建設工作方案

建設工作方案 篇1

一、方案主題

讓書香沁入文字,讓閱讀放飛夢想——弘揚中華文化打造書香校園

二、創建背景

珠海市金灣區第二國小(即金灣外國語學校),豎立在美麗的金島海畔,於20xx年9月落成招生,是一所“精品+特色”的新型學校。建校以來,學校狠抓教學質量,幾個月下來取得可喜的成績,得到了政府和當地人民的充分肯定。學校以“讓每一位師生都精彩”為發展理念,走“質量立校、科研興校、書香強校”之路,大力弘揚傳統文化,進一步濃厚良好的讀書氛圍,促進學校“四風”(作風、教風、學風、校風)建設,促進優美和諧、朝氣蓬勃、積極向上、特色鮮明的校園文化建設,以鮮明正確的導向引導、鼓舞學生,以內在的力量凝聚、激勵學生,以獨特的氛圍影響、規範學生。

三、指導思想

書籍是人類寶貴的精神財富,是採掘不盡的富礦,是經驗教訓的結晶,是走向未來的基石;讀書是人們重要的學習方式,是人生奮鬥的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。一個人的精神發育史實質上就是一個人的閱讀史;一個民族的精神境界,在很大程度上取決於全民族的閱讀水平。在新教育實驗的形式下,我校深入學習新教育的豐富內容,營造濃濃的校園書香氛圍,推出“建設書香校園”的活動計畫。開展各種形式的師生讀書活動,力爭通過“建設書香校園”的活動,增加學生的課外閱讀量,提高學生的讀寫能力,打造學生的人生底色;努力建設師生的精神家園,全面提升師生的整體素質,從而提高教育質量;也為建設書香社會,推動學習型社會的形成作出我們應有的貢獻。

四、總體規劃

根據學校實際情況,進行書香文化建設特色活動,通過校園環境渲染、書香文化節、創建校園報刊等方面入手,有序地進行一系列的活動,營造濃郁的校園文化氛圍。

五、實施措施

1、成立領導小組:

組長:魏秋梅

副組長:彭瑜雅、楊思琪、黃文娟、

梁小清、楊繼橋、周麗文

組員:全體教師

2、每一年以年級組為單位進行一個主題的系列活動,做到有的放矢,具體規劃如下:

第一階段:翰墨春風(20xx年——20xx年)

第一年的主題為“翰墨春風”,主要是營造書香文化的校園環境,使全校師生都受到薰陶。這一年圍繞這個主題,進行以下活動:

1、設立校園書香文化節(20xx年4月—5月)

以一個主題多個活動組織的形式,以語文科組為主導,全校師生共同參與的形式舉辦第一屆“誦之美”美文朗誦比賽、“翰墨書香情”書法比賽、好詞好句本評比賽。

2、開展師生寒暑假的讀書活動(每個寒暑假)

利用寒暑假的時間繼續充實自己,豐富課外知識,並撰寫讀後感。

3、建設校園人文環境

在校園環境方面進行書香文化的滲透,擴大校園建設上翰墨氛圍的覆蓋面,如利用好牆體,在辦公室、教室、走廊、圖書室、花壇等處設立人文化的警示語、名人名言佳句、特色性的標誌牌、人文化的警示語,讓校園每個角落飄起書香。

4、圖書館、圖書角等管理

建設好圖書館、圖書角;利用校宣傳欄、黑板報、廣播站、校園網等營造“我讀書,我快樂,我成長”的讀書環境。

5、開展教師讀書沙龍活動

開展教師讀書沙龍活動是創建“書香校園”的舉措之一,以“點燃讀書熱,促教師成長”為主題,開展每月一次的讀書沙龍活動,構建具有濃郁書香氣息的校園環境,豐富師生的文化底蘊。

第二階段:百花競放(20xx年——20xx年)

第二年的主題為“百花競放”,主要是成立校園記者站、文學社和校報,以此為載體,宣傳校園特色文化,營造濃濃的書香氛圍。

1、成立記者站(20xx年9月1日——20xx年9月30日)

將擬定具體實施方案,以高年級學生為主力,語文教師在班級大力宣傳,鼓勵學生積極參與其中。對面試通過的學生頒發“小記者證”,以此同時,確立記者站指導老師,負責這項工作。

2、創辦文學社(20xx年10月1日——20xx年10月31日)

語文科組醞釀創辦文學社的具體方案,包括學社命名、社長人選、部門設定、學年工作計畫和投稿、評選制度等以及確定指導老師。各位語文教師鼓勵學生積極投稿,並帶頭做好榜樣,師生共同投稿,擇優採用。

3、籌辦校報(20xx年11月——20xx年12月)

制定創辦的具體方案,將以版塊的模式,將學校的辦學理念、辦學成果、校園動態、教師的風采、學生風貌、精彩活動等展示出來,將學校的發展與進步,教師的提高、學生的成長及家長教育成功的經驗向師生及家長進行宣傳,為一切關心金灣二小發展的家長和社會各界人士打開一扇視窗。

第三階段:求索標新(20xx年——20xx年)

第三年的主題是“求索標新”,圍繞這一主題,進行進一步的深化和提升。主要是:

1、創辦校刊,搭建相互交流的平台(20xx年9月——20xx年1月)

撰寫實施方案。初步構想為每個學期一期。校刊的創辦,為全校教師搭建了專業對話、相互交流的平台。在這個平台上,教師可交流教育教學經驗、體會、收穫、反思等,積極探討教學中遇到的問題,也可是文學佳作,如隨筆、散文等。

2、文化建設成果初現,“書香文化校園建設”課題申報。

校園文化建設成果出現,校“書香文化校園建設”課題申報。

20xx年將是我校“書香校園”建設的關鍵之年,也是開拓創新的一年,我們將會竭盡所能把各項工作做細做深,讓濃濃書香溢滿校園的角角落落。

建設工作方案 篇2

為進一步推動消防安全宣傳教育工作,貫徹落實《__市平安暑運主題消防宣傳教育活動方案》通知要求,深入開展好暑運期間的消防宣傳教育工作,營造人人關注、重視、支持、參與消防宣傳教育工作的良好氛圍,提高消防宣傳教育工作的社會影響力和覆蓋面,強化人民民眾的消防安全意識和素質,大隊結合實際制定《__市平安暑運主題消防宣傳教育活動方案》如下:

一、組織領導

大隊成立平安暑運主題消防宣傳教育專項活動領導小組

組長:

副組長:

成員:

二、活動時間及地點

20__年8月25日9點整,__市火車站

三、活動主題

__平安暑運主題消防宣傳教育活動

四、活動理念

全民消防、生命至上

五、活動形式

大隊從當地實際出發,採取多形式、多角度的消防宣傳教育活動。

1、舉行中小學生消防應急救援知識競賽

2、在站內LED電子屏播放消防宣傳教育微電影

3、大隊印製專門消防宣傳資料對廣大市民發放

4、大隊積極與火車站領導協商,決定對火車站組織開展滅火應急救援演練工作

六、工作要求

1、強化組織協調。切實加強組織領導,大隊分管領導具體牽頭負責,落實人員、經費和相關措施,加強與公安、宣傳、教育、運輸等部門的'溝通協作,發動各行業系統,共同策劃開展宣傳活動,確保掀起宣傳高潮。

2、真抓實幹,注重創新。大隊黨委要開拓思路、創新形式、因地制宜、立足實際,充分利用新興媒介手段,以“對象分眾化、形式多樣化、工作常態化、教育通俗化、覆蓋全員化”為要求,開展聲勢浩大、內容豐富、形式新穎、貼近百姓的平安暑運消防宣傳教育活動,堅持理論和實踐相結合,深入民眾,加強調研,集思廣益,不斷創新消防安全宣傳教育工作觀念、工作措施和工作方式,切實完成好這次平安暑運主題消防安全宣傳活動。

建設工作方案 篇3

為了認真貫徹落實中央、省、市區和鄉黨委、政府關於平安建設工作的部署,加大對平安建設工作的宣傳力度,進一步推動全鄉平安建設工作,鄉政府決定,今年3月在全鄉開展平安建設集中月宣傳月活動。

一、宣傳內容

一是緊緊圍繞全國、省、市、區政法工作會議精神,重點宣傳各地、各部門開展依法嚴厲打擊嚴重刑事犯罪和打擊“兩搶一盜”犯罪專項活動開展情況和取得的效果,以及排查整治治安混亂地區、解決突出治安問題、改善治安混亂狀況,增強民眾安全感的成效。

二是宣傳全鄉各級政法、綜治部門深入基層,密切聯繫民眾,為民眾排憂解難,維護廣大人民民眾利益的工作成績;預防和排查化解矛盾糾紛,維護社會穩定工作的成效和先進經驗。

三是宣傳開展平安創建活動,構建社會治安防控體系,加大治安防範和管理力度,落實防控措施,以及加強基層基礎工作,強化綜治組織建設的'經驗和成效。

四是宣傳各級黨委、政府認真落實省委、省政府辦公廳《關於強化平安建設工作責任制的意見》、省季政法委、省綜治委等六部門下發的《河南省平安建設工作獎懲細則》和市“兩辦”下發的《平安建設考核辦法》,自覺履行保一方平安政治責任的典型經驗;宣傳認真落實平安建設領導責任制,嚴格實行一票否決、重點管理的效果。

五是宣傳各部門貫徹“誰主管誰負責”的、原則發揮職能作用,加強協作配合,齊抓共管,完善工作機制,落實工作措施的成效。

二、宣傳的形式和方法

1、集中宣傳。

集中宣傳時間為20__年3月26日上午進行,”我鄉集中宣傳活動地點仍在政府所在地;各單位要高度重視,認真組織,集中地點擺放不少於30塊的宣傳版面;設定法律諮詢台,進行現場解答。

2、固定宣傳。

一是在城鄉主要街道、公路沿線及醒目地段製作固定標語和橫幅,起到長期宣傳的效果;

二是要在其出入口樹立大型宣傳標牌,在主要公交站點和主要幹道設立燈箱廣告,印刷宣傳標語;

三是在鄉村主要街道製作宣傳版面,開闢宣傳專欄,刷寫標語口號,利用農村有線廣播進行經常性的宣傳教育。

3、流動宣傳。

各單位組織宣傳隊,一動宣傳車,在集貿市場、村會、物資交流會等場所播放平安建設宣傳內容,展出宣傳版面。

4、文藝宣傳。

組織專業人員編排民眾喜聞樂見的文藝節目進行巡迴演出;各鄉鎮都要依託民間文藝團體組建志願者宣傳隊,自編自演文藝節目,深入民眾進行宣傳;利用文化廣場,上演有關平安建設的文藝節目。

三、工作要求

一是加強組織領導。

各級各部門要高度重視,把集中宣傳月活動作為今年平安建設工作的一硬重要任務,切實加強領導,制定方案,明確任務,細化責任,強化落實,確保活動有人抓,有人管,確保活動紮實開展。

二是完善宣傳機制。

綜治部門要組織協調宣傳、文化、廣播電視等部門,充分發揮職能作用,有計畫、有組織地開展宣傳月活動。要組織專門力量,深入基層及時采編一批有份量、有影響的信息稿件,切實增強宣傳的廣度和深度。

三是強化督導檢查。

要加強對集中宣傳活動督導,確保集中宣傳聲勢大,效果好,堅冰拉絕圖開鄉式,走過場現象。

建設工作方案 篇4

學校網站建設是我校推進教育信息化與教育現代化進程,實現教育跨越式發展的標誌性工程,也是需要全體師生共同建設與維護的系統工程,對於實現教育資源共享、架設溝通橋樑、普及網路知識、樹立學校形象有著極其重要的作用。

我校網站從開通到現在已經有兩年多的時間了,開通後到現在也僅僅是在一年前進行了改版,版改了內容和功能卻沒有及時的更新,一直都是比較簡單的html網頁的簡單組合,網站作為我校對外的一扇窗戶,作為學生、家長、老師以及社會和五中溝通的一座橋樑,怎能讓她如此停滯不前呢?為了我校網站的今天和明天,我有一些不成熟的想法或建議,望領導批評指正。

一、學校網站建設的定位

1、信息交流的新視窗。建設一個學校網站,主要可通過它為學生、教師和家長以及社會各界提供一個交流對話視窗,宣傳學校的辦學理念,展示學校教育教學改革的成果,樹立良好的學校形象,主動獲得社會的理解與支持,使其成為學校教育教學改革的新的切入口。

2、教育和管理的新平台。通過網站建設,可集成教育優質資源,可促進教師不斷更新教育觀念,積極掌握包括網路教育技術在內的現代教學技術手段,主動適應未來教育發展對教師素質的新要求。通過學校網站這個平台,讓學生參與進來,製作班級網頁,編輯電腦小報,為學生的個性化學習、生活、娛樂營造一片新的樂園,積極推進學校素質教育和創新教育的全面實施。

二、學校網站建設的實施方案

作為一項綜合全面的教育現代化基礎工程,學校網站建設已經勢在必行,為進一步提高學校網站的質量,完善網站的功能,使之在學校教育教學中發揮應有的作用,在網站建設過程中應按照“統一規劃、分級管理、責任到人、目標考核”的要求,堅持師生共建、服務教育、反映生活的原則,採用以教學與管理套用為核心、軟硬體並重、建設與套用並重的模式,來完成具體的製作任務。

1.要建設一支由學校領導帶領下專兼結合的網站建設與管理隊伍,進一步加強網路信息資源建設和管理。成員可由各處室、年

級負責人和教師、學生骨幹組成。具體完成蒐集內容、整理資料、開設欄目、形成框架、製作主頁、維護更新的工作。信息組同時要承擔發布網站、維護網站、推廣網站的任務。(成員結構:總體負責(由領導擔任);日常維護、管理和信息的發布;網站策劃;網頁製作;美術指導;視頻照片資料;文稿的錄入;信息提供由各處室、年級負責人和教師、學生骨幹組成)

2. 要有一套完善的站點設計製作評估體制以保證站點的建設質量和正常運行與維護。學校應定期對教師進行信息技術分層培訓,全面提高教師計算機操作水平。同時,對網站建設人員的製作工作進行合理的考核與獎勵是學校網站不斷發展完善的動力。

3.要有本地、本校特色。也就是說要具有濃郁的地域文化特點,要體現本校的教育教學理念,培養學生的目標和要求。

4.能為學生提供綜合學習服務。網路教育與傳統教育優勢互補的教學研究模式是一項具有前瞻性的探索學校教學與信息技術有機結合的課題。通過師生共同建立一個突破時間、地域限制的學習網站(主題網站),促進學生自主學習、探究學習,形成學校學習環境的有機組成部分,對學習者全方位的綜合服務。

5.關於學校網站的功能模組設定

主要欄目由以下部分組成(暫定):

首頁:首頁將主要呈現整個網站最新資源連結,同時也反映出整個網站的整體風格。在每周更新(必要時每日更新)的支持下,適時提供每周(天)的校園動態新聞以及其他突出學校特色的內容。提供五中公告,教師課件、學生作品教育法規等連結,集結髮布學校的專題新聞。同時提供各欄目網頁、師生個人主頁和國內教育相關網站鏈。

學校簡介:介紹學校的專業模組。以圖文並茂的形式突出介紹學校的辦學理念與目標追求、領導班子、學校榮譽、校園風光等。 教師風采:一流的教育追求需要一流的教師支持。塊旨在宣傳教師,重點宣傳教師的教育個性,包含教師教育理念、教育業績等。讓社會了解教師;讓學生家長接納教師;讓學生追隨教師;讓教師充分展示自我。

德育縱橫:學校德育工作宣傳視窗。作為黨團建設主陣地,應包括黨團知識活動、國家時事、教育法律法規、組織發展、家長學校等欄目。

教育科研:本欄目將隨時反映學校的教育教學科研(教研)動態,反映學校的研究性學習發展情況;反映學校的校本教研的實施方案和成果;在此基礎上,選擇提供當今現代教育教學理論文章,為教師的理論學習搭建平台。

課程資源:以學科為基礎,提供學科教學的教案、試題、CAI課件、相關理論文章及網路學科資源連結。

學生主頁:旨在介紹學生個性、展示學生才華、為學生進行有效學習提供幫助、為學生進行自主學習、探究學習、合作學習、主題學習、網路學習提供支持。

三、關於網站信息來源

信息是學校網站生命;學校網站的水平最終取決於學校的教育底蘊和教育資源。全體師生是網站建設的信息員。

1.信息分類:

按各欄目各版塊的特性具體分類,包括學校介紹、專題新聞、教育教學資源、留言板、學校公告、校園新聞、每周校園之星(學生)、教研信息等。

2.信息來源分工:

在“用戶——網站互動”的基礎上依據不同模組特色,我們把各模組信息的提供及發布的責任和權力分解到部門或個人,使信息的來源多元化、多樣化。

四、關於網站維護與升級

1、學校網站硬體、軟體由信息組專人維護,定時更新。

2、網站功能:目前為靜態版,每個頁面更新都很麻煩,將 逐步使之具有“後台實時更新和便於管理”功能,即後期將採用專業的網站管理系統作為後台,經測試過多款主流網站後台,可採用PageAdmin CMS系統(是一套Asp.net開發的網站管理系統,可以做學校站群,功能強,管理方便)作為本校的網站後台管理系統。

通過“學校校園網”的組建及完善,力爭在較短時間內使網站內容得以充實,使學校的管理、教育、教學、服務、等所有工作登上一個嶄新台階。

讓全校師生共同努力把我們的校園網站建設成學校對外宣傳的視窗;家長、學生與學校聯繫的紐帶;社會支持的橋樑;教師教育教學的園地;學生有效學習的場所,成為教育百花園中一朵鮮艷的奇葩。

建設工作方案 篇5

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以辦人民滿意教育為宗旨,以踐行社會主義榮辱觀為導向,以“培養有思想的人”的辦學目標為方向,弘揚民族優秀傳統,彰顯現代教育特色,提升校園文化品位,豐富校園文化活動,構建科學性、規範性、特色性和人文性相統一的校園文化體系,促進師生身心健康發展,提高學校辦學水平和教育質量。

二、基本原則

1、思想性原則:校園文化建設應堅持先進文化的前進方向,堅持用“三個代表”重要思想、科學發展觀及社會主義榮辱觀統領校園文化陣地。

2、規範性原則:校園必須做到語言文字規範、無錯別字和病句出現;全體師生必須使用國語;校園內不得存在違背黨和國家方針、政策法規以及教育規律的言行。

3、人本性原則:校園文化建設堅持育人為本的思想,高度重視校園文化的育人作用,把薰陶人、教育人、培養人作為校園文化建設工作的主方向,充分考慮中學階段學生的身心特點和接受能力,有針對性的開展校園文化建設。

4、教育性原則:校園文化建設的目的就是為了教育人,因而校園文化建設必須凸顯激勵功能,彰顯育人內涵,能給全體師生帶來激情和上進心,能讓師生從中學到知識,獲得效益,受到積極健康的薰陶和感染。

5、整體性原則:校園文化建設是一項創意工程,學校必須本著整體規劃、統籌兼顧、分步實施的原則。要統籌考慮校園內不同區域、不同功能室、不同活動場所的育人功能,設計對應的文化內容和展現方式,在整體布局上做到格局與建築相宜、語意與區域功能相宜、裝飾與環境相宜,圖案與文字相宜、歷史與現實相宜、動態與靜態相宜以及美感與育人相宜。

6、發展性原則:校園文化建設具有發展性、動態性等特點,學校要堅持與時俱進,不斷弘揚時代主旋律,體現時代發展的主題。

7、個性化原則:學校在校園文化建設中,要緊扣學校辦學目標和理念,緊扣學校實際,做到規劃和設計格調鮮明,富有文峰中學特色,在內容的選擇和編創上具有創意。校園文化建設既注重規範要求,又要根據校園實際因地制宜,逐步形成文峰中學特色和風格。

三、總體目標

在校園綠化、淨化、美化、香化、亮化的基礎上,學校將繼續以“構建和諧校園”為主題,深入推進校園文化建設,將學校建成環境優美、設施齊全、藝術氛圍濃厚、文化底蘊深厚、人際關係和諧的校園。

四、工作任務

(一)構建具有育人功能的校園物質文化

校園物質文化包括校容校貌、教學設施、生活資料等是校園文化的外在標誌,是校園文化的基礎。

1、學校建築布局合理:學校現有三棟教學樓,一棟綜合樓,一棟學生公寓。其中南教學樓為中心樓,將校園劃分為南活動區和北活動區。五棟樓房外牆或貼有白色瓷磚,或塗有白色防污外牆漆,給人潔白光亮的美感。綜合樓和學生公寓上的玻璃幕牆,光潔鮮亮,讓人感受到一股強烈的現代氣息。

2、校園布置精巧,和諧氛圍濃厚。校門外古樸的大理石底色上鑲有兩幅銅製的鳳凰與太陽的抽象圖案,寓意希望與新生,整個大門給人一種古樸肅穆與現代有機融合的感覺。中間正上方四個飄逸的草書“文峰中學”透射出強烈的中華傳統文化氣息。

校門兩邊寓意生命的牆畫讓文峰學子自然而生對生命的珍愛之情。進入校園,北活動區內是光潔平坦的步行磚,滿眼是高大的樟樹、桂花樹、冬青樹、白玉、雪松、毛竹等高大植物,既給學生遮陽擋雨,又讓校園四季長青。大塊的草坪、蒼勁的鐵樹、四季常香的鮮花,無不給人以蓬勃向上的活力。正中是一尊五米高的不鏽鋼校雕:波濤翻滾的大海上一葉偏舟正破浪前進,帆頂懸掛一顆金光閃閃的明珠,整個雕塑寓意掛帆遠航,學海探珠。站在校雕旁抬眼四望,東邊的文化長廊中展示著優秀教師和優秀學生、進步學生的大幅照片;北邊的圍牆上鑲著三幅巨大的人與自然和諧相處的寫真畫;西邊的教學樓上的萬里長城壁畫布滿了整面牆壁,氣勢恢宏;南邊是中心教學樓,牆上高懸著“沒有愛就沒有教育”八個鮮紅的大字。整個生活區內融匯著濃濃的文化氣息和清新的自然氣息,對學生心靈起著潛移默化的薰陶作用。

南活動區目前分為東西兩部分,西邊為主區,建有運動場,地面全部硬化,已建有200米的環形塑膠跑道和50米的直線塑膠跑道,還建有一個塑膠籃球場。東邊的區域地面平整,以紅磚鋪設 ,活動區東西圍牆邊的夾竹桃四季常青,兩區之間的仿漢白玉隔離護欄潔白典雅。

目前相對於二千多名學生來說,學校運動區還顯得狹小,學校下一步的任務主要是力爭將學校東邊紅線內的三戶居民搬遷,以擴大學生活動區。

2、各功能室建設齊全:學校現已建有兩個物理實驗室,一個化學實驗室,一個生物實驗室,三個微機室,兩個美術室,一個音樂室,40個多媒體教室和廣播室。這些功能室設施齊全,都是按照國家標準建設。此外,學校還建有勞技室、圖書室、閱覽室、檔案室、展覽室、體育器材保管室、醫務室、教工活動室等。學校今後一方面是加強各功室的管理和使用,提高其使用率,另一方面是進一步增加投資,讓各功能室配置設施都完全滿足教育教學發展的需要。同時,學校還將加強圖書室建設,不斷更新圖書,讓圖書室更好地發揮作用。

3、綠化美化校園。學校在校園面積狹小、校園形狀不規範的前提下,想盡各種辦法增加了校園綠化面積,提高了綠化率,做到了綠樹成蔭、鳥語花香、四季常青。學校注重角落布置。沒有留下任何死角。高度發揮了角落的綠化作用,增加了校園的美感層次。如綜合樓牆角處種有竹子,南活動區的東邊圍牆腳下種有爬山虎;教學樓的牆角種有盆景和蘭草;食堂邊上栽有棕樹、鐵樹。只要不影響學生活動的地方都種上花草樹木,隨便走到校園任何一個角落,都不會有寂寞之感。

4、校園廣播系統完善。學校不僅實現了廣播班班通,而且所有功能室、寢室、食堂、綜合樓、生活區等都開通了校園廣播,做到了校園全覆蓋,無論師生在校園任何地方都可以聽到校園廣播那準時的播報。

5、精心打造牆體文化。在校園物質文化建設中,學校精心設計,實現了“讓每堵牆壁都說話”的宗旨。活動區四周有充滿動感的運動圖案和健身標語,學校將精心設計和開展寢室文化、辦公室及教室文化、樓道走廊、甬道及校園道路文化建設,宗旨是摒棄千篇一律,富有藝術內涵、適合區域特徵、圖畫裝飾為主、文字提示為輔,布局合理、品位高雅。不給給學生留下任何視覺空白的地方,讓學生張眼處都能感受到一種無聲的文化薰陶。

(二)鍛造具有凝聚功能的校園精神文化

校園精神文化建設是校園文化建設的核心,包括校園教風、班風、學風和學校人際關係等。

1、打造勤奮、嚴謹、和諧、進取的校風。

學校辦學理念:培養有思想的人。

學校校訓:厚德博學

學校辦學目標:打造荊楚名校

校歌為《美麗的校園》和《四季暢想》;校樹為雪松;校花為桂花;校徽是由“WF”兩個大寫字母構成的一隻展翅高飛的天鵝,寓意為文峰有如展翅天鵝努力飛向目標;校雕為“學海探珠”,用不鏽鋼打造而成;學校辦有“聽雨”文學報。

為了讓這些物質及語言轉化為文峰師生的文化內涵,是文字的,學校將它們長期張貼在學校文化長廊中;是實物的都置於校內顯眼處,如生活區的中央為校雕,四周種有高大的桂花樹,一到秋天,整個校園就是丹桂飄香,樹下還有“今日書劍伴香魂,他日蟾宮折桂花”的激勵牌。走進校門第一眼便可看到由紅綠相間的園林植物組成的“WF”圖案。同時學校還不定期開展校歌競賽、校園文化建設徵文比賽等活動。另外學校還建有榮譽室,學生走進榮譽室就能感受到一股積極向上的活力,學校的歷史、辦學理念、優秀師生、教育成果等都濃縮到了榮譽室四周的牆上,這裡成了校園裡很好的德育基地。

2、錘鍊敬業、愛生、會導、善思的教風。

(1)學校把“愛”作為師德的核心要素,服務理念便是“沒有愛就沒有教育”,這八個字懸掛在中心教學樓上,一進校門便可一眼望見。這八個字所倡導的便是“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的教育理念,以此為核心,大力開展師德師風教育活動,真正做到“教書育人,管理育人,服務育人”。

(2)學校積極開展教科研活動。學校現申報有國家級德育課題“學校和諧德育途徑方法研究”,國家級的心理健康教育課題“中學生心理行為訓練方法的研究”,國家級親職教育課題“跟蹤指導親職教育實驗研究”,國家級綜合實踐活動課題“利用綜合實踐活動開發信息技術創新的潛能”等實驗課題,做到教師人人有課題。

(3)學校積極開展校本研究:學校已建有40個多媒體教室,現在全校一線教師人人擁有手提電腦,學校規定多媒體課必須占到教學課時的60%。熟練運用多媒體就成了文峰教師的一項基本功,學校還將通過開展課件製作、網路運用、部落格建設、網路研修等競賽活動來促進教師們熟練運用現代技術為教育教學服務。

另外學校教科室還將不定期開展國語、粉筆字、書法、說課、教案設計、試卷製作、論文撰寫等培訓達標競賽活動,全面提升全體教師的業務素質。

(4)積極開展新課程改革。學校將緊緊圍繞新課程改革的核心理念,積極推進課堂改革,學校將大力推行以小組學習為依託的課堂教學改革措施,逐步轉變教師教學理念,摒棄講解式、灌輸式的課堂教學模式,把課堂主陣地還給學生,讓學生真正成為課堂的主人,最終實現“學習是學生的學習”這一教學理念。

3、培育勤奮、樂學、自主、肯鑽的學風。

(1)學校在開展以小組學習為依託的自主學習的實驗的同時,向教師發出了“零作業”的倡議。讓學生真正成為學習的主人,教師真正成為“主導”的角色,課堂上教師的作用重在導行、導疑、導引、導結、導練。

(2)學校將認真落實新課改目標。開足非文字學科課程時,要求學生不僅要學好文字課,還要積極加大師資和設施投入,讓全體學生也能上好體、音、美、勞技、信息等課程,並經常開展各種有益學生身心健康的體育與藝術活動,全面激發學生的學習興趣,努力實現學生人人有專長,個個有特長。

(3)學校將加大對圖書室建設的投入,同時也將積極引導學生加強課外閱讀,努力培養學生良好的閱讀習慣。學校教導處每學年度都將舉辦讀書節,引導學生熱愛閱讀,用心閱讀、正確閱讀和有效閱讀。

4、構建團結和諧的人際關係。

(1)塑造新型領導形象。學校領導集體廉潔奉公,嚴格自律。從校長至中層幹部人人承擔有教學任務,勇立教改浪頭,帶領全校教師積極投身新課改浪潮之中,破浪前進。學校形成了“領導+朋友”型的領導角色,幹群關係融洽。領導集體民主團結,在校長帶領下大家一心一意謀學校發展,真誠守信,各負其職,各盡其責,保證了組織零內耗的良好集體隊伍形象,深受全體教職工信任。校委會一班人將繼續嚴謹踏實工作,不謀私利,甘當公朴,勇挑重擔,帶領全校教師繼續深化教育改革,為學校步入新的發展軌道而勤奮工作。

(2)塑造新型教師形象。學校以“愛”為核心,努力打造愛生型教師形象,教師既是學生師長,又是學生父母,更是學生的朋友,全體教師要努力構建“師長+父母+朋友”型的新型教師角色。要求教師既要熱愛學生,更要尊重學生,嚴格要求優等生,真誠善待有過錯的學生,關心鼓勵後進生。教師之間要團結協作,互督互助,誠實守信,和睦共處,共同為學校的發展獻計獻力獻智慧。把自己看成學校的主人,人人樹立“我最重要”的主體理念,急學校之所急,想學校之所想。

(3)塑造新型學生形象。學校提出了“培養有思想的人”的辦學理念。那么把學生培養成怎樣有思想的人呢?學習上自主、勤思;品質上自尊、感恩;行為上自律、慎篤;心理上自愛、向上;人際上自省、寬容。具體的說就是要求學生在學習上能做到熱愛學習、明確學習目的、自主學習、勤思好問、有明確的學習目標和有百折不屈、探疑問難的精神;在內在品質上能做到自尊自愛,有一顆感恩的心,懂得尊重他人,尊敬老師,孝敬長輩;在思想上能做到自立自強,從小垂煉一個獨立的人格,懂得不屈服於權貴、財勢的可貴意義,有正確的榮辱感、有責任心,有一顆悲天憫人的同情心和博大的愛心,能與自然和諧相處;在行為上能做到嚴於律已,寬以待人,有團結協作和互幫互助的精神,有一顆寬容之心。在心理上能做到積極向上,懂得愛護自己,關心自己,不自卑自賤和自我否定,珍愛生命,明白生命就是活著的意義,初步具有自我心理調節能力和自我情緒控制能力,能基本感知不良情緒對自己的負面影響,始終保持一顆樂觀健康的心,初步具有辨別真善美和假惡醜的能力,具有一定的賞美能力。

(三)豐富具有教育功能的校園行為文化

校園文化活動是校園行為文化的主要表現形式。學校將不斷拓展師生活動領域,豐富校園文化活動內容,創新校園文化活動形式,體現知識性、科學性,突出趣味性、娛樂性,最大限度地調動全體師生的積極性、主動性和創造性,引導師生親自參與,親身體驗,培養良好的思想意識、道德作風和行為習慣。

1、德育室:

①持之以恆抓好師德師風建設。每學年以東寶區教育局師德師風教育月為平台,抓實師德師風建設,師德師風建設的核心就是愛。引導全體教師明白“師愛”的偉大意義和力量,培養教師掌握愛的技巧。提升教師釋放愛的質量。讚賞是愛的核心,要讓每一個教師學會讚賞,掌握並熟練運用一些基本的讚賞動作和語言,如拍肩、握手、擊掌、撫摸、豎起大拇指、鼓掌等動作,又如“你真棒,你能行,你好能幹,你成功了,祝賀你”等語言。

②抓好班級文化建設。班級文化建設既要有共性的規範,也要體現班級個性特徵。共性包括每班必須養花養魚,有“班級之最”專欄,教室前後、牆上有班訓、口號標語,學生人人會唱校歌,班級桌椅乾淨整潔,環境布置積極向上。個性的如班訓標語的內容,張帖的宣傳畫等。各班應努力形成有各自特色的班級文化和核心班級理念,並以此作為對學生潛移默化的薰陶。

③加強愛國主義教育。A、堅持組織好每周的升旗儀式活動,在形式和內容上要不斷創新。每學期組織好開學典禮和散學典禮活動,大力表彰優秀學生、優秀班級和優秀班主任。B、堅持開展好“祖國在我心中”活動。要求學生人人會唱國歌,每周升旗齊唱國歌;人人了解國旗、國徽的含義;人人會講革命英雄的故事;人人知道黨的生日及黨上發生的重大事件及意義;人人通曉祖國的山川概貌,五千年文明發展,新中國建設及改革開放的偉大成就;人人了解家鄉荊門的主要歷史、物產、革命先輩事跡、名勝古蹟、傳統文化、風土人情等。學校對該項活動要有規劃,分年級、分學期逐步開展,有序完成。C、充分利用“五四”青年節、“七一”黨的生日,“八一”建軍節,“十一”國慶節,“九一八”國恥紀念日以及清明節、端午節、中秋節等傳統節日,依託德育基地,設計開展豐富多彩的愛國主義教育活動,讓學生了解祖國傳統文化和革命歷史。愛國主義教育既要讓學生逐步形成社會主義核心價值體系,又要讓學生明白他所賴於生存的大地上的一草一木,一土一水,一人一物等皆是祖國的象徵,從而把愛國主義教育落到實處,堅決摒棄那種假大空式口號式的愛國主義教育形式。

④加強養成教育。A、積極開展文明禮儀教育:文明禮儀教育應從學生的穿著、髮式、配飾等細微處抓起,應落實“十字”禮貌用語。見面打招呼,自學日常禮儀行為。培養學生禮讓、有序、有禮的文明行為。B、抓好“兩區建設”,讓學生養成慢行、輕語的文明習慣,要讓學生真正克服瘋趕打鬧,放聲喧譁的不文明行為。C、抓好“路隊”建設,培養學生良好的集體榮譽感,一切行動聽指揮,團結協作和顧全大局等個人內在素質。D、積極開展社會公德教育。讓學生懂得社會公德的含義、要求和標準,做的在公共場合不做不文明的事,不說不文明的話,遵守社會秩序,養成良好的遵章守秩的習慣。

⑤開展生命教育。生命教育是中國小德育工作的根本,通過開展系列生命教育活動,喚醒學生的生存意識,讓他們感悟生命的可貴;培養學生的生存技能,讓他們增強生存的能力;幫助學生提升生存價值,升化生命的質量。

2、教務室:

①堅持開展好學校傳統活動。學校要定期開展每一年一度的學校運動會、科技節、讀書節、文藝節、藝術節等系列教學活動,培養學生多方面素質,讓學生得到全面發展,通過組織學生參加這些活動培養他們積極健康向上的理想品質和團結協作的團隊精神精神風貌。

②堅持開展社團興趣活動。學校要充分發揮師資優勢,積極組織寫作、書法、繪畫、舞蹈、合唱、籃球、田徑、器樂等各種興趣小組活動。培養學生興趣,發揮學生特長,挖掘學生潛能,激發學生的自信,培養多方面的人才,為每一個學生搭建成長的舞台。興趣小組活動要做的六定:定教師、定地點、定時間、定內容、定人員、定成果展覽。

③堅持開展休閒文化活動。學校要組織引導學生合理利用好雙休日、節假日、寒暑假等休閒時間,鼓勵學生積極參加文明高雅、健康有益的休閒活動。如遊覽祖國大好河山的“壯麗九洲行”活動,牢記革命歷史,重走革命之路的“紅色之旅”活動,學習國防知識,培養革命毅志的“國防夏令營”活動,走進知識世界,開闊科技視野的“讀書或科技夏令營”活動,培養高雅性趣強健身心的“棋盤式球場會友”活動,培養愛心,交結純潔友誼的“城鄉手拉手”活動,豐富社會文化,展示個人素質的“社區是我家”活動,樹立崇高理想,立志成才的“大學校園行”活動。通過這些活動的開展,培養學生健康向上的生活情趣,陶冶學生情操。

④積極開展新課程教改活動。學校應積極開展教學改革活動,一方面改變教師的教學觀、知識觀和人才觀,讓教師主動走下講台,融入到學生之中,自覺走下師道尊嚴的自我神壇,融入學生的心靈,真正做到與學生平等交流學習,真正建立起教師與學生互為老師,自覺向學生學習知識平等態度。另一方面改變學生的求知觀,培養學生自主學習和積極求知的習慣,培養學生重真理、輕權威的知識面前人人平等的科學真理觀念。

⑤積極開展教學常規競賽活動。學校每學年都應組織教師開展豐富多彩的、形式多樣得到教學常規競賽活動,如教案、課件製作、寫作、說課、講課、論文、作業講評、制卷、教材分析、朗讀、輔導(提高計畫、補差計畫)、教學計畫制定等。通過活動的開展提升教師教學業務素質,提高教學質量,增強教師職業責任心,提升教師職業幸福感。

3、教科室:

①積極開展心理訓練營活動:通過開展心理訓練活動,關注心理發展異常的學生。心理訓練營的宗旨是心理援助。目的是讓學生生活在快樂之中,方式是通過行為訓練,改變學生異常心理,建立健康心理狀態。學校將在培訓骨幹教師引路的基礎上逐步實現全體教師人人參與的心理訓練,對心理異常學生時時開展有效的心理行為訓練,讓學生的異常心理能及時得到有效轉變。

②積極開展教育教學科研活動。讓全體教師牢固樹立“科研興教”意識。積極開展課題研究和問題研究,真正實現科研為教育教學服務的宗旨。做到問題即課題,圍繞問題尋找對策就是最有效的研究,提高科研的針對性、科學性、實效性。

③積極做好教師健康教育工作,在全體教師中實施“名教師工程”,必須培養全體教師勤鑽研、勤學習、勤思考的良好作風,“愛學習”是最好的教風,應成為校園文化的主流,教科室就必須持之以恆的與時俱進地對全體教師開展各項基本能力培養,全力打造一支高素質的教師隊伍。

4、安全室:

①認真抓好危情管理項目:校園文化的核心宗旨是一切為了學生,一切關愛學生,那么危情管理就是為了學生的安全,保障學生的生命,身體不受到任何的傷害。要在全體師生中持之以恆地貫徹落實危情管理措施,讓它逐步成為全體師生的一種自覺意識,幫助任何一個學生消除不安全因素。

②認真落實安全值日措施。加強安全值日工作是教師關心學生的一項常規性工作,也是全體教師應盡的責任。要做到任何時候,只要有學生活動就會有教師在場,維護秩序,絕不讓學生處在無人組織無人管理的自由狀況,不讓學生群體有不安全因素的存在。具體有學生活動安全值日,放學時段樓道校門外安全值日,學生集合時的樓道校園內安全值日等。

5、總務室:

校園的美好是校園文化建設的視窗,搞好校園美化,讓全體師生生活在一個溫馨、舒適的環境,保持心情舒暢。具體有校園內看不到破亂的桌椅、看不到破損的牆面、地面、看不到破敗的花草樹木,看不到破舊的標語門牌,看不到破殘的物品設施。

(四)健全具有控制功能的校園制度文化。

校園制度文化作為校園文化的內在機制,是維繫學校正常秩序必不可少的保障機制,是校園文化建設的保障系統。

1、健全學校管理組織網路。學校按照東寶區教育局的檔案精神,除組建有黨支部、校委會外,還設定有辦公室、教務室、德育室、教科室、安全室、總務室、團委等部門。各部門職責明確,職能獨立,在校委會、黨支部的統一領導下,做到了相互配合,步調一致,整體推進學校管理工作。同時學校還設定了年級組,積極推進年級組實體化建設,有效地提高了管理的實效性。另外在教師中還健全了備課組、教研組等組織,並有效地開展了教育教學管理活動,在學生中健全學生會等學生團體組織,通過開展值日、監督、組織管理等活動,增強學生自我教育、自我管理、自我服務、自我約束的能力。

2、認真實施項目管理制度。學校以項目管理為核心,通過實施項目管理,讓學校整個管理工作序列化、科學化、實效化,減少了無效管理,提高了管理效果。

3、完善學校管理制度體系。學校通過教代會的審議並通過後實施的管理制度有《結構工資制》、《教職工請假紀律》等。根據教育教學改革的不斷深入和時代發展要求的不斷變化,學校將不斷修訂、補充和完善各項規章制度,最終建立了一套完善、全面、嚴密、有效的制度體系,以促進學校管理逐步趨於精細化、規範化、科學化。

4、培養學校師生的制度意識。依法治校,依法施教是時代發展的要求,也是學校加強制度建設的基礎。首先學校各項規章制度的制定就要在廣泛徵求教職工意見的基礎上由學校校委員集體研究或教代會表決通過後實施。其次,學校領導和幹部要率先垂範,爭做遵守學校各項規章制度的表率。再次,要通過教育、引導、培養全體教職工自覺遵守學校的各項規章制度,逐步把規章制度的有效約束轉化為全體教職工的無形自律,形成校園的一種精神文化

建設工作方案 篇6

為進一步做好行政事業單位內部控制基礎性評價工作,貫徹執行海寧市財政局《關於開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》(海財政[]100號)檔案要求,根據海寧市財政局《關於加強財政內部控制工作的實施方案》精神,促進我街道有效開展內部控制建立與實施工作,切實做好本街道內部控制基礎性評價工作,結合本街道實際,特制訂以下實施方案。

一、指導思想

貫徹落實依法治國基本方略,全面推進依法行政,有效防控機關事務及管理中存在的各類風險,建立健全機關、事業內部約束機制,加強機關懲防體系建設。以落實好權責一致、有效制衡為核心,體現分事行權、分崗設權、分級授權的要求,保證政策、執行、監督相互協調又相互制約。以推進機關內部控制組織體系建設、機關內部控制制度體系建設、機關內部控制執行體系建設、機關內部控制信息化建設為目標,與依法行政、廉政建設、政務管理緊密聯繫,努力提高機關工作質量,提升機關管理水平,保證機關、事業幹部隊伍廉潔高效。

二、基本原則

1. 全面性原則。內部控制貫穿於決策、執行、監督、改進和反饋全過程,貫穿各項業務流程和各個環節,覆蓋街道機關各部門、事業單位和崗位,並由全體幹部職工參與。

2. 制衡性原則。分事行權、分崗設權、分級授權,在管理結構、機構設定及職責分配、業務流程等方面實現決策、執行、監督既相互制約又相互協調。

3. 權責對等原則。各部門的各崗位人員在決策、執行、監督和反饋過程中行使的權力與承擔的責任相一致。

4. 重要性原則。內部控制應在全面控制的基礎上,重點關注關鍵業務、環節、崗位和重大風險。

5. 適應性原則。內部控制應與職責分工、業務範圍、風險水平和人員構成等相適應,並根據新情況及時調整完善。

6. 有效性原則。內部控制存在的問題能夠得到及時糾正和反饋,有效管控各類風險。

三、工作目標

1.推進機關內部控制制度體系建設。內部控制制度建設要堅持突出重點、整體推進,構建內容協調、程式嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。要結合本單位實際研究制定科學、合理的內部控制基本制度、專項風險控制管理辦法及各單位內部操作規程等內控制度,深入梳理預算管理、政府採購、資產管理、項目建設、決策機制等重點領域和主要流程,抓住重要環節和控制節點,分析存在的業務風險和廉政風險,按照分事行權、分崗設權、分級授權的要求,綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權控制、歸口管理、流程控制、信息系統管理控制等方法進行有效防控。

2.推進機關內部控制執行體系建設。建立公平有效的內部控制考評機制。科學確定考核評價的重點和標準,將專項風險內部控制辦法及操作規程當中的風險進行量化,設定合理的分值,將各部門內部控制制度執行情況、自查自糾情況、風險事件應對情況、專項檢查處理及整改落實情況等納入考核評價範圍和指標體系,逐步形成科學、合理、公平、公正的考核評價指標體系;建立嚴格的檢查問責機制。堅持有責必問、問責必嚴,組織開展定期檢查和不定期檢查,通報檢查結果,對好的部門和個人予以表揚,對工作不力的部門和個人予以通報,並對內部控制失職失察部門和幹部職工違規行為進行責任追究;強化結果運用。將部門和個人內部控制制度執行情況與評“優”評“先”、幹部提拔使用等掛鈎,全面提升管理成效。

3.加強機關內部控制信息化建設。根據市局布署,逐步將內部控制制度、操作規程、內部控制理念、控制活動、控制措施等固化融入各類業務系統和辦公自動化系統。建立風險識別和預警機制,通過信息採集、風險預警等技術手段,強化流程控制,對機關資金運行全過程等主要業務的內部控制有效性進行監控,對機關內部控制各項業務進行管理,做到過程留痕、責任可追溯,實現機關各部門內部控制的信息化、程式化和常態化。

四、工作內容

內部控制制度體系分為三個層次,即基本制度、專項風險內部控制辦法和各部門內部控制操作規程。

(一)制定內部控制基本制度

內部控制基本制度,是開展內控建設的基礎和架構,應界定內部控制的概念,明確內控制度的適用範圍及控制目標,提出內部控制的主要要素和應當遵循的原則,明確專項風險內部控制的種類,確定內部控制組織管理架構,明確內部控制方法和主要內容,對內部控制職責進行分工,並要做好內部控制檢查和結果運用。要結合各自實際情況做好相關設計,明確重點領域、重點業務,將主要業務、流程進行分類,研究制定各項風險內部控制辦法,為推進內控機制建設打好基礎。

(二)制定專項風險內部控制辦法

各部門根據市內控基本制度的要求,結合本部門實際進行專題研究,做好專項風險防控管理辦法起草工作。要逐項分析風險來源、風險點,提出有效的風險控制措施,緊密結合工作實際,做到風險點不落項、內控環節全覆蓋。要注意把握以下幾點:

1.建立權界清晰、分工合理、權責一致、協調配合、有效制衡、運轉高效的職責體系,體現分事行權、分崗設權、分級授權的要求,使決策、執行、監督相互協調又相互制衡。

2.結合行政績效管理要求進行研究設計,理順和細化管理流程,將每項業務中的決策機制、執行機制和監督機制,融入流程中的每個環節,進入程式節點,從程式上進行控制。

3.堅持問題導向,結合業務和流程,找出關鍵節點,識別和分析存在的風險,綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權控制、歸口管理、流程控制、信息系統管理控制制度等方面進行有效防控。

(三)制定內部控制操作規程

按照內部控制基本制度和專項風險防控管理辦法要求,各部門要認真梳理業務流程,研究提出本部門內部各業務環節和崗位的風險防控措施,制訂內部控制操作規程。建立符合內部控制基本制度要求,與各專項風險內部控制辦法相互交融、有機結合,覆蓋本部門所有業務流程的單位內部控制體系。

1.明確本單位及崗位職責。要嚴格按照“三定”方案等相關規定,釐清單位及各崗位職責,不缺位、不越位,達到“過程留痕、責任可追溯”的基本要求。

2.梳理單位內部業務流程、劃分責任邊界。釐清單位和崗位職責後,各單位應梳理出本單位各項業務流程,把業務流程細化到崗位,將每項業務流程上下游的崗位職責、科室職責、領導職責及其責任邊界歸納、表述清楚。單位內部操作規程重在分清每個崗位和環節的責任,明確工作流程中每個崗位和每個環節的責任邊界。每一項業務上下游各個環節的責任應有效銜接,避免出現責任不清、責任缺位的情況。

3.查找制定風險防控措施。各單位應根據各業務流程的特點,查找並列明每項業務流程中的風險點,確定需要進行重點控制的流程節點,制訂有針對性的防控措施。對不同崗位可按不同風險類型制定具體防控措施,對重點業務環節,要將已制定的專項風險內部控制辦法中的相關措施與本單位的特色措施有機融合。同時,應將業務風險防控與廉政風險防控有機結合,將每個重要環節的廉政風險防控措施納入操作規程。

4.科學繪製業務流程圖。對於一個完整的業務流程,應採用一個流程說明加一個流程圖的形式予以規範說明,以圖的形式對業務流程進行簡化反映,展示本單位各崗位之間,以及與其他單位或外部門在業務上的銜接關係。內部操作規程應以操作手冊的形式編寫,高度注重實用性和可操作性,使初次接觸此項工作或輪換崗位的人員在閱讀後便能直觀、精確地了解業務流程,特別是流程中的重點控制環節,能儘快進入角色。

五、方法步驟

按照市相關部門要求,馬橋街道於X年底前完成內部控制制度的建立和實施工作。

(一)成立內部控制領導小組,制定、啟動相關的工作機制(X年9月5日前完成)

1.成立內部控制領導小組(由單位主要負責人擔任組長),建立內部控制聯席工作機制,明確內部控制牽頭部門(或崗位),制定、啟動相關的工作機制。

2.建立與審計、紀檢監察等職能部門或崗位聯動的權力運行監督及考評機制,確定權力清單。

3.對本單位業務流程進行初步梳理,編制流程圖(草圖)。

(二)梳理業務流程,開展內部控制風險評估,建立健全單位各項內部管理制度(X年9月中旬前完成)

梳理單位各類經濟活動的業務流程,明確業務環節,系統分析經濟活動風險,確定風險點,選擇風險應對策略,在此基礎上根據《行政事業單位內部控制規範(試行)》(財會〔〕21號)、《財政部關於全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》(財會〔20xx〕24號)和海寧市財政局《關於開展行政事業單內部控制建設的通知》檔案要求,建立健全單位各項內部管理制度並督促相關工作人員認真執行。主要工作:

1.梳理單位各類經濟活動的業務流程,明確業務環節,編制流程圖。

2.系統分析經濟活動風險,確定風險點,選擇風險應對策略。

3.在此基礎上根據《指導意見》規定建立健全單位各項內部管理制度。包括單位層面內部控制制度與業務層面內部控制制度。

單位層面內部控制制度包括:集體議事決策制度、關鍵崗位管理制度、會計機構管理制度。業務層面內部控制制度包括:預算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府採購管理制度、資產管理制度、建設項目管理制度、契約管理制度。

4.制定八個專項內部控制辦法(X年9月底前)。根據《海寧市財政局內部控制基本制度(試行)》中內部控制的主要內容,分別由相關單位牽頭組織制訂《法律風險防控管理辦法》、《政策制定風險防控管理辦法》、《預算編制風險防控管理辦法》、《預算執行風險防控管理辦法》、《公共關係風險防控管理辦法》、《機關運轉風險防控管理辦法》、《信息系統管理風險防控管理辦法》、《機關運轉風險防控管理辦法》八個專項內部控制辦法。

5.制定內部控制操作規程(X年10月底前)。各單位根據《基本制度》、八個專項內部控制辦法及上級工作部署,結合實際,與海寧市財政局對應處室銜接,在認真梳理職責和流程的基礎上查找風險並進行評估定級,制訂內部控制操作規程。操作規程由單位負責人把關,報主管領導審定,報內控領導小組審核。

(三)開展內部控制宣傳教育(X年9月底前完成)

針對國家相關政策,單位內部控制制度,以及本單位內部控制擬實現的目標和採取的措施、各部門及其人員在內部控制實施過程中的責任等內容進行專題培訓。

(四)建立內部控制管理系統,功能覆蓋主要業務控制及流程(X年10月中旬前完成)

內部控制管理系統功能應完整反映本單位制度規定的各項經濟業務控制流程,至少應包括預算管理、收支管理、政府採購管理、資產管理、建設項目管理、契約管理等方面業務事項並以檔案形式下發各項內部控制制度。

(五)督導檢查和驗收總結(X年11月底)

根據推進內部控制的方法步驟,由內控辦抽調專人對街道各單位各個階段的工作進行督導檢查和通報,並將結果納入年終考核。內控辦將對牽頭科室制訂的專項內部控制辦法,街道屬各部門、各單位制訂的操作規程進行審核驗收。

(六)進行內部控制基礎性評價,撰寫內部控制基礎性評

價報告(X年10月底前完成)

內部控制領導小組根據《關於開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》檔案、《行政事業單位內部控制基礎性評價指標評分表》填表說明對內部控制基礎性評價工作進行評價打分並填報附屬檔案《行政事業單位內部控制基礎性評價指標評分表》,撰寫內部控制基礎性評價報告,針對存在扣分情況,提出改進方向和採取的措施。

六、工作要求

1.提高思想認識,轉變工作理念,自覺投入內控建設工作。要充分認識加強機關內部控制的重要性和必要性,增強開展機關內控工作的自覺性。加強內部控制建設,是落實黨的xx屆五中全會精神建設法治國的客觀要求,也是從源頭上落實黨風廉政建設主體責任,對於建立健全權力運行的制約和監督機制、減少自由裁量權、限制公共權力濫用、有效避免政府政策制定和執行過程中的行政風險、法律風險與廉政風險等方面具有重要意義。各部門要牢固樹立內控理念,儘快實現由“要我內控”到“我要內控”的理念轉變,將內控意識貫徹於日常工作中,有效防控行政業務及管理中的各類風險,提高工作效率。

2.加強組織領導,落實工作責任,順利推進內部控制工作。各部門的負責人是內部控制工作的第一責任人,要將建立和實施內部控制作為重要工作精心策劃、周密安排,確保內控工作有序、有力、有效推進。各部門要統籌兼顧,處理好內控工作和日常工作的關係,根據街道內控領導小組的具體要求,按時保持完成各階段的工作任務。

3.加強統籌協調,增進工作合力,共同推進內控建設工作。構建機關係統內部控制框架體系是一項需要因地制宜、統籌規劃和持續完善的系統工程,可根據部門工作實際,積極進行差別化探索和創新,形成完善的內部控制體系,實現內控工作的規範化和制度化。各部門在內控小組領導下,加強組織協調,積極溝通配合,按實施辦法的要求,將每一個細節落實到部門和工作人員,確保機關內部控制工作取得實效。

建設工作方案 篇7

一、數位化校園建設的目標及需求分析

數位化校園建設的最終目標是建成“四網合一”的全數字校園網(即通過光纖與Internet連線的校園區域網路、VOD校園視頻點播網、全數字多媒體互動教學網、通過地面接受站與遠程教育網連線的遠程教育資源網)。最終擁有多媒體互動教室、計算機網路教室、多功能演播廳、電子備課室、信息中心等多媒體信息技術設備,並把校園網連線到所有校舍,將多個信息點分布在辦公室、教室、多功能廳以及師生宿舍,實現師生工作和學習的全方位信息化。

校園網應具備的功能有:

1.電子郵件服務通過E-mail與同行交往。

2.檔案傳輸FTP服務利用FTP服務實現校內各組室、班級或個人主頁的上傳以及從網上下載資料。

3.WWW瀏覽服務學校可以建立自己的主頁,利用外部網頁向社會宣傳學校,提供各類諮詢信息等;利用內部網頁進行管理,例如發布通知、收集學生意見等。

4.資源共享建立電子圖書館形式的教育資源庫,供師生檢索、查詢、利用。

5.網上教學通過視頻會議系統或VOD視頻點播實現實時或非實時方式的遠程多媒體教學。

“一卡通”套用系統應具備的功能有:

1、門禁考勤管理系統

2、圖書管理系統

3、售餐系統

4、機房計費和管理系統

5、自助消費管理系統

二、數位化校園建設之“硬體建設”

校園網數位化套用系統建設

1、教學及校務管理系統

採取購買與自行開發相結合的方式,在現有教務管理平台基礎上,引進教學管理信息系統,實現教學數據統一管理,實現教學動態管理,教學管理信息數位化。建立完備的辦公自動化系統,對期中期未及平時成績考核,出勤考核都採取自動化辦公模式,並對學生的檔案進行電子永久保存。

2、數位化圖書館建設

加強電子圖書、文獻資源庫建設,全面升級圖書館現有硬體設備。完備電子閱覽室的使及管理;增加館藏電子圖書、電子期刊。舉辦各種文化藝術活動,形成校園電子圖書文化。

3、公共資源服務平台建設

建立教學資源共享平台,建設重點專業優質核心課程教學資源庫,將中央財政重點支持專業的優質核心課程的教學資源在網上公開,實現優質資源共享。建成學生自主學習環境,實現網上授課、網上輔導、網上答疑、網上批改作業功能,為“工學結合”教學模式在學院實施提供技術保證。對FTP伺服器進行硬體升級改造,增大教學資源庫容量,以便學生能更方便全面進行網上學習。形成了影視資源庫;通過地面衛星接受站接受、收存儲中國遠程教育網、中國廣播遠程教育信息網、中國教育衛星寬頻傳輸網等遠教資源信息,形成了衛星教育資源庫;通過光纖與Internet相連,實現了教育資源的共享,形成了地面教育資源網;

4、多媒體套用平台建設

購置高性能計算機,建立功能強大的視頻伺服器、音頻伺服器、檔案伺服器等。建立一個校園網外能夠訪問並配置詳實的信息資料介紹校園文化的網站,網站添加豐富的優秀教育教學資源,將電子圖書館融合進去。

5、公共實訓平台數位化建設

按照“認知實習→技能仿真→實踐操作”的流程,規劃建設符合校園體系現狀和未來發展趨勢的實訓設備設施和現代化信息手段構成的現代化實訓基地,充分利用現代數位化技術,培養學生認知實習和模擬操作能力,提高學生實踐技能套用水平。

數位化校園建設的技術支持

學校將建成主幹千兆、百兆到桌面技術先進、高速、穩定、安全的校園網路。網路核心採用萬兆路由核心交換機,設定多台專業伺服器,並安裝教務管理軟體、學生管理軟體、圖書管理等軟體等。

電子實驗室建設

“一卡通”系統建設

1、門禁考勤管理系統

在兩個校門處安裝門禁控制器和讀卡器,學生刷卡進入,自動記錄考勤信息。如遇未授權的非法卡發出報警音。可在後台軟體中規定多種考勤規則,對 IC 卡進行不同許可權設定,多種條件的查詢等等。

2、圖書管理系統

配備雷射掃描器識別條形碼,具有完善的采編、流通、典藏、期刊管理、公共查詢、資產清查、壓縮備份等功能。

3、售餐系統

學生和教職員工只需預先充值在其IC卡中,就餐買菜時,在售飯機感應區的有效距離內出示其卡,由售貨員在售飯機上預設或輸入消費額,確認後便可完成本此交易。有詳細的消費記錄 , 並可設定消費限額。

4、機房計費和管理系統

依靠軟體實現對學生機的監控和管理,學生持卡上機,學習上網,客戶端上的讀卡器按預先設定的卡型、費率、時段自動扣錢。

5、自助消費管理系統

該系統用於校內消費管理。在校園的某些指定地點配置IC卡自動售貨機,全天候二十四小時開放。可實現聯網消費,也可脫機消費。刷卡後從該卡內扣除消費額,後台清分清算系統自動完成結算

三、數位化校園建設之“軟體建設”

探索適應信息化教育的教學模式

一是講授式教學模式。網路環境下講授式教學模式的特點是以教師為中心,進行統一授課。這種教學模式是傳統教學中的班級授課在網路教學中的新發現。它是基於區域網路的講授式教學模式而言,教師利用多媒體電子教室的硬體和軟體的功能,進行螢幕廣播、電子舉手、螢幕監視等功能實現的一種非常類似於傳統講授課教學的教學形式。這種網路環境下的教學新模式,對於軟體環境的要求不是很高,在教學過程中教師可以將單機版演示型CAI課件、視頻、音頻資料在區域網路中進行廣播演示教學。

二是討論式教學模式。網路環境下討論式教學模式的特點是師生之間、生生之間相互交流,教學採取啟發式,注重對問題的討論。在教學過程中,利用BBS(一般要學生學習Telnet登錄到伺服器上,或者利用瀏覽器遊覽基於WEB的BBS系統),登錄進入相關的問題欄目。在這些欄目中有大量的問題,學生可以瀏覽別人關於問題的解答或發表自己的觀點。相當於聊天室的功能作用,讓師生之間、生生之間進行交流。

三是發現式教學模式。網路環境下發現式教學模式注重培養學生的實踐能力,歸納總結與概括能力。這種教學模式的教學過程是教師和學生提出所要探究的內容,再由學生自主上網搜尋關於主題的相關資料,進行歸納總結和概括。這種教學模式徹底改變了傳統教學中學生被動接受的狀態,而使學生處於積極主動的地位,因而能有效地激發學生的學習興趣和創造性。

培養適應信息化教育的師資隊伍

隨著“四網”的開通,遠程教育資源和網路資源豐富多彩,信息傳遞速度快,教師之間的交流與討論不受時間、空間的限制,給教師的教學和教研提供了便利的條件和豐富的資源。我校校園網上建有教師備課系統和教研論壇,教師可以高度共享信息資源,利用便利的備課系統和教研論壇開展教學教研工作。教育信息化開闊了教師的視野,豐富了教師的知識,方便了教學教研工作,提高了教師教學教研效率和水平。

採取“集中培訓,過關檢測”、“自主培訓,崗位練兵”、“制度引導,任務驅動”等措施在教師中開展“以多媒體計算機輔助教學”和“信息技術與課程整合”為主的現代教育技術培訓。通過推薦和介紹運用信息技術的優秀教學範例,展示信息技術的魅力,激發教師對信息技術的濃厚興趣。有計畫地安排學習內容,按照由易到難、由點到面的程式進行有重點、有層次的培訓,每個階段結束時都進行了相應的認知水平和操作技能檢測,活學活用,務實求新,保證了培訓效果。建立了與普及推廣信息技術相適應的教學常規管理制度,鼓勵教師學以致用,把套用信息技術的過程同時作為信息技術學習提高的過程,在實踐中提高自己。同時把信息技術的學習與新教育理念的學習結合起來,通過技術手段的更新來帶動教育觀念的更新,促進教學方法的更新和人才培養模式的更新。

打造具有高品質信息素養的優秀畢業

學校安排充足的信息技術課程,保證每周2節信息技術課,且上機操作時間保證在80%以上,以此使學生對信息技術有深刻的認識,樹立信息意識,提高計算機、網路操作能力。課後通過bbs、部落格等網路虛擬社區進行學習探討,增強對網路文化的認識能力和利用能力,讓每一位學生在網路上“安家”,通過網路來表達自己的情感,傳遞、交流自己的思想,體會做為一個社會人在網路上享有的權利和義務,最終達到提高信息素養的目的。

建設工作方案 篇8

學校文化建設是學校可持續發展的動力,是學校綜合辦學水平的重要體現,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在需要。為認真貫徹落實瑞教義[20xx]57號檔案《瑞安市中國小校園文化建設指導意見(試行)》和瑞教[20xx]211號檔案《瑞安市教育局關於開展瑞安市中國小校園文化建設評選活動的通知》精神,結合我校實際,制定《桐溪國小校園文化建設實施方案》。

一、指導思想

以“XX大”精神和科學發展觀為統領,以中華民族的優良傳統和社會主義榮辱觀為導向,建設良好的校風、教風、學風,以最佳化、美化校園文化環境為重點,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,形成厚重的校園文化積澱和清新的校園文明風尚,使學生在日常學習生活中接受先進文化的薰陶和文明風尚的感染,促進學生的全面發展和健康成長。

二、學校文化建設的總體目標

1、在先進的辦學理念指導下,著力打造以物質文化為外殼、制度文化為支柱、精神文化為核心的學校文化;

2、以主題活動為目標,培植學校教育的團隊文化、學習文化、教研文化;

3、以班級文化、外部形象文化為切入點,建立學校文化顯性外形;

4、以校本教研為途徑,以課堂為主陣地,實現教師隊伍專業化;以美化、綠化、淨化、亮化為載體,實現校園環境園林化;以素質教育為突破口,實現教育質量優質化。

三、基本內容

(一)精神文化:

圍繞“快樂學習 健康成長”辦學育人理念,堅持“讓每一位教師身心愉悅地工作,讓每個孩子健康快樂成長,讓學校成為師生學習的樂園、成長的搖籃、精神的家園”的教育理念,強化“崇德、尚學、自強、創新”的校訓教育,形成“新 實 活 樂”的良好校風。要求教師樹立“愛崗、精業、嚴謹、求實”的教風,形成“誠實團結 勤奮 向上”學風,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質量,以素質教育為中心,以教育科研為先導,走科研興校之路,把桐溪學校辦成小而精緻、富有特色的學校。

1、負責人:大隊輔導員、各班班主任

2、時間:貫穿於每學期的具體活動時間

3、實施措施:

(1)以正確的班級輿論感染學生。營造一種既相互競爭又團結協作的班級氣氛,讓班集體內師生之間、同學之間相互信任,關係和諧,正氣上升,優秀的學生感到自豪,落後的學生奮起直追,每個人的創造性、積極性都得到讚揚和呵護,主體性得到充分發展。

(2)融洽的同學關係。同學之間團結友愛、互相鼓勵、互相關懷。

(3)出色的日常表現。學生在禮儀、衛生、紀律等日常管理各方面表現成績優異。

(4)豐富的班級活動。開展建設班級品牌、富有創新性的班隊活動。班級品牌,也就是班級特色,是班級文化的重要組成部分。讓每一位集體成員都參與其中,反映其共同的願望,呈現自己的風格。同時在樹品牌的過程中,不斷提升師生的人文底蘊,實現班級管理的育人功能。

(二)制度文化

1、負責人:書記

2、時間:20xx年2月

3、實施措施:在學校現有一系列的規章制度的基礎上,重新予以修訂和完善。要體現體制、規章、規範、模式及其操作,通過對學校成員的行為進行規範、引導和約束,使制度為師生所認可和踐行。學校在擬定各項規章制度後,經過教師討論修訂後彙編成冊予以執行。近期主要工作:結合《桐溪國小教職工績效考核實施細則》和《桐溪國小校園文化建設實施方案》要求,修訂好適合我校實際的教學常規管理制度、教師考評制度、建立校本教研製度、建立教師學習制度,豐富學校各種崗位職責。

(三)課程文化

1、負責人:教導主任

2、時間:長期

3、實施措施:按照課程方案和課程標準要求,開全課程,開足課時,按照素質教育的要求,注重音、體、美、綜合實踐等學科的教學及活動的開展,注重在學科中挖掘體現學校文化的內容;探索、形成體現學校文化的校本課程體系,內涵不斷豐富,發揮良好的作用,重視環境文化開發,體現學校文化特徵,突出環境育人功能。

(四)師生文化

1、教師文化:

(1)負責人:工會主席

(2)時間:20xx年2月及長期

(3)實施措施:教師服裝要整潔、大方、莊重、態度要和藹可親,經歷充沛,舉止適度;當學生向教師行禮問好時,教師要微笑致意,並同時說“你好”;注重教師職業道德建設,搭建教師全面成長的活動平台;關注教師心理健康,定期開展活動。

2、學生文化:

(1)負責人:少先隊輔導員

(2)時間:20xx年2月及長期

(3)實施措施:根據《桐溪國小一日常規》規範學生的各種行為;成立小記者、文學社等學生社團;成立校園廣播站、校報、校刊等學生活動陣地;重大節日開展主題教育活動;成立各種興趣小組,活動開展正常化;形成學校具有特色的學生文化氣息。

3、師生德育陣地。

(1)負責人: 少先隊輔導員

(2)時間:長期

(3)實施措施:規範升國旗、升校旗程式,搭建師生形象展示平台,通過升國旗、升校旗展示師生形象,把我們優秀的教師展示給同學,把名學生展示出來。充分發揮升國旗、升校旗作為師生德育陣地的作用,激發愛國情懷,陶冶師生情操,強化師生的責任意識和榮譽感。

(五)物質文化:

1、外部環境:

(1)負責人:總務主任

(2)時間:20xx年2月

(3)實施措施:

一是處室標誌清晰美觀。多媒體室、電腦室、儀器室、音樂室、圖書室等,學校規模雖小,處室齊全,採用三稜柱銅標誌,雅致、美觀。

二是校園內教育牌、提示牌、提醒牌,醒目美觀,處處體現著教育與文化內涵。校園大門金燦燦的銅字校牌,進入大門看到兩塊明顯的教育牌,《小學生守則十條》和《小學生日常行為規範》。進入小門台是校宣傳欄,進入樓梯看到提醒牌教育牌。如:上下樓梯請勿擁擠,語言文明 禮貌待人,為燦爛明天而學 留一個無悔年華等。走廊文化讓牆壁說話,教學樓一樓走廊張掛古詩詞,二樓走廊張掛學生優秀字畫作品,每年更換一次。三樓走廊張掛名人名言佳句。在食堂張掛珍惜糧食 節約用水,講究衛生等標語,在教師宿舍樓集中張掛安全教育專題牌,在花壇邊樹立“紅花喜人 手下留情”溫馨提醒牌。

三是校園淨化、綠化、美化突出。校園乾淨、整潔,師生衛生習慣好,綠化有整體規劃與設計,樹綠、花紅、廁所不臭,在這兩個學期教育局對學校開學初工作檢查中我校校園環境得到檢查組的高度評價。

2、班級陣地:

(1)負責人:少先隊輔導員

(2)時間:20xx年2月

(3)實施措施:提倡班級自主管理,特色自主打造,教室環境的布置實現“美化”:兩側牆壁張貼字畫、人物、守則規範等;每個教室其中的一面牆設定雛鷹爭章台,師生書畫展示台,經典壁,開設學生規範自我視窗。教室其中的一個角安排成自然、科技、書法等文化角;後面專欄由學生在教師組織指導下自己排版、策劃,做到圖文並茂,經常更換;前面黑板上方張貼班訓、國旗等,讓整個教室充滿文化氣息,讓教室的每個角落、每個牆面都能說話,都能育人;黑板兩側張貼課程表、值日小組、一日常規等;掃除工具定點存放。

3、功能室文化:

(1)具體負責:教導主任

(2)時間:20xx年2月

(3)實施措施:結合各功能室特點,布置好主題鮮明的大字、相關勵志名言佳句;規劃好制度、名人圖片;各負責人要各負其責,精心管理,充分發揮各功能室的作用。

四、保障措施

1、成立組織、明確職責。

學校文化建設領導小組

組 長: 校長 周

副組長:書記 張x

成員:校委會成員 班主任、音體美教師

2、制定方案、分步推進

結合學校文化建設方案,各年級組、各班級擬定出文化建設方案報學校批准後,抓好落實。

3、以多元教育活動為載體,營造學校的人文環境。

校園文化活動貫穿於整個學校的教育過程,豐富多彩的校園文化活動,不但可以激發學生對科學藝術的興趣,而且對他們了解社會,走向社會十分有益。所以我們以學生為主體,以活動為載體,認真組織和開展好校園文化活動。

(1)古詩詞考級活動。共分8級:1級為背誦1-20首古詩;2級為背誦1-40首;3級為背誦1-60首;4級為背誦1-70首古詩和《三字經》選篇;5級為會背、會默寫70首古詩(包括作者、朝代)和《三字經》選篇;6級為會背、會默寫70首古詩(包括作者、朝代)和《三字經》選篇、初步了解古詩的意思,初步體會作者的感情;7級為背誦規定的15首宋詞;8級為背誦規定的15篇古文。考核分基本考核和跨級考核。基本考核為每一年級必須達到相應的等級,考核時間為每學年第一學期的第11周,補測為13周,合格率達50%以上。跨級考核定於第二學期的11周,13周基本考核達通過綠為100%。1-4級,7-8級為面試形式,5-6級為筆試形式考核達到80分為過關。學校為每位學生訂一本《小學生必背古詩詞70首》,學生興趣高漲。通過這項活動,有利於培養學生讀古詩文興趣和習慣,積累語言。還使他們了解祖國優秀的傳統文化,提高古詩文鑑賞水平,陶冶高尚情操。

建設工作方案 篇9

一、數位化校園建設目標

通過數位化校園項目建設,構造能夠滿足數位化校園套用長期持續發展的套用框架,通過這一穩定、可擴展的套用框架為套用系統建設提供良好的支撐和服務。該套用框架將充分支持於學校的套用需求和未來發展,同時考慮到系統的總體擁有成本,必須採用先進的理念和思路,輔以成熟的、主流的、符合未來發展趨勢的技術,運用現代系統工程和項目管理規範標準,科學合理的進行建設。

建成完整統一、技術先進,覆蓋全面、套用深入,高效穩定、安全可靠的數位化校園,消除信息孤島和套用孤島,建立校級統一信息系統,實現部門間流程通暢,可平滑過渡到新一代技術,對校園的各項服務管理工作和廣大教職工提供無所不在的一站式服務。具體目標就是實現“四個數位化”:

1、校園環境數位化

完善軟硬體支撐平台,健全數位化校園環境建設,為我校數位化校園項目建設提供堅固的基石,為整個數位化校園項目保駕護航。實現信息管理標準體系(數據標準、技術標準、管理規範等);硬體網路環境平台中的網路環境和上網行為管理等;基礎軟體平台中的個人統一門戶、統一身份認證及授權中心、數據共享中心、公共通訊集成平台和數據報送流程管理等方面建設。實現校園的學習環境數位化、教學環境數位化及校園的生活環境數位化。

2、教學資源數位化

在我校數位化校園統一的規劃下,重點收(搜)集、整合與教學活動密切相關的各類教學資源庫。將大量的電子備課資源、課件資源、題目資源、案例資源、科研成果資源、學生學習社區資源、教師學習資源、電子圖書資料等收(搜)集、篩選、整理、最佳化,促進信息技術和學科的最佳化與整合,完善教學資源庫,加強教學資源庫建設,使其高效、安全地為教育教學服務,加強輔助教學力度。

3、教學數位化

以“數位化管理,無紙化辦公”為核心思想,進一步加強教育管理信息化的建設和套用,整合完善學校辦公OA、一卡通、教師發展檔案管理等管理系統,構建覆蓋全校日常工作流程的、協同的管理信息體系,建立信息共享平台,強化信息技術在教育管理領域中的套用,通過管理信息的同步與共享,暢通我校的信息流,實現管理的科學化、自動化、精細化,突出以人為本的理念,達到智慧型化管理的水平,提高管理效能,降低管理成本。

4、教學套用數位化

進一步提高教學數位化套用水平,發揮教育教學和教育管理數位化套用效益,構建智慧型先進實用的教學套用軟體平台,推動信息化技術在基礎教育中的有效使用,踐行教育部 “面向學生,走進課堂,用於教學”的信息化要求,將信息化技術真正地服務教育,服務老師,服務學生!

通過建立網路資源與其他學習資源相互溝通的體制,整合、豐富數位化教學資源,提高數位化教學資源在學校教學過程中的套用效益,為全面提升教育教學質量和科研水平提供技術支持服務。

實現教學過程,教學管理數位化,科研管理數位化等教學套用數位化,教學套用數位化覆蓋學校科研、教學管理和師生與家長生活的各項需要,依託學校基礎資料庫與綜合信息平台所建立的輔助決策系統為學校提高科學管理決策提供支持,在傳統校園基礎上構建一個數字空間,以拓展現實校園的時間和空間維度,提升傳統校園的運行效率,擴展傳統校園的業務功能,最終實現教育過程的全面信息化,從而達到提高教學管理水平和效率的目的。

二、數位化建設總體寬架

學校信息化校園信息平台的框架包括如下方面:

1、基礎設施層:是信息化校園軟硬體支撐系統,包括網路資源、硬體伺服器、存儲、支撐軟體等。

2、信息化校園套用系統基礎平台:包括統一信息門戶平台、統一身份認證平台、統一公共數據平台、公共通訊平台、數據填報流程管理平台等。

3、套用系統層:是面向學校各部處的各類信息管理系統和面向師生的各類信息服務系統,可以分為管理中心、資源中心、服務中心。

4、信息服務層:為各級領導、相關管理員、教師、學生提供各種個人業務操作服務、查詢、報表、統計分析、決策等。

5、信息安全體系:信息化校園的安全管理,包括安全策略、安全組織、安全評估、安全技術等

6、信息標準/管理/保障體系:包括信息、技術標準、組織機構、管理制度、運維保障體系等。

三、數位化建設內容

學校數位化校園的建設內容將包括如下內容:

1、建立數位化校園配套的體系建設,包括信息標準體系、安全體系、運維保障體系等建設;

2、建立起能夠適應未來信息化發展的集成解決方案,以“創新、融合、開放、體驗”為支點的信息化集成方案,包含統一信息門戶平台、統一身份認證平台(Ucenter)、數據共享中心平台,公共通訊集成平台,數據流程管理等基礎平台;

3、新建和升級滿足各部門管理需要的各類套用系統,包括協同辦公系統、教務管理系統、學工管理系統、科研管理平台、人事管理平台、財務管理平台、一卡通管理平台、資產管理平台、招生管理平台等套用系統;

4、完善軟硬體支撐平台;

5、同時建立面向長期發展的技術隊伍、建立規範化套用建設的技術模式,建立配套套用的安全和運行保障體系。

四、信息標準和規範體系建設

建設一套符合學校自身實際的信息化管理標準體系——《XX學校信息化管理標準》,包括信息標準、代碼編碼標準、技術標準、管理規範等,為信息交換和資源共享提供基礎條件,保證信息在採集、交換、傳輸過程中有統一、科學、規範的分類和描述,確保信息化管理系統的建設、使用、管理、維護規範有序。

建設工作方案 篇10

一、指導思想:

書是人類進步的階梯,“腹有詩書氣自華”,20xx年以來,市教育局提出並樹立“用文化凝心聚力,靠學研富腦修身”的管理理念,教育成就碩果纍纍,教育事業欣欣向榮。在高雅濃厚的文化氛圍的薰陶和引領下,讀書學習蔚然成風,教師形象日益高雅,學生思維更加開闊,注重塑造內涵發展,教育學習向規律靠攏。

為進一步落實教育局提出的建設書香校園的要求,完善學校書香校園建設工作,擴大閱讀面,增加閱讀量,提倡多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書,著眼於學生的終身發展,學校將積極開展大閱讀教育,努力為學生營造一個書香校園,使讀書成為學生的習慣,使校園更富人文底蘊,充滿智慧和生機。努力創建“書香個人”“書香集體”“書香家庭”,努力塑造內涵豐富、特色鮮明的校園文化,以豐富師生精神生活,促進教師健康詩意的成長,促進學生綜合素質的全面提高。

二、活動主題

潤澤書香,塑造高尚靈魂

三、活動目的:

讓閱讀成為師生的一種需要、一種樂趣、一種習慣、一種收穫,把學習變成師生的自覺行動,以推動學校教育教學工作的持續發展。活動總思路:讀好書,塑美德,立良行。

1.培養師生濃厚的學習興趣,樹立終身學習的理念。從閱讀起步,創設濃郁的閱讀氛圍,整合豐富的閱讀資源,開展豐富多彩的閱讀活動,與好書相伴,獲得知識,開闊視野,陶冶情操、培育情趣,養成良好行為規範,促進學校內涵建設,提高辦學品位,把師生讀書的風氣轉化為終身學習的意識,持之以恆地開展下去,推動良好的校風、教風、學風的形成,構建和諧校園。

2.使教師養成良好的讀書習慣和反思習慣,將樸素的“讀書是一種需要”上升為“讀書是一種責任”、“讀書是一種樂趣”、“讀書是一種有益的生活方式”,促進教師的精神生活,享受休閒、享受精神洗禮、享受美好人生。3.在學生中積極倡導“讀書伴我成長”的思想意識,幫助學生養成良好的讀書習慣,教給閱讀方法、激發學生自發閱讀、自覺閱讀的興趣,擴大閱讀面,增加閱讀量,多讀書,讀好書,好讀書。讓閱讀成為學生終生的生活習慣,為學生的幸福人生奠基。

4、通過開展讀書活動,逐漸形成教師、家長和學生三位一體,共同參與讀書的活動,營造良好的讀書氛圍,推動“書香個人、書香集體、書香家庭”的建設。

四、開展閱讀活動

1、學生讀書活動

(1)開展一次讀書主題班會。在班會課上,舉行“潤澤書香,塑造高尚靈魂”的讀書活動啟動儀式,號召全體同學積極地投身到“建設書香校園”的讀書活動活動中。

(2)各個年級學生要在語文老師的具體指導下制訂科學的閱讀計畫。

(3)每位學生有專一的閱讀筆記。語文教師要負責學生閱讀書目的健康。在閱讀課上,教師要教會學生掌握正確的閱讀方法,並指導學生寫讀書筆記,學生每周不少於800字的摘抄,語文老師每周檢查一次,期末進行學生讀書筆記展評活動。

(4)周末、清明節、端午節、暑假等長假期間,鼓勵學生在家看學校推薦的書,摘抄精彩句段,每學期進行一次優秀讀書筆記評選活動。

(5)學校進一步完善圖書室,圖書管理員選擇推薦新書目,向學生借閱。把人類歷史上最有價值、最能感動人的著作推薦給學生,把富有時代氣息的書推薦給學生。在學生的閱讀中,要強調基礎性與發展性的統一,閱讀最有利於自己精神發展的書,閱讀最適合個性發展的著作。如古詩文誦讀、經典文學名著欣賞等。

(6)學校定期組織學生開展有關的讀書實踐活動。如:中華詩歌散文精品朗誦比賽,“讀書改變了我”徵文比賽,“我的讀書名言佳句”徵集活動,“膠河書韻”電子報刊學生作品展覽,等等。

2、教師讀書活動

教師的學習應秉承“學高為師,身正為范”的原則,在全面學習、提高整體文化素養的基礎上,重點學習教育名著、原著,通過學習教育經典理論,使教師登高望遠,高屋建瓴,指導與反思自己的教育實踐,激發教師的思維能力和對教育問題的批評性思考,努力轉變思想觀念、思維模式,進行教育創新。

(1)要求教師讀好四類書:讀經典名著,增文化底蘊;讀教學專著,強教學實踐;讀教育學心理學書籍,悟學生心理;讀報紙雜誌,知天下大事。教師在閱讀中,以原理掌握、方法實施為基礎,以專業拓展、學科縱深為發展。強調通過閱讀激發閱讀人能持久的興趣,引發閱讀人可持續的思考,從而形成終身閱讀的良好習慣。

(2)學校圖書室每學期購買一批教育類書籍,豐富閱覽室的藏書,全體教師每人每學期至少讀完兩本,並完成讀書筆記,寫出讀書心得。

(3)定時開放校閱覽室,教師利用課餘時間進行學習相關教育理論。學校或教研組內應有固定的時間組織教師進行集體學習。

(4)要求老師經常寫一些教育教學隨筆,促使教師對自己每天的教育、教學、理論學習、生活感悟、學生成長進行反思。

3、家庭親子共讀:

家庭是學生課外閱讀的積極影響者、重要支持者。家長要正確看待學生的課外閱讀,不能認為課外閱讀就是看閒書。家長還要以身作則,不沉迷於紙牌、麻將等活動,主動帶領孩子一起讀課外書籍,並給孩子講解,培養孩子的讀課外書的興趣。

(1)要求學生主動相邀家長共讀完整的一本書,談談各自的感想。

(2)建議家長和孩子一起以文章形式完成一份親子共讀的感想和體會,內容既可以有父母的感想,也可以有孩子的感想和體會。

(3)向家長介紹積極健康的適合各個年級段學生讀的書籍、報紙和刊物,像青少年系列的文學名著等等。

(4)定期舉行“經典美文、親子誦讀”“我讀書、我快樂”“我讀過的一本好書”“讀書伴我成長”等活動。

五、實施階段安排

(一)第一階段(20xx.3.5-20xx.4)——營造讀書氛圍,讓書香瀰漫學生身邊的每一寸空間

1.健全完善圖書室的圖書借閱制度,添置新圖書,為師生提供良好的閱讀環境,讓他們置身於書的海洋中。

2.建立有效的班級間、學生間的圖書交流機制,鼓勵流通共享,盤活、豐富圖書資源。探索有效的班級圖書角建設方案,讓學生參與設計、管理、活動,使學生在參與中增強體驗,受到教育。

3.號召親子共讀,通過家長委員會評選書香家庭,把閱讀推薦到家庭,使學生的家庭讀書有保障、有實效。

4.學校進行全方位文化建設,做好辦公室、教室、走廊、操場、草坪、綠地等校園文化建設,從文字到修飾,讓書香瀰漫學生身邊的每一寸空間。

5.開展讀書報告會,請有關人士現身說法,宣傳開展讀書活動的意義。

6.舉辦讀書節活動,營造讀書氛圍。

7.做好資料的收集、分析工作。

(二)第二階段(20xx.4-20xx.12)——整合閱讀資源,讓書香浸潤學生生命的每一段時間

1.設立閱讀指導課或每天安排閱讀指導時間,在時間上保證學生的閱讀,教師要探索不同類型閱讀課的指導。

2.制定書香個人、書香集體、書香家庭評選標準,各年級組制定班級閱讀計畫,組織評選書香個人、書香集體、書香家庭,充分發揮身邊榜樣的作用。

3.建立教師讀書活動的相關制度及配套措施,開展師生共讀,以教師的成長帶動學生的進步。

4.開展各種讀書活動,以活動引領閱讀,以活動激發閱讀,以活動促進閱讀。組織開展形式多樣、內涵豐富、以閱讀為主體的閱讀節活動。

5.根據實際,組織擬定推薦不同學段學生閱讀的閱讀書目,並收集反饋信息,不斷更新、改進,逐步形成課外閱讀書目體系

(三)第三階段(20xx.12-20xx.6)——完善閱讀體系,讓書香伴隨學生成長的每一個瞬間

1.完善圖書角建設、借閱制度、校園電子刊物《膠河書韻》登載制度。

2.完善書香個人、書香集體、書香家庭評選條例。

3.組織經驗論文彙編。

4.總結實驗經驗,匯總並推廣實驗成果。

5.成果匯報:學生朗誦會、故事會、讀後感集冊、優秀日記集、班級活動成果展。讀後感、教育隨筆等。

建設工作方案 篇11

一、指導思想

書籍是人類寶貴的精神財富,是採掘不盡的富礦,是經驗教訓的結晶,是走向未來的基石;讀書是人們重要的學習方式,是人生奮鬥的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。一個人的精神發育史實質上就是一個人的閱讀史;一個民族的精神境界,在很大程度上取決於全民族的閱讀水平。在新教育實驗的形式下,我校深入學習新教育的豐富內容,營造濃濃的校園書香氛圍,推出“建設書香校園”的活動計畫。開展各種形式的師生讀書活動,力爭通過“建設書香校園”的活動,增加學生的課外閱讀量,提高學生的讀寫能力,打造學生的人生底色;努力建設師生的精神家園,全面提升師生的整體素質,從而提高教育質量;也為建設書香社會,推動學習型社會的形成作出我們應有的貢獻。

二、工作目標

1、總體目標:圍繞“建設書香校園”這一主題,有計畫、有目的、有指導性地開展全校性讀書活動,營造勤奮讀書、努力學習、奮發向上的校園文化環境,培養學生愛書籍,博覽群書的好習慣,在校內形成熱愛讀書的良好風氣。

2、具體目標:

①通過讀書活動,激發師生尤其是全體學生的閱讀熱情,開闊視野,增長知識,發展智力,陶冶情操,充實學生文化底蘊,提高學生綜合素質。

②通過讀書活動,大幅度提高學生的閱讀量,使學生在閱讀中提高興趣,逐步養成閱讀習慣。

③通過活動,師生一起體驗生命的活力,提高生命境界,逐步形成我校特有的書香校園特色,不斷提升我校的辦學品位。

三、本學期的工作要點:

(一)營造讀書氛圍

閱讀需要氛圍,這氛圍需要營造。為了積極推動學生的課外閱讀,學校準備首先從營造濃郁的校園閱讀文化氛圍做起:

1、校園掛條幅,在校園內的走廊、宣傳櫥窗等陣地張貼宣傳標語、宣傳畫、名人名言佳句等,營造出一種濃郁的讀書氛圍,讓學生明白讀書的益處。例如:我讀書,我快樂,我成長;多讀書,讀好書,好讀書;讀書破萬卷,下筆如有神;營造文化氛圍,創建“書香校園”等。

2、各班在11月中旬以“建設書香校園”為主題上一節主題班會課。營造班級閱讀氛圍。

3、各班設計一個班級“書香園地”,由班級定期張貼“好書推薦”“名人名言佳句”“好書大家讀”“讀書感悟”“讀書心語”等文章,由同學們自己介紹自己看過的新書、好書,交流自己在讀書活動中的心得體會,在班級中形成良好的讀書氛圍。

4、加強學校圖書館、閱覽室建設,建設一個開放性的陽光書吧,全天向學生開放,每年更新圖書,今年學校投資二萬餘元新增圖書2500冊,訂購各種報刊雜誌80餘種。設定每天午間12:30----1:30為圖書館開放時間,每天安排一個年級,由圖書管理員做好管理工作,保證校園內有安靜、溫馨的讀書環境。

(三)明確閱讀時間

在學生還沒有養成課外閱讀習慣之前,我們得千方百計擠出時間讓孩子們有時間接觸書籍,努力營造一種閱讀氛圍,帶動更多的孩子自覺投入到閱讀中來。

一天三讀

1、誦讀:每天上午上課之前,為早到校的學生閱讀時間;每天上午第一節語文課前3-5分鐘大聲誦古詩說名著時間。

2、默讀:每天中午1:30為全體學生讀讀寫寫時間,學生完成每天30個字的寫字後,自由選擇班級圖書角的圖書進行閱讀;

3、睡前讀:每晚一次的家庭閱讀。

(四)開展閱讀活動

1、學生讀書活動

(1)開展一次讀書主題班會。在班會課上,舉行“建設書香校園”的讀書活動啟動儀式,號召全體同學積極地投身到“建設書香校園”的讀書活動活動中。

(2)4-6年級每一位學生要在語文老師的具體指導下制訂科學的廣泛閱讀計畫。

(3)每位學生有專一的閱讀筆記。語文教師要負責學生閱讀書目的健康。在閱讀課上,教師要教會學生掌握正確的閱讀方法,並指導學生寫讀書筆記,學生每周至少寫一篇,語文老師每周檢查一次,期末進行學生讀書筆記展評活動。

(4)開展課前3—5分鐘“背名篇、說名著活動”。(介紹內容、講情節、講心得等均可),提儀語文教師可根據本科內容,靈活安排,推廣此活動。

(5)周末、十一、寒假等長假期間,鼓勵學生在家看學校推薦的書,寫讀書體會,每學期進行一次優秀讀書筆記評選活動。

(6)學校進一步完善圖書室,圖書管理員選擇推薦新書目,向學生借閱。把人類歷史上最有價值、最能感動人的著作推薦給學生,把富有時代氣息的書推薦給學生。在學生的閱讀中,要強調基礎性與發展性的統一,閱讀最有利於自己精神發展的書,閱讀最適合個性發展的著作。如古詩文誦讀、經典文學名著欣賞等。

(7)學校定期組織學生開展有關的讀書實踐活動。如:中華詩歌散文精品朗誦比賽,“讀書改變了我”徵文比賽,“享受讀書之樂趣,品經典之茗香”演講比賽,國旗下的演講,詩歌散文精品朗誦比賽,講故事比賽,讀書小報評比,“我的讀書名言佳句”徵集活動,“讀書的樂趣”電子小報展覽,“捐贈一本書,感念母校情”捐書活動等等。該項工作由各年級由語文老師負責落實。

2、教師讀書活動

教師的學習應秉承“學高為師,身正為范”的原則,在全面學習、提高整體文化素養的基礎上,重點學習教育名著、原著,通過學習教育經典理論,使教師登高望遠,高屋建瓴,指導與反思自己的教育實踐,激發教師的思維能力和對教育問題的批評性思考,努力轉變思想觀念、思維模式,進行教育創新。

(1)要求教師讀好四類書:讀經典名著,增文化底蘊;讀教學專著,強教學實踐;讀教育學,悟學生心理;讀報紙雜誌,知天下大事。教師在閱讀中,以原理掌握、方法實施為基礎,以專業拓展、學科縱深為發展。強調通過閱讀激發閱讀人能持久的興趣,引發閱讀人可持續的思考,從而形成終身閱讀的良好習慣。

(2)學校圖書室每學期購買一批教育類書籍,豐富閱覽室的藏書,全體教師每人每學期至少讀完兩本,並完成讀書筆記,寫出讀書心得。

(3)定時開放校閱覽室,教師利用課餘時間進行學習相關教育理論。學校或教研組內應有固定的時間組織教師進行集體學習。

(4)要求老師經常寫一些教育教學隨筆,促使教師對自己每天的教育、教學、理論學習、生活感悟、學生成長進行反思。

3、家庭親子共讀:

家庭是學生課外閱讀的重要支持者。家長要正確看待學生的課外閱讀,不能認為課外閱讀就是看閒書。家長還要以身作則,不沉迷於麻將等活動,主動帶領孩子一起讀課外書籍,並給孩子講解,培養孩子的讀課外書的興趣。

(1)要求學生主動相邀家長共讀完整的一本書,談談各自的感想。

(2)建議家長和孩子一起以文章形式完成一份親子共讀的感想和體會,內容既可以有父母的感想,也可以有孩子的感想和體會。

(3)向家長介紹積極健康的適合小學生的書籍,同時推薦訂閱優秀的兒童報紙、刊物,如《小學生作文報》、《兒童時代》、《少年文藝》、《小溪流》等;另外我們建議家長為孩子購買一些經典書籍。

(4)評比“書香家庭”。

三、具體實施辦法:

1、評選“書香小明星”和“書香班級”。

表彰在閱讀中表現較好與進步較快的學生,並授以“書香小明星”,同時,每學期還要在各年級中評選“書香班級”。通過評比,在校園中形成一種濃烈的閱讀氛圍,讓更多的孩子們與書籍走得更近,形成一種健康向上的閱讀場。

2、建立開放書吧。

讓學生有比較充分的讀書時間。學校準備在二樓東側建立開放式書吧,增設開放圖書櫃,讓學生隨時可以拿到書閱讀。

3、建立好書交換站。

為了有效發揮三級書庫的作用,在同學與同學之間,班級與班級之間可建立“好書交換站”,定期舉行“好書換著看”的活動。

4、開展讀書活動。

手抄報是培養綜合能力的好辦法。學校每學期組織一次中高年級的學生讀書手抄報比賽,把自己讀到的好書、感想介紹給同學們。或手工抄寫,或電腦列印;或個人獨辦,或分工合作。獲獎作品張貼於專門為讀書開設的長廊內,使讀書、愛書的氛圍更濃厚。

5、組織班級或年級讀書會。

定期推薦優秀書籍。學校每學期向學生開出必讀書目。除此以外教師組織“閱讀小明星”定期向同學推薦優秀書籍,要寫出內容概要、推薦理由,作為“向您推薦一本好書”向全校推出。

附本學期活動安排:

十一月份

1、制定學校書香校園建設方案。

2、書香校園建設啟動儀式。

3、建設校園陽光書吧。

4、建立班級圖書角,制定班級必讀書目。

十二月份

1、學生自備必讀書籍,開展好書交流看活動。

2、班級讀書交流會觀摩活動。

3、師生撰寫讀書隨筆

一月份

1、讀書筆記、讀書手抄報展評與交流。

2、師生撰寫讀書隨筆

3、評選“書香小明星”“書香班級”“書香家庭”。

建設工作方案 篇12

校園文化建設是新時期貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育的有效手段。為此,市教育局將20xx年確定為校園文化建設年並下發了有關檔案。本著認真落實上級部門指示精神的目的,藉此濃厚我校的文化氛圍,為學生創造良好的育人環境,特制定本實施方案。

一、指導思想

以市教育局20xx年校園文化建設年為契機,以教學育人、環境育人為原則,以上級部門的相關要求為目標。立足學校實際,因地制宜地完善本校文化基礎設施,創新校園文化內容,拓展校園文化活動領域,努力探索校園文化建設長效機制,力爭用三年時間把本校打造成一所特色鮮明、文化氣氛濃厚的育人搖籃。

二、園文化建設領導小組名單

組長: 丁勝柏 校長

副組長:周發明 副校長

熊立中 主任

組員: 佘吉文 會計

三、本年度校園文化建設總體安排

1、宣傳發動階段(3—4月份)

⑴組織全體教職工認真學習中心學校《20xx年校園文化建設實施方案》,領會精神,提高認識,營造全校上下認真貫徹該《方案》的思想氛圍。

⑵在集思廣益的基礎上,認真研究、謀劃出一套切合本校實際的校園文化建設實施方案。

⑶進一步宣傳校園文化建設以及把20xx年確立為校園文化建設年的現實意義,通報本校《校園文化建設實施方案》具體內容,並把相關內容向各位教師和各班級進行責任分解,打造一個對校園文化建設工作人人參與、齊抓共管的良好格局。

2、全面實施階段(5---10月份)

⑴5—7月份,以校園環境“綠化、美化、淨化”為主題進行活動。

⑵8—10月份,按照“全方位、多角度、細緻化”的要求,廣泛、深入推進校園文化建設其他工作。

3、鞏固提高階段(11—12月份)集中開展校園文化建設自查工作,準備迎接上級檢查。

四、主要工作目標

1、濃厚學校的文化氛圍,提升學校的文明程度。學校不僅僅是傳承知識的場所,更肩負著育人的歷史重任。在育人的諸多因素中環境影響是不可忽視的。通過建設校園文化,把學生置身於一個文化氣息濃、文明程度高的氛圍之中,使其耳濡目染地接受薰陶、受到鞭策。

2、完善校園軟體建設,提升校園文化品位。一所學校的精神品質和文化品位是這所學校的靈魂。通過校園文化建設,把本校的價值觀念、指導思想、辦學理念、歷史傳統、精神風貌、辦學特色、辦學目標、校訓、校歌、校徽、校旗進行宣講展示,使全校師生熟知本校校園精神,並確立為共同的座右銘。

3、打造潔淨的校園環境,提升學校的外部形象。以教育為先導,以制度為保障,師生互動,群策群力,把學校裝扮得色彩和諧、布局合理、窗明几淨、鳥語花香,用花園似的環境愉悅師生身心。

4、建立豐富多彩的第二課堂,煥發學校的青春活力。在抓好教學的同時,因地制宜、因時制宜、因人制宜地開展第二課堂活動,讓學生富有個性地成長,讓學校充滿昂揚向上的朝氣。

5、按照中心學校的總體目標要求,力爭用3年的時間把學校創建成規劃科學、設施完備、制度健全、理念前衛、文化氛圍濃郁並具有長效機制的和諧校園。

五、具體工作措施

1、進一步搞好環境美化工作。在鞏固環境區衛生,制度化地對學校草坪、花壇、樹木進行修剪養護的基礎上,依據學校財力,結合校園實情,遵照實用、經濟、美觀、健康、和諧的原則,對學校環境進行更為完美的設計和改善,今年的主要工作是在校園安裝適量的既能靚麗校園又起到照明作用的景觀燈。

2、進一步完善學校的規章制度。作為“依法治校試點校”,我校歷來重視制度建設,今年我們將以“校園文化建設活動年”為契機,結合國家有關法律法規,將學校的制度彙編做進一步修改,使原有的制度與時俱進,更合時宜,更加具有操作性、實效性,更能體現公平、公正、公開的原則,更能推進依法治教、依法治校工作的開展。

3、光大校園精神。首先創作校樹、校花;其次,把本校的校訓(誠信、嚴謹、勤奮、創新);辦學思想(為學生一生奠基,對民族未來負責);教風(敬業、奉獻、善誘、愛生);學風(勤學、善思、活潑、求真);校風(管理育人、教書育人、環境育人、服務育人、領導育人)以及校樹、校花的含義反覆向師生宣講,使全校人人了解其內容,並努力內化為個人理念,變成個人追求。

4、加大管理力度,提高管理檔次。對原有各功能室舍的相關設施進行全面檢修,重新規劃室內物品擺放,認真進行衛生清理,清除衛生死角。對教室、辦公室、榮譽室等公共場所的物品進行重新整理,將其擺放整齊,營造“祥和、快樂、溫馨”的學習工作氛圍。專辟教室建立檔案室,將本校的有關資料儘量蒐集整理齊全,適時舉辦校史展覽,近三年內舉辦一次大型校慶活動,藉此增強師生對母校文化的認同感和學校的凝聚力、向心力。

5、開展廉政文化進校園。首先對教職工進行廉政教育,用法律法規、方針政策促使廣大教師廉潔從教;其次大力宣傳先進典型,宣講實際案例,用活生生的現實鞭策教師廉潔從教;再次,在校園張貼廉政標語,設定廉政建設櫥窗,用這種特殊氛圍警示教師廉潔從教。

6、濃厚校園文化氛圍。繼續堅持校園廣播,用健康向上的內容弘揚正氣,激勵學生;對原有的文化長廊、文化牆、以及教室、實驗室、樓道牆壁、校園各處懸掛張貼的名偉人畫像、漫畫、名言佳句警句、標語牌、條幅進行全面檢查,結合近期學校實際工作,該更新的更新,該添加的添加;各教學班的板報、壁報、讀書角、校園的櫥窗兩周一換,遇有重大節日隨時更換,校內藝術展每學期展出一次;校刊每月一期,在教學班倡導創辦班刊,學校定期組織評比。

7、努力開發校本課程。本著激發學生學習興趣、增進對家鄉的了解和熱愛的目的,發動師生廣泛收集有關家鄉歷史的、地理的、政治的、生物的等方面的資料,組織教師進行篩選、研究,開發具有當地特色的校本教材,以此為平台,培養學生個性,挖掘教師潛能,濃厚學校學術文化氣息。

8、豐富校園文化活動。20xx年,我校將重新組建學生會,由校委會牽頭,學生會、教務處、體衛藝組、教學班配合,在學校範圍內開展一系列的校園文化活動。

⑴校級活動。舉辦一次藝術節和慶新年“交通安全進校園”文藝匯演;清明節去為烈士掃墓;堅持每天早晨升國旗、每周一國旗下講話和課間跑操。成立或完善合唱團、舞蹈隊、器樂隊、文學社、各種興趣小組等,搞活第二課堂:不定期組織籃球賽、拔河賽、會操表演、歌詠賽、越野賽等文體賽事;開展“書香校園”、“書香班級”、“書香家庭”活動。

⑵班級活動。確保每周一次班會,並作到主題明確,內容豐富,形式多樣,資料齊全;適時開展書畫、作文、手工製作、演講比賽等活動,活躍班級風氣。

⑶個性活動。本著“因材施教、挖掘潛能、培養特長”的目的,按照“五定”要求,有組織、有計畫地開展一些文體、科技、學科興趣小組活動。

9、加強校園建設,不斷完善教學設施。裝修教學樓,硬化路面150平方米。

六、保障措施

1、加強領導,明確分工。為保證校園文化建設工作順利進行,取得實效,學校成立由學校領導、校委會成員、師生代表組成的校園文化建設領導機構,負責全面領導學校的校園文化建設工作,同時將校園文化建設的主要工作內容分解到各職能部門,做到責任到人,措施到位,監督到崗,檢查應時,改進徹底。

2、全校動員,全員參與。師生作為學校的主體,不但是校園文化的受益者,更是校園文化的建設者、傳播者、弘揚者。如今,我校廣大師生對校園文化建設的認識已經到位,積極性已被充分調動起來,這是我校校園文化建設各項工作必將落到實處最為有利的人本因素。

3、建立機制,長抓不懈。校園文化建設對教育教學有著非同尋常的現實意義和深遠的歷史意義,可謂功在當前、利在今後。但是,這是一項系統、長期的工程,絕非一朝一夕之功。為此,我校制定了細則,形成了制度,並將按部就班,紮實推進。

4、樹立典型,榜樣引路。每學期末在全校範圍內評選文化建設先進班級,對其先進事跡、經驗給予表彰、總結,從而收到一點帶面的功效。

建設工作方案 篇13

為進一步提高行政事業單位內部管理水平,規範內部控制,加強廉政風險防控機制建設,根據財政部《關於印發〈行政事業單位內部控制規範(試行)〉的通知》(財會[]21號,以下簡稱《內控規範》)、上海市《關於印發<關於本市貫徹執行行政事業單位內部控制規範的實施意見>的通知》(滬財會[]52號)檔案要求,結合本區具體情況,制定松江區行政事業單位內部控制規範實施方案。

一、充分認識實施《內控規範》的重要意義

內部控制既是行政事業單位的一項重要管理活動,又是一項重要的制度安排,是行政事業單位治理的基石。《內控規範》通過制定製度、實施措施和執行程式,實現對行政事業單位經濟活動風險的防範和管控,將內部控制的基本原理與我國行政事業單位的實際情況相結合,並將制衡機制嵌入到內部管理制度中,對於提高單位管理水平,改進公共服務的質量和效率,規範財經秩序,有效防範舞弊和預防腐敗,“把權力關進制度的籠子裡”,加強廉政風險防控機制建設,建設服務型政府都具有重要意義。

二、《內控規範》的主要內容

(一)基本概念

內部控制是行政事業單位為實現控制目標,通過制定製度、實施措施和執行程式,對經濟活動的風險進行防範和管控。

(二)適用範圍

《內控規範》適用於各級黨的機關、人大機關、行政機關、政協機關、審判機關、檢察機關、各民主黨派機關、人民團體和事業單位經濟活動的內部控制。

(三)實施目標

行政事業單位內部控制的目標主要包括:合理保證單位經濟活動合法合規、資產安全和使用有效、財務信息真實完整,有效防範舞弊和預防腐敗,提高公共服務的效率和效果。

(四)主要內容

根據《內控規範》的要求,行政事業單位應當從單位層面和業務層面兩個方面加強內部控制。

單位層面的主要內容:

1.內部控制工作的組織情況。包括是否確定內部控制職能部門或牽頭部門;是否建立單位各部門在內部控制中的溝通協調和聯動機制。

2.內部控制機制的建設情況。包括經濟活動的決策、執行、監督是否實現有效分離;權責是否對等;是否建立健全議事決策機制、崗位責任制、內部監督等機制。

3.內部管理制度的完善情況。包括內部管理制度是否健全;執行是否有效。

4.內部控制關鍵崗位工作人員的管理情況。包括是否建立工作人員的培訓、評價、輪崗等機制;工作人員是否具備相應的資格和能力。

5.財務信息的編報情況。包括是否按照國家統一的會計制度對經濟業務事項進行賬務處理;是否按照國家統一的會計制度編制財務會計報告;決算編報是否真實、完整、準確、及時等。

6.其他情況。

業務層面的主要內容:

1.預算管理情況。包括在預算編制過程中單位內部各部門間溝通協調是否充分,預算編制與資產配置是否相結合、與具體工作是否相對應;是否按照批覆的額度和開支範圍執行預算,進度是否合理,是否存在無預算、超預算支出等問題。

2.收支管理情況。包括收入是否實現歸口管理,是否按照規定及時向財會部門提供收入的有關憑據,是否按照規定保管和使用印章和票據等;發生支出事項時是否按照規定審核各類憑據的真實性、合法性,是否存在使用虛假票據套取資金的情形。

3.政府採購管理情況。包括是否按照預算和計畫組織政府採購業務;是否按照規定組織政府採購活動和執行驗收程式;是否按照規定保存政府採購業務相關檔案。

4.資產管理情況。包括是否實現資產歸口管理並明確使用責任;是否定期對資產進行清查盤點,對賬實不符的情況及時進行處理;是否按照規定處置資產。

5.建設項目管理情況。包括是否按照概算投資;是否嚴格履行審核審批程式;是否建立有效的招投標控制機制;是否存在截留、擠占、挪用、套取建設項目資金的情形;是否按照規定保存建設項目相關檔案並及時辦理移交手續。

6.契約管理情況。包括是否實現契約歸口管理;是否明確應簽訂契約的經濟活動範圍和條件;是否有效監控契約履行情況;是否建立契約糾紛協調機制。

7.會計控制情況。包括會計憑證、賬簿、報表審核;會計憑證填制和傳遞;會計賬簿登記;財務報表編審和披露。

8.其他情況。

(五)建立和實施內部控制體系的步驟

行政事業單位應當根據《內控規範》的要求,建立適合本單位實際情況的內部控制體系並組織實施。建立單位內部控制體系的具體工作步驟:1.梳理單位各類經濟活動的業務流程,明確業務環節;2.系統分析經濟活動風險,確定風險點,選擇風險應對策略;3.根據國家有關規定建立健全單位各項內部管理制度;4.督促相關工作人員認真執行。

三、工作推進措施和辦法

(一)建立聯合推進的工作機制

區財政局、監察局、審計局對本區《內控規範》的貫徹實施工作負責,統籌部署,聯合推進,紮實做好宣傳、培訓、指導等工作。各鎮人民政府、各街道辦事處及各預算主管部門負責對本地區、本部門實施內控規範工作做出統籌安排和具體部署,明確職責,認真組織實施,紮實做好《內控規範》施行的各項工作。

(二)加強宣傳培訓

各單位應廣泛宣傳實施《內控規範》的重要意義,不斷增強單位負責人對內部控制制度建設的“第一責任主體”意識,使風險管控理念深入人心,為構建全方位的內控監督體系奠定思想基礎,培養良好的內控意識和內控環境。開展單位內控培訓,使財務部門和內控牽頭部門準確把握內控基本原理及實施要求。同時,將《內控規範》作為X年及以後年度行政事業單位會計人員繼續教育的重點,進行普及性和持續性的培訓學習。

(三)有序推進內控建設

各單位按照《內控規範》的要求,結合自身實際情況,抓好建立健全內部管理制度、實施業務流程再造、強化信息系統建設、定期開展內控自我評價等重要環節,把《內控規範》的各項制度要求逐項落實到位。

(四)構建考核驗收體系

按照誰主管、誰舉辦、誰負責的原則,分層次、分級別對行政事業單位內控規範建設進行考核驗收。將內控責任目標落實到具體部門及個人,並納入崗位職責範圍進行考核。同時,強化財政、審計、專業機構和社會公眾對內控執行效果的監督,不斷完善內控制度體系建設。

四、實施的步驟和時間

各單位要高度重視,根據本單位實際,組織協調相關職能部門研究制定切實可行的內控規範實施方案,並嚴格加以落實,確保各項工作的順利實施。實施內控規範應按以下階段分步推進:

(一)前期準備階段(X年1-2月)

各單位作為內部控制建設主體,應將《內控規範》實施作為“一把手”工程,明確牽頭部門,落實職責分工,開展《內控規範》宣傳培訓,營造良好的內控環境,並研究規劃運用信息化手段加強內部控制的方式方法。

(二)試點階段(X年3-5月)

為確保《內控規範》順利實施,選擇區財政局、區監察局、區審計局、區教育局、方松街道社區衛生服務中心、水務建設質量監督站台以及九亭鎮、新橋鎮率先進行試點。通過試點工作,及時發現問題,總結試點經驗,為本區全面實施《內控規範》提供可借鑑的經驗和模式。

(三)全面實施階段(X年5-9月)

各單位認真梳理各類經濟活動的業務流程,明確業務環節,查找業務風險,制定風險防控措施,進而修改相關工作程式,完善業務流程,並充分利用信息化的手段實現業務管理與財務管理的有效銜接,制定完善單位層面、業務層面內控制度。一級預算部門應以正式檔案形式通過內控制度並嚴格執行,同時將檔案抄送同級財政部門備案。X年底,區本級各行政事業單位要全部完成內控規範推行工作,在街鎮進一步擴大內控試點範圍。

(四)驗收評價總結階段(X年9-12月)

各單位要加強對內部控制建立與實施情況的內部監督檢查和自我評價,定期對單位內部控制的有效性進行評估,對發現的內控缺陷,研究採取整改落實措施,並形成單位內部控制自我評價報告。各鎮人民政府、各街道辦事處、各預算主管部門負責對所屬單位內控建設及執行情況進行檢查驗收。

五、貫徹實施《內控規範》的工作要求

(一)加強組織領導

各鎮人民政府、各街道辦事處、各預算主管部門要充分認識此項工作的重要性,切實加強組織領導,建立有效的工作機制,“一把手”負總責,親自抓內控工作,並將其列入領導班子重要議事日程來統籌安排,研究制定切實可行的內控規範實施方案並嚴格加以落實,努力形成“領導模範帶頭,人人遵守內控”和“內控面前無例外”的內控工作氛圍和機制。

(二)形成制衡機制

在內部管理制度建設上,單位層面上著重在三個方面形成制衡機制:一是建立健全集體研究、專家論證和技術諮詢相結合的議事決策機制。重大經濟事項的內部決策,由單位領導班子集體研究決定,防止個人獨斷專行;二是完善單位經濟活動決策、執行和監督相分離的工作機制,建立不相容崗位相互分離、內部授權審批控制等控制機制,用制度管人、管事、管錢,築牢幹部拒腐防變的制度防線;三是建立預決算、政府採購、資產管理等部門和崗位間的溝通協調機制,形成管控合力,確保資產的合理配置和有效使用。

(三)強化內外監督

內外監督是內控規範的要素之一,也是《內控規範》得以貫徹執行的重要保障機制。一是行政事業單位要建立健全內部監督制度,明確各相關部門在內部監督中的職責許可權,對內部控制建立與實施情況進行內部監督檢查和自我評價,內部監督部門與內部控制建立、實施部門保持相對獨立。二是財政、監察、審計部門要對行政事業單位內部控制建立和實施情況進行監督檢查,有針對性地提出檢查意見和建議,並督促單位進行整改。

(四)加強溝通協調

實施《內控規範》是一項政策性和專業性較強的系統工程,各部門各單位要加強溝通協調,深入分析執行情況,及時應對和解決出現的情況和問題。一是財政、監察、審計和預算主管部門要通過專題調研、交流座談等方式,全面系統了解掌握《內控規範》實施工作進展情況和制度實施情況,做好指導和督促工作。同時,積極探索建立時時監控、及時核查、整改反饋、跟蹤問效的內部控制評價工作機制,使《內控規範》在行政事業單位內部管理中切實有效執行,並持續發揮作用。二是各行政事業單位要加強聯繫與信息溝通,在認真領會《內控規範》精髓,全面學習《內控規範》內容的同時,積極向財政、監察、審計部門及預算主管部門反饋情況,提出意見與建議。

建設工作方案 篇14

校園文化是社會主義精神文明在學校的體現,是一所學校獨特的文化現象,是以師生價值觀為核心以及承載這些價值觀的活動形式和物質形態。校園文化建設是教育追隨時代發展的需要,也是構建和諧社會對學校教育的必然要求,更是提升學校教育內涵、促進學校可持續發展的重要途徑。依據20xx年宜興市教育工作會議精神,為貫徹質量立校、文化強校的辦學方略,紮實推進學校文化建設,促進學校健康、快速、持續發展,特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以先進的物質文化、精神文化和制度文化為載體,以服務全校師生為宗旨,以全面實施素質教育,培養學生創新能力和社會實踐能力為具體目標,不斷深化和築牢“以人為本,和諧發展”的辦學理念,全面打造校園各層面的內隱學校文化和外顯學校文化,為學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境,使學校成為師生愉悅身心、陶冶情感的成長樂園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

二、總體目標

1、以先進的辦學理念為指導,整合學校已有的教育資源,形成叩合時代要求、激勵學校發展的“一訓”(校訓)“三風”(校風、教風和學風),確立富有陶中個性的、為全校師生所認知的學校核心價值觀(即學校的發展方向、人才培養的策略、教學方式等)。

2、進一步加強學校制度文化的建設,根據目前教育的新形勢和面臨的新問題,梳理學校的各項規章制度,按照“以人為本、構建和諧校園”的原則,對已有的制度加以繼承、揚棄和發展,追求制度與文化的完美結合,真正讓學校制度對全校師生起到約束、導向、整合、激勵和教育的作用。

3、不斷加強學校行為文化的建設,即“關注每一位學生、關注每一位老師、關注每一項活動”,打造學校優良的校風、學風和教風,樹立正確的、全面的、科學的教育觀、質量觀和人才觀,辦讓人民滿意的學校,進一步打響學校品牌。

4、本著“整體規劃,分步實施;追求品味,重在育人”的宗旨,按照“科學規範,講究實效”的原則,重新規劃建造學校大門;調整學校綠化布局,在美化、生態化上下功夫;在已有沿河休閒小路、假山雕塑的基礎上,再規劃設定幾處具有陶文化特色兼備育人功能的校園景點;利用行政樓樓梯道口牆面、教學樓通道間牆面,設立多處校園文化板塊,努力創設悅目怡心、充滿生機的校園育人環境,彰顯學校文化特色。

三、具體措施

(一)學校核心價值觀和精神文化的建設

學校核心價值觀和精神文化是學校文化建設的核心內容,也是學校文化追求的最高境界。學校的核心價值觀是全體師生對學校發展方向、人才培養規格、教學方式等重要問題所共有的理解與選擇,是指導學校日常運作和組織發展的基石和核心,更是實現學校可持續發展的基石和核心。學校精神文化是學校師生員工認同的共同文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態,也就是學校精神。良好的學校精神文化,能夠催人奮進,會使師生逐漸形成一種熱愛祖國、熱愛人民、追求真理、刻苦學習、積極進取的精神風貌和高尚明達、寧靜淡泊的情操及博大莊嚴、任重道遠的使命感。

1、建設積極向上的“一訓”“三風”

校訓:陶鑄成器

錦繡江南,太湖西岸。千年陶都,百代流芳。地域文化,精神滋養。陶都之子,秉承傳揚。陶鑄成器,嘉訓意長。陶鑄,本指燒制陶器或鑄造金屬器物。陶鑄成器,喻指經歷錘鍊,成長成才,成為有用的人。范土成器,鍛鍊成材。這是方與圓的藝術,這是水與火的哲學。現實追求,理想境界。形神兼備,自然天成。我校師生,同心一意。銘記於心,致力於行。

校風:熔鑄品質、勵志成材

教風:培育用心、塑造得法

學風:專一持恆、向善求真

2、營造健康和諧的校園人際環境。校園人際環境是校園精神環境的重要支點,它包括教師之間、師生之間、生生之間、乾群之間的關係。旨在激發原動力,增強凝聚力,形成向心力。包括寬鬆和諧的人際關係,好學上進的學習氛圍,嚴謹認真的工作環境,安全穩定的生活環境,營造和諧的人際關係。

3、開展形式多樣的教育活動,營造正確健康的輿論氛圍。通過會議、辦專欄、櫥窗、畫溪之音、校園電視台、國旗下講話,設立校務公開欄、校園網站等,以及開展主題班會、主題教育、科技節、藝術節、評先評優、樹榜樣等活動,樹正氣,明是非,辨善惡、抨歪風,打造學校團隊精神,逐步鍛造學校的精神文化。

4、營造氛圍,建設書香校園。讀書啟迪心智,讀書滋養心靈,讀書涵養人生。守住心靈的淨土,走進名家偉人的精神世界,陶冶師生自己情操,豐富校園文化,營造書香校園。不斷充實圖書資料,提高圖書設施的使用率和圖書借閱率,為讀書活動的開展創造良好條件。在校園的櫥窗和教學樓走道布置師生作品、名人名言佳句;在花園草地布置有人文氣息的宣傳標語。利用鄉村少年宮建設,開展豐富多彩的社團活動。通過讀書知識競賽、讀後感交流、讀書徵文、經典篇章誦讀、歌詠比賽等活動,建設“書香校園”,進一步提高師生的人文素養,構建提升教育品質的理想平台。

5、以畫溪文學社楹聯詩社為依託,搞好楹聯文化建設。楹聯,是我國一種獨特的文學藝術珍品;楹聯藝術,是中華民族的文化瑰寶。迄今已有千餘年的歷史,自成一體,以簡練的語言,工整對仗的格式,言志抒情,描物寫景,又以高度的概括力引人深思,寓教於樂。通過楹聯文化建設,讓學生了解楹聯的歷史、特點、藝術手法和社會功用等,從而使學生更深刻了解中國傳統文化,增強愛國意識,提高審美水平。

(二)校園制度文化建設

“沒有規矩,不成方圓”,制度也是一種文化,它具有規範性、連續性和導向性。學校的各項管理制度,既是廣大師生的行為準則,又是校園文化的重要內容和表現形式。通過它可以把學校的物質文化和精神文化有機地結合成一個整體。科學的管理機構,務實的管理階層,嚴謹規範、實用有效的規章制度,是保證精神文化、物質文化建設得以順利實施的關鍵。

1、繼續實行校務公開制度和民主管理制度。堅持以人為本,以教師發展為本,以學生髮展為本;堅持以德治校與以法治校密切結合,創新有利於師生、學校健康發展的教師管理、學生管理、教學管理、總務管理、學校設施管理等各種管理制度,使各項教學管理活動有章可循,在一個有秩序的氛圍下良性發展。

2、結合學校實際情況,圍繞行政、黨建、人事、教學、教研、德育活動、安全、衛生、後勤等各方面,進一步完善學校的各項規章制度,尤其是績效考核制度,使之更加完美、人性化,實現有章可循。制度完善過程中,廣泛徵求師生意見,取得多數利益相關者認可,同時每一條規定要寬嚴適度,符合教育發展規律,兼顧師生正常合理的需求,體現以人為本的辦學理念,從而提高制度的可執行率。

3、堅持有尊重的管理,充分體現制度的激勵機制。依法管理,科學管理,精細管理,統一管理與分類管理相結合,管理與教育相結合,適度獎勵與適度懲罰相結合,剛性管理與柔性管理相結合,外在管理與自我管理相結合,不斷提升管理藝術與管理效率,做到情感管理、人文管理和制度約束的協調統一。

(三)學校行為文化建設

學校行為文化是學校物質文化、制度文化、精神文化相互作用的表現形式。它是學校師生員工在教書育人、學習生活中表現出來的做事方式和處事態度,是師生員工的生活習慣、價值觀念、價值取向和行為方式,體現在教學、科研、生活、管理、人際交往、社會實踐中。

1、進行學校觀念文化內涵的提煉。即“眼界決定境界,思路決定出路,領悟決定覺悟,細節決定成功;有實力才有魄力,有思想才有智慧,有作為才有地位,有付出才有收穫”。

2、學校師德文化的提煉,即“心慈儀端、德高志堅、業精學勤、團結協作”。學校加強師德文化建設,旨在激勵陶中教職員工懷仁愛、和善之心,行正直事,做正派人;堅定品德高尚、服務學生、奉獻教育的志向;追求刻苦鑽研業務,努力達到專一的境界;促進同事之間團結協作的氛圍,努力開創陶都中學更美好的明天。

3、學校管理文化的提煉。學校管理文化是學校管理領域內形成的一種特殊的文化傾向,是以學校教育價值觀為核心的觀念、制度、課程、行為方式和物質建設的集合體,對師生具有正面導向、凝聚激勵、約束規範、同化輻射等作用,是學校精神財富和物質財富的總和,是學校提高辦學水平的重要推動力。我校根據自身發展的實際結合時代發展的主旋律,將辦學理念提煉為“以人為本,構建和諧發展”。

4、學生行為文化的薰陶和培養:學生行為文化建設的目標就是培育出符合社會主義道德標準,具有強烈的愛國情趣、崇尚文明的言行習慣,具備健全的人格和心理品質的優秀中學生。由此須培養學生六個好習慣:熱愛祖國的好習慣、文明禮貌的好習慣、遵紀守法的好心慣、勤學善思的好習慣、團結友愛的好習慣、講究衛生的好習慣。

總體要求為:語言文雅、舉止儒雅、情趣高雅。

實踐途徑:

(1)構建以集體為導向的人文文化,規範學生行為習慣。

①加強六好班級建設,促進學生良好行為習慣養成。

②全面落實全員德育,推動學校全員育人目標實現。

(2)構建以活動為導向的人文文化,促進學生全面發展。

①開展豐富多彩的校園文化活動,推動學生特長發展。

②開展廣泛深入的綜合實踐活動,促進學生體驗感悟。

(3)構建以和諧為導向的人文文化,促進學生健康成長。

①提出三個主體(教師、班幹部、學生)的不同要求,營造和諧育人環境。

②提出教師“四留情”(手下留下、嘴上留情、作業留情、處理留情),建立和諧師生關係。

通過校園行為文化的建設,使校園文化滲透到行為中,並將校園理念和文化內化為學生行為,建構出教師、學生自立、自主健康人格的行為文化特色,確保“校園文化”之樹根深葉茂。

(四)學校物質文化建設

物質文化是學校文化建設的基礎,也是學校文化的載體。是學校視覺識別系統,是學校文化中最外在、最直觀的部分,是將學校抽象的深層理念轉化為具體的符號概念,通過個性化、規範化、系統化的視覺方案將學校的理念和精神傳達出去,塑造學校的視覺新形象,給社會公眾以良好的印象,從而吸引優秀師資和生源,激發學校成員的活力,提高學校辦學質量。

本著“整體規劃,分步實施;追求品味,重在育人”的宗旨,按照“科學規範,講究實效”的原則,繼續加大學校硬體建設的力度,一著不讓抓好學校物質文化的建設:

1、重新規劃建造學校大門;隨著畫溪中學的停辦、兩校資源的整合,學校將重新規劃設計、建造學校新大門,年內完成設計論證,明年假期施工建造完成。

2、調整學校綠化布局,在美化、生態化上下功夫。學校將聘請園林公司對學校已有綠化進行布局調整,並計畫將學校綠化進行社會化管理,提高綠化養護水平和管理質量,構建生態校園。

3、在已有沿河休閒小路、假山雕塑的基礎上,再規劃設定幾處具有陶文化特色兼備育人功能的校園景點。

4、利用行政樓樓梯道口牆面、教學樓通道間牆面,設立多處校園文化板塊,努力創設悅目怡心、充滿生機的校園育人環境,彰顯學校文化特色。

5、對綜合樓、三幢教學樓等主要建築進行征名、命名活動。要求根據學校“一訓三風”以及地域陶文化特色,體現時代特徵和學校辦學特色,彰顯學校辦學理念,顯現學校深厚的文化底蘊。

6、搞好班級文化名片和宣傳欄建設。政教處要抓好班級文化的建設,圍繞學校文化建設總要求,打造班級文化名片,將本班的班風、目標自行設計於文化名片之中,這樣既可以明確奮鬥目標,振奮班級精神,又可以表達學生的情感,展示才藝。

四、組織領導

組長:

副組長::負責統籌安排、協調各條線文化建設相關事宜;

:負責學校制度文化建設;

:負責學校行為文化建設;

:負責學校物質文化建設;

:負責學校精神文化建設;

成員:

五、強化管理

1、學校文化建設領導小組具體負責組織開展全校性校園文化建設活動。

2、校園文化建設領導小組定期進行計畫、部署、評估和總結,保證工作的落實。

3、學校加大經費的投入力度,保證建設的正常進行。

4、本方案具有長期性、指導性,具體工作如有必要由辦公室另行安排。

建設工作方案 篇15

一、前言

在網際網路高速發展的今天,學校網站製作正成為學校進行形象展示、信息發布、業務拓展、網站服務、內部溝通的重要陣地,它不但具有快捷、無距離及隨時隨地均可更新的特性,更能提供一些互動性的功能。學校網站製作的逾時空特性,不僅能讓地區內的人們了解學校,更可讓世界了解您的學校。傳統媒體就這一點是無法與之相比擬的,可以說學校網站製作的快捷、無距離及互動性是其在媒體中脫穎而出的主要因素。學校網站製作能提供教學互動的全新方式學校網站使得教師與教師、教師與學生、學生與學生之間的交流有了全新的方式,它不再受到傳統課堂的制約。學校網站製作能夠提供個性化學習的平台,不同的學生理解世界的方式各不相同,認知世界有諸多方式,網路提供的豐富資源可以使學生尋覓不同的教育方式,各取所需。學校網站製作是最佳的教學研究室,學校網站與教育類專門網站的有效連結,給學校教學研究帶來了一片新天地。學校要建立一個網站,首先要明確學校網站建設的意義和需求及校園網所能提供的功能和內容。

二、校園網站建設形勢分析

(一)競爭的需要

國際網際網路的用戶在迅猛地增長。這增長速度是全世界範圍的普遍現象。在美國,歐洲,日本,中國台灣, 港澳,及其它許多國家,網站和電子信箱系統已經成為公司立業不可缺少的重要組成部分。人們用電子信箱已經比用電話更多了,百分之九十以上的大小企業,學校,政府機關,服務業甚至酒吧都設法在熱門網路上設有自己的網站供數以百萬計的人們前來參觀瀏覽、查詢。中國及全世界的上網用戶在未來數年還會迅速增加。您的學校要為這眾多的民眾、學校想更好的發展就必須建立自己的網站和電子信箱系統,在這信息的高速公路上宣傳自己,高效的工作。學校網站、電子信箱給家長/潛在生源,特別是全市及外市生源帶來聯繫的特別便利及了解和信任感,若沒有網站和電子信箱,學校將失去越來越多的機會而最終被淘汰。

(二)強化形象的需要

今天,國際網際網路已成為高科技和未來生活的代名詞,網站是學校在網際網路上的形象。它不僅可以增加學生的溝通渠道,還可以開發鍛鍊學生的溝通能力與技巧,更可體現學校的硬體設施,是顯示學校的實力,提升學校形象的必要形式。

(三)信息快速獲取的需求

你的學校實力怎樣、服務項目有哪些、聯繫方法如何、學校地址在哪裡,這些信息對於一個第一次接觸該學校的人來說是一個一問三不知的問題。面對該種境地,學校校園網站的重要性就很快的凸現出來了。而對於學生或家長來說,學校的師資力量如何,開設什麼樣的課程,學校最近又有哪些動態,這是學生和家長最為迫切關注的問題。校園網站能很好的解決信息在時間、地獄上存在的局限性,快速的為人們解決問題,同時也為人們節省了大量的時間與精力,

更不要說在尋找信息上的經濟投入。

三、建設學校網站的意義與作用

網路是繼報刊雜誌、廣播、電視之後的強大的傳播媒介,方便、快捷、信息量大,已經滲入我們的日常生活之中,是工作、學習、娛樂、通訊的載體。創辦網站將開創學校教育改革新局面,具有劃時代的意義,也是當今社會發展的大勢所趨。

1、宣傳我校形象,形成品牌

學校網站是學校的"商標",每一所學校都有自己的特色,每一所學校都有自己的個性。在這個高度信息化的社會裡,建立自己學校網站是最直接的宣傳手段。網站的逾時空特性,不僅能讓地區內的人們了解學校,更可讓世界了解你的學校。憑藉學校網站,學校就可成為教育百花園中一朵鮮艷的花朵。

2.實現教育資源共享分配,加快課改步伐

網路有巨大的教育資源庫,它集全社會的力量,使教育資源無限增長。這對於發達地區和欠發達地區,高投入學校和條件差的學校在獲取教育資源的權力上達成平等,使每一位教師和學生都能均等的得到培訓和受教育的機會,不再會受到學校水平、教材、教師能力的限制。不僅能極大的提高教學效率,而且能實現教育公平的社會理想,能有效貫徹教育政策,緊跟教學改革趨勢,用較少的時間實現課程改革的計畫,推動學校教育教學的改革進程,同時展示現有教學改革的成果。

3.提供教學互動的全新方式,突破傳統教學限制

學校網站使得教師與教師、教師與學生、學生與學生之間的交流有了全新的方式,它不再受到傳統課堂的制約,也不受時間與地域限制,它可以使不同地區、不同教學環境的學校同處一室,共同討論,共同分享,使得教學在地理上的界限模糊和消失。可以這么說,學校網站是真正沒有圍牆的學校。另外,教師或學生通過在網上分享自己的獨有經驗或相互探討疑難雜事,方便快捷的解決問題,可實現優勢互補。

4.提供個性化學習的平台,塑造學生的特性

不同的學生理解世界的方式各不相同,認知世界有諸多方式。網路提供的豐富資源可以使學生尋覓不同的教育方式,各取所需。學校網站允許不同的學生沿著自己的途徑,按自己的速度接受教育與學習,學生將有機會享受最佳的教育機會,充分發掘自己的內在潛力,培植獨特的個性和人格。

5.與教育類專門網站有效連結,實現教學資源利用最大化

學校網站與諸多教育類網站有效連線,給學校教學研究帶來了一片新天地,各種優秀教案、專家論壇、網路觀摩課、各科素材、多媒體課件製作等內容為教師教研提供了極佳的平台,有效地降低教研成本,同時也提高了學校教學效率。 四、關於學校網站模組與功能 學校概況、新聞中心、校務中心、

四、主要欄目由以下部分組成(暫定):

首頁:首頁將主要呈現整個網站最新資源連結,同時也反映出整個網站的整體風格。在每周更新(必要時每日更新)的支持下,適時提供每周(天)的校園動態新聞以及其他突出學校特色的內容。提供五中公告,教師課件、學生作品教育法規等連結,集結髮布學校的專題新聞。同時提供各欄目網頁、師生個人主頁和國內教育相關網站鏈。 學校簡介:介紹學校的專業模組。以圖文並茂的形式突出介紹學校的辦學理念與目標追求、領導班子、學校榮譽、校園風光等。

教師風采:一流的教育追求需要一流的教師支持。塊旨在宣傳教師,重點宣傳教師的教育個性,包含教師教育理念、教育業績等。讓社會了解教師;讓學生家長接納教師;讓學生追隨教師;讓教師充分展示自我。

德育縱橫:學校德育工作宣傳視窗。作為黨團建設主陣地,應包括黨團知識活動、國家時事、教育法律法規、組織發展、家長學校等欄目。

教育科研:本欄目將隨時反映學校的教育教學科研(教研)動態,反映學校的研究性學習發展情況;反映學校的校本教研的實施方案和成果;在此基礎上,選擇提供當今現代教育教學理論文章,為教師的理論學習搭建平台。

課程資源:以學科為基礎,提供學科教學的教案、試題、CAI課件、相關理論文章及網路學科資源連結。

學生主頁:旨在介紹學生個性、展示學生才華、為學生進行有效學習提供幫助、為學生進行自主學習、探究學習、合作學習、主題學習、網路學習提供支持。

教育信息門戶系統 信息門戶是一個為整合內部資源,通過網際網路展示統一部門形象的信息門戶平台(EIP/BIP),使教育部門的職員、客戶和合作夥伴能利用該門戶實現信息共享和開展業務工作,實現信息發布、信息互動、信息共享、通用資源管理、多類型信息接入等功能。是新一代網際網路信息服務的有效工具。 教育網站建設系統 教育網站系統"包括客戶自助網站創建系統、客戶網站等部分。教育機構可以通過"教育網站系統"管理集群網站,使用網站創建系統,即可實時地申請域名、進行即建、即覽、即得式的網站部署、架構調整、模板修改、欄目管理、內容發布、檔案管理、狀態監測,並可選配線上交流、教育論壇等可定製服務。即便粗通計算機的用戶或多級教育機構也能迅速線上完成網站的自助申請、建立和維護。 教育管理和辦公系統 針對教育內部辦公處理的業務要求和與外部聯繫的需求,運用Internet和.net技術,遵循教委、學校線上辦公解決方案的需要,充分實現了信息發布、文檔共享、互動交流、公文管理、手寫支持等功能,為教育內部的辦公自動化工作,教育內部協作等工作提供技術支持。

五、關於網站信息來源

信息是學校網站生命;學校網站的水平最終取決於學校的教育底蘊和教育資源。全體師生是網站建設的信息員。

1.信息分類:

按各欄目各版塊的特性具體分類,包括學校介紹、專題新聞、教育教學資源、留言板、學校公告、校園新聞、每周校園之星(學生)、教研信息等。

2.信息來源分工:

在“用戶——網站互動”的基礎上依據不同模組特色,我們把各模組信息的提供及發布的責任和權力分解到部門或個人,使信息的來源多元化、多樣化。