3、推進安全文化建設。認真貫徹部消防局即將下發的《公安消防部隊安全文化建設意見》，充分發揮安全文化的導向、激勵、凝聚、約束等作用，全面培養、提升官兵安全文化素質、安全行為意識，形成人人想安全、處處保全全、時時抓安全的主動預防新格局。各單位要積極開展安全文化建設主題板報評比、《安全條例》演講比賽、安全知識網上普考、“讀安全書、唱安全歌”等活動，充分調動官兵參與安全文化建設的主觀能動性和積極性。要在營區宿舍、車庫、走廊、訓練場等場所，懸掛安全宣傳標語，張貼安全提示用語，設立安全工作警示牌，設定安全訓練提醒台，時時、事事、處處提醒官兵重視安全、遠離隱患。有條件的單位還可以安裝車輛駕駛員安全語音提示系統，告誡駕駛員注意行車安全，控制車速，安全到達。
4、抓住安全防範重點。在防範類型上，著重預防滅火救援事故、業務訓練事故、車輛事故、違反“五條禁令”事件、刑事案件和政治事件、失泄密事件以及容易造成重大人員傷亡、裝備財產損失和影響社會穩定的其他事故、案件和事件；在防範對象上，著重抓好執法監督人員、人財物管理人員和小遠散直單位以及單獨外出人員的教育管理；在防範時機上，著重加強部隊執勤訓練、滅火救援、節假日、八小時以外、季節氣候變換、補退選期間和擔負重大消防安全保衛工作中的安全管理。
5、創新安全管理手段。充分利用現有信息化建設平台，通過gps車輛衛星定位、遠程教育視頻系統和遠程監控系統，實現對部隊可視化、實時化、全天候的監管。支隊將成立督察隊伍，落實督察組織和工作職責任務，建立督察工作長效機制，加大督察訪查力度，堅持每天一小查、每周一大查、每月一通報、每季一評比。對督察檢查中發現的苗頭和隱患，堅持“五不放過”原則（即問題不揭露不放過，原因不找準不放過，責任不查清不放過，處理不到位不放過，整改措施不落實不放過），及時整改和糾正並予以通報。
6、完善安全工作制度。一是安全形勢分析講評制度。大、中隊每月，班每周必須分別召開一次隊伍管理形勢分析會、安全工作形勢分析會和安全例會，特別是在任務轉換、人員變動、季節變化、裝備更換以及組織重要活動、重大行動等場合和時機，必須及時開展“形勢教育”，預先進行安全分析和預測，針對可能發生問題的重點環節、重點部位和重點人員以及可能發生的違紀事故和案件種類，制定預防預案和防範措施，力爭把各種不安全隱患消除在萌芽狀態。二是安全工作跟蹤提醒制度。嚴格一日生活制度，實施安全工作的跟蹤提醒制度。日常工作必須提出安全要求，早操時由帶操幹部負責、教育時由主官負責、軍事訓練時由組織幹部負責、日常執勤及滅火救援時由值班幹部負責，每晚必須查鋪查哨、節假日必須晚點名，做到事事有提醒、日日有講評、月月有總結。三是安全工作提示督導制度。大隊部署各項工作必須提出相應的安全工作要求，做出具有針對性的安全工作提示，並全程監控。要堅持營門值班雙崗和營區巡邏制度。堵塞管理漏洞，對八小時以外人員管理上實行“三控一管”，對臨時外出人員嚴格實行“兩證一條”管理，確保人人都在組織中，人人都在紀律中，人人都在管理中，確保部隊內部安全穩定。四是安全工作教育培訓制度。每半年參加一次支隊組織安全知識競賽。執勤訓練、滅火救援安全知識由李忠負責、車輛裝備安全知識由易柏還負責。大隊每季度、中隊每月必須組織兩次以上安全常識教育，執行專項任務必須集中進行安全教育。五是安全工作檢查匯報制度。中隊每周、大隊每月至少向上級報告一次部隊安全管理情況，重大節日、重大活動的安全工作部署必須納入大隊黨委會、中隊支部會上進行討論決定。大隊每月至少組織一次執勤車輛、器材裝備安全檢查，檢查及整改情況必須登記並由主官簽名，列入支隊年度工作檢查內容。六是安全工作考核評比制度。大隊每季度對本單位進行一次安全工作考核，並適時組織對中隊各班安全工作開展情況進行評比，表揚先進，懲罰後進。七是安全設施保護保障制度。大隊要切實加大投入，完善安全設施，改進安全條件，在物質上為安全工作提供重要保障。要切實加強對視頻監控、gps和公安網路系統的維護運用。要在營區大門設立明顯的“軍事管理區”標示牌。