三、完善選任程式，科學規範操作，努力提高競爭性選拔幹部工作的質量
積極探索改進競爭性選拔方法，著力破解競爭性選拔幹部“考試取人”、“實踐經驗欠缺”等難題，實現了按事業需要選人目標與競爭性選拔方式的“無縫對接”。一是突出針對性，科學制定職位資格和條件。按照學過、用過、乾過的要求，突出崗位特點，分崗位合理確定競職對象的年齡、學歷、工作經歷等資格條件，做到了依崗選人，人崗相宜。今年，在公開競聘鄉鎮衛生院院長時，要求競職人員必須是衛生系統工作三年以上，必須具備醫學類助理級及以上專業技術職務，有衛生機構中層管理崗位經歷及經驗者優先，兼顧了專業知識與管理能力雙重要求。二是注重科學性，不斷改進考試考察方式。著眼於讓幹得好的人考得好，讓能力強的人選得上，讓作風實的人出得來，突出崗位特點，科學確定筆試、面試、考察等環節的權重。在試題設計上，“量身定做”，突出乾什麼考什麼，在考察基礎知識的同時，突出對突發事件的應對能力、典型事件的分析判斷能力、重點工作的統籌組織能力、團隊力量的溝通協調能力等實際工作能力的考核。在面試、公開提名推薦或民主測評環節，開展“假如我是校長（院長）”、“假如組織選擇了我”等主題演講，重點了解掌握應試者的綜合素質和適崗程度。堅持把考試與考察有機結合，科學設定民主測評、個別談話、差額比選各環節比重，看個人素質票、民眾測評票、組織評價票“三票”，做到了好中選優。三是堅持陽光操作，落實全程信息公開和民主監督。及時公開選拔職位、選拔條件、資格審查結果、筆試面試結果、考察人選、擬任人選等內容，切實保障幹部民眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。全面實行幹部選拔任用全程紀實制度，對筆試、面試、民主推薦、組織考察、討論決定、公示任職等關鍵環節的重要信息進行詳實記錄，全程跟蹤管理。邀請“兩代表一委員”及幹部職工代表列席面試考場，進行現場監督，關鍵環節全程錄像，及時公布相關信息，主動回應社會關切。與紀檢、人社等相關部門密切配合，人選考察後提交執法執紀部門進行綜合審核，並注重聽取各方面意見建議。先後有2名人選在考察及公示期間有問題，被取消了選任資格。
通過加大競爭性選拔幹部力度，在全縣上下進一步樹立了重德才、憑實績、看公論的用人導向，切實增強了各級領導班子和幹部隊伍的活力，全縣公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制進一步形成，帶動了幹部人事制度改革的不斷深入，提高了選人用人公信度。