項目實施工作方案 篇1
為認真落實中央紀委“三轉”要求，切實發揮紀檢監督職能，根據縣紀委的統一部署，決定對民生水利工程項目開展專項檢查，認真查找梳理並解決工程項目建設實施和資金使用中存在的突出問題。結合水利行業實際，制定本工作方案。
一、總體要求
按照全面覆蓋、注重實效、及時整改的總體要求，對民生水利工程項目實施和資金使用情況進行專項檢查，著力糾正和解決工程實施程式不規範、資金監管不到位、工程質量不合格等不良現象，有針對性地制定和完善制度，強化工程實施和資金使用監督管理，加強對民生水利工程項目重要部位、關鍵環節的風險防控，確保工程、生產、資金、幹部安全。
二、檢查範圍
20xx年1月—20xx年3月已實施的'民生水利工程項目
三、檢查內容
（一）工程項目審批和建設程式是否依法合規；是否履行了國家有關項目審批、核准備案程式；是否嚴格按照項目法人責任制、招投標制、建設監理制和契約管理制等“四制”要求實施和管理。
（二）工程項目投資計畫和資金預算是否下達到具體項目；資金管理使用是否規範公開；是否存在資金滯留、侵占挪用和套取資金等問題；是否按規定完成投資；是否存在項目實施後尚有較多結餘資金無法使用的問題。
（三）工程建設質量是否安全合格；項目單位及施工單位是否建立和落實了工程質量終身負責制；工程項目是否嚴格進行了竣工驗收和竣工審計。
四、檢查方式及時間安排
採取全面自查和重點抽查相結合的工作方式。
（一）自查自糾（20xx年4月20日至5月10日）。各項目責任科室認真開展自查自糾，認真梳理建設項目實施和資金使用管理中存在的突出問題，深刻分析原因，查找存在的漏洞和薄弱環節，逐項目逐問題提出具體整改方案並及時組織整改落實。請各項目科室將自查報告（見附屬檔案1）於5月10日前交局紀檢組。
（二）重點抽查（20xx年5月11日至5月31日）。局紀檢組將組成檢查組在移民後扶、水文建設、縣城防洪、縣城應急供水、灌區建設等工程中共選取3—5個項目進行重點抽查，主要查閱、核對建設項目財務報告、會計憑證、會計帳簿等財務會計資料及其他有關資料；查閱、核實法人責任制、招標投標制、工程監理制和契約管理“四制”落實情況；查閱、核實建設項目招投標資料；查閱、核實建設項目與初步設計內容和立項批覆是否一致；查閱、核實工程設計變更及變更審批是否按規定程式報批；查閱、核實工程建設項目竣工驗收程式是否規範，項目竣工決算及審計等相關檔案資料和工程檔案是否規範齊全，主要結論和意見是否符合實際情況，驗收後是否及時辦理固定資產移交手續。
五、有關要求
（一）落實工作責任。各項目責任科室要充分認識此次專項檢查工作的重要性和必要性，精心組織開展自查工作，避免走過場和流於形式，確保所報材料真實、數據可靠，按期完成自查自糾任務。對於在重點抽查中發現的開展自查自糾工作不認真、行動遲緩、掩蓋問題、整改不到位的科室，將嚴肅處理並視情況追究責任。
（二）認真整改落實。對民生水利工程項目實施和資金使用管理自查中發現的問題，相關責任科室要建立整改工作檯賬，及時進行整改落實到位。
（三）健全完善制度。民生水利工程項目實施和資金使用管理中的成功經驗要認真總結和推介，針對自查和抽查過程中發現的漏洞和薄弱環節，要及時健全完善相關的管理制度，確保工程質量過硬、工程資金安全。
項目實施工作方案 篇2
科技型中小企業技術創新基金項目（以下簡稱基金項目）實施以來，各省級科技主管部門在基金項目的監督管理和驗收工作中發揮了重要作用，保障了創新基金工作的順利進行。為進一步強化省級科技主管部門的責任，更好地發揮其主觀能動性，促進中央與地方基金工作的聯動，更加有效地推動科技型中小企業的發展，科技部科技型中小企業技術創新基金管理中心（以下簡稱管理中心）就基金項目監理驗收實施省級科技主管部門責任制特制定本試行方案。
第一條
本方案依據科學技術部、財政部《關於印發〈科技型中小企業技術創新基金項目管理暫行辦法〉的通知、《財政部、科學技術部關於印發〈科技型中小企業技術創新基金財務管理暫行辦法〉的通知》及《科技型中小企業技術創新基金項目監督管理和驗收工作規範》（以下簡稱監理和驗收規範）制定。
第二條
本方案適用於科技型中小企業技術創新基金支持的創新項目、公共技術服務機構補助資金項目等的監督管理和驗收工作（以下簡稱監理和驗收工作）的全過程。重點創新項目的監理和驗收工作仍由基金管理中心組織實施。
第三條
省級科技主管部門責任制（試點）單位（以下簡稱試點單位）對本行政轄區內的基金項目監理、驗收工作負責，管理中心將以備案制方式進行管理，並每年通過按一定的項目比例進行抽查考核等方式，進一步加強監督與檢查。
第四條
試點單位須滿足的條件：
1、省級科技主管部門能夠認真嚴格執行國家及地方制定的有關基金項目管理工作規範，最近兩年在基金項目管理中沒有發生任何違規行為；
2、對基金項目監理、驗收工作認真負責，年報、半年報數據上報率高，驗收工作開展及時，驗收結論與管理中心結論吻合度高；
3、具有完備的地方基金項目管理規章制度，能夠妥善處理有關投訴；
4、設有專門負責基金項目監理、驗收工作的機構，機構人員具有較高業務素質且專業結構合理，有一定規模的基金項目驗收專家隊伍和相應的'管理措施。
第五條
省級科技主管部門申請試點單位應提交的材料：
1、省級科技主管部門申請書；
2、本行政轄區內基金項目監理驗收等有關管理工作情況匯報；
3、地方創新基金監理驗收等有關管理檔案。
第六條
管理中心主要工作職責是：
1、根據省級科技主管部門申請及以往監理驗收工作的完成質量情況，確定試點單位並予以公布；
2、與試點單位簽訂“省級科技主管部門監理驗收工作責任書”；
3、每年對試點單位監理驗收的管理過程和項目結論意見進行考核與監督抽查，對於抽查結論吻合度差的試點單位限期改正，直至取消試點資格；
4、管理中心在項目監理驗收過程中，發現試點單位存在違規行為，可提出批評直至取消試點資格，並採取相應處理措施。
第七條
試點單位主要工作職責是：
1、建立完善本地區的基金項目監理驗收工作管理體系，確定工作機構及負責人，並報管理中心備案；
2、按時開展基金項目的監理、驗收工作，嚴格按照監理和驗收規範及本地區項目管理辦法的要求客觀、公正地作出監理、驗收結論，並及時上報管理中心；
3、認真審核項目監理、驗收材料，保證數據的真實性；
4、試點單位應每年實地檢查本行政轄區內基金項目的執行情況，及時掌握項目執行中出現的問題並提出解決辦法；
5、編制本行政轄區內基金項目監理驗收工作年度報告報管理中心；
6、建立省級公眾監督機制，受理並處理本行政轄區內與基金項目有關的各類投訴、舉報，並將有關投訴或舉報的情況及其處理情況及時報有關部門；
7、積極配合管理中心完成基金項目抽查工作；
8、協助管理中心做好重點創新項目等的監理、驗收工作；
9、其它監理和驗收規範要求完成的職責。
第八條
試點單位按照監理和驗收規範及本地區項目管理辦法，管理本行政轄區內基金項目的監理單位及服務機構工作。
第九條
本方案由創新基金管理中心負責解釋。
項目實施工作方案 篇3
投標日期：月
招標實施方案單位：
招標代理工作流程及工作要點I、前期準備階段
1、業務聯繫及洽談，簽訂招標代理協定。
2、與業主進行技術洽商，據此編制招標公告、招標方案、招標檔案（含評標辦法）
招標檔案的主要內容通常包括：
（1）投標邀請函（招標公告）；
（2）投標須知；
（3）招標工程的技術要求和設計檔案；
（4）採用工程量清單招標的，應提供工程量清單；
（5）投標函的格式及附錄
（6）擬簽訂契約的主要條款；
（7）評標的標準與方法；
（8）要求投標人提交的其他資料。
3、辦理招標備案手續，向管理部門提交以下資料：
（1）擬招標項目的立項批文、規劃許可、報建證明、建設資金________及落實證明。
（2）招標方案包括：項目概況、招標內容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。
（3）代理招標委託契約、招標代理機構資質證書、營業執照。
（4）擬發布的資格預審公告。
II、招標投標階段
4、管理部門審核後，發布招標公告；
5、按招標公告要求接收投標企業報名資料；
6、編制招標檔案，接受監管部門審核；
7、招標備案；
8、發出招標檔案；
9、接收、匯總、整理投標人提問，組織業主等有關單位進行回答，編制招標答疑檔案。如果需要，也可以組織召開面對面的現場勘查和投標答疑會。
10、發放招標答疑檔案，並辦理招標答疑檔案備案。
11、與業主進行開標前洽商，依據招標檔案擬定開標會程式，編制開標、評標檔案，確定業主評審名單及評標專家抽取原則。
12、招標代理機構進行開標準備工作：製作開標、評標表格，邀請有關部門，準備有關設備，做好一切準備工作。
13、開標
（1）投標截止時間前，接受投標人投標，並做好投標檔案的接收記錄。
（2）接待貴賓、專家，並登記簽到。
（3）主持人、業主、監標人、唱標人、記錄人就座主席台，貴賓、各投標人及其他人員就座台下。開標會議基本程式如下：
a、主持人宣布開標會議開始；
b、介紹參加開標會議的`單位和人員；
c、監標人宣讀《招標工作紀律》；
d、監標人審驗各投標人資質證書原件；
e、各投標單位委託代理人檢查標書的密封情況，並簽字確認；
f、開啟技術標。休會（標書送評標室由評標委員會評審）；
g、復會，公布投標單位技術標評審結果。開啟商務標，唱標人公布投標單位總報價、工期、質量、項目經理（或項目總監）；
h、投標人對唱標結果簽字確認；
i、休會（評標、定標）；
j、復會，宣布評標結果，公布投標單位得分；
K、會議結束。
III、評標定標階段
14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查檔案開啟之後隨即進入評審程式。
（1）組建評標小組（開標前半天）。由監管單位開具介紹信，由代理機構在主管招辦平台統一抽取評標專家。
（2）閱讀招標檔案、評標辦法，掌握評標關鍵內容。
（3）閱讀投標檔案，進行投標檔案的符合性鑑定。
（4）資格審查檔案、技術標和商務標的評審。
（5）詢標、綜合評審。
項目實施工作方案 篇4
1 重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程實施與組織概述
重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程的項目管理與實施本身就是一個複雜的系統工程，需要從工程實施、培訓、運行維護等多方面嚴格把關。為保證整個項目能有條理、按計畫、分步驟地順利進行，進行周密的項目計畫、實行嚴格的項目管理是十分必要的。
1.1 編制說明
重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程施工組織設計中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產資源要素的最佳化配臵和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學嚴謹、細緻、實用、合理的原則，按照建設單位提供的工程有關資料的內容而編制的本施工方案是該工程施工中必備檔案，也是工程技術資料的組成部分，旨在保障本工程保質保量、安全施工，達到質優、按期、順利完成的目的'的綜合闡述。
1.1.1 編制依據
1） 重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程招標書
2） 重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程設計圖
3） 智慧型建築設計標準GB/T 50314-20004.
4） 計算機機房設計規範GB 50174-935.
5） 民用閉路監視電視系統工程技術規範GB 50198-946.
6） 建築設計防火規範GB J16-878.
7） 民用建築電氣設計規範JGJ/T 16-929.
8） 電氣裝臵工程施工及驗收規範GBJ 232-8210.
9） 建築與建築群綜合布線系統工程設計規範CECS 72:9711.
10） 建築與建築群綜合布線系統工程施工及驗收規範CECS899712.
11） 防盜弱電系統控制器材通用技術條件GB 12663-9016.
12） 安全防範工程程式與要求GA/T75-9417.
13） 入侵探測器通用技術條件GB 10408.1-8918.
14） 防雷及接地安裝工藝標準322-199819.
15） 金屬線槽配線安裝工藝標準313-199820.
16） 鋼管敷設工藝標準305-199821.
17） 建築電氣安裝分項工程施工工藝標準533-199622.
18） 建築與建築群綜合布線系統工程施工及驗收規範CECS 89:9723. 中國工程建築標準化協會的《建築與建築群綜合布線系統工程施工規範》
1.1.2 備註說明
本計畫因限於各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程式、工藝流程、工期計畫、質量技術、安全保證措施等方面儘量完善，使其成為本工程施工中必須的指導性檔案。
2 施工組織和管理概述
2.1 工程施工項目範圍
關於施工工期及範圍本施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項目範圍包括:
1) 綜合布線系統
2) 主機房系統
3）門禁系統
4）電子公告查詢系統
5）有線電視系統
6）多媒體培訓教室
2.2 施工組織和管理辦法
若我公司承接了重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程，我公司將把此工程列為本司的重點工程，我們將由資深的項目管理人員擔任本工程項目經理，實現項目經理責任制。同時在公司內部選擇具有良好理論知識和豐富施工經驗的工程技術人員組成項目部對本工程進行項目管理，具體管理本項目的施工工作。
我們公司一向重視施工質量，強調質量是立足市場的根本，對本項目我們將一如既往地重視施工質量管理，全部施工任務由我司經驗豐富的專業作業人員完成，力爭本工程實現市優良樣板工程的質量目標。
2.3 項目管理流程設計
重慶市經濟技術開發區國稅局總體實施方案，採取分步/分項/集成的管理模式。分五大階段，三大分項來進行總體組織實施。五大階段分別為項目啟動階段，項目設計階段、項目實施階段、項目驗收階段和項目保修階段，國際化標的項目管理貫穿於系統實施的各個階段。
項目實施工作方案 篇5
一、基本情況及現狀
1、地理位置
村委會所在地距省道303線24公里，距縣城42公里。現有村支部委員會1個，中共黨員12名，預備黨員2名，村民居住較集中，產業結構合理，主要是以養殖、種植業為主。民居相對集中，村民住房整體建築效果較好。
2、經濟發展現狀
全村共有3個村民小組,76戶289人,現有耕地400畝,人均耕地面積約1.38畝,農戶主要居住在河壩地帶以及高半山,主要聚居以藏、漢為主，其中藏族占總人口的92%，是典型的嘉絨藏族聚居區，現有勞動力200餘人。其主要農作物有馬鈴薯、綠豌豆、胡豆。該村規劃經濟發展以養殖、旅遊業為主的綠色經濟發展道路。
3、社會發展狀況
受災難影響的交通、電力、住房等方面均受到了不同程度的損害。全村房屋重建15戶，維修加固50戶，已經全面完成重建工作。在黨和政府的親切關懷下，在災後重建惠民政策的支持下，通過災後重建工作，我村的基礎設施建設，人民生產生活水平不但沒有停滯、倒退反而大大超過了震前水平。成為我州“三百”示範建設工程“一百個精品旅遊建設村寨”之一。今年按照縣委、縣政府的總體安排即將實施通村、通組公路硬化工程，現今境內道路基本暢通，人畜飲水已基本完成。
二、項目實施的必要性
1、加大社會主義新農村的建設，加快新農村建設是農村對外開放的視窗，它對合理布局生產力，最佳化農村產業結構，建立社會主義市場經濟體系，促進農村經濟發展將產生深遠的影響。
2、加快社會主義新農村建設，有利於提高土地資源的集約利用率和農村經濟結構的戰略性調整，有利於農民生活的改善和農村的可持續發展。近幾年，隨著鄉域經濟和城鄉建設快速發展，農村城市化進程不斷加快，進步模範農村、模範社區建設工作擺到了重要的議程。項目的建設既是加快農村城市化進程，推進城鄉一體化發展的一項重要舉措，也是農村率先實現現代化，建設小康社會的客觀要求。
產業結構合理，道路暢通，基礎設施建設和公共服務設施狀況良好，村內民風民俗純正，社會治安穩定，民眾對公益事業積極性高，村兩委工作責任心強，在7個村內都具有一定的代表性。
3、位於東經102°45′05′～102°28′52′，北緯31°22′37′～31°01′23′；地處小金縣東北，達維區西北，東與日隆鎮、達維鄉相連，南與日爾鄉、沃日鄉相接，西與撫邊鄉、木坡鄉、八角鄉、雙柏鄉相依、北與兩河鄉、理縣林頭鄉交界。隨著農村改革不斷深化，農民收入穩定提高，農民的思想觀念和生活方式發生了重大改變。但是，與實現全面小康的目標相比，農村各項事業的發展仍然存在較大差距。進行民族新村建設，狠抓規劃龍頭、道路硬化、路燈亮化、衛生潔化、家庭美化、環境最佳化，以及舊村改造、村莊整理和環境整潔、村民自治。最根本的一條是真正使農民的收入增加、農民的生活質量得到根本改善和提高，打造名副其實的“模範農村”。
4、民族模範村建設不僅要從根本上改善和提高農民生活質量而且將間接地提高農民素質。項目的建設一方面節約了土地資源，利用節約的土地，發展二、三產業，有利於加快農村城鎮一體化進程。另一方面，隨著經濟的不斷發展，農民將從第一產業中分離出來，向二、三產業轉移，加快各村產業結構調整的步伐，切實增加農民的工資性收入。
三、項目實施概況
1、項目名稱：民族團結進步模範村工程
2、項目建設標準
(1)、新村建設後，達到村內道路暢通，村內道路連成網路，農戶道路全面硬化。
(2)、村內農戶人口安全飲水全面解決。
(3)、解決全村安全用電問題，能收看電視及廣播。
(4)、農戶居住條件得到改善，及有清潔廚房、衛生廁所等生活設施齊備，房屋外有民族特色裝飾。
(5)、村內環境衛生整潔，村容村貌得到很好改變。
(6)、村內解決通訊問題。有線電話、移動通訊。
(7)、建設村民活動中心，組織特有的民族民間文藝表演團隊。
(8)、解決農牧民子女入學問題以及農牧民就醫問題。
(9)、村內達到村級社區組織機構健全，在醒目位置設有宣傳欄。
（10）、建設一個肉牛養殖基地，解決農牧民穩定增收來源。
3、建設內容：
民族地區推進跨越發展和長治久安民族新村的目標要求，民族模範村工程建設的主要內容為：
(一)村內民居改造建設
1.改廚。76戶農戶廚房內新建操作台，實現廚房與客廳分離，改造灶台、廚案、櫥櫃，建設清洗池，牆面沙灰粉刷、窗戶整潔排煙通暢。廚房地面為水泥砂漿地面，修建無煙灶，灶台、櫥櫃、廚案貼上瓷磚。
2.改廁。建設戶用衛生廁所，旱廁要與圈舍分離，糞坑要深入地面並密閉。廁所面積戶均不低於8平方米，沖水式廁所和洗澡間地面鋪築瓷磚，排水通暢。洗澡間面積戶均不低於8平方米。
3.改圈。牲畜飼養方便，人畜分離。圈舍與農戶起居生活區、入戶通道要隔離，改變人畜混居現狀，糞便清理排放方便，圈舍整潔。
4.改壩。每戶院壩硬化20平方米以上。
5.入戶路硬化。每戶入戶路硬化，寬不低於1米，長度不低於20米。距村內主幹道不足20米的硬化至村內主幹線。
6.各戶在做好上述各項改造的同時，要切實做好房屋周邊環境整潔、綠化，每戶柴垛子不得堆放在道路等公共場所，必須堆放整齊。自建簡易垃圾處理設施。
（二）、公共基礎服務設施
1、村內道路硬化改造。通組路6.5公里。入戶路，長5000米，寬3米。
2、購買國旗旗桿1根，製作國旗台1個。
3、安裝太陽能路燈10盞、旅遊指示牌2個，展板8個。
4、安裝垃圾桶30個。
(三）、村容環境整治
1、農房風貌建設。按照統一風貌、彰顯特色的要求，對全村76戶農戶房屋進行風貌改造，提升村容村貌。
2、推進環境衛生綜合整治，對村內圍牆、柴垛、衛生死角等髒、亂、差現象進行集中治理，切實做到村容整潔美觀，村民文明水平整體提高，各戶根據自身實際情況，修建簡易、實用的垃圾處理設施。
（四）、產業發展
加強對村民適用的.技術和外出務工經商知識培訓，引導全村村民主動進行產業結構調整，切實拓寬全村民眾的增收渠道。在產業發展方面結合全縣產業發展規劃，依託龍頭企業結合實際，重點推進肉牛養殖基地建設。
（五）、精神文明建設
1、新建專門的民族文化陳列室，組建由村民組成的民族特色工藝品製作協會。
2、建立民族文化表演場，打造民族傳統節日，有屬於自已的民間文藝表演團隊及人員。
3、有專門的科技文化圖書室，建造民族政策宣傳欄一個，製作民族模範村標誌牌、宣傳牌，進行黨的民族政策、社會主義法制、民族基本知識等宣傳教育等。設定民族團結進步標語、民族團結進步工作制度，同時對本村民族團結進步先進集體個人進行表彰。
4、健立健全民族模範村組織機構，制定適合本村的村規民約，達到工作運行規範、服務優質高效。同時，要負責經常組織開展具有民族特色和地方特色且文明健康的民眾文體活動，使人民民眾的精神文化生活更加豐富多彩。以達到國家“發展生產、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設要求。
項目實施工作方案 篇6
一、項目名稱：天祝縣大紅溝鄉東圈灣村鄉村道路建設項目
二、項目實施單位：天祝縣大紅溝鄉人民政府
三、項目負責人：雷宏(天祝縣大紅溝鄉鄉長)
四、項目建設年限：20xx年10月——20xx年8月
五、項目建設的可行性和必要性
東圈灣鄉村道路是該村民眾和外界聯繫的唯一通道，民眾各種生活必需品及農副產品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經常發生交通事故，已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落後的交通條件嚴重影響著當地民眾的生產、生活，阻礙著當地經濟的發展，切實解決少數民族地區民眾行路難的問題，改變落後的交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發”戰略的全面實施，廣大農牧民民眾充分認識到道路通、百業興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。
六、項目規模
該路長19公里，計畫修築寬度為4.5m，修建各類涵洞78米/13道，防護300米，並鋪設10cm的天然砂礫。
七、項目資金預算和籌資方案
該道路共需資金78.8萬元，當地受益民眾自籌28.8萬元(投工投勞折合)，請求上級部門幫扶50萬元。
八、項目實施方案
1、從20xx年10月份，在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規劃，並抓緊籌措資金，儲備工程用料。
2、從20xx年5月份起，著手動工，力爭8月完工。
3、20xx年9月底申請有關部門對項目驗收並交付使用。
九、項目實施的組織領導
鄉上成立以鄉長雷宏同志為組長，鄉經委主任楊成寶同志為副組長，以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組，楊成寶同志為項目具體負責人，負責具體工作，其他成員密切配合，切實抓好項目工作，保質保量按期完工。
項目實施工作方案 篇7
為了更好地制訂好項目的計畫，加強項目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質量，確保項目的效益如期實現，特制訂官羅村村屯道路建設項目的實施方案如下：
一、成立項目實施管理小組
由劉日昌擔任組長，覃永火、吳青標擔任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉雲昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規劃制訂，工程項目的計畫安排，招、投標以及根據此實施方案嚴密組織實施。
二、成立工程項目技術管理小組
為了保證工程質量，請有資質設計的部門進行設計，從本工程項目成員中選擇對工作負責，有一定業務水平知識的同志負責監督，檢查施工。同時請交通和城鎮建設管理站等，技術部門負責監督。對每道工序的質量嚴密把關，對負責質量管理的每一個成員，進行思想教育和業務培訓，確保工程質量。
三、成立工資程資金管理小組
由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員，其主要任務是在項目實施管理小組領導下，負責項目工程的整個資金管理、調配、使用和核算，以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調配、使用，在銀行設立專戶，以保證項目資金的專款專用和能及時安排使用。絕對不能以任何藉口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導致工程不能按期完成，不管是什麼人都要嚴肅處理。
四、項目投資及實施進度安排
本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元，民眾自籌資金2.2萬元。
本項目計畫安排於20xx年實施，20xx年3月底完工。
五、定期對工程資金進行審核
為了按期按質完成整個工程項目，對資金的調配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現象發生，在審核中一經查出，發現有以上現象，一定要從嚴處理，以確保工程資金的有效使用。
六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時投入
根據整個工程的資金投入，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會和各單位、團體的資金投入，同時進行宣傳發動，使民眾充分認識項目的好處，從而爭取各界人士、民眾的支持，自覺捐款，自覺義務投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實施。
七、領導負總責
此項目是一項利國利民的民心工程，是人民民眾的效益工程。因此，項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關心、不負責，要嚴肅處理，使整個項目有人負責，有人管理，使整個工程能按質按量完成。
八、確保全全施工
安全工作是此項目的一個重要工作，必須認真抓好。除了主要領導抓好工程項目施工安全工作外，對整個項目施工的人員時刻進行教育，按施工工程式施工，保證在施工過程中不出現問題，使工程按質按量、按時完成。
項目實施工作方案 篇8
一、項目區基本情況
下水母村位於化處鎮西北面，距鎮政府駐地12.2公里。轄區面積為3.2平方公里，含下水母、龍潭寨、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝，經濟林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。
二、項目建設規模
水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m，路面厚0.15m，共2100m。
三、項目投資概算
項目總投資15萬元，其中申請青島對口幫扶資金10萬元，農戶投工投勞1000個，折資5萬元，具體概算如下：略
四、技術標準
由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監督，確保項目的順利實施並達到預期的扶持效果。
五、項目實施進度安排
(一)進度安排工期6個月
20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)資金安排
1、項目啟動後，先撥付工程量30%的資金作啟動。2、施工中期，按工程進度撥付工程量的60%用於購置材料。3、餘下10%的資金款項待工程完工驗收後一次性撥付，用於項目建設各項費用的結算。
六、組織管理和管護措施
(一)組織管理
1、成立項目實施領導小組，組成人員如下：組長：任紅
成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌
領導小組下設辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協調和處理項目實施過程中的日常事務工作。
1、項目啟動後，具體明確技術人員和工程管理人員及工程監理人員，確保項目進度和質量，使扶持項目達到預期的效果。
2、項目資金嚴格執行村財鎮管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程式手續，同時成立專門的財務小組，張青任組長，成員有陳華、張應勇，由張應勇任出納。
(二)管護措施
1、發動、組織民眾投入勞動力，共同實施。
2、項目竣工經驗收合格後，由上級部門及鎮政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農戶為主實施管護，成立項目管護小組，出台項目管理辦法。
項目實施工作方案 篇9
根據博委辦發20xx60號文的精神，進一步加強企業黨員幹部作風建設，更好地為被幫扶的貧困戶辦實事解難事，早日擺脫貧困，並確保按時完成幫扶任務，特制定本實施方案。
一、明確幫扶任務
1、幫扶對象：XX縣觀音閣菱湖貧困戶。
2、幫扶目標：
①確保幫扶的貧困戶家庭基本生活得到保障；
②子女上學的，不因貧困而輟學；
③有危重病人的，能得到及時醫治；
④有勞動能力和就業願望的家庭成員能實現就業再就業；
⑤黨員幹部上門走訪慰問貧困戶每年至少三次，及時掌握幫扶對象的動態情況，傳統節日開展慰問活動。
3、工作重點：
①從幫扶對象所面臨的最困難、最迫切、最需要解決的突出問題入手，要主動協助幫扶對象與相關部門聯繫向他提供就業、就學、就醫等優惠政策的信息，幫助他們理清脫貧思路，並通過“六送”，即送觀念、送政策、送技能、送信息、送崗位、送資金，切實為幫扶對象解決實際困難。其中“送技能，送崗位”即努力聯繫相關培訓機構，由企業出資金讓他及其有勞動能力的家庭成員能有一技所長，再學有所成之時，通過各種渠道向他提供相關的就業信息，打破信息溝通渠道的障礙。
要著力在“四助”上落實幫扶措施：一是“助困”。對於幫扶對象中基本生活發生困難的家庭，要通過號召企業廣大職工幹部捐款捐物幫助他們解決眼前困難，確保其家庭基本生活有著落；二是“助業”。積極聯繫農業部門及相關農業專家，結合黃建雙家庭耕地情況，向其提供農業種植的技術，同時通過企業捐助或由企業擔保申請的資金，走農業致富的道路。並且對於家庭成員中有勞動能力和就業願望的，要幫助他們轉變就業觀念，通過提高就業技能、介紹就業、扶助創業等，幫助他們實現就業和再就業；三是“助醫”。對於幫扶對象家庭成員中有患大病、重病的，要藉助政策和通過捐助等方式，儘量減輕他們的醫療負擔；四是“助學”。對於幫扶對象子女就學有困難的，要通過資助學雜費方式，確保不因貧困而失學。
二、方法步驟
結對幫扶工作從20xx年12月開始到20xx年12結束，共分為三個階段進行。具體方法步驟如下：
第一階段——調查摸底，掌握情況
①企業組織人員，由魏智靈經理的率領下，到幫扶貧困戶黃建雙家庭了解情況，力求能做到全面的清晰的調查摸底，並與其所在村委會溝通了解確切情況，並將屬實的情況記錄在案。
②吃透情況後，摸清觀音閣菱湖貧困戶黃建雙家庭急需解決的熱點問題和的迫切願望，找準其家庭致貧的突出問題和薄弱環節。
第二階段——探索方法，積累經驗，做出成效。
1、結對幫扶，責任到位。
由企業魏智靈經理帶領，以支部為基礎，成立幫扶小組。
2、集資捐款，救助到位。
幫扶經費主要由企業全體黨員、幹部職工捐助，由企業幫扶小組統籌安排，建立幫扶台帳，確保能先解決該貧困戶的目前困難。
3、定期走訪，提供切實的幫助。
定期走訪黃建雙家庭，了解其在脫貧的過程中遇到的困難，並為其提供切實的幫助，努力做到“四清”，即對家庭情況清、致貧原因清、就業技能清、幫扶需求清。在“四清”的基礎上因戶制宜，制定具體的幫扶計畫和措施；走訪每年不少於三次，重大傳統節日開展慰問活動，建立特困職工家庭幫扶情況記錄卡，及時記錄走訪幫扶情況，保證幫扶工作有始、有序、有終進行，使幫扶工作制度化、管理規範化。
4、經常提供信息支持，走出脫貧的`瓶頸。
通過企業積極聯繫相關部門，如農業部門、銀行機構等，向貧困戶黃建雙提供最新的農業技術支持和脫貧致富、自主創業的相關優惠政策。對其家庭中有勞動能力並且有就業意願的成員，介紹到相關就業培訓機構，進行再就業培訓，讓其有一技所長。同時提供就業信息，幫助其家庭成員順利就業。從而提高家庭的收入水平。脫下貧困戶的衣裳，為進一步致富打下堅實的基礎。
第三階段——穩步開展，鞏固提高。
貧困戶黃建雙的生產生活條件有所改善後，通過繼續的信息支持，促使其自我發展能力進一步提高，在保證前一階段所取得的成果的同時，找到一條走向小康生活的道路。
此階段幫扶的原則由以實際幫助為主轉入思想攻堅階段。
讓其真正做到打破狹隘的舊農民意識，樹立自強自主的意識，打破被動脫貧的行為意識，從“要我富”到“我要富”的思想轉變，從被動地接受脫貧幫助，轉變為自我要求並積極主動地創造致富條件。
三、保障措施
1、成立幫扶領導小組。由企業領導魏智靈經理帶領下，工會成員及黨員幹部組成。
2、建立聯絡員制度。指定一名工作人員為為幫扶小組聯絡員，與幫扶對象保持密切聯繫，對幫扶的貧困戶家庭的特殊困難情況及時向企業領導反饋，使他們得到及時救助。
項目實施工作方案 篇10
根據《20xx年省測土配方技術普及行動方案》皖農土函[20xx]154號要求，結西縣測土配方工作實際情況，現制定20xx年測土配方技術普及行動方案。
一、基本慨況
全縣農作物總播種面積212.05萬畝，其中水稻播種面積97.51萬畝，小麥播種面積20.26萬畝，油菜播種面積44.25萬畝，花生播種面積8.36萬畝，棉花播種面積10.83萬畝，瓜果蔬菜播種面積25.17萬畝。其它5.67萬畝。糧、油、棉、菜生產總量達到56.06萬噸、8.02萬噸、0.68萬噸和31.80萬噸。20xx年耕地面積90.48萬畝。根據縣耕地地力評價結果表明，全縣中低產田面積58.8萬畝左右。占耕地面積64.98%。縣主要土壤包括黃褐土、水稻土、紫色土和潮土四個土類，九個亞類，十九個土屬，五十七個土種。其中水稻土面積占全縣總土壤面積的77.3%。據測土配方土壤檢測結果表明，全縣土壤pH值平均為5.8，有機質含量平均為17.2g/kg，全氮含量平均為1.00g/kg，土壤有效磷含量平均為17.4mg/kg，土壤速效鉀含量平均為114mg/kg，土壤交換性鈣1653.94mg/kg，土壤交換性鎂656.46mg/kg，土壤有效硼0.61mg/kg，土壤有效硫23.78mg/kg，土壤有效性銅、鋅、鐵、錳分別為：0.183mg/kg、1.26mg/kg、22.34mg/kg、25.50mg/kg。土壤力總體水平中等。
二、目標任務
20xx年全縣推廣測土配方210萬畝，免費為18萬農戶提供測土配方技術服務，配方用面積116萬畝，配方用量3.2萬噸。培訓200名料配方師。鎮和肖家橋等12個村實現整建制推進。料利用率提高1個百分點，推廣化深技術和油菜、小麥機播機技術，進行番茄水一體化試驗示範，進行有機無機生物複試驗示範和大面積推廣。
（一）整建制推進
20xx年縣選1個整建制鎮和12整建制村實整建制推進。整建制鎮選鎮，轄26個行政村，農戶數10472，耕地面積44151畝，農作物播種面積125404畝。20xx年配方推廣面積10萬畝，推廣配方0.35萬噸。12個村包括鎮肖家橋、從姚、雙棗、曹祠；鎮大黃、慈山、西灣、花園；柿樹崗鄉農、丁崗；嚴店鄉嚴店、蘇小等。農戶數6031，耕地面積28344畝，農作物播種面積62356畝，,20xx年配方推廣面積53600畝，推廣配方0.186萬噸。測土配方整建制推進農戶數16503，配方推廣面積153600畝，推廣配方0.536萬噸。主要土壤類型包括水稻土、黃褐土、潮土。種植作物為水稻、小麥、油菜、花生、棉花、葡萄、蔬菜。
（二）配方套用比例增大
農作物用配方面積比20xx年增加11萬畝，增幅10.48%，配方用量增加0.2萬噸，增幅6.67%。整建制用配方面積比例81.81%。狠抓糧食生產，確保糧食安全。糧食播種面積穩定在122萬畝，實測土配方120萬畝，確保糧食總產56萬噸。
（三）配供服務網點增加和料配方師培訓
建立了縣縣域測土配方專家諮詢系統，配方經銷網點由176家增加到200家。利用陽光工程培訓項目，對全縣500名料經銷人員中200名配方經銷人員進行集中5天培訓，培訓料配方師200名。其中、嚴店、上派3個鄉鎮配方經銷商50人，、2個鎮配方經銷商50人，山南、柿樹崗2個鄉鎮配方經銷商50人，高劉、高店、小廟、官亭、銘傳等北部5個鄉鎮配方經銷商50人。計畫選聘10名具有多年基層培訓經驗的培訓教師或“培訓講師團”專家教師授課，利用投影和幻燈，將培訓內容全部製成PPT，圖文並茂，進行集中授課。每堂課授課3小時。在全縣332個行政村，各建立1個測土配方科技示範戶，每戶示範面積10-20畝。在鎮茶棚村建1個智慧型化配供服務網點。
三、重點工作
穩定水稻95萬畝，油菜35萬畝，小麥20萬畝，棉花10萬畝、花生8萬畝等大宗農作物測土配方，對花卉苗木、瓜果蔬菜進行效試驗、示範，在設番茄上進行水一體化和有機無機生物複試驗示範，探索技術和方法上的改進，逐步增加西瓜5萬畝、花卉苗木15萬畝和瓜果蔬菜25萬畝測土配方套用面積，使測土配方覆蓋所有作物、所有土壤和所有鄉、鎮、村。在鎮、鎮、柿樹崗鄉各建1個萬畝水稻測土配方示範片，在高劉、高店建1個萬畝油菜高產創建測土配方示範片，332個村每村扶持1個科技示範戶，每村一個10-20畝測土配方示範點。
（一）拓展實範圍，深化技術內涵
採取縣域“三年一輪迴”的方式，在水稻、小麥、油菜、花生、棉花主產區周期性取土測土，20xx年計畫取土和植株樣500個。其中在上派、嚴店、山南、銘傳四個鄉鎮各取土100個，並在試驗示範田取植株樣100個。安排水稻最佳化配方試驗一個，3414試驗一個，棉花對比試驗一個，西瓜對比試驗一個，苗木對比試驗一個，番茄水一體化試驗一個，有機無機生物復對比試驗一個。探索時期、方法及有機無機配、中微量元素等田間試驗，不斷修正和完善水稻、小麥、油菜、花生、棉花等指標體系，逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指標體系，提高技術覆蓋面。
（二）實整建制推進，狠抓技術推廣普及
選縣鎮和等四個鄉鎮的12個行政村進行整建制推進。主要在10萬畝水稻產業提升行動、小麥高產攻關、10萬畝油菜高產創建、20萬畝水稻綠色食品生產基地、8萬畝花生綠色食品生產基地、15萬畝花卉苗木生產基地、1000億斤糧食增產計畫和25個農業龍頭生產企業測土和普及推廣測土配方技術。
實現配企業、配方數量、推廣區域、套用作物、使用農戶和責任人員等六落實，將測土配方技術落實到戶到田。
全縣選擇紅四方、司爾特、農家福、安慶石化復廠、晉煤金龍源化工有限公司五家配方定點生產企業，年生產配方3.2萬噸，在全縣14個鄉鎮1個管委會推廣配方116萬畝，套用作物普及到水稻、小麥、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物，由鄉鎮分管領導、農辦和村長為責任人。
（三）強化農企作，擴大配方推廣套用
加強與紅四方、司爾特、農家福、安慶石化復廠、晉煤金龍源化工有限公司對接，土站派出一名技術人員，專門與上述5家企業作，引導配方定點生產企業，按縣土站提供的配方和企業訂單生產供應配方。以配方出廠價格向種糧大戶、農業龍頭企業、農民專業作社直供配方。按照“抓大促小”策略，即抓5個配方定點生產企業配方生產，促進全縣200個配方供銷服務網點建設。開發建立縣域測土配方專家諮詢系統，在鄉村配方經銷服務網點增加配置5台“觸控螢幕”。其中茶棚、慈山、肖家橋、嚴店鄉嚴店、柿樹農各配置一台。鼓勵5家配方定點生產企業與我縣10萬畝水稻產業提升行動、10萬畝油菜高產攻關、34個農民專業作組織、332個科技示範戶、100個種植大戶、25個規模化蔬菜生產基地、500個料經銷商對接，訂單生產直供配方。引導種植大戶、農民專業作社和鄉村智慧型化配供服務網點，向農民現場提供配供服務。
（四）探索農化服務，幫助農民到田
20xx年計畫在鎮和鎮引導料企業、基層經銷商、農民專業作社等組建3個農化服務隊，面向農民開展統測、統配、統供、統等“四統一”專業化服務，促進供到戶、到田，解決農民“看不懂方、買不到、沒人”的困擾，將測土配方技術落到實處。
（五）改進方式，提高料利用效率
推廣油菜小麥機種、機械的機械和技術，減輕農民的勞動強度。推廣化深技術。全縣化利用率提高1個百分點。因地制宜推廣器械，結深松整地，推廣化深、機技術，在縣鎮喜洋洋農莊和柿樹崗鄉柿子紅蔬菜生產基地進行番茄水一體化試驗示範等水耦技術，防止養分揮發和流失，減少浪費，並在全縣普及推廣。購置一批文丘里水耦器，探索水一體化技術和方法。按照農藝農機融、基追統籌的原則，指導農民因苗、因水、因土等適時開展追，確保農作物全生育期養分需求。結深松整地，搞好基機、深。
（六）加強監督管理，建立配方追溯體系
提出推進配方生產供應和推廣使用的指導性意見，引導配方快速健康有序發展。縣5個配方定點生產企業和200個配方經銷網點負責配方加工與銷售，建立健全生產銷售台帳，記錄個性化配方、原料質量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數量等信息，按季度報送縣土站。縣農業執法大隊和縣技術監督局密切作，定期對配方抽樣檢測，確保配方質量。構建配方生產供應追溯體系，實現配方數量和質量可追溯，引導企業生產供應質優價廉的配方料。
四、主要活動
20xx年土站主要任務是落實配方生產、銷售和用。採取上下聯動，縣鄉鎮村積極配的方式，推廣用配方。邀請省農科院土所、省土總站、農業大學資環學院和5家配方定點生產企業、200家配方經銷網點、及全縣涉農企業參與互動，土站以縣農委檔案的形式，向縣、鄉鎮、村下達配方推廣目標責任和任務，明確責任人，構建共同推進測土配方的工作機制。
（一）制定發布縣科學指導意見。根據測土配方技術成果和農時季節，組織制定縣主要作物、不同區域科學指導意見，按照“農藝農機融、有機無機配、基追統籌、水管理協調”的原則，指導農民“科學、經濟、環保”。
（二）啟動縣測土配方技術普及行動。確定縣鎮整建制鄉鎮和、嚴店、柿樹崗等鄉鎮12個整建制村開展整建制推進試點工作，組織種植大戶、項目基地的農民與企業對接，實行“三定一評”，即定配方供應企業、推廣模式和實區域，年終進行績效考評。在春、秋農業生產供期間，組織舉辦全縣配方普及到田和測土配方普及行動啟動儀式。
（三）利用農業科技促進年活動契機，推動土站技術人員與種植大戶、農業企業結對幫扶，進行技術諮詢、培訓和指導。每名技術人員與10戶種植大戶結對幫扶，指導他們普及測土配方和用配方，幫助他們解決在農業生產和經營活動產前、產中和產後的各種問題。
（四）落實好省土總站安排的水一體化試驗示範，迎接省土總站水一體化示範現場參觀檢查和技術指導。試驗點選擇在縣鎮喜洋洋農莊和縣柿樹崗鄉柿子紅蔬菜生產企業，這兩家企業規模較大，設齊全，便於進行試驗示範、展示和觀摩。
（五）與縣農機局作，組織召開小麥、油菜機播和機械現場會。探索、試點開展專業化服務和改進工作經驗，組織召開油菜、小麥機播機現場會，推廣普及油菜、小麥機播機。推廣農化服務組織建設與機械工作深入開展。購置一批水一體化設文丘里水耦器，探索水一體化技術和方法。
(六)結陽光工程培訓，在全縣培訓200名料配方師。
我縣料經銷商近500戶，20xx年縣土站承擔200名料配方師培訓任務。集中培訓5天，授課10次，每次3小時。通過培訓，使他們了解土壤、料知識，掌握土壤養分豐缺指標和科學的方法和技術，掌握各種農作物作物需規律、科學技術，從而帶動和引導農民普及推廣套用測土配方知識和技術，做到科學、精準和環保。
（七）組織建立配方追溯體系。縣5個配方定點生產企業和200個配方經銷網點負責配方加工與銷售，建立健全生產銷售台帳，記錄個性化配方、原料質量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數量等信息，按季度報送縣土站。構建配方生產供應追溯體系，實現配方數量、質量可追溯，定期調度配方供應和使用情況。
（八）迎接項目監督檢查和績效考評。迎接測土配方工作監督檢查，和測土配方補貼項目實情況抽查，完成項目縣年度同任務驗收。強化測土配方化驗室建設和管理，對化驗室檢測質量進行抽查考核。根據農業部統一要求，對我省測土配方技術普及行動落實情況進行跟蹤調度和績效考評。
五、保障措施
（一）強化組織領導。
縣農委會同財政局，按照《測土配方試點補貼資金管理暫行辦法》要求，具體負責本縣測土配方補貼項目申報與組織實工作，並加強對配方質量監督管理。縣財政局落實補貼資金預算，及時撥付補貼資金，對資金的分配使用進行監督檢查。
（二）強化隊伍建設。
縣土站是隸屬於縣農委的全額財政拔款事業單位。現有專業技術人員13人，其中高級農藝師3名，農藝師8名，助理農藝師2名。14個鄉鎮1個管委會每個鄉鎮有1-2個測土配方技術人員。332個村每個村扶持一戶科技示範戶，並在全縣500名料經銷商中培訓200名料配方師。縣政府和縣農委非常重視農業生產，加強土隊伍建設，規範土機構設定，根據工作需要配置土專業技術人員。不斷加強基層農技人員技術培訓，動員社會力量，擴大配方師資格培訓。
（三）強化信息宣傳。
充分利用廣播站、電視台、報、農網、手機簡訊、測土配方信息公示欄等多種渠道、多種形式，擴大測土配方技術普及行動的宣傳，做到縣對省、市有信息，電視宣傳有專欄新聞，報刊有報導，爭取領導重視、農民歡迎、社會了解，構建良好輿論氛圍。
（四）強化監督檢查。
明確縣測土配方工作在鎮和12個村整建制推進工作的要求，踏踏實實抓好測土配方技術普及行動工作，迎接省抽查和市全面督導檢查機制，加強工作調度和督促檢查。按要求進行測土配方技術普及行動實情況半年總結和全年總結。完善績效考評機制，建立配方追溯制度，跟蹤項目實，加強資金監管，規範資金使用，確保測土配方健康持續發展。