實踐考核登記表》(附屬檔案1)一式兩份。

(6)協助參訓教師做好影子實踐環節的資料收集和整理。

(7)指導教師提交個人指導工作總結。

2、“影子教師”

(1)理清個人學習和發展中的問題和困難,制定個人學習計畫與學習重點。在指導教師的指導下,制定個人專業發展規劃。

(2)影子實踐過程中積極參與實踐學校的各項活動,認真思考,及時交流。

(3)短期集中培訓項目“影子教師”影子實踐期間:至少聽2節課、參與批改1組作業,在指導老師帶領與指導下,至少備好1節課;須積極參加基地學校的教研活動,撰寫1篇教學反思。

z省省級名師、中國小骨幹教師置換脫產研修項目“影子教師”實踐期間:每天至少聽一節課、參與批改一組作業,在指導老師帶領與指導下,每周至少備好一節課;須積極參加基地學校的教研活動,組織或參加一次班會活動,撰寫一篇教學反思;每個參訓教師應在培訓基地校上一堂研究課;學習行動研究:選擇自己日常工作中遇到的問題,在指導教師的指導下開展行動研究,形成研究報告;精讀一本專業書籍,撰寫一篇讀書筆記

(4)填寫《研修日誌》,詳細記錄各項培訓活動安排、學習觀摩的收穫和體會。

(5)遵紀守法,遵守學校各項規章制度,服從實踐基地學校的安排,牢固樹立安全意識,保障人身與財產安全。“影子教師”培訓期間請假必須向高校指導教師、影子基地校的指導老師提交書面申請,批准後方可離校。

3、後勤保障組

安排好“影子教師”的實踐辦公條件,並由專人負責。本校區:黃始坤,東校區:劉桂花。

五、跟班學員具體安排

1、第一批:國小骨幹教師(影子實踐時間:9月14—18日)

學科 年級 指導教師 班次 跟班學員

2、第二批:國小數學骨幹教師高級研修專項(影子實踐時間:9月21—25日)

學科 年級 指導教師 班次 跟班學員

3、第三批:國小語文、數學置換脫產(影子實踐時間:10月20—11月8日)

學科 年級 指導教師 班次 跟班學員

六、活動具體安排

1、第一批、第二批短期集中培訓項目:

日期 星期 活動內容 參與人員 地點

第一批 9月14日 第二批 9月21日星 期 日參訓學員熟悉學校周邊環境。帶隊領導 參訓學員一完小

第一批 9月15日—16日 第二批 9月22日—23日星 期 一上午9點,學員報到,召開指導教師與影子教師見面會,布置培訓工作參訓學員一完小新華樓三樓會議室

星期二 z上示範課。 開展評課,體會如何進行專業的聽課評課。指導教師 參訓學員 一完小

下午:學習備課上課技巧 做好本組教研課準備。參訓學員湘南學院

第一批 9月17日—18日 第二批 9月24日—25日星 期 三上午:z上示範課指導教師 參訓學員一完小

下午:開展教學設計研評、教學實踐、教學問題診斷。參訓學員湘南學院

星 期 四上午:推選一名學員上一堂公開課;上交課例研究報告、培訓學習總結。參訓學員一完小

下午:設計組織教研組活動和校本研修,整理學習筆記,撰寫研修日誌。參訓學員湘南學院

2、第三批:國小語文、數學置換脫產項目

日期星期活 動 內 容參與人員地點

10月20日 (星期日) ~ 10月25日 (星期六)星期一上午:1、學員9點報到,召開指導教師與影子教師見面會,布置影子實踐任務。 2、參訓學員熟悉學校周邊環境。參訓學員 指導教師 湘南學院、一完小領導新華樓三樓會議室

下午:參訓教師制定影子實踐計畫湘南學院

星期二 至 星期五上午:觀摩指導教師課堂教學,與指導教師議課。 下午:整理學習筆記,撰寫研修日誌。指導教師 參訓學員一完小

參訓學員湘南學院

10月26日(星期日) ~ 11月1日(星期六)星期一至 星期五上午:觀摩指導教師課堂教學,開展同課異構、集體備課等活動;指導教師 參訓學員一完小

下午:整理學習筆記,撰寫研修日誌、整理課例研究報告資料;完成2課時的教學設計,做好上1節常態課的準備。參訓學員湘南學院

周三:指導教師做好本組“參訓學員課堂教學實踐安排表”。指導教師一完小

周四:參訓學員到校將上課教案、課件交指導教師,共同研討。指導教師一完小

11月2日 (星期日) ~ 11月8日 (星期一)星期一觀摩實踐基地校的校本教研; 參訓學員二次備課。參訓學員湘南學院

星期二1、參訓學員課堂教學實踐,執教匯報課教師設計上課教案,試教,評課議課。 2、小組成員協助其完成課件製作、教學用具準備等工作。參訓學員 指導教師湘南學院

星期三參訓學員語文、數學各推選1名參訓教師上1節公開課,議課參訓學員 指導教師一完小

星期四至星期日1、撰寫課例研究報告。 2、撰寫培訓心得、學習總結。 3、對“影子教師”進行考核並做出書面鑑定,同時填寫《“影子教師”考核登記表》一式兩份。

方案的工作計畫匯總 篇9

為了更好的落實國家職稱評聘政策,調動廣大老師的工作積極性,促進學校穩步健康發展,充分體現公平、公正、合理的原則,特制訂中高級教師職稱的賦分方案。

一、指導思想

我校晉升中高級教師職稱的指導思想是:依據上級有關檔案精神,落實職稱評聘政策,公平、公正、合理,擇優晉升,年度順延,促進學校穩步發展。

二、評審辦法

晉升中、高級教師職稱的評選辦法一律實行賦分制,按得分從高到低確定聘任中高級教師。總得分相同時,優先考慮教齡。

賦分標準如下:

1、教齡賦分:從參加教學工作起,每工作一年記0.5分。

2、學歷賦分:本科1.2分,專科0.9分,中專0.7分,高中0.6分,國中學歷記0.5分。相應學歷的年限乘以分值累加即為學歷得分。

3、任職年限:任現專業技術職務每年加1分。

4、年度考核:中級近4年,高級近5年的年度考核,優秀每年記2分,合格每年記1.5分。

5、榮譽稱號:

必須是通過所在單位公開評選的,包括先進工作者、優秀教師、優秀班主任等。政府榮譽指政府或教育行政部門與政府其他行政部門聯合授予的榮譽;系統榮譽指教育行政部門或教育行政部門與黨、群機關聯合授予的'榮譽;部門榮譽指教育行政部門下屬機構或黨、群機關單獨授予的榮譽。

國家級:6分。

省 級:5分。

市級:4分。

縣級:3分。

鎮(校)級:2分。鎮(校)級:2分。(限3件)任現職以來。

6、業務成果:(任現職以來限3件):省、市、縣、鎮(校)級分別記4、3、2、1分,指優秀教學成績獎,公開課、示範課、講課比賽等一、二等,(二等減0、5分)。

7、任現職以來發表的論文、論著,教育系統評選的(限教育局蓋章)論文(限三件):

(一)論文(作品):國家級、省級、市級分別記2、1.5、1分。第一作者計滿分,第二作者折半,其餘不計分。

(1)論文(一般不少於1500漢字)須以原發表刊物為準。如重複發表,只按其發表在高一級刊物計分;

(2)各類期刊增刊上發表的文章和非各級教科研部門、各級教育學會結集出版的書籍中收錄的文章一律計1分。

(二)論著(公開出版ISBN):主編計6分,副主編計4分,其餘計2分。

未經市以上教研、教科研部門同意出版的習題集、論文集、模擬考試等教輔書籍一律不算專著,計1.5分。

8、科研(限三件、任現職以來):已結題國家級、省級、市級、縣級課題分別記2、1.5、1、0.5分(課題負責人記滿分,成員得分減半);課題階段成果按評選的論文賦分。

9、民主評議:滿分為20分。

(1)本單位全體人員評議占70%。

(2)聘委會成員評議占30%。

10、教學成績(20分):把所有符合條件、有成績可查的人員,按聘任時上一年度的成績平均分為四檔,一檔20分,二檔18分,三檔16分,四檔14分,無成績的主要教乾按一檔計分,校委會成員(除主要教乾)按二檔計分,其他人員按三檔計分。主要教乾指中學校長、副校長、教務主任、總務主任、政教主任。

11、附加分:

①任職情況:現在職在崗得10分,在職不在崗得分6分。

②校長辦公會成員(校長、副校長)每年計4分;中層正職(教導主任、政教主任、總務主任、工會主席)每年計3分;其餘校委會成員每年計2.5分。

③班主任、教研組長分:近五年在本校任班主任,每年記1.5分,備課組長每年記1分。

計分時不重複計分,以其中最高得分計分。

12、有下列情形之一者取消評聘資格。

①師德師風失范行為,對學校造成較壞影響的。

②年度考核不稱職者。

③聘任過程中弄虛作假者。

13、未盡事宜,由評聘領導小組解釋決定。

方案的工作計畫匯總 篇10

為落實對占用林地的監管工作長效機制建設,保護好我縣林地資源,根據縣委、縣政府的工作要求,結合我局近期開展的占用林地問題整治工作情況,特制定本工作方案。

一、總體要求

在縣委、縣政府的統一領導下,以更加嚴密的組織形式、更加有力的打擊措施、更加嚴格的執法監管,及時發現、嚴厲打擊各類非法占用林地違規行為,加快形成嚴格的林區生產管理秩序,確保我縣森林覆蓋率穩步增長,促進我縣林業管理秩序安定穩定。

二、組織領導

為切實加強工作的領導,決定成立縣占用林地監管工作領導小組,具體名單如下:

領導小組下設辦公室,負責綜合協調等日常工作,辦公室設在林政科,主任由兼任。

三、工作內容

取締礦山、渣場、石子場以及其他項目建設等無辦理征占用林地審批手續占用林地行為,杜絕“未批先占,少批多占,不批也占”等非法不規範的占用林地行為。

四、工作制度

1、包片分工制度。縣森林公安分局和縣林業執法大隊成立三個巡查組,對全縣占用林地分鄉鎮包片落實巡查監管工作。具體為:起步森林派出所負責北線中房、洪洋、起步3個鄉鎮的'占用林地巡查監管工作,壽橋森林派出所負責西線霍口、飛竹、西蘭3個鄉鎮的占用林地巡查監管工作,縣林業執法大隊負責東南兩線鳳山、白塔、松山、碧里、鑒江5個鄉鎮的占用林地巡查監管工作。

2、占用林地巡查制度。組織縣森林公安分局和縣林業行政執法大隊每月1至15日例行巡查一次,每年還要組織若干次的突擊檢查,堅決制止、取締非法不規範占用林地行為,切實加大對占用林地行為的監管力度。

3、占用林地查處制度。對發現非法占用林地行為的,屬於林政案件的,由分工包片的林業執法大隊或森林公安派出所作出處理,按規定進行高限處罰,一般商品林地依據《中華人民共和國森林法實施條例》第四十三條規定按每平方30元處罰,生態公益林地依據《省沿海防護林條例》規定按每平方100元處罰;對占用林地面積達到十畝以上刑事立案標準的,由森林公安分局嚴肅追究其刑事責任。

4、台帳管理制度。巡查組每次巡查填報《縣占用林地巡查記錄登記表》(附後),如有發現非法不規範占用林地情況的,必須進行拍照留檔,掌握動態情況。各巡查組要指定專人負責檔案整理工作,並進行逐一分別建檔,檔案內容必須齊全,應包括有使用占用林地審批情況、審批時現狀圖和巡查記錄。

5、技術鑑定制度。占用林地的面積鑑定,未達到刑事立案標準的由局資源站、規劃隊進行鑑定,達到刑事立案標準的應聘請有資質單位進行鑑定。

6、工作例會制度。堅持每半年召開一次占用林地監管領導小組例會,針對工作中發現的問題研究對策,及時解決問題。

五、工作要求

1、加強領導,落實責任。領導小組的組長和副組長要做好協調指導工作,要經常對各自分管科室監管工作進行檢查指導,並認真協調各職能部門共同做好監管工作。各部門、各單位要在縣局統一領導下做好占用林地監管工作,加強聯繫,密切配合,發現問題及時溝通,在各自的職能範圍內正確履行工作職責,做到不互相推諉扯皮,形成合力,依法嚴厲打擊破壞林地資源違法違規行為。

2、落實監管,全面排查。縣森林公安分局、縣林業執法大隊要認真組織對轄區內所有林地使用占用活動全面進行巡查檢查,建立台賬、跟蹤管理,切實掌握林區占用林地動態。工作要做到不留死角,整治不留後患,工作不走過場。

3、嚴格紀律,追究責任。對在占用林地監管職責履行不力的,占用林地行為監管失察或在巡查中敷衍了事的,發現占用林地行為不採取措施及時查處或查處不到位的,存在包庇、袒護、縱容行為的,將嚴肅紀律,按有關規定追究相關人員的責任。

方案的工作計畫匯總 篇11

一、目標任務

20xx年度全縣城鎮居民參保總任務數為3萬人。

二、參保範圍

(一)具有縣城鎮戶籍、不屬於城鎮職工基本醫療保險制度覆蓋範圍的城鎮居民,包括中國小階段在校學生、少年兒童和其他非從業城鎮居民。

(二)男60周歲及以上、女50周歲及以上,城鎮居民醫療保險辦法實施後戶籍遷入本縣城鎮戶籍滿兩年,且子女具有本縣城鎮戶籍(異地享受養老金或退休金待遇,退休後戶籍遷入本縣城鎮戶籍的人員除外)。

(三)轉為本縣城鎮戶籍的被征地農民和在城鎮範圍內中國小校就讀的農村戶籍在校學生。

參加城鎮居民醫保人員,不得同時參加城鎮職工基本醫療保險和新型農村合作醫療。參加城鎮居民醫保與參加城鎮職工(含靈活就業人員)醫療保險相互不視同繳費年限。

三、繳費標準:

(一)18周歲以上城鎮居民(含18周歲,即1997年1月1日以前出生)每人每年繳費140元。

(二)18周歲以下城鎮居民(含學齡前兒童和全日制中國小校在校學生)每人每年繳費40元。

(三)低收入家庭60歲以上老年人每人每年繳費60元。

(四)本縣在外地就讀的學生,可憑學生證、身份證按在校學生標準辦理參保手續。

(五)城市低保、重殘(1——2級)人員參照以上繳費標準,由財政部門全額繳納。

四、參保、續保程式

(一)新參保居民需提供戶口簿複印件1份,身份證複印件1份,本人近期1寸免冠照片2張;續保居民需持居民醫保手冊和戶口本進行登記。新參保在校學生需提供本人身份證號碼、本人近期1寸免冠照片2張;續保學生需持本人醫保手冊並核對本人身份證信息後進行登記。

(二)參保、續保居民到所在鄉鎮人社服務所或居民委員會設立的參保繳費點辦理參保繳費手續。在校學生由所在學校統一組織辦理參保繳費手續。

(三)城市低保人員、重度殘疾人員分別在縣民政局、殘聯辦理參保、續保手續。

(四)一般居民參保、續保時,由所在社區、居委會或人社服務所分類填寫《縣城鎮居民參加基本醫療保險情況登記表》(新參保和續保分別匯總),報縣醫療保險中心。學生參保、續保時,由所在學校填寫《縣城鎮居民醫療保險學生登記表》(新參保和續保分別匯總),由城鎮居民醫保定點醫療機構匯總後上報縣醫療保險中心。

(五)各相關單位採集城鎮居民參保、續保信息後,每周五上午統一交費至建設銀行居民醫保賬戶,同時將繳款單、參保人員匯總表及照片報縣醫療保險中心。

五、時間安排

普通居民繳費截止日期是1月30日,在校學生繳費截止時間是2月10日。

六、職責分工

(一)縣人力資源和社會保障局(勞動)是城鎮居民醫保的行政主管部門,負責城鎮居民醫保的組織實施和監督管理;醫療保險中心具體負責參保居民的資料審定、基金管理、醫療費用審核和支付等相關工作。

(二)縣財政局負責將城鎮居民醫保財政補助資金列入年度預算,並做好城鎮居民醫保基金的監督管理和財政補助資金的籌集、撥付。

(三)縣衛生局負責醫療服務機構的監督管理,規範醫療服務行為,為城鎮居民提供質優價廉的醫療衛生服務;各城鎮居民醫保定點醫療機構負責服務範圍內學生參保繳費的組織實施工作。

(四)縣教育局負責宣傳動員和組織在校學生參加城鎮居民醫保,並做好學生基本信息的收集、核對工作,確保參保學生信息準確。

(五)縣公安局負責參保人員的戶籍認定工作,並提供相關基礎數據。

(六)縣民政局負責城市低保人員的身份認定和參保工作,負責低收入家庭60歲以上老年人的身份認定工作。

(七)縣殘聯負責重度殘疾人員的身份認定和參保工作。

(八)各鄉鎮政府和城鎮辦負責城鎮居民參保的宣傳組織工作,轄區人社服務所具體承辦參保人員的'材料審核、收費登記等工作。

七、具體要求

(一)高度重視,加強領導。各鄉鎮、各有關單位要把此項工作擺到當前突出位置,實行一把手負責制,高度重視,精心組織,分管領導具體抓,成立相應機構,落實工作責任,以充足的人力、物力、財力保證參保工作紮實有效開展。

(二)加強宣傳,營造氛圍。各鄉鎮、各有關單位要把輿論宣傳貫穿城鎮居民醫療保險工作的始終,採取多種形式,積極開展政策宣傳,切實提高民眾參保的積極性和主動性,為此項工作順利開展創造條件。

(三)加強督查,確保實效。各鄉鎮、各有關單位要嚴格實行周報制度,縣政府辦公室將對工作完成情況進行經常性的檢查督導並通報工作進展情況,表揚先進,鞭策後進。對組織不力,影響整體工作進展的單位和個人予以通報批評。

方案的工作計畫匯總 篇12

為積極回響集團公司開展“春雷行動”的號召 , 有效解決治超工作中存在的突出問題,西漢分公司結合自身實際情況,全面部署“春雷行動”各階段內容,具體實施方案如下:

一、指導思想與工作目標

指導思想: 以科學發展觀為統領,堅持以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實《陝西省治理公路超限運輸辦法》,堅持“抓治超就是促經濟發展,抓治超就是保一方平安”的理念,始終把治超作為確保公路產品保值增值和人民生命財產安全的“生命線”工程抓實抓好,綜合運用法律、行政、經濟、技術手段集中治超,鞏固和擴大治超成果,不斷豐富和完善治超機制。

工作目標: 通過兩個月的集中整治,進一步鞏固和擴大治超成果,不斷豐富和完善治超長效機制。健全綜合治理機制,落實治超主體責任;強化路面執法路政與運政、路面治理與源頭監管、計重收費與路面治超等聯動機制,多管齊下,有效打擊各類非法超限超載車輛運輸現象;加強治超與征費、路政等部門的聯動與配合;加大活動期間的宣傳力度,確保轄區超限超載率控制在0.8% 以內。

二、主要內容

(一) 嚴把治超車輛入口關,控制超限超載率。

重點查處利用隱蔽工具偷逃漏費和逃避超限檢測行為, 堅決打擊 車輛 強行闖站或利用螺絲釘、墊鋼板、遮擋光柵分離器、利用安裝液壓系統、千斤頂、氣囊或假軸,跳稱、壓沖稱、走S 形等方式非法逃避超限檢測行為。

(二)完善治超檢測工作流程。

1 、規範入口檢測工作流程。各治超站要設專人引導貨車按照標準車速進入治超檢測道,並監督檢測全過程。在各治超檢測站出口處,嚴格按照治超檢測流程檢測下站貨運車輛,切實做到檢測數據準確、真實、公平。

2 、 落實“黑名單”制度。 執行省廳《關於落實車輛超限超載“黑名單”制度有關問題的通知》的規定, 建立違法超限超載資料庫,實行違法車輛信息登記和抄報、曝光 制度。

3 、 在檢測中發現下站的超限車輛,要一車一檔,查明超限超載原因,逐級落實責任。

4 、加大治超、征費、路政聯動機制。積極與收費站聯動。收費站出口超3 噸車輛及時移交治超站,治超站要做好核實登記,凡超55 噸以上車輛必須由收費站移交治超站登記、核實,作出處理 ;將各收費站移交的出口無牌,車卡、車證不符的車輛及空駛的可疑牽引車輛及時報送分公司,做好倒查處理工作。

5 、定期對檢測設備、安全設施等進行檢查, 及時做好檢測設備維護保養更換工作, 實現操作設備準確迅速、檢測程式標準 ,保障檢測儀器的正常運行。

(三) 提高治超隊伍素質,提升執法形象。

以“春雷行動”為契機,進一步規範治超隊伍的 執法行為,提升執法水平,樹立良好的社會形象。活動開展期間,要不斷加強治超隊伍學風、作風的建設,增強治超人員責任心、使命感和服務意識的塑造,集中解決隊伍建設中存在的突出問題;全面提升治超隊伍的綜合素質,達到 “ 政治合格,作風過硬,行為規範,業務精通,紀律嚴明,廉潔高效 ” 的隊伍建設目標。

(四)強化路面治理,嚴厲打擊超限超載車輛逃檢、繞行等非法上路行為。

1 、加強對沿線服務區和停車區的檢查。與路政、交警協調配合,在秦嶺服務區、寧陝服務區、朱雀停車區、油房坪停車區、雙河停車區等容易發生貨車甩掛、甩貨、倒卡、倒換車頭等逃費行為的地方,組織人員集中打擊和聯合治理,發現超限超載車輛嚴格執行“一超四罰”和“黑名單”制度。

2 、積極開展重點路段專項治理活動。在澇峪口安檢站站組織治超人員抽查車輛幾何尺寸、線路不符等情況,杜絕非法超限超載車輛上路。對查出的非法車輛幾何尺寸超限、非法重量裝載超載車輛,及時匯總報送集團治超辦,在省治超網“曝光台”曝光。

(五)春雷行動與保暢工作相結合。

開展治超“春雷行動”要和保暢工作相結合,要嚴控超重超限車輛進入西漢高速公路給安全保暢帶來的隱患。各管理所要因地制宜,動腦筋想辦法,將治超“春雷行動”與道路保暢結合起來。做好源頭企業的宣傳工作

三、階段安排

“春雷行動”從 20xx 年3 月1 日開始至4 月30 日結束。分三個階段:

第一階段:動員部署階段。(20xx 年3 月1 日-3月15 日 )

各管理所要對治超工作進行動員部署,組織相關人員對當前工作存在的突出問題、重點路段、重點區域等進行全面排查,制定詳細明確的工作方案,分解工作任務,落實工作責任,結合各自實際情況開展聲勢浩大的宣傳活動。

第二階段:集中整治階段。(20xx 年3 月16 日-4月15 日 )

按分公司部署,在轄區內全面開展“春雷行動”,全方位強化治超工作,實現集團公司、分公司確定的目標任務,掀起新一輪治超高潮。

第三階段:總結完善階段。(20xx 年4 月16 日-4月30 日 )

各管理所對各自開展“春雷行動”進行總結,表彰先進,對典型事例、優秀人員和有效經驗進行學習交流。

四、活動措施

(一)思想重視,加強組織領導。

為切實開展好“春雷行動”,按照統一領導、分級負責的原則,分公司成立“春雷行動”領導小組,下設活動辦公室,具體安排如下:

組 長:屈永照 葛明霞

副組長:朱博毅 徐北平 寧 勇

成 員:魏建龍 郝雨澇 路曉英 胡婷婷 呂紅雲

陳海波 張 中 張少挺 黃 寧 邊 策

王 峰 雷亞超 馮寶平

活動辦公室設在西漢路政大隊。

主 任:寧 勇(兼)

成 員:魏建龍 妹 羅永強 胡 萍 胡麗萍

王建林 屈 強 康 抗 陳 平 胡 靚

李小偉 郝雪亮 任 靜

分公司治超“春雷行動”領導小組負責對本次活動的組織領導;活動辦公室具體負責對本次活動的內外宣傳、日常協調、監督、檢查、獎懲及通報等工作。

(二)多渠道、多方式加大宣傳力度。

1 、為宣傳“春雷行動”、提高治超人員業務技能、加強治超隊伍作風建設,西漢路政大隊拓寬宣傳途徑,在新浪網開辦西漢路政部落格刊發“春雷行動”相關信息和治超業務文章,鼓勵治超人員良性交流,促進西漢分公司治超業務再上台階。

2 、在各治超站站區懸掛以“春雷行動”為內容的標語橫幅,利用情報板發布宣傳口號;製作“春雷行動”展板,營造站區開展活動的氛圍。

3 、活動期間,管理所要認真收集活動照片資料,每個階段,至少完成2 篇與活動相關的宣傳報導。

(三)各管理所要根據轄區情況,有針對性地採取措施。

為使“春雷行動”取得實效,各管理所要根據自己轄區治超工作情況,有針對性、有重點地採取措施。戶縣管理所檢測任務較重,在做好入口檢測的同時,要深入附近企業,通過散發宣傳單、現場講解等方式,為“春雷行動”營造良好的輿論氛圍,從源頭遏制超限超載現象;秦嶺管理所要重點 在服務區、朱雀停車區、油房坪停車區等容易發生貨車甩掛、甩貨、倒卡、倒換車頭等逃費行為的地方,組織人員加強檢查治理;寧陝管理所在做好日常檢測的`同時,要組織治超人員學習業務知識,提高現場應對、解決問題能力,高質量完善治超內業資料的收集整理。

(四)藉助多種形式,提高治超人員業務水平。

1 、分公司將把利用螺絲釘、墊鋼板、遮擋光柵分離器等非法逃避檢測行為和方式印製成冊發放,供治超人員參考學習,提高治超人員現場應對能力。

2 、組織一次治超業務座談會。活動期間,組織一次治超業務座談會,就活動期間治超工作取得的成績、存在的問題進行交流探討,提高治超人員學習業務的積極性。

3 、對治超人員進行現場業務培訓。組織寧陝、秦嶺段治超人員前往戶縣、 澇峪口治超站現場學習交流檢測業務,提高業務水平。

4 、活動中,分公司將組織一次關於“春雷行動”專項活動和治超業務知識書面考試,並將考試結果納入治超人員量化考核當中。

(五)加強活動檢查稽查。

活動期間,分公司將對各管理所活動開展情況進行檢查稽查,督促落實。

1 、分公司將在每個階段進行檢查,將不定期進行稽查,“春雷行動”專項稽查通報不少於4 期。

2 、各管理所要設立治超人員監督崗、意見箱、留言簿,主動接受司乘人員的監督和評議。

(六)加強考核獎懲。

分公司將特設立“春雷行動”單項獎勵,主要用於對“春雷行動”成效顯著和成績突出的管理所和治超人員進行表彰獎勵。

本次活動總結評比階段,分公司活動領導小組按照逐級推薦並結合綜合考核成績,確定優秀管理所和先進個人進行表彰獎勵:

優秀管理所1 個,獎勵5000 元;

優秀治超站2 個,各獎勵20xx 元;

優秀治超班長3 人,各獎勵500 元;

優秀治超工作者5 人,獎勵500 元。

本次“春雷行動”將實行考核制度,按各管理所的活動開展情況計算考核成績,此考核成績將作為年終治超工作考核的組成部分。

五、活動要求

(一)統一思想,提高認識。

為完成20xx 年治超目標任務,將貨運車輛超限超載率控制在0.8% 以內,各管理所必須清醒認識“春雷行動”開展的重要性,認清形勢、提高認識、統一思想,切實採取有力措施,在轄區內切實開展好“春雷行動”。各管理所要成立相應的領導組織機構,確保“春雷行動”卓有成效的開展。

(二)總結經驗,學習交流。

各管理所要及時收集“春雷行動”相關資料,認真總結經驗,及時將好的做法、活動成效、社會反響等形成文字資料,及時報送分公司,促進治超工作快速發展、高效發展、安全發展、綠色發展。各管理所於4 月25 日前將開展“春雷行動”總結以書面形式報西漢路政大隊。活動期間,各管理所要按階段安排建立專項資料盒,做好相關內業資料。

各管理所要結合各自的實際情況,制定“春雷行動”考評、獎懲和激勵辦法,推分公司治超工作再上新台階。

方案的工作計畫匯總 篇13

為更好地執行本部門職能, 充分調動內部能動性並協調與其他部門和各分站的聯繫,本部對05—XX年度工作開展的總安排如下:

主要負責:

1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悅納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。

2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯繫兄弟學校或拉贊助相應地制定製定方案。

4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配後交辦公室統籌。

部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整):

部長(陳佩麗)職責:

1、負責策劃下學期總的活動

2、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯繫兄弟學校或拉贊助相應地制定製定方案。

3、協調各分站與總站的活動,及時借鑑分站的經驗,推廣至全校。

副部長(張燕)職責:

1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配後交辦公室統籌。

2、幹事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結並上傳到心理線上網站。

3、負責策劃案後期的文字組織和編輯工作。

副部長(肖萬福):

1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

2、負責與各分站組織策劃部的聯繫及具體的上傳下達工作。

方案的工作計畫匯總 篇14

一、活動名稱

20xx年學院電影展播

二、活動背景

同學們的學習生活比較繁重,整天忙碌於學習和工作,整天奔波於食堂和教室,整天受限於作業和考試。同學們生活在巨大的壓力之下,無心從事各種娛樂活動來豐富自己的課餘生活,對未來沒有一個暢想和規劃。

三、活動宗旨

(一)為了豐富同學們的課餘生活,給同學們的課餘生活帶來精彩,讓同學們享受課餘生活;

(二)為了豐富校園的文化,給校園增添文化氣息,讓同學們沐浴於文化的海洋里;

(三)為了豐富同學們的知識,開拓眼見,讓同學們在電影中得到人生的啟迪,展現當代大學身的審美情調和精神風貌,以提升本學院同學的人文修養和審美水平,同時培養同學們的人文精神。

(四)為了讓同學們明確自己的到校目的。建立一個確實可行的目標,更接近自己的未來。

四、活動時間

20xx年10月26日

五、活動地點

XX校區教學樓

六、活動內容及流程

(一) 前期準備工作

a) 部門人員對整個活動進行整體規劃和設計,設計大體的工作思路,規劃整個活動的過程;

b)申請放映的地點,聯繫學校學工處,協調時間,借用學校的教室來進行電影展播;

c) 網上下載大量高清的電影,進行精心的挑選,選擇好看的且不乏教育意義的電影;

d)部門召開例會,會長給各個幹事分配任務,讓每個人都能各盡其職,發揮組織作用;

(二) 前期宣傳工作

a)張貼電影展播通知,部員將電影展播的通知張貼到公共教學區和宿舍樓的宣傳欄上;

b)影片名稱和電影內容介紹,介紹影片主要的故事情節,影片的演員陣容和其他必要的信息;

(三)活動現場工作

a)派部員到現場進行播放電影,提前借好教室後,部員至少提前一個小時到達現場,做好一些準備工作,布置一下現場,對現場進行裝飾,以便到時候能夠正常的進行電影展播,不至於不了了之;

b)播放電影的過程之中,部員應該積極地維持現場的持續,防止突發事件的發生;

(四)活動後期工作

a)組織人員進行現場的清理工作,將教室仔細清理一番,工作完成後,歸還教室;

b)與新聞宣傳中心合力開展一個徵文活動,以本次電影為話題,各抒己見,發表個人的觀點和看法,表達自己的感受,和個人的人生體悟,寫一篇徵文,進行獎勵;

c)部員們發表各自對此次電影放映的感想並指出這次電影放映的優點和缺點,提出自己的意見,為以後的活動做鋪墊。

七、活動經費預算

由於影片是從網上下載的,教室是向學校借用的,人員是自由調動的,所以,不需要經費支出。

八、可行性分析

(一)本次活動取到了學院各級領導的同意,得到了學生會各個部門的支持,所以本次活動是可行的;

(二)由於本次活動得特殊性,不需要經費的支出,只需要對人員進行合理調動即可,所以本次活動是可行的;

(三)本次活動的目的就是為了豐富校園文化,在輕鬆的環境中看電影,所以,是受到同學們歡迎的,能讓大家在枯燥的學習中找到新的動力,看到電影有如此魅力,學校語言,相信同學們一定會提高對語言學習的興趣。

方案的工作計畫匯總 篇15

根據《全省企業治亂減負工作要點》,為了進一步做好全市企業治亂減負工作,結合我市企業治亂減負工作實際情況,特制定本方案。

一、指導思想

企業治亂減負工作要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持構建和諧社會,最佳化企業發展環境,服務市場主體這一主題,努力治理企業反映強烈的

問題,堅持標本兼治,加大企業治亂減負監督檢查和案件查處力度,積極推進企業治亂減負法制化建設,改善全市工業經濟發展環境,為全市經濟更快、更好的發展和全面建設小康社會做出貢獻。

二、工作任務

(一)繼續整治和最佳化企業發展環境。

1、重點清理近年涉企新增加的收費項目,做好落實己公布取消收費項目,降低收費標準的監督檢查。

2、加強向企業執收執罰的監督管理,整頓、規範、督察有關部門涉企執法行為。

3、繼續抓好重點部門、重點項目和企業關注的供求矛盾突出及壟斷行業的亂收費、亂漲價、企業負擔過重問題的專項治理。

4、深入開展治理對企業亂檢查、亂評比、亂培訓和強制企業訂購書報刊物、音像製品等行為。

5、抓好社會中介機構涉企收費行為的治理整頓。

6、深化開拓企業減負工作,企業治亂減負不僅要治亂,更要關注減負,要從“治理三亂”向“減輕負擔”深化和飛躍,維護企業的合法權益。按照建設服務型政府的要求,為企業營造健康穩定的發展環境。

(二)推進非公有制企業治亂減負工作深入發展。

1、清理取消專門針對非公有制企業和鄉鎮企業的歧視性收費規定,檢查收費項目公示情況和取消項目的落實情況。

2、加強向非公有制企業執收執罰的監督管理,整頓和規範有關部門的執法行為。

3、進一步最佳化非公有制企業發展的體制性障礙,確立平等的市場主體地位。

4、依法保護非公有制企業的合法權益,落實國家扶持非有制企業發展的優惠政策,取消針對非公有制企業在市場準入,土地使用,進出品貿易,金融信貸等方面的歧視性政策,為企業提供更寬鬆,更有利的發展環境。

(三)加大從源頭上預防和治理公路“三亂”力度。

1、對涉及機動車輛的收費進行再清理,不符合規定的涉車收費項目堅決取消,對己取消的收費項目加強檢查,加大治理向機動車輛亂收費、亂罰款,亂攤派的工作力度,糾正以罰代收、以罰代管現象。

2、按規定應當撤銷的收費站點要堅決撤銷,嚴禁將非收費道路捆綁到收費道路項目,要進行整頓規範。

3、規範機動車輛檢測收費,依法解決民眾反映的機動車輛的重複檢測,重複收費問題,深入整頓規範機動車輛綜合性能檢測市場秩序,不得強制要求道路運輸經營者接受法律、行政法規規定以外的檢測項目。清理整頓綜合性能檢測收費,標準過高的.要降下來,發現亂收費行為,要嚴肅查處。

4、加強收費公路車輛通行費管理,將車輛通行費管理納入規範化,法制化軌道。加強政府還貸收費公路“統貸統還”政策研究,控索合理的管理模式和城市道路收費方式改革。

(四)開展企業治亂減負十年紀念活動。

是全國企業治亂減負的第10個年頭,以10年治亂減負為契機,要系統地進行回顧和總結,對多年積累具有規律性、典型性和指導性的工作經驗,利用新聞媒體等各種形式進行宣傳推廣和交流。對一些重要課題,市減負辦組織有關部門專題研討,專題在全市進行徵文,撰寫紀念,提出進一步減輕企業負擔的政策意見,拓展思路,促進企業減負工作的深入開展。

三、保障措施

(一)提高認識,加強領導。全市各部門要從講政治的高度,充分認識做好治亂減負工作的重要意義,把思想和行動統一到經濟發展上來,把減輕企業負擔真正擺上重要議事日程,納入改善經濟發展環境和糾正不正之風的總體部署中,集中力量進行專題推進。各部門要把減負工作做為“一把手”工程,部門一把手為企業減負工作責任人,要負總責,並確定專職負責人負責具體工作,實行一級抓一級,層層抓落實。要堅持“誰主管、誰負責”的原則,認真落實責任制,並執行減負辦工作例會制度,發現問題及時與市減負辦溝通情況,研究解決減負工作中的新情況、新問題,把企業減負工作抓好、抓實、抓出成效。

(二)強化監督檢查和案件查處工作。審計、紀檢監察部門要充分發揮職能作用,採取財務審計的方式,對部分執收部門收費情況和部分企業交費情況進行審計調查。通過檢查,表揚先進,批評後進,限期改正。要敢於碰硬,抓典型、抓曝光、抓查處,對有法不依、有章不循、有令不行、有禁不止、頂風違紀的“三亂”案件,要堅決查處,並追究機關領導的責任。

(三)加強企業治亂減負工作制度建設。堅持實行收費許可證、收費員證和企業交費登記卡制度、企業掛牌保護制度、“收支兩條線”、“直繳收費”和收費公示等制度,收費必須使用統一票據。各收費部門要對收費項目及依據、範圍、標準、責任人和監督電話進行公示,接受監督,未經公示的不準收費。對行政事業性執罰項目,一般按下限標準執行,需提高執罰標準的,要報請本部門領導審定。要加強有力對企業領導幹部的依法自我保護意識教育,對不堅持原則,不執行政策,不抵制“三亂”而給企業造成嚴重經濟損失者要追究責任。要在企業建立減負聯繫點制度,以反饋信息,監測企業負擔情況,及時發現和解決問題。

方案的工作計畫匯總 篇16

一、工作回顧及總結

20xx年是本人參與活動執行工作最多的一年,在公司總經理和部門經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

1、超市開業策劃活動。

2、六.一少兒歌舞選拔賽。

3、元旦、聖誕雙節活動。

4、超市一周年店慶活動。(由於超市活動較多,這裡就不一一陳述)。

二、個人學習及提升

在本職工作完成之餘,通過計畫性對縣城各大超市調查及通過網路學習各大超市的策劃行銷理念而後進行分析,從而加深對超市策劃行銷有了進一步了解,同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業知識學習,用來提高個人的創新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹立企業形象工作打好堅實的基礎。

三、心得體會

基於XX年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

1、專業,來自沉澱

不積矽步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的活動執行工作中,也是在有計畫地完成專業沉澱,完成原始積累,並在今後的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉澱,才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊,在於有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習,永無止境

企劃是一個複合型的行業。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對於一個優秀的超市企劃人來說,學習應該是永無止境的。

四、關於20xx年度的營運目標

公司XX年(02月5日至12月31日)年的總銷售額4699333.5元。20xx年總的銷售目標是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。

在目標銷售總額的前提下實現扭虧為盈。

從一月份實際的銷售數據來看(602157.7元),可能只能夠完成計畫額的80%,所以在以後的月份中,我們還要彌補一月份的銷售的不足,因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產生懷疑,而且我們不會再更改銷售指標,所以大家都要努力。

當然,我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到,即使銷售指標達到,那么我認為我們還是沒有完成計畫。

在20xx年裡我的對公司建議如下:

1、基於藍山縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下,建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費群體,從而達到公司的總銷售目標。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優勢:

1、能樹立飛龍超市在藍山消費都心裡良好的企業形象,形成良好的消費者口碑。

2、能很好的引導消費者消費。

3、作為公司一個移動的宣傳。(例如:活動;企業形象等宣傳)。

4、能為公司拉動人氣。(例:一些想到飛龍購物的顧客,由於現代生活的需求,就不會捨近求遠的去選擇某個超市購物,如果超市有了自己的專線購物,即給廣大消費至飛龍購物提拱極為便利的購物條件,從而選擇飛龍購物。)

“飛龍專線購物車”路線分為二條:

第一條:飛龍超市至古城加油站,途經縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮—畜牧市場

第二條:飛龍超市至柳樹橋,途經東門口—西外—黨校—縣汽車站—中醫院—招商大酒店—職業中學—民族中學

2、基於廣大消費者心理需求,建義超市每月兩次活動改為每月不定期舉辦一次特價活動,(節約廣告成本,引導消費者消費,從而達到月銷售目標。)

3、20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動,引用每月小節氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。以此有效的填補每月的銷售目標差額。

4、在平時的工作生活中,根據聽取廣大消費都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進行大面積裝飾,增加購物氣氛。(如:超市賣場牆壁;柱子;特價堆碼等)。

5、加強超市員工人員管理,加強對員工專業操手的培訓;培養超市員工的團隊協作精神。因為只有公司關懷員工,時時刻刻為員工謀福利;員工才會安心踏實的為公司而努力工作。一個的企業,看員工,就能體現出企業的成功與失敗。

總之,11年對超市公司來說是舉足輕重的一年,我一定會不辜負董事會和公司全體員工的厚望,帶領我們超市公司,走向一個又一個的成功。

飛龍超市企劃部

20xx年2月24日

方案的工作計畫匯總 篇17

為進一步強化中國小、幼稚園安全防範工作,完善校園安全工作機制,維護校園持續安全穩定,按照公安部、中央政法委、教育部和省公安廳的統一部署,自即日起至20xx年1月底,在全市範圍內繼續開展“護校安園”專項工作。現制定方案如下:

一、目標任務

進一步貫徹落實《安徽省關於加強中國小幼稚園安全風險防控體系建設的實施意見》,在各地黨委、政府的領導下,以深化教育綜合改革為統領,以開展平安校園建設為載體,堅持問題導向,進一步推動安全主體責任落實,健全學校、幼稚園安全風險防控與處置等制度、機制,努力構建設施配套、制度完善、科學有效的校園安全防控體系,切實防範各類涉校案件事故,為學生兒童健康成長創造良好的校園安全環境。

二、職責分工

市局治安部門作為牽頭部門,充分發揮統籌協調作用,在加強“護學崗”建設,整治學校周邊治安環境,深入推進“護校安園”行動等工作的同時,統籌未成年人保護和預防青少年犯罪工作,在安全教育機制建設、學生安全區域制度建設、防控學生欺凌和暴力行為等方面發揮積極作用。刑偵部門深化“打拐”專項行動,對涉校涉生失蹤、失聯案事件,全力開展查找和偵查工作。信通部門指導監督學校及周邊視頻監控和報警裝置等技防設施建設,儘快實現與公安機關聯網。交警部門指導加強學校周邊交通秩序管理,推行“護學崗”崗位承包和民警實名制管理,依法從嚴查處學校周邊車輛超速行駛、闖紅燈、人行橫道不禮讓行人等違法行為,督促落實校車及接送學生車輛安全管理,優先完善學校周邊道路交通標誌、標線等設施,在有條件的學校門口探索設立“接送港灣”和“即停即走”通道。消防部門加強消防宣傳教育,聯合教育部門開展消防知識進課堂、進軍訓活動,貫徹教育部、公安部《關於加強中國小幼稚園消防安全管理工作的意見》,落實教育系統消防安全標準化管理,定期組織學校及周邊消防安全檢查。特巡警部門強化校園周邊巡邏防控,將城市學校納入格線化巡邏巡查,加強學生上下學重要時段、學生途經重點路段的巡邏防控和治安盤查,及時發現並嚴格盤查校園周邊形跡可疑、有違法犯罪嫌疑的人員,及時應對處置學校的報警求助。網安部門加強網咖的審批和管理,發現通過網路傳播的欺凌或校園暴力事件,及時予以管控並通報相關部門。

三、主要措施

(一)全面開展校園安全隱患排查整改。從陝西省榆林米脂縣傷害學生惡性案件中深刻汲取教訓,清醒認識當前社會治安形勢的嚴峻性、複雜性,切實增強責任意識,堅持問題導向,進一步強化校園各項安全防範措施。要會同教育部門對轄區學校進行全面的梳理排查,對內部保衛力量、安全管理制度、安全防範設施、應急處置機制等逐一進行檢查,對發現的安全隱患要逐一掛賬整改,盯辦落實,嚴防存在死角盲區。對一時難以解決的難點問題,要報告黨委、政府協調解決並採取臨時性防範措施,防止帶病運轉引發安全事件。

(二)加強校園安全風險防控體系建設。推動中國小校長、幼稚園園長安全主體責任落實,指導、監督學校、幼稚園健全校內安全工作領導機構,按照《中國小校崗位安全工作指南》《中國小幼稚園安全防範工作規範(試行)》關於《進一步加強學校幼稚園安全防範工作建立健全長效工作機制的意見》和《中國小、幼稚園安全技術防範系統要求》等相關規定要求,分解安全工作責任,促進校園內部日常安全管理。按照安徽省公安廳辦公室《關於加強中國小幼稚園安全風險防控體系建設的通知》(皖公辦〔20xx〕106號)要求,推進校園視頻監控、快速報警聯網等安防系統及管理平台建設,年內城市中國小、幼稚園達標率要達到90%以上,今年城市校園視頻監控系統和緊急報警裝置要全部接入公安機關監控或報警平台。健全門衛、巡查、隱患排查等安全管理制度,嚴把校門安全關,防止無關人員和管制刀具、易燃易爆等危險物品進入校園。

(三)健全校園安全風險預警機制。根據省廳《內保重點單位分級分類管理實施辦法(試行)》,落實中國小、幼稚園分級分類管理,積極配合教育部門開展經常性的校園安全風險隱患排查,分析學校及周邊存在的安全風險隱患,加大對高風險單位、區域、人群的管控。強化涉校矛盾糾紛摸排化解,加強對校園周邊易肇事肇禍、有潛在暴力傾向的重性精神障礙患者、重點上訪人員、吸毒人員、心理失衡對社會不滿人員、曾因涉校違法犯罪活動被打擊處理人員等各類重點人員的滾動排查,逐一登記造冊、落實管控措施,嚴防漏管失控形成現實危害。落實警校聯動機制,加強信息溝通、應急處置等方面的協作,及時掌握、快速處理涉及校園安全的問題。

(四)探索建立校園周邊安全區域制度。積極配合綜治部門,及時整治校園周邊治安亂點,依法取締學校及周邊違規開設的娛樂場所、非法經營的商業攤點,堅決查處非法銷售管制刀具等違法犯罪活動,堅決收繳有害青少年身心健康的各類非法出版物,剷除“黃、賭、毒”等社會醜惡現象。加強校園周邊綜合治理,探索實行學生安全區域制度。指導群防群治力量協助開展校園周邊治安防控、協助處置各類涉校突發事件。進一步完善校園周邊高峰勤務和“護學崗”機制,將城市學校納入格線化巡邏,針對上下學等重點時段,提高巡邏密度和頻次,強化顯性用警,及時發現、處置各類涉校違法犯罪活動,確保重點地段、重點時段校園治安狀況始終處於在控狀態。推動鄉鎮農村校園逐步完善物防設施。

(五)嚴厲打擊涉校違法犯罪。全面統籌預防青少年違法犯罪、未成年人保護和校園安全工作,加強部門和警種協作,建立聯席會議制度,形成工作合力。深入摸排各類可能危及校園安全的違法犯罪線索,依法嚴厲打擊非法侵入校園擾亂教學秩序、侵害師生生命財產安全等違法犯罪行為。對重大線索,公安機關成立特偵組直接偵辦。對涉校在逃犯罪嫌疑人上網追逃,並落實責任領導和責任民警,限期緝拿歸案。建立校園周邊治安形勢研判預警機制,對一段時間集中出現的涉及學校和學生安全的違法犯罪行為和團伙,及時組織開展專項打擊整治,防止發展蔓延。

(六)建立學生欺凌治理機制。按照《加強中小學生欺凌綜合治理方案》有關要求,充分發揮職能作用,配合做好中小學生欺凌綜合治理,對情節比較惡劣的施暴學生實施訓誡,協助開展警示教育;對涉嫌違法犯罪的學生欺凌事件,按照未成年人保護法、預防未成年人犯罪法和刑事訴訟法等法律法規相關規定,寬嚴相濟地做好對施暴學生的教育矯治工作;對校外人員採取教唆、脅迫、誘騙等方式利用在校學生實施欺凌進行違法犯罪的,依法從嚴從重處罰。

(七)強化校園法制安全宣傳教育。積極開展“做自己的首席安全官——平安校園行”主題宣傳活動,按要求印發、張貼宣傳海報和安全手冊,充分發揮法制輔導員作用,進社區、進農村、進企業、進校園、進網路,廣泛開展宣傳教育,結合學校、學生實際情況,分階段加強反欺凌、反暴力、反恐怖行為、防範針對未成年人的犯罪行為等方面的宣傳教育,定期組織應急演練,提高學校安全教育的針對性和實效性,引導學生明確法律底線和行為邊界,強化規則意識,增強師生的安全防範意識和自我防護能力。

四、時間安排

“護校安園”專項行動分三個階段實施。

第一階段:動員部署(5月中旬)。各地根據實際,成立組織、細化方案,迅速啟動各項工作。及時報告黨委、政府,爭取黨委、政府的支持和幫助。

第二階段:集中攻堅(5月中旬-12月中旬)。開展摸底排查,掌握學校、幼稚園安全防範狀態和周邊治安狀況。按照要求,對照標準,紮實推進,確保每項工作逐一落地、逐項落實。

第三階段:檢查驗收(12月中旬-20xx年1月)。各地成立檢查驗收工作組,對各地學校、幼稚園達標情況逐一驗收。市局“護校安園”領導小組進行抽查,迎接省“護校安園”領導小組抽查。

五、工作要求

(一)加強組織領導。各地要將“護校安園”工作作為維護公共安全和加強社會治安綜合治理的重要內容,切實加強組織領導和統籌協調,研究制定具體實施方案,明確責任分工,定期召開聯席會議,通報工作進展情況,分析研判安全形勢和工作中存在的薄弱環節,提出改進措施,促進工作落實。

(二)加大保障力度。各地要將《安徽省公安廳辦公室關於加強中國小幼稚園安全風險防控體系建設的通知》《關於組織開展“做自己的首席安全官——平安校園行”主題宣傳活動的通知》《20xx年全省中國小幼稚園“護校安園”專項工作方案》中具體的任務指標進行分解,配強校園安全工作力量,指定專人抓落實,堅持問題導向,對影響校園安全的重難點問題,及時提請黨委、政府協調解決。

(三)強化督導檢查。要加大校園安全檢查力度,結合學校開學、暑假、大型活動等時機,開展校園安全隱患排查,對校園周邊治安環境進行綜合整治,及時整改隱患問題。對校園安防設施建設階段性工作進行檢查督促,保證年底按期完成工作任務。市局組織人員每季度對各地“護校安園”專項工作開展抽查並通報。

市局成員單位確定一名聯絡員,聯絡員名單於5月10日前、月工作情況於每月2日前報治安支隊。

各地於每月2日前報送上月工作情況及中國小幼稚園“護校安園”專項工作情況統計表(詳見附屬檔案),發生的重大案事件和重要情況信息要隨時上報。20xx年12月10前,各地公安機關牽頭匯總綜治和教育部門工作,向市公安局治安支隊報送工作總結,並抄報各地綜治辦和教育局。

方案的工作計畫匯總 篇18

根據國務院《物業管理條例》379號令,北京市國土資源和房屋管理局京國土管物(20xx) 949號《轉發建設部業主大會規程及相關問題的通知》,京國土房管物(20xx)338號《關印發北京市貫徹物業管理條例的若干意見和關於開展全市居住小區物業服務情況檢查的實施意見的通知》,《物業管理條例》實施前已組建的北京市朝陽區拂林園物業管理委員會名稱變更為"北京市朝陽區拂林園業主委員會"。在北京市朝陽區奧運村地區辦事處,北京市朝陽區居住小區管理辦公室指導監督下,由北京市朝陽區奧運村地區辦事處代表,地區派出所代表,拂林園居委會籌備組代表,北京信誠物業管理有限公司綠色家園物業管理處代表及原拂林園物業管理委員會委員於20xx年8月1日成立拂林園小區業主大會籌備組(以下簡稱籌備組)。 籌備組自成立之日起30日內在朝陽區奧運村地區辦事處及朝陽區小區辦的指導下,組織召開業主大會會議。

籌備組召開第一次工作會議,決定籌備組成員名單,討論通過了《拂林園小區業主大會成立工作方案》。將《拂林園物業管理委員會章程》修訂為《拂林園小區業主大會議事規則》,並重新制定了《拂林園小區業主公約》。

拂林園業主大會成立工作方案如下:

一、北京市拂林園小區以書面徵求意見方式召開業主大會;

二、北京市朝陽區拂林園業主委員會名額為7名(根據小區入住情況,適時增選至9名);

三、業主委員會委員應當符合下列條件:

1。本物業管理區域內具有完全民事行為能力的業主;

2。遵守國家有關法律,法規;

3。遵守業主大會議事規則,業主公約。模範履行業主義務;

4。熱心公益事業,責任心強,公正廉潔,具有社會公信力;

5。具有一定的組織能力,身體健康;

6。具備必要的工作時間。

四、業主委員會委員產生辦法:

以業主大會方式產生,業主委員會的人選或按區域推選候選人或業主自薦的方式均可。業主大會的業主投票權,按其擁有的房屋建築面積每建築平方米為一票,不足每建築平方米的不計為一票。住宅物業管理區域的人防,停車庫等地下空間不計算投票權。

五、公告方式:

籌備組20xx年8月1日至8月15日,在本小區1—20號樓公告欄及小區正門入口處內醒目位置公告《拂林園小區業主大會成立工作方案》,《拂林園小區業主大會議事規則》,《拂林園小區業主公約》。公告時間不應少於15天。

六、送達方式:

籌備組於20xx年8月30日至9月8日(如時間不夠可延續)以書面徵求意見方式召開業主大會,委託物業派兩名工作人員將《業主大會書面徵求意見表決書》入戶送達,業主簽收並請業主對《業主大會書面徵求意見表決書》表決事項逐一進行投票表決。業主投票表決後,將表決票投入物業工作人員所攜帶的封閉投票箱中,由工作人員收回。業主應當按照《業主大會書面徵求意見表決書》中要求的內容和形式反饋意見,同時由物業人員另造冊註明樓號,業主簽字,送達人簽字,非業主本人收到選票要有簽收人簽字。總之,選票要有完整的送達記錄。對不符合要求的內容或形式的,不計為有效反饋意見。

七、選票結果統計方式:

在奧運村地區辦事處,地區派出所和業主代表監督下,由籌備組和願意參與的業主對收集的《業主大會書面徵求意見表決書》進行審查和統計。做出《拂林園小區業主大會會議決議》,由籌備組全體成員在《拂林園小區業主大會會議決議》簽字確認。

八、業主委員會第一次會議:

召開拂林園小區業主委員會第一次會議:由籌備組宣讀《業主大會會議決議》,並公布當選的業主委員會委員名單;當選的業主委員會採用集體討論的方式選舉業主委員會主任一名,副主任一名;由全體業主委員會委員討論通過《關於成立北京市朝陽區拂林園業主委員會的申請》。

九、報送檔案:

業主委員會自選舉產生之日起30日內,將相關檔案報朝陽區奧運村辦事處審核,經同意備案後,報朝陽區小區辦報批,經朝陽區小區辦批准備案,並在本小區1—20號樓公告攔及小區正門入口處醒目位置公告佛林園業主委員會委員名單。籌備組職能終止,籌備組解散。

十、業主大會成立工作方案的解釋權在業主大會籌備組。

拂林園業主大會籌備組全體成員簽字:

北京市朝陽區佛林園業主大會籌備組

20xx年8月1日

方案的工作計畫匯總 篇19

為深入貫徹落實區委關於開展“美麗廈門共同締造”試點工作的重要部署精神,積極踐行黨的民眾路線,紮實推動我區“美麗廈門共同締造”試點活動深入推進,實現同駐共治,將我區“全國社區管理和服務創新實驗區”創建提升到更高水平,結合工作實際,制定本實施方案。

一、指導思想

緊密圍繞區委關於開展“美麗廈門共同締造”試點社區工作的戰略要求,立足於“可信、可看、可學、可推廣”的試點社區工作任務,進一步領會學習,堅持以“美好環境”為基礎、以“惠民利民”為切入、以“同駐共治”為核心,以“格線化微自治”為支撐,努力推進海滄成為“社會共同締造、老百姓歡迎的新型城鎮化示範區”。

二、目標和重點

(一)主要目標

按照《美麗廈門戰略規劃》和區委“美麗廈門健康生態新海滄”的總體布局,努力實現海滄區“兩個99年願景”。重點締造一批政府引領、社區自治、民眾參與、統籌協調的完整社區、典範社區,進一步提高我區社會管理創新水平。

(二)工作原則

1.同駐共治為核心。為廣大民眾參與共同締造搭建平台、提供資源,建立有效的引導和激勵機制,實現公共事務的決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享。

2.培育精神是根本。廣泛發動民眾參與和共同實踐,培育“勤勉自勵、互信互助、開放包容、共建共享”社區精神和價值體系,促進文明市民與文明城市共同進步。

3.獎勵優秀是動力。建立“以獎代補”激勵機制,通過“補貼啟動、獎勵先進”的方式,對於在試點社區工作和各類項目、活動中表現優秀的,予以及時獎勵。激勵先進、鞭策後進,提高民眾參與的熱情,調動民眾的積極性和創造性。

(三)工作重點

以八項“美麗行動”為載體,探索建立政府主導和民眾自治有機結合的社區管理體制機制,強化社區自治功能,提升社區服務水平,促進居民融入融合,打造溫馨包容的和美村居,構建“健康生態新海滄”。

(1)實施關愛弱勢群體行動

1.提高低保水平。紮實開展“千戶低保幫扶工程”,在現有基礎上,對低保對象每人每月加發50元的低保戶生活補貼(非低保金),提高全區全體低保戶的`生活保障水平。

2.提高助學水平。將原來的大學新生入學助學活動改為每年助學幫扶,即從四年一次改為一年一次。聯合市慈善總會及愛心企業共同開展“圓夢行動”,將助學活動擴大到高中以上,為我區貧困家庭子女發放助學金。

3.提高醫療救助水平。在全民醫保的基礎上,將困難民眾自負承擔醫療費的醫療救助比例從50%提高到80%,對部分重症病人的特殊門診實施門診救助。落實醫療救助“一站式”即時結算服務,使醫療救助從醫後救助改變為醫中救助,進一步簡化救助程式,提高救助效率。

4.提高就業水平。充分發揮資源優勢,組織專場招聘會、開發公益崗位、動員企業優先招聘低保對象,解決困難家庭就業難的問題。

5.提高慰問標準。今年起,在元旦、春節、五一、國慶等四個國家法定節日,向每戶低保對象每個節日發放節日慰問金。

6.關愛環衛工人和公交司機。繼續落實“四個關愛”行動,走訪慰問困難公交司機、困難環衛工人等弱勢群體,為他們發放“朝陽行動”慰問金和基本生活物資。

7.關愛失地失海農漁民。對本區50-59周歲未就業的被征地人員及退養漁民實施保障性生活補貼政策,發放生活補貼,加大民生保障力度。

(2)實施低保申請民主評議票決行動

創新實施低保申請工作民主評議票決行動,讓民眾參與“共評”,實現低保工作規範化。

一是制定工作方案。結合本區實際,制定實施方案,明確指導思想、基本原則、工作規範及保障措施,確保低保戶申請公開、公平、公正。

二是強化組織領導。成立以區民政及各鎮街分管領導為成員的領導小組,落實各項工作。

三是迅速部署規劃。通過“三步走”落實工作:今年10月底前完成山邊、興旺、海虹三個村(居)試點工作;12月底前,擴大試點範圍,在蓮花、鐘山、祥露3個村(居)推廣並做好經驗總結;20xx年,在全區全面推廣。

(3)實施“簡政放權”便民行動

結合黨的民眾路線教育實踐活動,採取直接授權的方式,分批下放涵蓋醫療救助、農村五保辦理、最低生活保障證辦理等17項事權,交由各鎮(街)、社區代辦、直辦,讓民眾在家門口就能辦成事。

(4)實施社會組織培育行動

大力扶持和培育各類社會組織,到20xx年底,力爭完成登記備案20家。一是加大社會組織培育力度。特別是針對村(居)自治的“四民家園”、“鄉賢理事會”、“社企同駐共建理事會”、“同心合議廳”等社會組織進行積極引入、因勢利導,充分發揮它們在社區建設中的作用。二是舉辦社會組織工作者培訓班。組織社會組織工作者參加培訓,開展“美麗廈門共同締造”主題宣傳,引導社會組織樹立品牌意識,提高社會公信力。三是開展社會組織評估。激發社會組織活力,評估結果向社會公開、接受社會監督,將評估結果與社會組織承接政府購買服務、享受政策優惠等掛鈎,對於達到3A等級以上的社會組織,優先作為政府部門委託職能和購買服務對象。

(5)實施養老服務提升行動

多措並舉,全面提升我區居家養老服務品質,讓長者共享發展成果。一是提高高齡補貼標準。降低門檻,將80-90歲老人一併納入補貼範圍,提高發放標準。二是在全省首推“愛就在身邊——15分鐘服務圈”工程。需要服務的老年人只要撥打聯繫電話,志願者就將在15分鐘內到達並進行服務,讓老年人在最短時間內享受最便利、貼心的服務;三是開展“無圍牆無門檻型志願者服務”,搭建“幸福夕陽貼吧”服務互助平台,鼓勵志願者參與為老服務活動,形成濃厚的愛老敬老助老的良好氛圍。四是取消居家養老服務的戶籍限制,擴大無償服務的對象範圍,為外來的社區老人構建“平等、如家”的居家養老環境。

(6)實施社區服務創新行動

1.建立“以獎代補”激勵機制。劃撥專項經費,扶持各試點村(居)打造社區服務創新品牌,推動建立“社區+社工+社會組織”的建設模式,實現“共謀、共建、共管、共評、共享”。一是在山邊村設立“長者空間”,為村民提供休閒、議事場所,增加服務功能,美化活動環境,引導民眾積極參與、共同創建、共享成果。二是在興旺社區設立“新市民綜合服務中心”,為外來員工提供“同城市、同管理、同參與、同服務、同待遇”的“五同”服務。三是在海虹社區建立“社工之家”。引進“助人自助”的專業社會工作理念,對居民的各類特殊需求引進社會組織,由政府購買服務,提供專業性和福利性的社工服務。

2.開展格線微自治。建設社區“民眾接待室”、“鄉賢理事會”等項目,依託格線化、信息化手段開展“五微”行動,即微行動、微自治、微組織、微生活、微心愿。

3.提高社區工作者待遇。按照助理教授標準,提高社區工作者待遇。各鎮(街)採取績效獎勵辦法,對試點社區的社區工作者每月平均每人增加1000元。

(7)實施危房改造行動

對全區80戶城鄉低保家庭、重點優撫對象、低收入殘疾人家庭及計畫生育特殊家庭中的危房實施改造,改善特困民眾的居住條件,計畫投資300萬元。

(8)實施福利中心活動場所改造行動

積極與市民政局溝通聯繫,爭取120萬福利彩票基金作為專項建設經費,將對社會福利中心室外活動場所進行改造,進一步美化福利中心環境,讓入住的老人享受綠色、健康、美麗的戶外活動環境。

三、方法步驟

(一)學習宣傳階段(20__年7月28日-8月10日)

組織全局幹部職工深入學習貫徹區委區政府關於“美麗廈門共同締造”試點社區工作相關會議精神和有關部署,深入研讀《雲浮實驗》、《再領先一步——雲浮探索》、《三網融合的雲浮模式》三本書,結合本局工作實際,找準切入點,掌握“願景凝聚、暢通政令、共建共享”的精髓,有效運用到開展“美麗廈門健康生態新海滄”各項工作中。

(二)試點推動階段(20__年8月1日-12月31日)

緊緊圍繞打造“社會共同締造、老百姓歡迎的新型城鎮化示範區”的目標,結合“全國社區管理和服務創新實驗區”建設工作,以建設生態宜居新城,打造美麗海滄為主題,指導山邊村、興旺社區、海虹社區等3個市級試點社區和其他14個區級試點社區,按照“共謀、共建、共管、共評、共享”的原則,突出自身特色,廣納民意,廣聚民智,勇於創新,有序推進試點工作。不斷深化“朝陽行動”各項工作,關愛弱勢群體,解決百姓關注的各類民生問題,同時加大對社區社會組織的培育,努力促使各類社會團體、組織成為村居自治的重要力量,促進民間同築共治。

(三)總結提升階段(20__年1月1日-1月31日)

對試點工作進行全面總結,梳理工作經驗,分析存在問題和不足,做好自查自糾。對民眾反映的意見和專家提出的建議及時整改,有效提升。

(四)全面實施階段(20__年2月1日-12月31日)

在認真總結試點工作經驗的基礎上,推廣提升先進經驗,圍繞“四個突出、五大工作、四個關愛、五大安全、一個重點”的工作要求,全面完成試點社區工作任務。加強分類指導,在全區各鎮街、村居全面開展“美麗廈門共同締造”試點社區工作。

四、保障機制

(一)領導重視、責任落實。成立海滄區民政局“美麗廈門共同締造”試點社區工作領導小組,細化分工,與試點村居實現工作“一對一”掛鈎,確保責任到人,有力推進試點社區各項工作。

(二)建立機制、落實保障。建立“以獎代補”機制,劃撥資金用於支持市、區“以獎代補”的專項項目建設,保證出實效出成績。

(三)規劃引領、全民參與。堅持規劃引領,以項目為載體,細化行動方案。通過強化宣傳,穩步推進,引導和激勵民眾廣泛參與,形成共謀共建、共評共議、共管共享的良好氛圍。

方案的工作計畫匯總 篇20

由於疫情防控需要,秋季開學暫緩返校。依據上級教育主管部門的檔案精神,結合xx縣xx國小師生的實際情況,將於xx月xx日啟動線上教學活動,直至恢複線下課堂教學止。(恢複線下課堂教學時間視疫情情況另行通知)

一、總體目標

xx縣xx國小針對疫情防控工作和線上教學的實際情況,在總結以往線上教學經驗的基礎上,統籌利用各級教育資源公共服務平台,整合適配,開展切實有效的線上教學工作。

二、各年級課程表

三、線上學習資源

結合實際,我校確定選用“智慧中國小”APP平台的優質課程資源(xx中國小智慧教育平台電腦登入

由學科教師根據各科計畫和線上教學課程表,按學校安排的上課時間,將所學課程及時傳送到各班級群中,指導學生開展學習。

(註:更多資源可關註:“教育”微信公眾號)

四、具體分工

1、教導處:制定工作方案。了解教師們對教學資源的需求,負責收集各學科相關信息,督促教師在家同步參加線上教育教學活動。圍繞學習任務布置、學習時間安排、學習方法指導、學習評價等內容,組織線上督查,確保學習任務布置到位、學習時間安排合理、學習方法指導有效,學習評價及時。

2、教研組:各教研組長負責學科教學計畫及教學進度安排,督促教師按時、足量完成相關教學任務,做好線上教學各項相關工作。同時要及時提醒、督促各班做好各項工作,並進行匯總提交工作。做到實事求是,不弄虛作假。根據學校工作安排,各教研組統籌謀劃教育教學進度,做好備課、研課、磨課工作。

3、班主任和任課教師:全體教師居家辦公,採取電話、簡訊、微信等方式,將線上教育教學有關工作信息,及時通知到每一位學生和家長,做到一個都不能遺漏,並做好家長信息反饋記錄,確保“停課不停學”工作應知盡知,100%全覆蓋。結合學生學情,提前備課,組織教學,線上上學習結束之後,及時線上解答並布置作業,教師在微信群中對學生作業進行必要的答疑解難。

4、班主任具體工作:

(1)提前將課程表、作息時間表等相關資料發給每一位學生及家長。統計班上學生是否能通過設備(手機、電腦等)正常收看線上視頻,確保學生能正常開展線上學習;

(2)建立班級線上學習群,將參加線上教學的師生拉進群。要求家長做好學生線上聽課的監督工作,杜絕一切與聽課無關的網上活動。

(3)重視學生心理疏導,及時了解學生身心狀況,準確把握學生心理需求,營造良好的線上教學生態,幫助學生調整狀態,以健康樂觀的心態和積極向上的精神面貌投入居家學習和生活。

5、任課教師具體工作:

(1)教師要根據學情、學生心理特點等綜合因素進行教學設計,注重作業分層設計,指導學生自主完成作業,及時批改作業。

(2)根據教學設計在資源平台找到教學資源,提前制定切實可行的線上教學計畫,至少提前一天將上課內容轉發學習群,提醒學生做好上課準備。教師和學生要同步收看,在課後開展線上解答、作業指導、作業批改等工作,督促學生整理筆記,做好課後總結反思。

(3)任課教師的教學指導情況,以及學生的作業完成情況需做好每日自查及每日匯報。

6、對學生的要求:每天跟隨老師,按時參加網上學習。認真完成各項作業,並上傳釘釘作業打卡。任課老師的對學生作業反饋後,學生要及時訂正。線上學習時,文明發彈幕。不隨意點開其他視窗彈出的頁面,網路信息安全意識時刻在心中。

7、對家長的要求:落實家長監管責任,監督孩子的上網時長,健康上網。關注班級群的信息,並及時與孩子落實執行。督促孩子完成學習及作業,並及時上傳。積極配合屬地疫情防控要求做好疫情防控工作。

各位家人,疫情防控期間,望密切家校溝通,形成家校合力,增強戰勝疫情的信心,一起助力疫情防控工作的順利開展。