村級目標管理評核方案

(五)綜合考核(29分)

1、遵守工作紀律(3分)。會議無故缺席一人次扣1分,遲到或早退的一人次扣0.5分,並且不發放當次會議工資。

2、鄉黨委政府交辦的本方案沒有規定的其他工作落實情況(10分)如:開展學習實踐科學發展觀的工作,“兩會”欠款清收工作,水費收繳工作,重點工程協調工作等。如交辦的工作有一件不落實的扣2分。

3、招商引資工作(只加分不減分),有招商引資項目到位的加2分,規模達100萬元以上的加5分。

4、社會公眾評估(16分)。鄉黨委政府班子成員評議8分,黨員、組長評議8分,按照“優秀、稱職、不稱職”3個檔次進行問卷測評,優秀計8分,稱職計6分,不稱職不計分。按平均分值考核到人,並作為“好支書”“好主任”“好副職”“好計生專乾”評議的重要依據。

二、考核方式

(一)日常考核,班子成員對交辦的情況進行督查,及時收集保存,結果納入年終考核成績。

(二)半年考核,由鄉黨委政府統一組織對各村半年工作情況進行考核督查,並召開會議進行講評調度。

(三)年終綜合考評,由鄉黨委政府統一組織實行考核,村支書述職述廉和民主評議,年冬總結會上進行評先評優或追究責任。

三、考核結果

考核得分前六名為先進單位,並按考核得分發放目標管理獎,考核得分在70分以下的為不合格單位,考核結果將作為村支兩委換屆村幹部留任的重要依據。對不合格的村進行通報批評,並責令其出具書面整改報告,報鄉黨委政府審定。對負責人實行誡免談話,連續兩年被評為不合格等次的提請黨政聯席會對單位主要負責人實行免職或停發工資處理。