結合社區人口狀況、歷史淵源、地理位置、樓院布局、便於服務等因素，將社區合理劃分為6個格線化管理責任區，把社區黨務、政務、事務、警務逐項分解到每個格線，形成精細管理、部門協作、多元服務為一體的社區服務管理新體系。通過責任區分配，每名工作人員明確責任範圍，既做好社區內分管工作，又要分管一片責任區，承擔屬地責任。充分調動社區工作人員積極性，主動性，加強了社區工作人員之間的團結協作,把原來一人分管一項的工作的獨角戲，變成大家共同參與管理的大合唱，使每名社區工作人員能夠從容面對各種工作困難和挑戰。密切與黨員民眾的聯繫，將問題解決在基層，矛盾化解在萌芽狀態。
通過格線化管理，整合社區資源，提高工作效能，提升服務水準，使社區工作作風更紮實，黨組織堡壘作用再加強，矛盾化解更及時，治安防線更牢固，信訪秩序更規範，服務民眾更滿意。
二是抓社區黨員隊伍建設：社區黨委下設七個黨支部，12個黨小組，黨員204人。在黨員隊伍建設上將從以下幾點著手
一是抓陣地建設凝聚隊伍，爭取共建單位的支持，加強社區黨員活動室的配置，與轄區物業小區聯繫，爭取他們的支持，在有物業管理小區開闢出一處室內黨員活動場所，確保黨員活動有載體，有場所，有制度有豐富的內容。
二是抓主題教育錘鍊隊伍，以“為民服務，創先爭優“為主線，繼續開展好承諾量諾踐諾活動。
三是抓素質教育最佳化隊伍，通過舉辦微型黨課，黨員論壇，科普講座等分層次多渠道多形式地做好黨員教育工作。
四是培育典型，帶動隊伍，通過對典型的培養，開展向身邊的黨員學習活動，向身邊人學習，從身邊事做起，收到“點燃一盞燈，照亮一大片”的輻射功效。
②抓好制度建設，保證工作實施。嚴格執行三會一課制度，建立和完善黨員議事制度，黨員聯繫民眾制度，簡訊平台定期傳送制度，社區黨員幹部聯戶制度，學習制度，民主評議制度，走訪制度、財務公開制度、黨風廉政建設制度等，保證社區工作制度化，透明度。
③抓活動載體建設，注重黨組織活動質量和活動的吸引力。以“為民服務，創先爭優”活動為主線，搭建社區黨建工作平台，豐富活動形式，延伸活動內容，深化活動主題。
一是繼續開展好四聯四共活動，發展和健全黨員中心戶、開展黨組織和黨員公開承諾，雙崗雙責活動等系列活動，
二是建立支部黨員聯絡機制，形成梯級管理模式。通過社區黨委下設黨建聯絡員與各支部書記對接，支部書記與黨小組長聯絡，每個黨小組長聯絡四個黨員，每名黨員聯絡四名黨員的梯級聯絡方式，確保每名黨員都能聯繫到位，參加活動到位。
三是在社區黨員中開展“五個一”活動，即：每月至少參加一次公益活動，提一條合理化建議，包保一個樓道單元，聯繫包扶1名困難民眾，每月至少做一件好事。
四是樹立和挖掘黨員典型，開展向身邊黨員學習活動。
三是開展社區文化活動節，吸引廣大黨員參加。
四是開辦社區黨員論壇，創新黨員教育形式，定期不定期地組織黨員開展議事活動。
五是近期召開黨建工作聯席會，共謀社區發展大計。
六是組織社區黨員幹部與兄弟社區進行工作交流，取長補短，促進工作開展。
七是建立健全大走訪工作機制：針對社區工作人員不同工作內容分門別類進行走訪，社區業已安排對轄區共建單位、非公有制企業、門市網點，低保家庭，重點人員，社區黨員，離退休人員進行走訪。通過大走訪，使社區工作人員儘快地熟悉社區情況，更貼心地為社區居民服好務。