企業宣傳工作方案 篇1
按照《教育部辦公廳關於開展20xx年全國學前教育宣傳月活動的通知》和《省教育廳轉發教育部辦公廳關於開展20xx年全國學前教育宣傳月活動的通知》及《市教委關於開展學前教育宣傳月活動的通知》精神，為深入落實《3-6歲兒童學習與發展指南》、《關於印發加強科學保教防止和糾正幼兒教育“國小化”現象“八不準”的通知》，我園結合實際制定阜寧幼稚園學前教育宣傳月實施方案，旨在進一步營造全民社會高度關心重視和理解學前教育的濃厚氛圍，讓科學育兒、依法執教理念深入人心，促進我園學前教育健康發展。
一、活動目的
以《指南》的精神為主要宣傳內容，突出規範辦園、科學保教，提高廣大師幼、家長及社會的`法規意識，杜絕國小化現象，圍繞《指南》開展系列宣傳和教育服務活動，引導家長和老師學好《指南》，用好《指南》，讓科學育兒的知識深入人心。
二、活動主題
幼小協同科學銜接
三、活動時間
20xx年5月20日至6月20日。
四.活動安排
(一)準備階段(5.20--5.25)
1.召開動員大會，成立宣傳小組
組長:韓立新
副組長:趙婉瑩
網上平台負責:高曉峰
家長社區宣傳負責:萬玉紅
教師宣傳及活動負責:張慶傑
組員:各學年組長及班長
2.制定實施方案，準備宣傳材料
（二）組織實施階段(5.26---6.19) 1.召開全園教職工大會，傳達關於印發《20xx年綏芬河市學前教育宣傳月活動方案》的通知及針對通知我園制定的實施方案，明確宣傳活動主題——幼小協同科學銜接，幫助教職工了解宣傳月的內容形式。
2.開展“六一慶祝周活動”，邀請家長參與，家園互動，促進幼兒發展。
3.活動期間，利用我園網站、大廳LED屏進行全方位科學育兒《指南》宣傳，營造學前教育宣傳月活動氛圍。
4.開展“幼小協同科學銜接”活動，向家長宣傳科學的兒童觀、教育觀及國小化危害。
5.開展到社區發放宣傳單，科學育兒知識宣講活動，幫助家長理解《指南》的教育理念，了解各年齡段的發展特點
及規律，引導家長學會觀察孩子、理解孩子，尊重孩子。
6.宣傳月期間，我園將通過開放日、遊戲觀摩、家長會等多種途徑，幫助家長學習理解《指南》，引導家長反思自己的教育行為和育兒觀念。
7.開展“送教下園活動”把科學施教的理念和姐妹園分享，引領和指導教師對《指南》理解下幼兒活動的組織實施。
8.開展“大班幼兒參觀國小幼小銜接活動”，讓大班幼兒了解國小，從心理上給與孩子們充分的適應，做好有效銜接落實。
9.組織教師學習《指南》，交流學習心得。
（三）總結階段（6.20--6.25）
本次活動結束後，認真總結交流，按時將活動情況的文字材料和圖片資料整理報送。
企業宣傳工作方案 篇2
一、工作宗旨
宣傳、推廣企業及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力，促進銷售工作的開展;搭建企業與社會、企業各部門之間相互交流的平台;逐步推進企業文化建設，為企業建立現代管理制度奠定基礎;用儘量少的資金成本，幫助企業做大、做強、做長。
二、基本宣傳工作
1、根據企業產品首先選擇進軍省會市場的實際，宣傳範圍初期主要集中在石家莊及周邊地區。
2、作為河北省的省會，石家莊是全省政治、經濟、文化、科技和信息中心，綜合消費水平位居全省之首。中高端的產品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時既要注意普及性，又要兼顧權威性，同時掌握適量原則，防止使產品品牌庸俗化。
3、根據產品目標消費群的收入情況及文化品位，結合各類媒介的特點及客群分布情況，宣傳陣地初期以報紙為主，以網際網路、電視等其他媒體為輔。
4、根據各家報紙的影響力及客群的具體特點，初期主要集中在《燕趙晚報》、《燕趙都市報》(是入戶率最高的兩家報紙)、《河北日報》、《河北經濟日報》(是權威性最強的兩家省報)上進行宣傳，適當與《聲屏之友》、《河北青年報》、《家庭百科報》、《河北工人報》、《河北法制報》等報刊進行聯絡。
5、邀請媒體記者對企業及產品進行宣傳，並鼓勵他們建言獻策。儘快在主流媒體中組建為企業服務的“記者朋友圈”。
三、其他宣傳工作
1、對企業網站進行維護，重新梳理、調整網站的欄目設定，及時更新網站內容，充分發揮網路優勢，為企業發展服務。
2、籌辦企業內部報紙，搭建企業內部上傳下達、信息交流的平台，並通過相關渠道向社會散發，擴大企業及產品的社會影響力。初期為四開四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時機成熟後，可利用夾報廣告、DM傳單等形式進行宣傳。
4、根據所掌握的市場情況，及時提出產品行銷策劃建議。
5、隨著形勢發展，適當承擔企業及產品的廣告整體策劃、公關工作。
6、完成企業領導交付的資料、材料起草及企業文化建設等其他工作。
四、人員組成
初期擬招聘2至3人，要求應聘人員具有一定寫作基礎，活動能力較強，能夠熟練掌握網頁製作、報紙排版、圖片處理等專業技能。有駕駛經驗者優先聘用。
五、考核制度
宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。
六、所需資金
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月總計2500元左右。
2、宣傳費用
招待費及適量的交通費;稿費(以每字0、5元計)，每月總計20xx元左右。
3、辦公費用
租用辦公室;購買電腦等辦公用品;車輛使用費。
七、幾點建議
1、 除公司領導個人隱私及企業機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會。如果宣傳人員提出申請，相關人員有義務接受採訪。
2、新聞宣傳只是企業宣傳的一部分，適當的廣告及多種形式的行銷活動(包括參與公益活動、事件行銷、會議行銷及終端建設、讓利返利等)是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經過長時間的積累才能顯現出來，對此應有足夠的心理準備。當然，相關人員應盡力在短時間內使宣傳工作達到最好的效果。
企業宣傳工作方案 篇3
一、工作宗旨
宣傳、推廣企業及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力，促進銷售工作的開展;搭建企業與社會、企業各部門之間相互交流的平台;逐步推進企業文化建設，為企業建立現代管理制度奠定基礎;用儘量少的資金成本，幫助企業做大、做強、做長。
二、基本宣傳工作
1、根據企業產品首先選擇進軍省會市場的實際，宣傳範圍初期主要集中在石家莊及周邊地區。
2、作為河北省的省會，石家莊是全省政治、經濟、文化、科技和信息中心，綜合消費水平位居全省之首。中高端的產品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時既要注意普及性，又要兼顧性，同時掌握適量原則，防止使產品品牌庸俗化。
3、根據產品目標消費群的收入情況及文化品位，結合各類媒介的特點及客群分布情況，宣傳陣地初期以報紙為主，以網際網路、電視等其他媒體為輔。
4、根據各家報紙的影響力及客群的具體特點，初期主要集中在《燕趙晚報》、《燕趙都市報》(是入戶率的兩家報紙)、《河北日報》、《河北經濟日報》(是性的兩家省報)上進行宣傳，適當與《聲屏之友》、《河北青年報》、《家庭百科報》、《河北工人報》、《河北法制報》等報刊進行聯絡。
4、工作初期的基本目標，是在上述主要報紙上每月刊登與企業及產品相關的稿件不少於4次(同一篇稿件可以在不同報紙上重複刊登，其中在《燕趙晚報》及《燕趙都市報》上的宣傳力爭不少於1次)。
鑒於《燕趙都市報》、《燕趙晚報》等報刊以刊登社會新聞為主，對企業及產品的宣傳稿件控制較嚴，適當時候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進行宣傳。
5、邀請媒體記者對企業及產品進行宣傳，並鼓勵他們建言獻策。儘快在主流媒體中組建為企業服務的“記者朋友圈”。
三、其他宣傳工作
1、對企業網站進行維護，重新梳理、調整網站的欄目設定，及時更新網站內容，充分發揮網路優勢，為企業發展服務。
2、籌辦企業內部報紙，搭建企業內部上傳下達、信息交流的平台，並通過相關渠道向社會散發，擴大企業及產品的社會影響力。初期為四開四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時機成熟後，可利用夾報廣告、DM傳單等形式進行宣傳。
4、根據所掌握的市場情況，及時提出產品行銷策劃建議。
5、隨著形勢發展，適當承擔企業及產品的廣告整體策劃、公關工作。
6、完成企業領導交付的資料、材料起草及企業文化建設等其他工作。
四、人員組成
初期擬招聘2至3人，要求應聘人員具有一定寫作基礎，活動能力較強，能夠熟練掌握網頁製作、報紙排版、圖片處理等專業技能。有駕駛經驗者優先聘用。
五、考核制度
宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。
六、所需資金
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月總計2500元左右。
2、宣傳費用
招待費及適量的交通費;稿費(以每字0.5元計)，每月總計20xx元左右。
3、辦公費用
租用辦公室;購買電腦等辦公用品;車輛使用費。
4、其他費用
軟文廣告費;報紙製版費、印刷費;辦公經費等。
七、幾點建議
1、除公司領導個人隱私及企業機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會。如果宣傳人員提出申請，相關人員有義務接受採訪。
2、新聞宣傳只是企業宣傳的一部分，適當的廣告及多種形式的行銷活動(包括參與公益活動、事件行銷、會議行銷及終端建設、讓利返利等)是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經過長時間的積累才能顯現出來，對此應有足夠的心理準備。當然，相關人員應盡力在短時間內使宣傳工作達到的效果。
企業宣傳工作方案 篇4
為統一思想，提高員工素質，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業宣傳工作，推動企業文化建設，制定本計畫。
一、指導思想
堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞鬥志，為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論陣地的作用，促進企業文化建設。
二、宣傳重點
1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等。
2、黨的方針政策、國家法律法規。
3、先進事跡、典型報導、工作創新、工作經驗。
4、員工思想動態。
5、公司管理上的薄弱環節，存在的問題。
6、企業文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認識，宣傳工作與經濟工作並重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮鬥目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工的鬥志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施，把宣傳工作落到實處。
①建立公司宣傳網路，組建一支有戰鬥力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報導員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報導員從事企業宣傳報導工作。
②自3月份開始恢復《報》。每月一期，期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報導員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以XX年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。
③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在工具機製造分公司範圍內各選一塊，其餘的由兩個分公司負責安排完成。
④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。
⑤更新、增添標語牌。要統一字型，統一著色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。
⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。
⑦開展評優樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。
⑧、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎紮實實，有要講究實效。
⑨、各分公司、部室要開好班前班後會，
⑩加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。 人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然並不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的台階。
企業宣傳工作方案 篇5
一、工作目標
以4月、9月政法綜治宣傳月為契機，在全鎮範圍內開展以“平安”為主題的政法綜治宣傳活動，進一步密切黨群幹群關係，讓平安建設深入人心，切實提升廣大人民民眾的安全感和幸福指數，贏得民眾對我們工作的認同和支持。
二、宣傳重點
1、宣傳全國、省、市、政法綜治工作會議關於加強社會治安綜合治理，深入開展平安建設的重要部署，重點宣傳各級黨委、政府認真履行職責，確保一方平安取得的新成效。
2、宣傳社會各界和各單位廣泛參與社會治安綜合治理和平安建設工作，齊抓共管的情況；各村、各單位協調配合著力解決社會治安熱點、難點問題的情況。
3、宣傳開展平安創建活動中，湧現出的先進集體（群體）和先進個人的先進事跡。
4、宣傳各級政法機關打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪以及嚴重影響人民民眾安全感的多發性犯罪活動所取得的階段性成果；宣傳校園周邊環境整治等專項治理成果；宣傳通過“嚴打”整治行動，各種違法犯罪活動得到有效遏制，人民民眾安全感普遍增強的情況。
5、宣傳各級、各部門領導幹部集中時間、集中精力下訪、約訪，開展矛盾糾紛大排查、大調解的成效。
6、宣傳法制教育，弘揚法治精神，不斷增強人民民眾法制意識、法制觀念，努力形成自覺學法守法用法的社會氛圍；利用多種宣傳途徑揭露犯罪手段和騙術，教育民眾增強自我保護意識。
三、工作步驟
1、宣傳發動階段（4月10日—4月15日）：各村（社區）
根據各自轄區實際，結合省市即將進行的公眾安全感測評，制定切實可行的工作方案，並召開專題會議，動員和部署“平安”宣傳工作。
2、集中宣傳階段（4月16日—9月30日）：主要以4月16日—5月30日，8月1日—9月30日兩個時間點為最重要時段，在此期間內，除了開展打擊整治“黃賭毒”專項行動以外，重點做好以下五個方面的工作：
一是開展平安創建系列活動。即開展創建“平安”、“平安村（社區）”、“平安單位”、“平安家庭”活動，全面簽訂《平安家庭承諾書》或《平安單位承諾書》。
二是進行集中宣傳。要根據最新綜治動態編排不同的宣傳內容，在集鎮人員密集地設立固定宣傳點、出動宣傳車、設立宣傳欄進行集中宣傳，利用街面商家、企事業單位的LED電子顯示屏進行滾動宣傳，將《宣傳》畫冊等宣傳資料免費發放或張貼至賓館、商場、及社區、村組。
三是開展“平安進基層、綜治大走訪”活動。發揮村（社區）群工站、格線站聯繫基層、貼近民眾的實際作用，對全鎮所有家庭、門店、單位開展以“進行一次平安宣講，開展一次問卷調查，組織一次主題活動，收集一批意見建議，化解一批矛盾糾紛”為主要內容的“五個一”大走訪活動，切實做到傾聽民聲、掌握民情、化解民憂。
四是全面推行綜治工作述職。要以集中述職為主，在全鎮各村（社區）繼續推進綜治工作述職，採取聯點領導幹部包村，村幹部包格線的方式，切實提升述職的覆蓋面和影響力，同時，對民調相關工作進行講解，對民眾的.意見建議進行收集，切實了解民眾訴求，解決民眾問題，不斷提升人民民眾對政法綜治工作的知曉率和滿意度。
五是做實“三聯三訪”工作。在加大“平安”宣傳力度的基礎上，要以領導聯基層、支部聯社區、幹警聯民眾為平台，與聯繫點、聯繫戶聯出友誼、聯出親情；要在領導大接訪、案件大回訪、幹警大走訪活動中，對上訪戶、問題戶應訪盡訪，做到不漏一案、不漏一戶。
3、總結提升階段（10月1日—10月30日）：對“平安”宣傳工作各階段部署的任務進行回頭看，查漏補缺，加強督導、嚴格考核，確保“平安”宣傳工作落到實處。
四、工作要求
1、加強組織領導。成立鎮創建“平安”鎮宣傳工作領導小組，各部門、各村（社區）要高度重視綜治宣傳工作，一把手要帶頭抓、親自抓，要明確工作專乾，制定完整的工作方案和工作檯賬，形成綜治宣傳工作長效機制，促進各項工作全面落實。
2、強化工作落實。要在全鎮召開動員大會，全面部署“平安”宣傳工作，以黨委政府的名義向社會發出平安創建公開信或倡議書，建立完善政法綜治簡訊、微信平台，及時向民眾報導綜治工作動態，宣講法律法規。
3、進行督查暗訪。綜治宣傳工作是政府一項重要工作，各部門、各村（社區）要高度重視，積極參與，領導小組辦公室將定期對工作開展情況進行明查暗訪，對領導重視，工作開展紮實的單位，將予以通報表揚；對宣傳工作開展不力，影響民調排名的單位，將追究相關人員責任。
企業宣傳工作方案 篇6
為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發揮宣傳的輿論導向作用，塑造公司的社會形象，履行社會責任，促進公司健康發展，特制定本方案。
一、指導思想、基本原則和總體目標
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，大力弘揚企業文化，堅持以人為本，把“人”作為企業發展的第一資源，堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現信產投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業文化助推中心工作，中心工作創新企業文化的良好機制。內強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快發展，推進和諧企業建設提供良好的文化環境和不竭的精神動力。
(二)基本原則
1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷創新理念，圍繞落實科學發展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。
2、突出創業性。要與時俱進，強化發展觀念、市場觀念和創業觀念，弘揚創業文化，傳播創業經驗，努力營造鼓勵創業的輿論環境。
3、強化原創性。要正確把握輿論導向，客觀、公正、準確地反映各部門、各單位的工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報導發展的重點、熱點和亮點，為公司發展提供優良宣傳服務。
4、注重持久性。要實行前瞻性規劃，縱深性宣傳，由傳統的說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發展，讓員工在潛移默化的企業文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。
5、堅持民眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發揮員工的首創精神，激發全體員工的參與性、主動性和創造性。
6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發揮各自優勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發展服務。
(三)總體目標
逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報導渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發揮宣傳工作作用，為公司快速發展營造良好的輿論氛圍。
二、主要宣傳渠道和方式
(一)宣傳渠道
省市主流媒體、商業網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光碟、宣傳欄(牌)、簡報、大型團體活動、主題活動等。
(二)宣傳方式
1、向媒體、網站、有關部門及時報送材料;
2、利用公司網站、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動態、公司理念、發展戰略等;
3、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象;
4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參與或觀摩公司大型團體活動，有針對性地開展宣傳活動展;
5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統一思想，凝聚人心;
6、邀請新聞單位採訪公司及控參股公司發展成果，有針對性地開展系列宣傳活動。
三、工作要點及責任單位
1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動，統一思想，凝聚人心，引導廣大員工掌握中國特色社會主義的科學內涵、精神實質和根本要求，增強科學發展的自覺性和堅定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業發展的能力和水平。(責任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)
2、堅持正確的網路輿論導向，利用公司網站、上級網站以及商業網站，加大對公司日常經營管理、推進體制創新、管理創新、資本運作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業化投資公司品牌形象;加強網路采編人員隊伍建設，完善重大突發事件快速反應機制，健全各類信息發布機制，營造文明、健康的網路文化環境;控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分利用公司網站、簡報等，突出報導各單位工作進展情況、成功做法和經驗。(責任單位:各部門、控參股公司;督導部門:辦公室)
3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平台、公司宣傳板報、簡報等內部平台以及向上級部門報送交流材料、工作報告等，反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)
4、依託報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)
5、邀請上級部門、業內同仁、業務合作夥伴等參加公司運動會、聯歡會等大型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業文化。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)
6、開展座談會、演講比賽、成果展覽等主題實踐活動，加強社會公德、職業道德、個人品德教育，將社會主義核心價值體系有機融入企業文化建設和精神文明建設全過程，提升企業核心競爭力;同時，在公司網站、上級部門網站以及相關新聞媒體加大對主題活動的宣傳報導力度。(責任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:黨群工作部)
7、精心製作宣傳冊、宣傳光碟等對外宣傳品，並及時進行內容更新，不斷提高公司知名度、美譽度。(責任單位:辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導部門:人力資源部)
8、加強思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態，把握宣傳引導的時機、力度，做好引導、疏導工作，促進和諧企業建設。(責任單位:黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導部門:人力資源部)
9、圍繞進一步提高宣傳工作水平，加強各部門、各單位間的配合溝通，適時組織人員開展研討會、調研活動等，不斷創新工作內容、方法和手段，進一步增強宣傳工作的針對性、時效性和吸引力。(責任單位:人力資源部、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:辦公室)
四、評比考核、評分標準及報導渠道
(一)評比考核
年底對宣傳報導工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報導成果進行審核，對總分前三名的部門(單位)和積分前3名的個人給予獎勵。
(二)評分標準
1、參照《河北省信息產業投資有限公司信息工作考核評比辦法(暫行)》;
2、根據工作實際，增加如下標準:
(1)國家級各媒體採用的新聞報導每篇記50分;省級各媒體採用的新聞報導每篇記30分;
(2)向上級部門報送的交流材料、工作報告等，有上級領導肯定性批示的記30分;
(3)省級刊物採用的調查報告、理論研究文章記20分;
(4)在國家級網站刊發新聞報導記40分;在省級網站刊發新聞報導記20分。
五、幾點要求
1、強化宣傳工作的領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報導材料，須經主管領導審核同意並簽字，重要材料須經公司主要領導審核簽批，方可對外宣傳報導。
2、各部門、各單位要依據職能及分解的要點任務，深入進行調查研究，多角度、寬領域、新視點地發現新聞、信息素材。對材料組織綜合要注重質量，並主動與辦公室及有關部門溝通，力爭在第一時間上報文章和信息，做到了解情況新、發現問題早、總結典型快、宣傳效果好。
3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報及採用稿件原稿或複印件留存以備作為考評依據。
企業宣傳工作方案 篇7
為加強公司科學宣傳力度，建立有效宣傳機制，更好地發揮宣傳的輿論導向作用，塑造公司的社會形象，履行社會責任，促進公司健康發展，特制定本方案。
一、指導思想、基本原則和總體目標
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，大力弘揚企業文化，堅持以人為本，把“人”作為企業發展的第一資源，堅持客觀真實、多層面、多角度宣傳的方針，突出和展現信產投人的精神風貌和健康向上的文化品味，形成企業文化助推中心工作，中心工作創新企業文化的良好機制。內強文化，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實現公司更好更快發展，推進和諧企業建設提供良好的文化環境和不竭的精神動力。
(二)基本原則
1、把握時代性。要以解放思想為先導，不斷創新理念，圍繞落實科學發展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力的有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。
2、突出創業性。要與時俱進，強化發展觀念、市場觀念和創業觀念，弘揚創業文化，傳播創業經驗，努力營造鼓勵創業的輿論環境。
3、強化原創性。要正確把握輿論導向，客觀、公正、準確地反映各部門、各單位的工作進展、工作成就、典型事例等，及時、準確報導發展的重點、熱點和亮點，為公司發展提供優良宣傳服務。
4、注重持久性。要實行前瞻性規劃，縱深性宣傳，由傳統的說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式的方向發展，讓員工在潛移默化的企業文化氛圍中感受共同理想，增強參與意識，形成持久合力。
5、堅持民眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發揮員工的首創精神，激發全體員工的參與性、主動性和創造性。
6、增強長效性。各單位在開展宣傳策劃、實現宣傳總體目標方面要充分發揮各自優勢，拓展宣傳渠道，完善方法和機制，通過建立宣傳工作長效機制，更好地為公司發展服務。
(三)總體目標
逐步建立公司良好的宣傳機制，暢通公司宣傳報導渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發揮宣傳工作作用，為公司快速發展營造良好的輿論氛圍。
二、主要宣傳渠道和方式
(一)宣傳渠道
省市主流媒體、商業網站、上級部門網站、公司網站、公司宣傳冊、宣傳光碟、宣傳欄(牌)、簡報、大型團體活動、主題活動等。
(二)宣傳方式
1、向媒體、網站、有關部門及時報送材料;
2、利用公司網站、宣傳欄(牌)等，宣傳工作動態、公司理念、發展戰略等;
3、積極參加上級部門以及其他團體組織的各類宣傳活動，寬領域展示公司風采形象;
4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參與或觀摩公司大型團體活動，有針對性地開展宣傳活動展;
5、以上級部門組織開展和公司組織開展的主題活動為載體，統一思想，凝聚人心;
6、邀請新聞單位採訪公司及控參股公司發展成果，有針對性地開展系列宣傳活動。
三、工作要點及責任單位
1、廣泛開展中國特色社會主義理論體系以及中央、省委省政府重大決策部署的宣傳教育活動，統一思想，凝聚人心，引導廣大員工掌握中國特色社會主義的科學內涵、精神實質和根本要求，增強科學發展的自覺性和堅定性，不斷提升廣大員工的理論水平和助推企業發展的能力和水平。(責任單位：黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)
2、堅持正確的網路輿論導向，利用公司網站、上級網站以及商業網站，加大對公司日常經營管理、推進體制創新、管理創新、資本運作等方面工作的宣傳力度，樹立良好國企形象和大型專業化投資公司品牌形象;加強網路采編人員隊伍建設，完善重大突發事件快速反應機制，健全各類信息發布機制，營造文明、健康的網路文化環境;控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作，充分利用公司網站、簡報等，突出報導各單位工作進展情況、成功做法和經驗。(責任單位：各部門、控參股公司;督導部門：辦公室)
3、充分利用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平台、公司宣傳板報、簡報等內部平台以及向上級部門報送交流材料、工作報告等，反映公司工作情況及成績，展示公司面貌。(責任單位：辦公室、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)
4、依託報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步弘揚公司良好形象。(責任單位：辦公室、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)
5、邀請上級部門、業內同仁、業務合作夥伴等參加公司運動會、聯歡會等大型團體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團隊形象和整體形象，弘揚企業文化。(責任單位：辦公室、黨群工作部;配合單位：各部門、控參股公司;督導部門：人力資源部)
四、組織機構和人員
為加強對公司宣傳的領導，成立公司宣傳工作領導小組，下設宣傳工作領導小組辦公室，具體負責公司各項宣傳目標的實施、監督、檢查工作。
五、評比考核、評分標準及報導渠道
(一)評比考核
年底對宣傳報導工作進行表彰獎勵，公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報導成果進行審核，對總分前三名的部門(單位)和積分前3名的個人給予獎勵。
(二)評分標準
1、參照《河北省信息產業投資有限公司信息工作考核評比辦法(暫行)》;
2、根據工作實際，增加如下標準：
(1)國家級各媒體採用的新聞報導每篇記50分;省級各媒體採用的新聞報導每篇記30分;
(2)向上級部門報送的交流材料、工作報告等，有上級領導肯定性批示的記30分;
(3)省級刊物採用的調查報告、理論研究文章記20分;
(4)在國家級網站刊發新聞報導記40分;在省級網站刊發新聞報導記20分。
(三)報導渠道
辦公室負責宣傳工作的日常工作以及各媒體、上級部門網站、刊物、簡報稿件的登記、督辦、通報等工作。
對各部門、各單位上報新聞稿件及採用情況每季一通報，半年一考評，年終總評並表彰。
六、幾點要求
1、強化宣傳工作的領導和責任，各部門、各單位對外宣傳報導材料，須經主管領導審核同意並簽字，重要材料須經公司主要領導審核簽批，方可對外宣傳報導。
2、各部門、各單位要依據職能及分解的要點任務，深入進行調查研究，多角度、寬領域、新視點地發現新聞、信息素材。對材料組織綜合要注重質量，並主動與辦公室及有關部門溝通，力爭在第一時間上報文章和信息，做到了解情況新、發現問題早、總結典型快、宣傳效果好。
3、各部門、各單位要做好材料積累工作，將上報及採用稿件原稿或複印件留存以備作為考評依據。
企業宣傳工作方案 篇8
1.總述
1.1 為了更好地提高產品知名度，讓產品儘快占領國內外市場，拓展代理渠道，並迅速增加市場占有份額，使乙方能更好地配合甲方作好市場合作推廣拓展工作，特編制本手冊。
1.2 甲方有權依據區域總體市場拓展規劃布局情況要求乙方配合作好所在區域的宣傳推廣工作。
1.3 乙方應配合甲方的市場規劃，積極主動地進行簽約產品的市場宣傳推廣活動;
1.4 乙方有義務設立專人負責簽約產品的市場推廣工作;
1.5 乙方為甲方區域總代理時(總代理相關規定另文說明)，應積極承擔分銷商及次級市場的開發推廣工作;三個月內乙方在建立下級市場方面無明顯進展的，將自動失去總代理資格，只保留代理資格。
1.6 乙方為甲方代理商時，應有為其簽約的次級經銷商開展簽約產品的市場推廣的行為。
2.甲方提供的宣傳資源
2.1 定義：甲方提供給乙方簽約產品的相關彩頁、報價材料、網頁宣傳、公司及產品簡介、VCD光碟、POP或其統一設計稿件、特製參展用品、人力及其它資源統稱宣傳資源。
2.2 使用管理方法:2.2.1甲方提供的一切資源只用來作為產品的市場拓展推廣之用，乙方不可將其用做他用，且須負責對涉及甲方商業機密的材料作好
保密工作。
2.2.2甲方提供的VCD糟片乙方決不可提供或泄露給同類行業客商。此片涉及甲方工藝及商業機密。否則乙方將承擔由此造成的一切損失，並承擔相應法律責任。
2.2.3提供給終端用戶的VCD待契約簽定後，提供者負責收回給甲方。
2.3樣品及展品
2.3.1樣品
2.3.1.1乙方為甲方代理商後，當甲方推出其他系列產品時，可以優惠價格一次性購買每款不超過1 台、總金額不超過一萬元的樣品(用於工程不在此列)。
2.3.1.2在選購樣品時，乙方與甲方所有簽約產品均在以上優惠範圍內，甲方並附送一定數量的宣傳彩頁。
2.3.1.3甲方推出新系列產品(以甲方公布為準)時，乙方可在發布之日起一個月內，以優惠價格一次性購買每款不超過1台、總金額不超過一萬元的樣品。
2.4參展展品
2.4.1參展展品由甲方提供(儘可能提供乙方即時適銷對路的產品)，撤展後展品原則上留在當地代理商處。運費由乙方承擔，價格一般按代理價處理。
2.4.2參展細則詳見附屬檔案《參展手冊》
企業宣傳工作方案 篇9
(1)宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評優評先提供依據，促進宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。
(2)會議考勤
(3)每季度宣傳員要進行一次近期思想匯報或對工作改進的建議，以文字的方式匯報，及時掌握宣傳員的思想和工作動態。
2、繼續擴大宣傳隊伍，確保宣傳工作的質量。
(1)在老員工中發展宣傳員。
(2)向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作，補充新的血液。在新進員工中發展，小王你本身就負責人事工作，在招聘新進的員工時，詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意願。
3、提高宣傳員的素質水平，增加培訓的機會，讓大家在宣傳工作中也能學到知識。
(1)可以訂製一些宣傳報刊或雜誌，以豐富大家的閱歷和視野。
(2)可以從網上下載一些這方面的知識，供大家學習，時間不要長，主要是掌握方法和技巧。
4、以物質的方式激勵大家，提高大家的工作積極性。比如每個月除了稿費，還有一定的補助等等。
因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業餘時間和休息時間，還有可能影響到正常工作。
5、做一個《新衛華》報的投稿箱，鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動，這樣每位員工隨時都可以投稿，以豐富《新衛華》報的內容。
6、針對員工工作的特殊性和工作時間的不平衡，來策劃一些活動，讓大家又參與了活動，又感覺不影響工作和休息。
7、除公司領導個人隱私及企業機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會，信息的公開，也是為了方便企業各部門和員工之間更好的協調和工作。
二、工作宗旨
(1)宣傳、推廣企業及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力;
(2)搭建企業與社會、企業各部門之間相互交流的平台;
(3)逐步推進企業文化建設，為企業建立現代管理制度奠定基礎;
(4)宣傳公司的制度、政策和會議精神，樹立員工的主人翁精神;
(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優秀員工的先進事跡，幫助員工提高素養;
三、工作目標
(1)為發展公司的企業文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議;
(2)引起公司領導和全體員工對宣傳工作的重視;
(3)人人都喜歡看《新衛華報》和稿件，並提出指導意見和建議;
四、稿件要求
(1)稿件要正常有序地發表，讓大家及時能看到;
(2)稿件的數量和質量要逐步的提高，滿足員工閱讀的需求;
(3)稿件的內容要積極向上，遵法守紀和遵守公司的規章制度。
五、基本宣傳工作
(1)《新衛華報》的出版;
(2)日常稿件的發表;
(3)會議精神和制度的傳達。
六、其它宣傳工作
(1)策劃組織員工之間的交流活動，比如運動會等;
(2)完成企業領導交付的資料、材料起草及企業文化建設等其他工作。
七、人員組成
王丹鳳、楊永剛及全體宣傳員
八、考核制度
(1)宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶
(2)宣傳費用：每篇稿件的稿費待定，建議根據字數、稿件的質量和稿件的形式來定。
(3)會議出勤
企業宣傳工作方案 篇10
網路是企業進行形象宣傳，產品展示推廣，與客戶溝通，信息互動的陣地，建立自己的網站有利於企業樹立自己的網上品牌，對企業的長遙發展，企業文化，企業品牌建設都有非常重要的意義，並且根據權威機構統計預測：20xx年全球網際網路用戶已超過5億到20xx年將達到15億;中國20xx年網際網路直接收滲透為8億美元;到達20xx年全球商業的一半將在網上入行網際網路正改變著經濟，改變著人們獲取信息的方式，企業如果不及早投身網路經濟大潮，必將被淘汰
網站主要內容包括：企業介紹、項目介紹、企業員工、企業風采等內容，企業網站主要定位於企業形象宣傳、企業介紹、項目介紹等內容隨著公司經營的不斷深入、規模不斷的擴大，對企業風站的需求不僅僅滿意於對企業形象的宣傳，如何通過企業網站為企業的準客戶、客戶提供更多、更好的服務、如何實現與客戶信息的互動、如何更多的讓準客戶通過企業網站了解到更快捷、全面的項目信息，將是本次網站建設的目的之所在
第一章客戶需求分析
1.1客戶現狀
我們面對面的交流只有充分了解了企業的需求，在行業中的地位，優勢資源，優勢產品，銷售狀況和一些不足等各方面的信息，我們才能為您"量身訂做、量體裁衣"，建設好這個視窗
1.2客戶理想中的企業網站
2.1企業網站定位
我們將把建設的網站定位於：展現企業形象、拓展網上行銷、著力網站宣傳,該定位的詳細含義為：
1、通過網站來達到全方位展現企業形象、綜合實力的目的，大力打造影響力，讓網站成為宣傳企業形象的全新;
2、通過特色欄目全方位、及時的開展網路行銷，並通過客戶留言版和客戶反饋系統獲取部分準客戶資料
2.2網站內容規劃
本次建設的網站主要內容規劃如下：
2.2.1、網站首頁
網站首頁是企業網站的門戶，簡潔、大方、載入速度快是網站首頁的關鍵要素網站主要規劃的內容有：
公司快訊、店面信息、最新新聞、商品譯站、企業信箱滲透口、全文搜尋工具、線上調查、企業形象Flash、友情連線、網站流量統計分析
2.2.2、公司簡介
公司簡介是集中展示企業形象的欄目，風格一致，體現出大企業的風範其主要包括以下小欄目：
公司簡介、經營理念、發展戰略、企業風采
2.2.3、新聞動態發布系統
最新動態欄目主要用來發布企業新聞，公司動態、訊息等通過最新動態欄目可使客戶對公司最新的發展動態，產品信息、人文文化、最新訊息等信息有一個及時的了解此欄目，可讓客戶線上實時管理，發布新聞、刪除新聞、更改等、公司快迅、圖片新聞
2.2.4、產品實時發布系統與線上訂購系統
產品類型、型號分類、詳細內容、與會員系統相結合，強力推出線上訂購系統、產品發布實時更新、線上招商，合作代理
2.2.5、企業留言系統
美觀，大方，與網站風格連成一體無需註冊，有回覆通過相互直接的交流，能夠為您找到潛在客戶，和一些市場信息發布留言、查看留言
2.2.6、服務信息
通過後台發布，所有服務的其本信息，呈現在網站"服務信息"欄目里通過關鍵字搜尋，通過產品搜尋都可隨時方便的查看服務信息
2.2.7、人才中心
目前很多企業都利用公司網站平台發布招聘信息，這樣不但可以充分利用現有資源，同時比傳統的職業服務中心更具有實時性、互動性等優點誠聘英才欄目主要設定以下內容：
員工風采、線上招聘、毛遂自薦
2.2.8
公司地址、電話、傳真、網址等等通過精心編排，能展現出大公司的風采獨領行業巨頭的氣勢
2.2.9網站技術標準
首頁FLASH動畫嚴格控制在100K之內，保證5-6秒鐘能完成下載，網站所提供的資料準確，錯字率在0.5%以下，需建設資料庫的資料及時輸入資料庫，保證數據能被正確調用;搜尋引擎登錄在網站建設竣工後三個工作日完成、網站伺服器完全穩定，加入防黑客攻擊系統，確保網站病毒、黑客的攻擊，保證網頁能被正常瀏覽除不可抗力因素(如電信局停電、CHINANET傳輸中斷等等);企業級電子郵件系統能正常收發，頁面準時上傳
第三章網站設計製作明細表
網頁設計製作明細表
項目內容
網站首頁設計創意：普通標準形象頁是網站的歡迎頁面,包含了網站名稱、企業標誌、形象圖片、宣傳文字、欄目導航條等要素,是制定網站整體風格和突出企業形象的重要頁面,主要通過Flash動畫展示精美創意門戶型、靜態頁面製作支持IE4.0和Netscape4.0以上瀏覽器
LOGO設計：用於網站上的企業形象標誌
BANNER廣告條：標準Gif型468*60像素、6幀以內gif動畫，標準Flash型468*60像素、6秒以內Flash動畫、圖片處理10元/張超過10張為5元/張、JAVA動態效果、常規效果選用GIF動畫6幀以內,按客戶提出的設計要求製作FLASH動畫，具備互動功能的演示動畫、卡通動畫、FLASH動畫附加費用(5秒起,多於5秒按30元/秒計算
反饋表：接受訪問者的意見,意向等
計數器：可直接讓您了解到網站的訪問量
企業論壇BBS：委託製作,風格和整個網站統一，支持多用戶多專題模式，可顯示電子簽名檔，Web方式的管理員管理系統
網站中文全文檢索功能：一般指大型網站的站內檢索，用戶可通過關鍵字搜尋到任何包含關鍵字的文章或主頁該檢索匹配指的是完全匹配,不做模糊查詢
新聞更新系統：可實現以web方式更新頁面指定區域的模組,主要用於網站新聞的更新操作簡便,降低對日常維護人員的技術要求
留言板系統：線上管理，刪除留言內容，留言內容搜尋，留言自動分頁,並可以設定分頁頁數，有新留言增加時可以用來通知頁主
會員註冊系統：企業用戶可以在網站上登記註冊,選擇會員的類別、查觀的許可權範圍並成為預備會員,並提交到用戶管理資料庫.待網站審核通過後成為正式會員,享有網站提供的相應服務
網上調查：客戶調查是企業實施市場策略的重要手段之一，該系統運行穩定、操作簡單、調查的問題不受限制，可以在一個網站上同時入行兩個以上的調查.基於Web界面的調查問卷生成系統,操作方便,並可以根據企業需求設計調查問卷的風格
產品實時發布系統：線上訂購系統產品類型、型號分類、詳細內容，與會員系統相結合，強力推出線上訂購系統產品發布實時更新，線上招商，合作代理
第四章網站推廣與宣傳
建設網站的目的就是吸引潛在消費者，據CNNIC權威機構研究表明：80%的用戶通過搜尋引擎得知新網站
第五章項目投資預算
方案1：動態頁面網站
價格：4500元
實施時間：15天
具體內容：採用網站管理後台，手工頁面設計.含首頁FLASH動畫客戶可管理網站空間大小(100M)，郵局大小(100M)
方案2：企業動態網站
價格：8000元
實施時間：30天
具體內容：採用網站管理後台，手工頁面設計.含首頁FLASH動畫電子商務系統，商品驛站體現企業文化
客戶可管理網站空間大小(500M)，郵局大小(100M)包括一個網路推廣服務，3721網路實名
第六章服務與技術支持
一、技術支持
我們提供長期的技術支持工作，使客戶得到完整的技術支持，以保障客戶的網站系統及套用的改進負責對用戶的技術性指導及支持工作不定期地傳送相關的內部技術資料及文檔，對用戶提出的技術疑難問題給予解決在系統入行升級或改造時，提供適時的技術援助在用戶提出相應請求時，針對用戶的需求，提供相應的技術支持，以提高效率、降低成本
二、售後服務
1、對於我們的客戶，服務是第一位的提供從技術到商業的全程服務，我們不僅擅長網站的建設，我們更注意售後服務，以此得到更多的客源2、為我們的客戶提供專業的售後服務，我們關注網路技術以及電子商務的發展，我們定期邀請我們的客戶共同探討網路的套用，總以使我們的客戶掌握最前沿的技術和思想
3、我們專業的售後服務技術員，將為您提供日常服務工作保證客戶的網站的正常使用
4、我們將為客戶提供四次免費的網站修改和調整(不包括大幅度的調動)