二是推進擴容升級，不斷做大做強園區經濟。圍繞打造百億園區的目標，千方百計籌措建設資金，全力搞好擴容升級攻堅戰。加快推進百盛路三期、平行四道等二期路網續建以及人行道、綠化、亮化、等改造提升項目。繼續做好中小企業促進中心和標準化廠房建設，提升園區集約、節約發展水平。加快推進公租房建設和金莊安置區續建，同時，引入社會資金啟動開發區服務中心建設、安置區商業商住開發、開發區物流項目，切實提升園區綜合服務水平。適時謀劃並啟動三期路網建設項目，在加強基礎設施建設的同時，積極推進企業入駐投產，力爭年內實現百億園區的目標。充分發揮產業招商和以企招商的優勢，大力開展招商引資“百日攻堅”、“百日衝刺”活動，努力在招大引強上取得突破，確保全年完成 億元引資任務。
三是堅持多措並舉，切實加強經濟運行調度。為確保主要經濟指標目標值的完成，一是我們明確此項工作由鎮分管工業經濟、招商引資和統計工作的領導共同負責。並要求分管領導逐戶上門向企業老闆宣傳統計“一套表”制度改革以及相關法律、法規，打消企業主的顧慮，儘可能減少跑冒滴漏，做到據實統計上報，二是安排經濟發展局上門調查摸底，從企業職工人數、上班工作時間、企業用電量等指標測算該企業的生產量及工業產值。在全面調查摸底的基礎上，按測算出的企業產品產量及工業產值進行任務分解，按月統計上報。三是每月召開一次經濟運行形勢分析會，每季度召開一次規模以上企業的會計或統計員會議，交流分析工業生產形勢，安排指導性計畫，確保我鎮主要經濟目標任務得以順利完成。