2023招商引資工作匯報 篇1
20xx年，鄉按照縣委、縣政府的工作部署和要求，切實把招商引資工作作為“重之中首”來抓，堅持解放思想，不唯條件，強化措施，狠抓落實，取得了明顯成績，有力地推動了全鄉經濟的快速健康發展。
一、理清招商引資工作思路
鄉飲鄉面對招商引資工作的新特點、新趨勢，首先理清工作思路，明確工作重點，即：突出六個轉變，圍繞八個產業，主攻三個區域，確定三個片區，協調東西兩翼，加速經濟發展。
鄉飲鄉圍繞引進大項目、入園項目、外資項目的目標，明確立足引進蘇、浙、滬產業轉移項目，主攻對韓招商區域。確定了三個招商重點區域，一是煙臺、青島、威海為重點的對韓招商區域；江蘇、浙江、上海為重點的長江三角洲招商區域；天津、北京為重點的北方招商區域。
在招商引資實踐中，遍地開花、各自為戰的局面不利於經濟發展，通過重新梳理思路，以企業集中、資源集中及傳統產業集中為方向，重點發展三個特色經濟片區。一是以寧曲路沿線為中心建設木材加工、粉製品加工及農業生態旅遊片區，現在已有天和木業、宗聖工貿、旭光木材、兗寧木業、金馬木材等木材加工企業，並逐步形成常屯木材交易市場，以鄉飲澱粉、聖莊澱粉、國華粉皮加工企業為主建設粉製品園區一處，以蘇州三創農牧科技和泰安立體養殖項目為主，結合林網、渠網、路網規劃，按照生態旅遊、觀光農業模式統籌建設，自覺接受曲阜世界文化名城輻射，逐步形成農業生態旅遊業。二是以鄉中心大街以北、中心路兩側為中心的勞動密集型和農業項目發展區，現在已有鑫元草業、波爾山羊種羊養殖場、聖地鞋業、海飛車輛、安康建築、環宇精鑄、聖鄉麵粉、育肥牛場以及三創科技管理中心等項目入區發展。三是以寧磁路南為中心的工業區，整合粘土資源，現在已發展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛鋼球、聖達紡織、環泰飼料、聖鄉酒廠等企業；並且接受寧陽縣城輻射確定鄉飲西部區域，現已發展上虞鋼球、汽車配件、奧博爾製衣等企業，接受曲阜輻射確定發展東部區域，現已發展蘇州三創科技養殖基地、蟋蟀市場等項目。通過努力逐步形成了南、北、中一條線、東西兩翼共同發展的良好局面。
二、加大招商引資工作力度
一是主要領導親自抓
鄉黨委、政府主要領導高度重視招商引資工作，堅持逢會必講招商引資，說三句話必有一句牽扯招商引資，拿出三分之一的時間外出招商，拿出三分之一的時間參與招商引資，尤其是今年以來主要負責人把外出招商作為經常性工作，先後到北京、廣州、上海、嘉興、濟南、泰安等地開展招商引資活動，蒐集適合寧陽發展的招商引資信息，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。為引進鑫元草業項目，鄉黨委書記桑逢傑不辭辛苦多次到省畜牧辦匯報論證項目建設的可行性，從而得到省畜牧辦慕主任及山東鑫元草業有限公司的大力支持，山東鑫元草業發展有限公司決定投資6x萬元建設顆粒飼料加工項目，現在項目投入正式生產，顆粒飼料產品供不應求，公司正計畫擴建二期項目；鄉長張茂盛和常務副鄉長商濤抓住項目信息，多次赴上海、寧波、嘉興、蘇州等地開展招商引資活動，截至目前，蘇、浙、滬等地反饋項目信息已有十多個達成初步合作意向。
二是專業隊伍靠上抓
鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，為進一步凸顯招商引資，突出重中之重、重中之首，促使全鄉招商引資工作再上新水平，經黨委、政府研究決定，成立了10人的招商引資專業隊伍，固定了專門的辦公場所，購置了新辦公桌椅，配備了微機、印表機、空調、數位相機等辦公設備，並固定一輛桑塔納為招商引資專用車。並在鄉財政十分困難的情況下，預算14萬元作為招商引資經費。招商引資專業隊伍成立以來，取得明顯成績。常務副鄉長兼招商辦主任商濤引進北京客商投資建設的聖鄉麵粉、浙江客商投資建設的上虞鋼球、曲阜客商投資建設的青瓦生產等項目；招商辦副主任李龍引進永盛鋼球、環宇精鑄等項目；招商辦副主任趙偉引進聖達紡織、聖莊澱粉等項目；招商辦柳軍利用朋友關係引進銀海絲織以及曲阜客商投資建設的假髮製造項目；同時招商辦其他人員也分別引進勞保手套、旭光木材等項目，真正體現了專業招商隊伍抓招商的優勢。
三、加快招商引資工作速度
1、經常外出抓招商
在招商引資工作中，鄉主要領導及專業招商人員發揚貧僧出海的精神，把外出招商作為經常性工作，對各村、各單位及外商反饋的投資信息作出快速反應，盯緊抓實，突擊外出招商。先後到北京、廣州、上海、蘇州、杭州、寧波、嘉興、青島、濟南、泰安等地開展招商引資活動。在招商過程中，有時遇到客商工作忙，沒時間接洽，招商人員就蹲在客商門口等候，一個項目合作意向談下來，有時要跑十幾次，正是這種不怕苦、不怕累、不怕難的優良作風，深深打動了客商，有效地促進了招商引資工作的開展，並取得了明顯的效果。按照招商區域，根據江蘇、浙江、上海等長江三角洲區域老鄉多、信息廣的有利條件，在蘇州設立了蘇、浙、滬招商引資聯絡處，由兩名招商專業人員長期開展招商引資活動，並聘請了蘇州三創農牧科技有限公司嚴岳才總經理為招商顧問，通過廣泛接觸，先後與嘉興市塑膠製品廠達成投資塑膠顆粒生產建設項目的意向；與桐鄉市馬老闆洽談，決定在寧陽建設織布生產項目的合作意向，進一步考察、接洽嘉興外運公司陳運生先生計畫建設的箱包生產項目；按照對韓招商的思路安排2名招商專業人員在青島、煙臺、威海開展招商引資活動，及時與企業及招商顧問進行聯繫，反饋項目信息。
2、對外宣傳抓招商
為及時宣傳推介招商引資工作，鄉招商辦採取上報信息、電視報導等多種形式，上報信息每周不低於2篇，截止目前累計上報信息46篇，其中寧陽通訊發表2篇，寧陽信息3篇，寧陽督查1篇，縣招商委工作簡報2篇。寧陽新聞報導5次。通過積極對外推介宣傳，為鄉飲引進項目、收集信息帶來事半功倍的效果。同時，鄉招商引資辦公室製作了反映寧陽及鄉飲經濟發展的中韓文對照版8幅宣傳掛圖、印製了中英文對照的宣傳指南、重點項目推介手冊、招商引資聯繫手冊等宣傳資料，並且在全縣率先建設了招商信息網，通過網路及時宣傳推介寧陽及鄉飲。通過網路反饋信息招商，取得明顯效果，其中英國超凡公司投資建設的楊樹種植項目、美國摩伊可公司投資建設的飼料加工項目、中國台灣客商投資建設的養殖項目、韓國客商投資建設的食品鹿養殖項目、廣州客商與環宇精鑄廠合作生產精鑄件出口等項目，都通過電子郵件及網上會話等形式在進一步接洽中。
3、拓展領域抓招商
11月9日－12日，魯韓企業高新技術項目洽談會在泰安舉辦，全省共有88家企業列入韓國項目對接表，其中泰安4家，鄉飲鄉就有3家企業被列為對接名單。抓住這次成本低、韓商來到家門口的有利時機，鄉黨政主要領導親自帶隊，抓住機遇、精心準備，成功參加了這次項目洽談會。洽談會上，參會人員積極主動，發放宣傳材料、光碟，推介企業、項目，先後與9家韓國企業進行了認真細緻的會談，經過努力，韓國客商與鄉飲鄉達成合作意向5個。特別是11日晚7點鐘，參會人員成功邀請松元株式會社金熙大先生來鄉飲考察，九點多鐘，鄉黨委、政府主要領導打著手電、利用車燈陪同金先生實地考察了豐產林基地及木材市場，並採集了部分樣品。金先生對鄉飲的木材資源產生了濃厚的興趣，對於項目建設、發展一直談到凌晨2點鐘。第二日早5點半，又驅車將他準時送到泰安東嶽山莊。金先生被鄉飲的投資環境、木材資源及人情化服務深深打動，表示回國後馬上召開董事會，研究合作事宜。通過積極跟蹤洽談工作，現在韓國松元公司將於12月下旬反饋合作報告書，並邀請鄉主要領導赴韓考察、對接項目，成進機械公司已將與聖地鞋業合作項目列入20xx年1至2月考察計畫，玉米秸稈飼料項目也正在積極洽談中。鄉飲鄉招商辦抓住這一機遇，加大對韓招商力度，一是對韓境內直接招商，主要聘請曹泰錫、金建良兩位韓國朋友作為對韓招商顧問；二是對沿海韓資企業招商。聘請青島汽車項目發展事業部總經理徐啟明為對韓招商顧問。並在引進外資方面向日本、香港、中國台灣突破，目前已取得初步進展。
4、藉助外力抓招商
鄉飲鄉藉助曲阜世界文化名城建設，一些產業專業專業項目逐步外遷的有利時機，積極與曲阜企業、朋友接洽、聯繫。通過努力爭取，取得明顯成績。現已接洽項目四個：一是肉食鹿養殖、加工項目。項目由曲阜馬廠王建忠引薦韓國客商權赫范投資建設，於12月28日到鄉飲考察，項目分二期完成，一期計畫租金馬村土地300畝，建設肉食鹿養殖場一處，二期建設肉食鹿加工生產廠一個，已達成初步合作意向。二是曲阜聖力飲品有限公司投資xx萬元新上碳酸飲料廠一處，高衛經理於12月26日到鄉飲進行考察，達成初步合作意向。三是曲阜紙箱生產項目。項目由曲阜客商孔令棟投資建設，項目計畫總投資1500萬元。孔老闆已經到鄉飲進行了實地考察，現已達成合作意向，計畫春節前開工建設。四是曲阜板紙銷售、加工項目。項目由曲阜苗孔的孔經理投資建設，計畫總投資2x萬元，一期工程利用閒置的原劇院先上板紙銷售貿易項目，二期工程新上板紙加工生產線兩條，現已達成初步合作意向。孔經理到鄉飲考察後，對鄉飲的投資環境和人情化服務與管理非常滿意，決定春節過後項目馬上開工建設。
四、鞏固招商引資發展成果
跟蹤服務落地項目
對落地在建項目實行分類管理、劃片包保，每名副鄉級領導幹部和民營經濟發展小組成員負責聯繫1-2個企業和5-10戶個體大戶，及時了解項目建設過程、企業生產經營中遇到的困難，定期組織人員進行座談，聽取他們的意見和要求，幫助他們解決困難、加快發展。引進的九州紅木材加工廠、大地印刷、鑫元草業由於高壓線路影響未能投產，我們及時協調縣醫院及供電局等部門，解決了高壓線路問題，為企業投產贏得寶貴時間；聖地鞋業公司是個勞動密集型企業，由於工人短缺，不能擴大規模，鄉招商辦會同勞保站，給企業擴招工人120多名，並在勞務培訓基地進行了專職培訓，為企業發展提供保障，同時利用節假日給外商送去親人般的溫暖，如今年仲秋節，鄉主要領導帶領招商辦人員分兩組到外地客商進行走訪、慰問和談話，並安排招商辦人員晚間分別陪同外商度過“團圓節”，使外商真正感受到人情化管理和服務。
盯緊落實簽約項目
現已簽定合作意向項目2個，其中蘇州三創農牧科技開發有限公司投資建設的三創農牧科技示範園項目，計畫總投資8400萬元，鄉招商引資辦公室安排專人為其搞好項目建設的前期市場調查以及項目建設準備的物質購置工作，並帶領客商參觀附近縣市區先進模式，並為其諫言獻策，進一步堅定了客商投資熱情，項目計畫20xx年1月開始開工建設；韓國昌達貿易公司投資建設的育肥牛項目，項目總投資280萬美元，該項目於10月份來鄉飲進行了實地考察，鄉主要領導為投資方韓國乳酪協會會長權五光先生介紹論證了該項目產業的可行性，權會長表示20xx年初項目開工建設。
積極接洽在談項目
現正在積極洽談爭取的項目23個，其中有韓國松元株式會社木材加工項目；韓國成進機械股份公司與聖地鞋業有限公司合作鞋底橡膠製品加工項目；韓國客商飼料、粉製品加工出口項目；韓國客商投資建設的食品鹿養殖項目；美國摩伊可公司投資飼料加工項目；英國超凡公司林木種植項目；中國台灣客商投資建設養殖加工生產項目；深圳匯通公司投資建設項目；上海光兆有限公司投資林木種植項目；嘉興客商陳運生投資建設箱包加工項目；寧波客商投資建設彩印項目；日照板紙和物流中心項目；濟南娛樂城建設項目；泰安客商投資建設的立體養殖項目；新汶客商投資鋼球加工項目；山東寶來利來養殖項目；泰安奶牛養殖項目；北京木漿造紙項目；山西機械加工項目；泰安客商投資商業樓開發；桐鄉塑膠顆粒生產項目；嘉興飼料加工項目；南京房地產開發等項目。現在已有韓國松元公司、成進機械股份公司、美國摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投資建設的立體養殖項目、新汶客商投資鋼球加工項目、山東寶來利來養殖等項目已來鄉飲實地考察或確定了考察日期。
努力爭取資金項目
在招商引資工作中，鄉招商辦把對上爭取引進資金作為重要工作，按照鄉黨委、政府確定的“吃飯靠財政、發展靠項目、花錢靠爭取”的思路，積極包裝項目、跑資金。截至11月份全鄉到位各類資金1369、4萬元，其中無償資金649、4萬元，有償資金340萬元，項目企業爭取貸款380萬元。還有部分無償資金已經申報、立項，正在積極努力爭取中，各項資金的爭取為緩解我鄉財政困難起到積極作用。
經過全鄉上下共同努力，20xx年招商引資工作取得了顯著成績，新引進項目25個，簽約項目2個，在談項目23個。下一步工作中，鄉飲鄉始終堅持發展是硬道理，進一步加大招商引資工作力度，強化招商引資工作措施，努力發展鄉飲經濟，為壯大地方財力多做貢獻。
2023招商引資工作匯報 篇2
各位領導：
根據會議安排，我就一季度招商引資工作情況簡要匯報如下：
一、主要工作及特點
今年以來，我們在市委、市政府的正確領導和強勢推動下，以服務“兩城”建設為目標，以承接產業轉移為契機，以突出引進戰略投資者和產業集群為重點，層層分解落實責任，不斷創新招商方式，強化服務，進一步縮短外資項目審批時限，不斷最佳化政務環境，促進了招商引資工作的較快發展。1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，契約利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計畫的28.81%，位列全省第二位。實施內聯引資項目288個，契約引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計畫22.04%，實際到位內資總量在全省排第三位。回顧一季度的工作，主要有以下四個方面的特點：
(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定並經市委、市政府研究同意出台了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉鎮由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》，根據省里下達我市的內資和外資年度計畫，科學分解下達到各縣市區、市管園區(7個縣屬承接產業轉移園區)，各目標責任單位主要領導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市契約利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內資同比增長17.23%a剔除去年同期由於冰凍災害遭成的基數偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發揮了作用，取得了效果。
(二)招商方式和招商手段不斷創新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結合，“走出去”招商與“請進來”招商相結合，自主招商與委託專業公司代理招商相結合，通過開展產業鏈招商、駐點招商、幹部掛職招商、網上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創新，結識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經初步統計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業美國空氣化工產品(中國)有限公司、世界500強企業中建集團、萬旭電業(香港)有限公司、中國台灣太空梭集團等先後率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產開發有限公司擬在北湖區投資的房地產開發項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發有限公司擬在臨武投資的風電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環經濟園項目，投資金額8000萬美元;中國台灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目，投資金額3000萬美元;香港(BVI)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發項目，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個，總投資24.7億元，契約引資22.4億元。從目前調度的擬於五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上籤約的項目已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產業梯度轉移項目實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區外資梯度轉移項目有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。
(三)“滬洽周”、“20xx經洽會”活動簽約項目跟蹤調度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調度，及時掌握已簽約項目的進展情況，督促有關縣市區和項目業主嚴格按照契約條款執行，並協調有關部門最大限度地解決項目建設過程中的困難和問題，確保項目的履約率。一季度末調度的結果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約，履約率為100%;“20xx經洽會”活動簽約6個項目，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。
(四)項目審批時限進一步壓縮，服務企業更貼心了。外資項目審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網上聯合年檢的前期準備工作，讓參檢企業“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，並通過領導批示交辦，切實為企業解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。
二、存在的困難及問題
(一)外資新批項目不多，契約外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，同比下降了25%;全市契約外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續三個月出現契約外資小於到位外資的倒掛現象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其餘2個外資項目契約外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。
(二)各縣市區、園區完成任務進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計畫46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計畫進度完成了季任務。但個別縣市區、園區契約外資還未實現零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。
(三)與周邊地市相比，我市招商引資優勢不夠明顯。與省內其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數均落後於長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業16家，契約外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在契約外資方面領先於贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數則遠遠落後於贛州，實際利用外資也少於贛州。
三、下階段的工作措施
(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平台，大力推介項目，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發點，爭取在引進戰略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續加大委託代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委託代理招商契約，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今後要繼續擴大委託代理招商範圍。
(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內資項目的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續實行對縣市區、市管園區招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉鎮半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作，進一步加大內引外聯工作力度，提高利用內外資工作水平和質量，做好內外資統計工作，力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目契約文本、統計台帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮誇的現象，全面提升內外資項目質量，提高招商引資服務水平。
(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實，積極向重大在談項目的掛點聯繫領導匯報情況，爭取領導親自與投資方見面，面對面地洽談相關重大問題，爭取儘量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上籤約。二是對已簽約的重點項目，市本級、各縣市區要逐個成立專門工作班子，主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，層層建立和落實項目跟蹤服務責任制，實行重點跟蹤、層層服務、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務，儘可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產，早見成效，確保項目履約率達到100%。三是對已引進並開工建設的項目，要積極協調各部門關係，共同為企業及時周到地提供融資等各項服務，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內無實質性進展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的項目及時做好登記備案，查清原因，妥善處理並儘快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業聯合年檢工作的平台，加強與企業的聯繫與溝通，了解企業的經營狀況，對有增資意向的企業及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業，則加強與企業溝通，積極為企業排憂解難。
四、幾點建議
(一)建議市政府每半年召開一次相關部門領導參加的招商引資工作調度會，重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設過程中的一些問題和困難。
(二)建議市政府定期開展“外來投資企業市長接待日”活動，切實解決外來投資企業生產經營中的一些問題和困難，為外來投資企業營造良好的投資環境。
(三)建議市級領導、各縣市區領導及市直有關部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實，切實深入項目現場了解情況，解決問題。
2023招商引資工作匯報 篇3
三個月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在高新區黨工委、管委會的精心指導下，在縣經合局的鼎力支持下，在管委會其他領導和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作。現就近階段高新區招商工作作以簡要匯報。
一、項目招引情況
三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業)5家(人次)，簽訂入園契約2家，分別是總投資約8億元的陝西環保集團投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個，西安經建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環保項目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”的招商引資良性發展格局。同時，積極圍繞陝煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區煤化園片區布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準招商戰略，配合協調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規劃、建設選址、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設，發揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用，加快高新區跨越式發展。
二、主要措施
1、吃透區情。高新區是20xx年9月成立的，由原蒲城工業園、渭北煤化工業園合併而成，高新區的主導支柱產業為“煤化工、精細化工、裝備製造、新型材料和生物產業”。我們主要圍繞這五大支柱產業集群加快培育和招大引強，在經濟發展新常態下實施精準招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。
2、強化服務。受現階段國家環保國土、去產能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優惠政策等政策性影響，各地招商引資優惠政策基本趨同，主要取決於對客商的服務質量和效率等軟環境建設上。因此，我們意識到對落戶企業能否提供優質高效的服務決定著是否還會有更多的企業來我區投資發展，是否會形成以商引商的“窪地”效應，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業、禾合化工等項目做好“四項審批”手續的辦理、建設期間的報建及外圍環境保障、臨時用電用水的協調、土地手續的上報等各項服務工作，履職盡責，強化服務，以實實在在的工作築牢“招商基本功”，在儘可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優質高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾，把入區契約中的承諾事項逐一落到實處。
3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區批覆後，社會關注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領導反響強烈，擴大了高新區的知名度和社會影響力。
4、加快協調。招商是一門很綜合性學科，對外要推介高新區的優勢，對內要加快協調，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一髮動全身，這就需要我們與經發、環保、國土、規劃、轄區鎮政府等相關部門做好協調工作，爭取他們的理解與支持，儘可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發展”的招商思路和理念落到實處。
三、幾點體會
1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。
2、統籌協調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協調、上下級的聯動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領導的重視，離不了審批部門的關心，離不了相關單位的協調。
四、幾點建議
1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續跟蹤、洽談、對接，招商入區契約的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區來，能夠更好地發揮招商引領發展作用。
2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前，已簽約的陝西環保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區政府儘快啟動征地工作，為項目的落戶創造條件。
最後，我們從事招商的領導、同志決心在高新區管委會黨工委、管委會的正確領導下，在縣經合局的業務指導下，一如既往地乾好招商引資工作，為加快高新區發展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區應有的貢獻。
以上匯報，不妥之處請批評指正。
2023招商引資工作匯報 篇4
根據《安順市政府辦公室關於市領導赴縣(區)開展督查調研的通知》檔案要求，現將今年以來的招商引資工作匯報如下：
一、20xx年上半年主要指標完成情況
截止6月30日，我縣完成招商引資實際到位資金37.33億元，同比增長-3.06%，完成年度招商引資預期目標任務的 37.33%。其中，省外境內實際到位資金32.59億元，同比增長34.39%，完成年度省外境內實際到位資金預期目標任務的 46.56%。
二、採取措施
一是最佳化招商環境。全面加快縣產業園區水、電、路、氣等基礎設施和服務配套設施建設，完成關嶺食藥園道路建設工程，加快標準廠房建設進度，完成9.5萬平方米標準廠房建設。同時，加大對客商的服務力度，通過企業服務年的開展，深入企業了解需要解決的問題，營造濃厚的親商、安商、扶商、富商的氛圍，下大力改善投資軟環境。
二是積極抓好在建項目推進工作。實行“一個項目、一名領導、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案”的“五個一”工作機制，制定工作計畫，確保王老吉生產加工項目、中國台灣順天堂藥中藥材種植及加工項目、頂雲新城中廈科技園項目、萬鑫大理石儲量勘測和開採加工項目、關嶺苗立克中草藥深加工項目、火龍果種植項目、永寧風電場項目順利開工建設。同時，督促責任部門搞好在建項目的推進和協調服務工作，落實項目進度。
三是創新招商引資方式。主動將我縣的一些重點項目與國內外同類產業的知名企業進行對接。1至6月，成功邀請到中國台灣東興食品有限公司、荷蘭皇家帝斯曼集團、台達電子(郴州)有限公司、山東綺麗集團、禾軟科技股份有限公司、山東康境環保科技發展有限公司、青島偉業集團、重慶益欣資產經營管理有限公司、福建晉江商會等45批次客商約400餘人次前來考察，考察項目近20個，成功簽約項目5個，為我縣招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、下步工作打算
一是加快產業園區建設，推動工業項目。重點加快產業園區食品藥品園建設，力爭年內王老吉飲料加工廠、苗立克中藥飲片廠達產，實現產值1.5億元、利稅3000萬元以上，帶動就業500人以上。同時，重點進行關嶺年產5萬噸金屬鎂系列產品項目、關嶺煤化工產業項目、關嶺花江酒廠重建項目、食品藥品生產加工項目的招商工作。
二是利用自身資源，促進旅遊產業發展。加大旅遊招商引資力度，加快建設一批星級酒店，提高城市品位和接待能力，做大做強以酒店為主的旅遊服務業;開發具有關嶺景區景點特色和地方民族特色的旅遊商品，如仿真化石、民族服飾等，形成一批擁有自主智慧財產權和知名品牌、具有較強競爭力的旅遊商品龍頭企業;參與旅遊景區、旅遊風情小鎮等建設，開展旅遊地產開發，推動觀光游向休閒度假游、科考探險游、文化運動游轉變。重點推介2個貴州省100個重點旅遊項目，即關嶺化石群國家地質公園整體開發項目、關嶺灞陵河生態文化旅遊景區項目(含關嶺花江大峽谷風景名勝區綜合開發項目、關嶺樂安溫泉旅遊度假區開發項目、關嶺木城河、石板井、小盤鄉村旅遊等開發項目)。
三以項目招商為突破口，加快農業園區建設。立足資源優勢，圍繞關嶺石漠化治理生態修復園區和頂雲現代休閒農業觀光園2個省級現代高效農業示範園謀劃一批農業招商項目，如關嶺中藥材產業示範園區項目、關嶺食用菌工廠化生產項目、關嶺火龍果標準園建設項目、關嶺民族特色食品加工廠項目、關嶺茶葉種植生產加工項目、關嶺2萬噸生薑深加工項目、關嶺下瓜天然礦泉水開發等項目到中國台灣、青島等地開展專題招商，力爭年內年舉辦3次以上專題招商活動。
四是精心包裝項目，大力宣傳推介。認真組織開展調查研究，積極邀請有關領導和專家進行科學論證，及時召開相關單位負責人會議醞釀討論，經過層層篩選，精心包裝一批符合產業發展規劃、具有良好發展前景的戰略性項目，通過政府的網站及時向外發布。積極組團參加“第三屆酒博會”、“泛珠會”等各類招商活動，廣泛推介和洽談，力爭一批好項目、大項目落戶我縣。
2023招商引資工作匯報 篇5
20xx年，陵縣在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞“三年倍增、實現跨越發展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進項目建設作為核心要務，狠抓責任落實，進一步改善和最佳化投資環境，強力推進招商引資和項目建設工作，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，招商引資工作取得顯著成效。
一、主要做法
1、全縣動員招商，明確目標。
年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，並由縣政府下發檔案，明確各縣直部門、鄉鎮的招商引資任務，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨幹力量推進招商引資工作。
2月17日召開的20xx年全縣經濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，並指出20xx年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進;6月14日，全縣工業發展暨招商引資工作會議召開，總結工業經濟運行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務;7月18日，全縣招商引資工作調度會議召開，對全縣工業會議以來的招商引資情況進行調度;9月23日，召開全縣大幹四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。
2、領導帶頭招商，走出去懇談。
今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產業轉移招商的機會，積極組織、參加國內各大商業展會，主動出擊拜訪各大型企業，進一步宣傳、推介陵縣。縣主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經貿洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區域戰略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業園項目;11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產業園項目和投資100億元的德州專用汽車產業城項目，並與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區參加德州—天津環渤海經濟圈區域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區綜合開發項目和投資15億元的西格瑪產業園項目。
3、熱誠邀請客商，請進來洽談。
在積極走出去的同時，邀請客商來陵縣實地考察。舉辦了20多次投資環境推介會，會見客商800多人。以優質的資源吸引客商，用真情的服務感動客商，加快推進項目落地進程。3月23日，中國低碳產業投資中心主任張佐佑一行來陵縣考察，洽談低碳產業項目;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經理趙國強來陵縣投資考察，簽訂了東方智慧養生園、北斗產業園項目;9月27日，陵縣召開台商投資說明會，簽訂了投資5億元的養老健康產業園項目;11月6日，北京中國服裝集團公司總經理梁勇一行來考察;11月13日，東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日，全國工商聯汽摩配用品業商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日，上海燎申集團董事長助理、投資部總經理胡焯一行來考察;12月12日，中國城市發展戰略研究會會長雯軻率隊來考察。
4、強化招商分隊，駐外招商。
在廣泛聯繫線索的基礎上，進一步發揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應強的產業龍頭項目。結合重點產業形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立智慧財產權、掌握核心技術、關鍵技術的優勢企業。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業項目。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態島載體的服務功能，加強了旅遊、金融、物流、培訓、養生等服務業項目招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開發項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。
加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發改委等部門12名專職人員講解相關法規政策，觀看崑山招商局局長孫建中和國際投資環境研究院院長黃靜等名家視頻講座，併到德州經濟開發區、齊河等11個縣市區以及天津濱海新區、曹妃甸開發區等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘鍊招商隊伍，提高招商人員業務水平和招商能力，並加強對招商幹部自身素質修養的建設，培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的招商主力軍。
5、擴大招商主體，以商招商。
充分調動現有企業的積極性，強化企業招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在陵縣投資的客商堅定投資發展的信心，並通過與國內外大型企業、科研院所、高等院校合作，引進國內外資金與項目。通過他們影響，聯繫、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯動效應。富路車業通過發揮產業聚集效應，聯繫引進了投資8.6億元的汽車配件工業園項目;金嘉實集團聯繫引進了投資15億元的西格瑪產業園項目;加州錦城置業引進了萬晟和恆盛兩個大型置業項目。通過以商招商，實現了龍頭型項目的引進，延伸了上下游配套產業鏈，促使我縣主導產業不斷做大做強，對縣域經濟起到了強力的拉動作用。
6、靈活利用資源，科學招商。
在集約利用土地的基礎上，靈活利用現有資源，使資源利用最最佳化、最大化，並進一步提高資源利用的綜合效益。
一是激活優勢資源。充分利用項目東區和馬頰河生態島獨特的區位優勢和巨大的發展空間資源，變資源為財源。陵縣堅持高起點定位，編制印發《央企、強企500強企業名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產業園、東方智慧養生園、智諾理想鎮等多個過50億元的項目。
二是盤活閒置資源。結合“4+2”產業園現有資源，在縣委、縣府科學領導下，緊抓產業升級、最佳化產業布局，盤閒挖潛，實現新突破。盤活力創空調、廣鑫鐵塔等閒置資源，廣州康采恩集團成功併購華茂集團。目前中金集團併購中南控股等項目也在洽談推進中。
三是放活鄉鎮資源。緊抓兩區同建有利時機，依託社區和小城鎮建設，結合鄉鎮自身實際，將既有資源靈活利用，提高農村資源價值，促進就業。鼓勵投資家庭農場項目，著力引進紡織服裝等項目。滋鎮引進了投資8000萬元的德強家庭農場項目;前孫鎮引進了投資6400萬元的綠野休閒農場項目;鄭家寨鎮引進了投資1500萬元的張家僑家庭農場項目。實現了兩區同建、資源利用、農民致富的良性循環。
7、完善招商機制，環境招商。
為進一步最佳化招商環境，打造一流的投資環境，建立並規範了政務大廳，專門抽調精幹力量集中辦公。為加快項目落地進程，成立了“項目落地辦”，為項目落地提供“一條龍”服務。建立項目集中審批推進和考核制度，提高辦事效率，營造高效的服務環境、穩定的政策環境，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”;集中力量完善項目東區和馬頰河生態島的基礎設施建設，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展，打造更好的投資平台、更優的發展環境。
8、落實考核制度，獎懲分明。
嚴格落實陵縣招商引資獎懲辦法，激發各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經濟工作大會上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉鎮“一把手”明確招商任務，創新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監督，對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續跟蹤，實行“月督查、月調度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。
二、20xx年工作思路與措施
在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發揮優勢資源、優勢產業的帶動作用，依託三大載體平台，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商。培育發展新興產業，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區域的招商力度，在招商引資項目質量、數量和結構上實現更大突破。
根據縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三大招商主體
各級各部門領導幹部、縣域企業家和專業招商隊伍是招商引資工作中的三大骨幹力量，進一步發揮三大主體的作用。加強領導幹部的招商引資責任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業來陵縣投資創業。充分發揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設三大招商載體
德州項目東區、馬頰河生態島和“4+2”產業園區是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產業，充分依託現有行業龍頭，發揮產業聚集效應，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目。“4+2”產業園區致力於最佳化產業結構，使園區提檔升級，將產業園區打造成更有吸引力、更具發展前景的載體平台。在市委、市政府規劃建設“生態科技城”的發展戰略下，項目東區重點引進高科技、低碳環保項目，建設成“科技引領、產業支撐”的現代生態產業高地。馬頰河生態島重點發展第三產業，引進商務金融、教育培訓、生態居住、醫療養老、旅遊度假等項目，打造成京滬沿線的旅遊明珠。
3、完善三大招商政策
土地、環保和產業政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現有資源，重點引進高效益、低耗能的環保型項目。依託現有六大產業的產業優勢，延伸產業鏈條，進一步最佳化產業結構，打造國內知名的產業集群高地。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現跨越發展”總要求，突出抓好“科學決策、招大引強、最佳化環境、促進落地、建好隊伍”五項任務，使陵縣招商引資工作再上一個新台階，為儘快實現富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。
2023招商引資工作匯報 篇6
今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出台了一系列的政策和考核辦法，我局積極回響，認真貫徹落實，取得了一定的成績。現將有關情況匯報如下：
一、進一步提高認識，切實加強組織領導。
去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯繫制度和招商項目負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長親任組長，並確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發揮文化的優勢，構建招商引資的平台，想盡一切辦法，實現新得突破。
二、詳細分解目標、制定工作措施。
局黨委先後兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。並制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導幹部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。2、發揮文化優勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業的發展。3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的文化部門發招商引資函件。4、摸底了解本系統內在國外和港澳台地區有親情關係的職工，以便通過他們進行聯繫。5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
另外，還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關檔案精神，下發了《關於全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會後，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市裡的有關檔案，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工，有的單位發動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態勢。
三、全力招商，初見成效。
1、聯繫礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經完成。項目聯繫人。該項目從年初開始洽談，已經達成協定，目前，該項目的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。
2、聯繫社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業，成立，已完成所有報批手續，相關材料已經上報至市招商辦。
3、引薦北京一房地產開發商來淮投資，聯繫人。投資方來實地考察，並與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。
4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業，投資項目是彩虹印務有限公司，註冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將於近期完成報批手續。
5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動，計畫投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經於9月份開工建設。
四、下一步的措施
（一）加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對幹部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。
（二）加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鈎，增強幹部的使命感和責任感，充分調動積極性。
（三）實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35周年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分布於全國的文化名人品牌，發揮名人效應，盤活現有的文化資源，發展文化產業，築巢引鳳；利用文化的優勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。
（四）開展調查研究和研討工作，針對文化部門業務種類多、面廣量大，單位性質多樣複雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查了解工作，並在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
（五）對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領導聯繫制度和項目負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
2023招商引資工作匯報 篇7
各位領導、同志們：
4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、崑山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現代化的城市建設，優越的經濟發展環境和超常規的經濟發展速度，以及他們那種敢為天下先的創業精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發展為己任，充分發揚“團結拼搏，求真務實，艱苦奮鬥，爭創一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經濟發展的重點之重點，要務之要務，中心之中心，立足區位優勢，創新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現招商引資新突破，推動全辦事處經濟持續、健康、快速發展，為全市的三個文明建設做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。
一、對照先進找差距，全面打造招商引資新優勢
我們王府辦事處地處城區中心，發展經濟有著得天獨厚的優勢，經濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。
一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定著經濟發展的速度。我們天天強調解放思想，但對思想解放到什麼程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識。縱觀江蘇四市的發展軌跡，不難發現，他們成功的經驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關鍵在人，核心在於人的境界的高低，在於是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社區招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務的，本著“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調整的調整，該撤換的撤換，以此激發招商引資的動力。
二是提高對加快發展速度的認識，樹立危機觀念。加快發展是執政興國的第一要務。只有加快發展，才能立於不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談項目36個，契約利用外資4。38億元，實際到位資金5x萬元，其中，過千萬元的項目8個，過億元的項目2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務的40 %以上。招商引資的順利進展，推動了經濟的健康發展，1到4月份，全辦事處實現財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經濟發展勢頭，這使個別同志產生了驕傲自滿情緒，認為發展夠快，完成任務沒問題，從而盲目樂觀放鬆發展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區的經濟發展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設法加快發展，伺機趕超。如果我們再不加快發展步伐，勢必有繼續被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足幹勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現經濟的跳躍式，超常規發展，確保在全市爭創一流的業績。
三是提高對開拓創新力度的認識，強化進取觀念。開拓創新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自願從事經商，勇於創業，敢於創新。而我們現在卻要通過下指標，定任務，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都說明，我們無論在創新觀念上，還是在精神狀態上，都與他們存在著很大差距。崑山經濟之所以得到了迅速發展，關鍵是得益於他們以一種高度的進取心，敏銳的洞察到了東南亞危機後中國台灣產業轉移的商機，快速反應，在短時間內成為台商在國內的主要聚集地。可以說，敢想敢幹是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發展思路，其中不乏一些創新之舉，但卻由於缺乏一種敢想敢幹，立說立行的拼搏精神，瞻前顧後，顧慮太多，導致經濟一直沒有大的發展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業敢於拼搏進取，勇於開創新業，善於搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新鬥志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經驗和做法，都要靈活借鑑和運用；凡是有利於經濟發展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾，都要不折不扣的完成和兌現。
二、理清思路謀發展，努力實現招商引資新突破
招商引資是加快經濟發展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經濟的大發展。力爭今年招商引資項目達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的項目不少於2個，超過xx萬元的項目不少於10個。工作中，重點“打造一個平台”，“最佳化兩大環境”，“實現六個突破”。
“打造一個平台”即狠抓載體建設，搭建招商引資平台。重點抓好六大工程。一是東方商貿城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎塗料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業。二是樂園建築陶瓷市場二期工程。加快建設和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業。三是北聯工業園二期工程。把營子工業園一併納入北聯工業園的建設範疇，進一步完善配套設施，擴大園區規模，加大招商力度，力爭今年新入園企業3家以上，投資總額3x萬元以上。四是將軍工業園擴建工程。進一步擴大園區規模，在現有規劃占地500畝的基礎上，今年爭取發展到xx畝，建設標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業園工程。新規劃占地500畝的民主工業園，爭取今年初具規模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區建設中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規劃，高標準建設，把它們真正建設成為招商引資的載體，對外開放的視窗，最佳化服務的陣地，加快發展的平台。
“最佳化二大環境”即一是把招商引資與加快城市化進程結合起來，最佳化招商引資硬環境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經營方式，加快城市建設步伐，提高城市管理水平，以城市的大發展促進經濟的大發展。首先，抓好道路建設，增強城市功能。全力配合市里搞好新西環路的建設，以及東方路和鎮武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區內的道路建設投入。重點是硬化南西關、劉家兩條進村路，貫通北聯工業園中間的南北通道和將軍工業園北側的東西通道，打通東方商貿城南北主幹道。其次，抓好土地經營，合理利用土地資源。依託城市經營公司，加大城區土地的儲備力度，使城區越來越少的土地發揮出最大的經濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規劃建設要求，進一步加大執法力度，從根本上杜絕違法建築和亂搭亂建現象的發生。同時，加大對環境衛生的綜合整治力度，落實環衛人員包片包社區責任制，從根本上解決城市髒亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來，最佳化招商資軟環境。結合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發展是功臣，空談落後是罪人”的良好的幹事業的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務，真正做到“只要你來乾，手續我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務，全面提高契約履約率、資金到位率和項目投產達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優惠和獎勵政策，充分調動方方面面，上上下下，加快發展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環境，以誠引商，以誠招商。
“實現六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園，引進和新上一批規模較大、品味檔次較高的新項目，增強吸引力，爭取3—5年內把王府遊樂園建成全省一流的大型遊樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅遊業的快速發展。四是實現舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產開發的前台，採取吸引外資獨資開發和組團聯合開發等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設好新規劃的四個小區。南燕都小區爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區爭取今年6月份部分建成交付使用，已批准的偶園小區以及朝陽、前營子、後官營、西街等社區的舊城改造工程爭取儘快鋪開建設。五是實現商品流通等三產項目上利用外資的新突破。制定出台優惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務中心等第三產業，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構築起大三產、大商貿、大流通、大發展的商貿商務經濟發展新格局。北聯超市和龍大超市爭取8月份以前開業運營。六是實現出口創匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結構和出口商品結構調整，增強產品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。
三、強化措施抓落實，切實提供招商引資新保證
面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經濟發展提供新保證。
一是確保社會穩定。穩定的社會環境是乾好一切工作的基礎，沒有穩定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處範圍內影響穩定的隱患，採取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監督”，依法行政，民主進財，主動接受民眾監督，切實融洽幹群關係，維護社會穩定。
二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗幹部的隊伍是搞好招商引資和加快經濟發展的保證。為此，下一步要重點抓好社區班子和黨員隊伍建設，認真落實社區“兩委”規範，進一步理順社區幹部和居委會的關係，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領民眾發展經濟的本領，全面提高黨員隊伍的整體素質，始終保持黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內部的團結，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。
三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的奮鬥目標，在加快招商引資和經濟發展的同時，積極為廣大民眾辦實事、辦好事，贏得民眾對工作的理解和支持，努力營造人人關心發展，支持發展，齊心協力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經濟和社會各項事業同步推進，搞好就業和再就業工作，確保有人下崗，無人失業，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢群體合法權益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質，乾群一心，凝心聚力，加快發展共奔小康。
總之，面對當前經濟全球化和中國加入世貿組織後的新形勢、新任務，只有與時俱進，加快發展，才能永遠立於不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領導下，以這次調度會為契機，在今後的工作中虛心學習兄弟單位的先進經驗，努力營造自身優勢，不斷開創招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創一流的業績，為全市的三個文明建設做出最大的貢獻。
謝謝大家！
2023招商引資工作匯報 篇8
各位領導：
根據會議安排，我就一季度招商引資工作情況簡要匯報如下：
一、主要工作及特點
今年以來，我們在市委、市政府的正確領導和強勢推動下，以服務“兩城”建設為目標，以承接產業轉移為契機，以突出引進戰略投資者和產業集群為重點，層層分解落實責任，不斷創新招商方式，強化服務，進一步縮短外資項目審批時限，不斷最佳化政務環境，促進了招商引資工作的較快發展。1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，契約利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計畫的28.81%，位列全省第二位。實施內聯引資項目288個，契約引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計畫22.04%，實際到位內資總量在全省排第三位。回顧一季度的工作，主要有以下四個方面的特點：
(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定並經市委、市政府研究同意出台了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉鎮由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》，根據省里下達我市的內資和外資年度計畫，科學分解下達到各縣市區、市管園區(7個縣屬承接產業轉移園區)，各目標責任單位主要領導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市契約利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內資同比增長17.23%a剔除去年同期由於冰凍災害遭成的基數偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發揮了作用，取得了效果。
(二)招商方式和招商手段不斷創新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結合，“走出去”招商與“請進來”招商相結合，自主招商與委託專業公司代理招商相結合，通過開展產業鏈招商、駐點招商、幹部掛職招商、網上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創新，結識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經初步統計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業美國空氣化工產品(中國)有限公司、世界500強企業中建集團、萬旭電業(香港)有限公司、中國台灣太空梭集團等先後率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產開發有限公司擬在北湖區投資的房地產開發項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發有限公司擬在臨武投資的風電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環經濟園項目，投資金額8000萬美元;中國台灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目，投資金額3000萬美元;香港(BVI)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發項目，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個，總投資24.7億元，契約引資22.4億元。從目前調度的擬於五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上籤約的項目已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產業梯度轉移項目實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區外資梯度轉移項目有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。
(三)“滬洽周”、“20xx經洽會”活動簽約項目跟蹤調度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調度，及時掌握已簽約項目的進展情況，督促有關縣市區和項目業主嚴格按照契約條款執行，並協調有關部門最大限度地解決項目建設過程中的困難和問題，確保項目的履約率。一季度末調度的結果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約，履約率為100%;“20xx經洽會”活動簽約6個項目，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。
(四)項目審批時限進一步壓縮，服務企業更貼心了。外資項目審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網上聯合年檢的前期準備工作，讓參檢企業“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，並通過領導批示交辦，切實為企業解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。
二、存在的困難及問題
(一)外資新批項目不多，契約外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，同比下降了25%;全市契約外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續三個月出現契約外資小於到位外資的倒掛現象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其餘2個外資項目契約外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。
(二)各縣市區、園區完成任務進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計畫46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計畫進度完成了季任務。但個別縣市區、園區契約外資還未實現零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。
(三)與周邊地市相比，我市招商引資優勢不夠明顯。與省內其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數均落後於長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業16家，契約外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在契約外資方面領先於贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數則遠遠落後於贛州，實際利用外資也少於贛州。
三、下階段的工作措施
(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平台，大力推介項目，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發點，爭取在引進戰略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續加大委託代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委託代理招商契約，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今後要繼續擴大委託代理招商範圍。
(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內資項目的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續實行對縣市區、市管園區招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉鎮半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作，進一步加大內引外聯工作力度，提高利用內外資工作水平和質量，做好內外資統計工作，力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目契約文本、統計台帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮誇的現象，全面提升內外資項目質量，提高招商引資服務水平。
(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實，積極向重大在談項目的掛點聯繫領導匯報情況，爭取領導親自與投資方見面，面對面地洽談相關重大問題，爭取儘量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上籤約。二是對已簽約的重點項目，市本級、各縣市區要逐個成立專門工作班子，主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，層層建立和落實項目跟蹤服務責任制，實行重點跟蹤、層層服務、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務，儘可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產，早見成效，確保項目履約率達到100%。三是對已引進並開工建設的項目，要積極協調各部門關係，共同為企業及時周到地提供融資等各項服務，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內無實質性進展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的項目及時做好登記備案，查清原因，妥善處理並儘快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業聯合年檢工作的平台，加強與企業的聯繫與溝通，了解企業的經營狀況，對有增資意向的企業及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業，則加強與企業溝通，積極為企業排憂解難。
四、幾點建議
(一)建議市政府每半年召開一次相關部門領導參加的招商引資工作調度會，重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設過程中的一些問題和困難。
(二)建議市政府定期開展“外來投資企業市長接待日”活動，切實解決外來投資企業生產經營中的一些問題和困難，為外來投資企業營造良好的投資環境。
(三)建議市級領導、各縣市區領導及市直有關部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實，切實深入項目現場了解情況，解決問題。
2023招商引資工作匯報 篇9
按照區委區政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區招商引資攻堅戰推進會議之後，我們對XX年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計畫，在街道領導班子和全體黨員幹部超前運作、紮實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。
一、加強領導，落實工作責任
為了確保XX年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級幹部動員會議，傳達了全區招商引資工作會議和招商引資攻堅戰工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰工作從街道領導班子到各科室站所到各社區，層層落實有效責任，採取有效措施，讓每一位領導和幹部都明確這次招商引資攻堅戰的經濟目標使得招商引資攻堅戰工作有了一個良好的開局。
二、採取有效措施，確保招商引資攻堅戰工作任務順利完成
為加快招商引資攻堅戰工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰工作任務，我們採取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們為了營造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區招商引資工作的優惠政策，讓居民了解我區的實際情況以及招商的寬鬆政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求幹部以雙休日、節假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平台，從而促進招商。
二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支持和幫助，對招商引資工作成績突出的幹部給予表彰獎勵，並作為年末評先選優的重要條件；
三是及時調度，多方聯繫，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，並及時向區項目辦溝通並匯報招商引資的進展情況。
三、招商引資工作的進展情況
一是完成了20xx年招商引資項目1個3x萬元。即：商企住宅樓的開發項目，由莊園房地產開發公司於惠自籌資金，在伯都訥大街東開發20，多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經結束，實際完成投資3x萬元，產值3x萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預計吸納就業人數300人；
二是招商引資攻堅戰意向型項目2個7x萬元。
1、一體綜合樓開發項目。
投資人：x
建設地點：xx區對面
建設規模：三層，約4x平方米
預計總投資：自籌資金3x萬元：
其中：綜合樓建設投資預計投資XX萬元
設備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元
2、商企住宅樓開發項目
投資人：莊園房地產開發公司於惠
建設地點：伯都訥大街東
建設規模：莊園房地產二期工程開發30，多平方米的商企住宅樓六棟
預計總投資：自籌資金4x萬元。
在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作中，我們儘管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今後，我們決心繼續按區委、區政府的安排和部署，牢固樹立並認真貫徹落實科學發展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創新招商方式，積極發揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現寧江的經濟建設又快又好發展做出積極的貢獻。
2023招商引資工作匯報 篇10
近年來，在市委、市政府的正確領導下，在人大的監督支持下，全市招商工作力度不斷加大，引資領域進一步拓寬，對全市經濟社會發展的引領作用逐步增強，現將有關情況匯報如下:
一、主要工作情況
(一)招商氛圍更濃。主要領導高度重視。市委、市政府主要領導到位株洲後，將招商引資工作作為促發展的第一選單來抓，多次調研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學習考察，邀請省政府經濟參事朱翔等專家學者到株洲座談交流，確立了以打開“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經濟帶、珠江三角洲為方向，以加快承接高端製造業轉移為目的的招商新戰略。
市經信委會同株洲高新區針對電子信息和汽車關鍵零部件開展專項招商活動，先後引進了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產業項目。發改委、科技局等有關職能部門研究出台了《株洲市產業振興行動計畫》，確定“5+4”產業群重點招商項目，為株洲招商引資指明方向，各縣市區更是積極發揮招商各陣地作用。
(二)承接基礎更牢。攸州工業園、金山工業園已申報成為省級工業集中區，實現全市省級工業園區縣域全覆蓋。研究出台了《關於促進產業園區發展升級的若干意見》，制定了融資、用地、稅收、人才引進等方面的園區扶持政策，給予園區發展更有力的政策支持。標準廠房建設力度持續加大，建設規模快速擴大，已成為承接產業轉移的重要平台。去年以來開展的全市征遷工作 “百日攻堅”行動，完成項目交地10000畝，為項目落地打下了一定基礎。即將實施的湘贛開放合作試驗區和正在申報的株洲保稅區建設、醴陵工業園升國家級等工作將為我市引進項目提供更多的支撐平台。
(三)工作機制更全。成立了發展開放型經濟領導小組，制定了定期會商調度制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標任務，明確獎懲措施，有力促進了各縣市區招商工作。建立了招商項目履約推進機制，在全市“項目建設年”活動中，將146個簽約項目納入《株洲市推進重點招商項目履約落地責任表》，明確縣市區政府和45個市直部門工作責任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104個項目有資金到位，41個項目開工建設，占比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商項目聯合評審制度》和《重大招商項目中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質量和鼓勵全社會招大引強提供制度保證。
(四)招商成效更好。引資質量顯著提升。先後引進北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智慧型、旭日陶瓷、神農谷國際文化旅遊度假區、中奧冰雪公園、沃爾瑪等優質產業項目，不僅推動了我市傳統產業的集聚發展，也加快了新興產業的培育步伐。招商領域不斷拓寬。與商務部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯繫機制，與全國台企聯、上海新滬商聯合會、深圳服裝協會等商協會保持了密切合作，目前全市客商信息庫在庫客商數達到976人。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體、中國惠普(湖南)產業園、中國移動數據中心、中汽零部件等項目洽談取得實質性突破，有望年內落地。引資作用更趨明顯。根據不完全統計，20xx年全市完成固定資產投資總額1504億元，招商引資項目完成固定資產投資額302億元，占比20.1%;20xx年全市規模工業總產值新增850億元，招商引資規模工業企業新增產值161億元，占比18.9%;20xx年全市稅收比20xx年增加66.8億元，其中招商引資項目產生稅收16.48億元，占當期稅收增加值的24.7%;同時，引進項目新增就業人數占新增就業總人數的比重也達到了 25.6%。
二、存在主要問題
(一)思想認識不夠。招商引資第一選單的意識不強，招大引強尚沒有成為區域經濟工作的重要工作內容。在具體的招商工作中，面對競爭日益激烈的態勢，過多考慮眼前利益，招大引強的魄力不足，存在“不找項目等死、找了項目早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務而工作，未能系統研究本地產業規劃和地域產業發展特點，資源要素集中投入不足，導致項目引進重點不突出，產業集聚效果不良，特色產業園區和千億產業集群難以形成等問題。
(二)政策體系不全。缺少配套的產業招商政策和考核激勵措施、園區和平台公司引進產業項目的積極性沒有得到有效發揮，特別是在工業項目招商上，因項目前期投入資金需求量大，見效周期長，加之多年的工業項目招商，使縣市區政府、各園區負擔過重，造成無資金拿地、無資金拆遷、工業項目落地困難等“梗阻”問題。如某區4年前簽訂的24個軌道交通項目，就因融資供地困難使大多數項目至今無法開工。
(三)招商環境不優。協調機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大項目領導責任制度，一些項目因協調決策不及時，致使招商項目落地緩慢，投資商轉投外地。如某現代農裝項目因當地政府部門意見不統一，簽約多年土地未批，而轉移到周邊地市園區。項目審批手續繁瑣、一站式服務不完善、社會化代辦服務體系未形成，導致項目手續辦理周期長，建設進展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯絡機構缺失也是近年來許多重大項目不能搶占招商先機的主要原因之一。
三、下階段主要工作
立足株洲產業振興的需要，積極實施打開“湖南東大門”戰略，瞄準重點區域，突出重點項目，開展招商選資，促進形成更加開放、創新、高效的招商引資工作格局。
(一)瞄準重點區域。搶抓國家發展長江經濟帶以及對湖南“一帶一部”戰略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港台等地區，開展專業化、產業鏈、點對點招商，加快承接沿海產業轉移。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京、上海等央企集中地區國資部門對接力度，有針對性地引進一批戰略投資者。
(二)突出重點項目。圍繞“五城四基地”等產業重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型項目招商，集中做大做強5+4產業集群，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟體(湖南)信息產業園、漢能光伏太陽能、中電信息產業園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業公司、北斗產業園等項目對接力度，促進一批在談重大產業項目簽約。
(三)健全政策機制。重點建立規範、穩定、透明、可預期的營商環境，研究實施重大項目審批代理和聯合審批制度;建立重大項目協調機制，促進項目洽談和項目履約;探索項目開發市場化新機制，注重株洲產業研究，科學包裝一批好項目，進一步增強招商工作的針對性和有效性。
(四)狠抓項目履約。突出抓“項目建設年”中146個招商項目履約工作，嚴格落實“一月一調度，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進北汽二工廠、微軟創新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農谷國際文化旅遊度假區、湖南移動數據中心等重大項目履約，力爭全年招商項目履約率達到70%以上。
(五)提高引資質量。建立《引進招商項目評審制度》，根據全市產業發展規劃，按照做大特色產業，拉長產業鏈條，打造千億產業集群的思路，注重項目的投資密度和產業深度等指標，促進符合我市產業發展規劃的高質量項目引進。
四、工作建議
(一)做好頂層設計。招商引資是系統工程，要全方位進行謀劃。應進一步明確招商思路和方向，建議儘快出台《株洲市產業發展規劃》、《株洲市促進開放型經濟發展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施;儘快研究加大園區引進產業項目支持力度的政策措施以提高縣市區產業招商的積極性;儘快出台與第一選單相應的縣區主要領導與園區負責人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。
(二)重視隊伍建設。建議增加市、縣區專業招商人員編制，選調優秀幹部儘快設立駐深、駐滬招商聯絡機構，支持建立與省政府駐外辦事處、相關投資促進機構及重要商協會的戰略合作，進一步加強重點區域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環境。
(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區域競爭看:招商引資工作既是環境的競爭，更是實力的競爭;從投入產出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支持，又要有完善的基礎設施、齊全的產業配套、優越的區域交通、優良的服務環境優良等，還非常看重當地的人脈資源;從招商工作的角度看:它是追求完美，但又難以實現完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務等，招商落地前的規劃選址、土地擔保、設施配套諸多環節領域的工作，要靠以上落地的縣市區政府及相關部門來共同落實。
2023招商引資工作匯報 篇11
市委督查室:
今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出台了一系列的政策和考核辦法，我局積極回響，認真貫徹落實，取得了一定的成績。現將有關情況匯報如下:
一、進一步提高認識，切實加強組織領導。
去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136%。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯繫制度和招商項目負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長親任組長，並確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發揮文化的優勢，構建招商引資的平台，想盡一切辦法，實現新得突破。
二、詳細分解目標、制定工作措施。
局黨委先後兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。並制定了下一步的工作措施:
1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導幹部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。
2、發揮文化優勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業的發展。
3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的文化部門發招商引資函件。
4、摸底了解本系統內在國外和港澳台地區有親情關係的職工，以便通過他們進行聯繫。
5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
另外，還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關檔案精神，下發了《關於全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。
會後，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市裡的有關檔案，提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導;局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工，有的單位發動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態勢。
三、全力招商，初見成效。
1、聯繫礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經完成。項目聯繫人。該項目從年初開始洽談，已經達成協定，目前，該項目的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。
2、聯繫社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業，成立“”，已完成所有報批手續，相關材料已經上報至市招商辦。
3、引薦北京一房地產開發商來淮投資，聯繫人。投資方來實地考察，並與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。
4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業，投資項目是彩虹印務有限公司，註冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將於近期完成報批手續。
5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動，計畫投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經於9月份開工建設。
四、下一步的措施
(一)加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對幹部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。
(二)加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鈎，增強幹部的使命感和責任感，充分調動積極性。
(三)實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35周年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分布於全國的文化名人品牌，發揮名人效應，盤活現有的文化資源，發展文化產業，築巢引鳳;利用文化的優勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。
(四)開展調查研究和研討工作，針對文化部門業務種類多、面廣量大，單位性質多樣複雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查了解工作，並在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
(五)對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領導聯繫制度和項目負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
2023招商引資工作匯報 篇12
我縣召開招商引資工作會以來，鄉黨委、政府高度重視招商引資和重點項目建設工作，不斷強化工作措施，轉變工作職能，充分發揮資源優勢，不斷加大招商引資和重點項目建設工作力度，全鄉上下形成狠抓招商引資工作的良好氛圍。現將8月7日以來我鄉推進招商引資工作情況匯報如下：
一、主要做法
(一)召開會議，部署工作。我縣召開招商引資工作會後，我鄉及時召開了班子專題研究會，分析我鄉當前招商引資工作面臨的形勢，部署下一階段工作具體措施，重點是落實好一個產值20xx萬元以上產業項目的引進。
(二)加強領導，落實責任。繼續加強對招商引資工作的領導，黨政領導一起抓，實行班子成員聯繫招商引資項目建設制度，明確責任，有關部門負責人共同抓協調、搞服務，堅持做到“一個項目，一個領導，一套人馬，一抓到底”。
(三)主動服務，排憂解難。定期或不定期走訪，主動服務，了解招商引資項目建設中存在的困難和問題，並千方百計加以解決，為項目業主排憂解難，加快推進項目建設。如百丈加油站征地時涉及到歐陽村和北海村兩個村的土地，經反覆做民眾思想工作，最終得到解決，確保了該項目順利推進。
(四)制定政策，形成氛圍。為了激活全民招商的積極性一，我鄉出台了一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍逐步形成。
(五)主動出擊，形勢喜人。9月5日，我鄉組成招商引資考察組一行共10人，在黃書記的帶領下到柳州市柳北區白露街道辦事處洽談招商引資項目，分別到志誠汽配有限公司、永益機械有限公司等企業進行了考察，並分別與兩家企業負責人進行了洽談，向投資商介紹了百丈鄉的投資優惠政策和投資環境，兩家企業對百丈鄉的良好投資環境和優惠政策十分滿意，也決定將在近期到我鄉實地考察，加強招商引資合作與交流。
二、任務完成情況
8月7日以來，由於工作力度得到加強，工作上有了新的進展，意向投資的項目越來越多。目前，共實施招商引資項目2個，項目總投資7000萬元，累計完成投資4000萬元，超額完成縣委、縣政府下達的3000萬元招商引資項目任務。分別是投資6000萬元的雷山寺旅遊改建項目建設和投資1000萬元的百丈第二加油站。我們還通過採取走出去和請進來的辦法，經過多方努力，有意向在我鄉投資的項目有4個，分別是：南寧客商投資8000萬元擴大有機農產品種植規模並進行深加工，計畫第一期投資20xx萬元，徵用土地50畝，目前已初步定好廠址;柳州客商投資2億元開發建設雷山旅遊項目，主要建設內容有休閒避暑山莊、旅遊觀光農業、餐飲娛樂、水上漂流等;象州超傑老闆投資500萬元新建百丈超市;引進客商投資建設雷山風力發電。
三、存在的主要困難和問題
我鄉招商引資項目建設總體進展較為順利，當前存在的主要困難和問題：我鄉正在申報生態之鄉，引進的項目主要是以旅遊農產品加工項目為主，其他的工業項目較少。
四、下一步打算
(一)強化責任，將招商引資項目建設進度與年終考核相掛鈎，激勵有關責任人加大工作力度，強力推進招商引資項目建設。
(二)積極主動地做好協調服務工作，及時發現並認真解決招商引資項目建設中存在的困難和問題，想方設法推動招商引資項目建設，重點是協助有機農產品深加工項目和雷山旅遊綜合開發項目完成前期工作，儘快開工建設。
(三)加大招商引資力度，爭取更多的項目落戶我鄉，確保招商引資項目建設不中斷。
2023招商引資工作匯報 篇13
20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關黨建服務招商引資活動，全力做好招商引資工作。
一、領導重視，落實責任，做好“招商戰鬥員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責，局分管領導負責相應領導責任並具體抓落實的工作體制，同時充分發揮局內相關職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械製造有限公司投資0.6億元建設的年產60萬立方米新型加氣塊環保磚項目。同時，繼續洽談去年未簽訂協定、計畫投資12億元的六雲控股集團新能源汽車零部件及整車項目。
二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發揮財政“四兩撥千斤”的槓桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經費預算1000萬元，上半年已經下達各招商部門541.3萬，餘額458.7萬元。二是根據市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協定，主動溝通相關部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調撥600萬元征地款給覃塘區以加快華奧汽車集團在我市落地投產進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用於項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協定涉及的優惠政策、扶持等答覆工作。對於重大招商引資項目提出要求財稅優惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析，並對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內容細則進行反覆研究，提出可行性建議，得到了市政府採納。
三、精準服務，全程跟蹤，做好“招商協調員”。對新引進的項目和5個掛點企業實行精準服務，了解企業困難情況，對企業反映的問題，及時協調相關部門解決，切實為企業排憂解難。如對上年簽約的2個項目進行全程跟蹤服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度情況，同時積極協調相關職能部門，幫助企業解決項目開工建設中遇到的問題。目前，江門市江海區金溪實業有限公司投資建設的年產20萬噸氨水環保生產材料基地項目已完成可研、環評、安評及用地指標申報工作，並將於7月底開工建設。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產業園配套設施建設項目的地價問題與市產業園協商，爭取該項目在年底前開工建設。
2023招商引資工作匯報 篇14
為不折不扣落實縣裡招商引資工作精神，我鄉繼續落實“加強領導，強化責任，最佳化環境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營造全鄉幹部民眾共營發展環境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。目前，我鄉的招商引資工作穩步有序發展。現將我鄉招商引資工作進展情況匯報如下。
一、前段基礎性工作開展情況
1、制定完善了《安康鄉招商引資引項工作考核辦法》，做到招商引資引項有章可循，有法可依。為加強招商引資引項責任，鄉黨委將招商引資引項工作納入了鄉村目標管理年度考核和幹部績效考核的重要內容。
2、廣泛蒐集了相關項目信息和各村(居)的名人信息。跟蹤蒐集有價值、有潛力的項目信息10條，蒐集到包括海口市海關處處長蔣為華在內的名人信息30條。
3、將招商引資引項工作任務進行了層層分解，同步營造了大招商、大發展的濃厚氛圍。
二、主要招商項目進展情況
1、“綠蔬園蔬菜種植農民合作社”項目。該項目現已累計投入資金500萬元，各種證照、手續辦理完結。目前，已正式投產並種植蔬菜600餘畝。該項目的引進，成功解決了附近多村近千名剩餘勞動力的就業問題。
2、在洽談項目。我鄉正在洽談項目有：(1)新型建築材料生產項目，海南省“正佳電子有限公司” 計畫投入超億元;(2)紙業生產項目，“泰林格紙業有限公司”對我鄉境內閒置的原天潔紙業有意向;(3)蓮藕深加工項目，北京市信達資本管理有限公司，擬投資過億元。
3、湖南省特種水產種苗繁養基地項目。該基地設計總規模達1000畝，總投入300萬元，另爭取國投項目資金200萬元。
4、書畫院文化產業項目。常德繪霖文化傳媒有限公司計畫在我鄉大洲村征地300畝，擬投入資金5000萬元，建成以文化產業為依託的養老休閒基地。該項目目前正在洽談中。
2023招商引資工作匯報 篇15
為更好地利用春節期間抓好招商引資工作，最佳化我鎮經濟結構，我鎮多渠道抓好招商引資的宣傳發動、跟蹤服務工作，取得了明顯的成效。現就春節期間我鎮招商引資工作匯報如下：
一、春節期間招商引資的做法與成效
1.及早部署，動員工作到位。在春節前夕，我鎮認真落實好區委、區政府關於開展招商引資的部署，我鎮及時成立了招商引資工作領導小組，由書記、鎮長擔任工作組長，分管領導任副組長，建設、工商等部門負責人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，並組織召開鎮幹部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神並落實全鎮招商引資工作進行了部署，提高了鎮、村幹部對招商工作的意識。
2.認真摸底，做到情況明了。在春節前夕，我鎮包村鎮幹部與村幹部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民了解外出創業鄉親的詳細情況，包括外出創業鄉親的年齡、外出地點、公司經營類型、家庭地址、聯繫方式等，認真摸底，做到情況明了，為春節期間開展招商工作奠定了基礎。目前，全鎮共摸排到有投資實力的經濟能人共48名。
3.穩步推進，狠抓宣傳工作。春節期間，我鎮針對摸底情況，印製了6500多份《致外出創業鄉親們的一封信》，由掛村領導、包村鎮幹部、村幹部利用春節時間上門發放，重點宣傳我區的招商政策、產業特點、優惠措施等，並對部分較有名聲的鄉賢進行走訪交流，走訪對象600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪LED顯示屏，抓好招商宣傳發動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。
4.重點跟蹤，宣傳服務到位。我鎮還認真抓好對有投資意向的返鄉創業鄉親的跟蹤服務工作，採取一對一的宣傳服務，進一步向他們宣傳好我區的招商政策和區位優勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創業。同時，我鎮還掛牌成立了鎮政務服務大廳，對所有審批流程實施一站式服務，超前服務好招商引資工作。目前，全鎮有20多人有返鄉創業意向，預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發動，我鎮外出經濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計畫在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。
二、存在問題及下一步打算
在春節期間，我鎮在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區委、區政府的要求還有很大的差距，還存在著不足，主要表現為一是受用地指標、資金的影響，業主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳範圍不廣，效果欠佳等。我鎮將以此次匯報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經濟能人聯繫溝通，採取“走出去、引進來”的方式，主動聯繫，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業主的顧慮，切實提高招商效果。
2023招商引資工作匯報 篇16
20xx年xx縣茶產業園區管理委員會以發展經濟為核心，明確重點招商產業，招商重點區域，做大產業規模，建立產業支柱，充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出台的一系列優惠政策,實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創了園區招商引資工作新局面。
20xx年計畫完成招商引資任務6億元，到位資金不少於2.5億元。圍繞全縣產業發展特點，結合園區的實際情況和產業優勢，重點抓好茶葉規模化種植、加工廠建設、避暑、養生、休閒、旅遊、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發展，促進招商引資工作全面開展，20xx年採取以下措施：
一是解放思想，充分認識招商引資工作在園區建設中的重要地位。認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大幹部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發財、我發展”的招商意識;使每一位幹部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經濟發展就有後勁。
二是強化領導，落實工作責任。成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，其他相關處室負責人齊抓共管的招商引資格局。
三是最佳化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。著力在軟環境方面努力：第一是要營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優質、最滿意的服務。第二是營造更加寬鬆的政策環境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業相關政策的落實服務工作，幫助企業落實各項政策服務。第三是營造規範有序的市場環境。第四是營造富有活力的人才環境，幫助企業引進人才。
四是創新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目儘快落戶、儘快投資創造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，採取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區考察。
五是抓好項目工作。首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調動幹部職工等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的招商信息網路，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類“洽談會”、“展覽會”的平台等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最後是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作夥伴。
2023招商引資工作匯報 篇17
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業轉移示範區”建設機遇和湖南對接東協“橋頭堡”平台，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創優環境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
一、主要工作成績
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內資20、53億元人民幣，占年計畫的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業3家，外貿進出口完成496萬美元，占年計畫的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計畫的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先後落戶我縣，並相繼開工建設。
工業項目：
引進了以生產環保節能產品為主的湖南傲創科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已於6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍牆建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍牆、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。
農業產業化項目：
引進了永州日月湖農業生態科技示範園，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態旅遊、休閒度假、特色養殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉契約(含水田、山地、水面)，項目已於8月初開工啟動。
文化旅遊類：
陽明山陽明溪谷旅遊綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎設施類：
投資3000多萬元的民康醫院擬於近日開業;瀧泊鎮引進的總投資6000萬元的中醫康復醫院，目前正在抓緊環評工作;投資3億元的5號片區城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷契約基本簽訂;城市3號片區開發項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，並已交押金500萬元，目前已進入規劃設計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設契約，目前已交押金300萬元，並於8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統開發有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協定，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。
二、主要工作措施
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先後出台了一系列措施，創新了項目開發、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現了項目開發、項目引進、環境最佳化、全民招商的四大突破。
(一)創新項目開發機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據各自的行業優勢、資源優勢、文化優勢和區位優勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發思路，篩選包裝了40多個有相對比較優勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視台的專業隊伍製作了具有我縣縣域特色的《活力迸發，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業書》，並採取商會、節會多種方式，利用多渠道向國內外發布、推介，較好地實現了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創新項目引進方式。今年，在傳統全民招商、網上招商、節會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業專業招商、掛職駐點招商和“一鄉一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業組招商。根據我縣發展定位和產業基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業、清潔能源、文化旅遊、南嶺民爆雙牌電站產業鏈、城市片區開發(老城區、河東新區)、大園區建設(城北新區)和綜合招商組8個專業招商組。各專業招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協主席擔任組長，聯繫各產業的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業招商組責任單位根據所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產業招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數產業招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據縣裡的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，並從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業的幹部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉一品”的產業招商。各鄉鎮場認真做好規劃策劃，拿出最優的產業、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉的日月湖生態農業科技示範園項目、小城鎮開發項目，何家洞鄉的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優勢，招商成功的典型事例。另一方面創新項目推進方式。
一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關，確保項目引進環節、建設環節、生產環節的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產業招商組、各單位、各鄉鎮場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次)，發半年招商引資通報一期。
(三)創新項目服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為最佳化經濟環境的重要手段，採取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程式，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續。規定凡符合國家產業政策，又沒有突破縣裡現有各項招商政策的項目，報經縣委、縣政府主要領導同意後，可直接簽約;符合國家產業政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意後，按相關規定簽約;符合國家產政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程式審批簽約。二是全程代辦項目落戶手續。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業服務代辦視窗”，為投資企業全程代辦各種手續。項目簽約後，由縣外來投資企業服務代辦視窗受理證照辦理相關資料後，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續客商不與部門見面，規費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協調項目建設矛盾。
按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，並拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業園內的傲創科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持，上述問題提出後，工業園及時協調，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發〔20xx〕13號檔案的有關規定，採取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣裡與縣直各單位、各鄉鎮場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業轉移工作責任書》，並按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
三、存在的主要問題
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
(一)對招商引資認識方面存在的問題
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發愁情緒，特別是一些人員和經費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。
相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
(二)招商引資工作舉措方面存在的問題
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業和中介招商主體地位沒有得到顯現，招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發達地區的做法和經驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“築巢引鳳”的角色，制定政策、最佳化環境、搭建平台、提供服務，而不能代替企業去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經濟的發展定位還不明確，產業發展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現從撒網式盲目招商向依託比較優勢定向招商轉變。代表產業調整方向的工業實體經濟、文化旅遊、現代物流等招商引資還比較滯後，高新技術產業、生物製藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
(三)招商引資成效方面存在的問題
一是招商引資“三率”(契約履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫學包材、塑膠機械製造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大項目，與央企業、國外國內500強企業引進合作仍然還是空白。
三是招商引資工作發展不平衡。
一方面表現在各產業招商組、各單位，各鄉鎮在引資總量、項目個數等方面不平衡，任務完成好的，已經完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產業發展不均衡。從引進的項目來看，普遍規模不大、競爭力不強，且存在偏重二產招商，輕一、三產業招商的問題。
四是土地使用效率有待提升。
由於前幾年存在著“抓到籃子裡就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業的旗號，在優惠價購地“劃地築牆”之後，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業。二是有些落地項目由於缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產，處於停產半停產狀態，造成土地多年閒置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產項目建設密度不達標，達不到契約規定的投資強度，如中農銀杏等，對這類企業的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按契約的約定兌現相應的制裁措施。
(四)招商基礎工作方面存在的問題
一是規劃滯後。如陽明山旅遊綜合開發、縣城河東新區開發、縣城老城區提質改造等整體規劃至今沒有出台，工業園區規劃還是修編過程中等，由於規劃滯後的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由於資金和技術等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過於概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對項目的潛力和優勢挖掘不深，投入、產出、規劃、環評沒有經過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環境方面存在的問題
一是基礎設施建設滯後。就工業園區而言，多數縣區的核心園區基本實現了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業園區還沒有形成，園區的基礎設施建設較為落後，園區供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業在基礎設施建設上提供更加優質的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬體條件，難以滿足已落戶企業的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由於農民惜地現象嚴重，不願出讓賴以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時由於國家加強了對土地的巨觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設帶來困難。從工業園區來看，目前園區內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務環境有待進一步最佳化。
現在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優惠的階段了，招商引資工作的成效更取決於軟硬環境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題
近年來，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發生了明顯變化，市里不僅要考核內外資的引資個數，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，並且每年以20%以上的增幅增長，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內聯引資任務已屬不易，若要完成市里下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。
四、對今後招商引資工作的建議
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當地經濟發展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當地的資源優勢和政府積極採取招商引資的措施外，當地的投資環境、政策優惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑑先進地區的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。
(一)進一步改善投資環境。
繼續加大治理力度、改善投資軟環境，樹立“靠環境吸引投資”的理念。投資軟環境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環境，誠實守信的人文環境，高效快捷的辦事環境，舒適優美的人居環境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會民眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協力共建軟環境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執行縣裡出台的相關規章制度，全面落實《關於加強和規範“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規定、造成惡劣影響和後果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現的優惠政策要堅決兌現，承諾了的事情一定要辦到。
(二)突出抓好六大支柱產業招商。
近幾年我縣經濟迅速發展，基本形成了生物醫藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅遊六大支柱產業，但是目前六大產業鏈條並不是很完善，相關配套產業發展不充分，全縣各級各部門要按照縣裡確定的產業規劃要求進行招商，延伸產業鏈條，以此來推動我縣六大產業進一步發展壯大。
(三)積極探索專業化招商的路子。當前，在企業實力弱、經濟欠發達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭台又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉鎮場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發達地區的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發揮行業優勢、產業優勢、企業家優勢，把企業推上招商主戰場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規劃，解決“招什麼”的問題。要按照比較優勢、產業優勢和城市功能定位以及經濟發展方向來引導、約束企業的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重複建設、資源浪費、環境污染。
(四)夯實招商基礎，做好要素保障。一是規劃要先行。首先，縣裡要出台縣域經濟發展的總體規劃，明確縣域經濟的產業定位和發展方向，依總體規划進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發、縣城河東新區、工業園、縣城提質改造、全縣旅遊規劃等建設性規劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經濟發展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發的重要性和緊迫性，在加快項目開發上下功夫。全縣各級各部門要齊心協力，以資源優勢轉化為經濟優勢為目標，圍繞全縣的優勢資源、優勢產業，精心策劃一批符合國家產業政策、能帶動全縣經濟快速發展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協調好銀企關係，切實為企業解決融資難的問題。
(五)加大對園區落戶項目的跟蹤力度。一是要為企業提供優質服務。及時為企業提供優質服務，積極協調建設過程中的矛盾和問題，創造好很好的投資環境，促使企業早動工，早建設，早投產。二是要約束企業認真履約。要按照契約約定的時間開工建設和投產，按契約約定的投資強度、容積率進行建設。園區封閉運行後，建議成立一個專門的機構加強對入園企業在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了契約雙方約定的，按規定為企業兌現優惠政策，對沒有達到契約承諾的條款的，要按契約的約定進行處罰，該收回優惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節約土地、提高土地使用效益的目的。
2023招商引資工作匯報 篇18
20xx年，招商引資工作以科學發展觀重要思想為指導，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關檔案精神，高度重視，精心組織，狠抓落實，轉變觀念，不斷創新招商方式、方法，招商引資工作取得了一定成績。全鄉共引入資金874萬餘元，用於鄉鎮各項基礎設施建設及發展苗鄉各項產業。現將我鄉20xx年招商引資工作總結如下：
一、統一思想，高度重視
鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，元月下旬，召開了全鄉招商引資工作動員大會，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關檔案精神，統一思想認識，增強了幹部民眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鄉形成了人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。
二、加強領導，明確責任
年初，我鄉成立了以鄉黨委書記吳伯承為組長，鄉長蒲曾明、分管副鄉長田瑞云為副組長，鄉有關人員為成員的招商引資工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管鄉長具體抓，其他領導協助抓，黨委、政府齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，以確保招商引資目標任務的完成。
三、招商引資工作的主要方式、方法
(一) 轉變招商觀念。年初，我鄉在認真學習、貫徹縣委、縣政府有關檔案精神的基礎上，認真分析當前社會發展形勢，總結已有經驗，確立了樹立“兩種理念”、實現“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路最新鄉鎮招商引資工作總結範文最新鄉鎮招商引資工作總結範文。“兩種理念”：一是載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商等;二是樹立環境招商理念，創造良好的發展環境，依據環境優勢吸引客商。“三個轉變”：即由政府招商向全民招商和專業隊伍招商相結合轉變;由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。“四個重點”：即突出苗鄉基礎設施建設項目，突出產業結構規模推進項目，突出引進促進勞動力就業項目、突出引進增加農民收入的項目。招商觀念的轉變，為做好招商引資工作奠定了紮實的基礎。
(二)不斷創新招商方式、方法。今年以來，我鄉黨委、政府按照以大開放為主戰略，以科學發展觀為統領，以項目建設為主抓手，以主攻大項目為重點，依託縣工業園這個平台，不斷創新招商方式，最佳化投資環境的工作思路，強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。網路各方面招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鄉上下形成合力招商的濃厚氛圍。
在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯繫、多訪問，以誠感人。首先，我鄉選派綜合素質高，年富力強的幹部充實到招商引資隊伍中去，實行領導包項目、幹部包企業。二是加強跟蹤招商，3月底，我鄉安排了專人跟蹤落實，一抓到底。三是加強以商招商，即加強與已經引入的外資老闆的聯繫，及時了解他們的需求，不斷調整和深化我鄉的各項產業，以增強外商投資擴本的信心，然後通過他們介紹更多的外商來投資。
四、招商工作取得的成績
在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉招商引資工作取得了一定的成績。
(一)村級公路建設方面，全年共引入資金112萬元，完成腿溪村公路危橋重建，步頭降村組級公路1.6公里公路硬化、大秉溪村組級公路0.5公里公路硬化。
(二)集鎮基礎設施建設方面，共引入資金52萬元。一是引入資金10萬元用於集鎮飲水工程維修建設;二是引入資金42萬元用於集鎮基礎設施建設。
(三)產業結構調整和推進方面，引入資金30萬元用於豬、牛等養殖業的發展;引入資金10萬元用於推進中藥材的規模化種植。
(四)農村基礎設施建設方面，共引入資金600萬元用於農貿市場開發項目。
(五)(超市工作總結)植樹造林方面，共引入資70萬元，用於在天雷、槐口、新江、雷家田等村發展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。
五、我鄉招商引資工作存在的問題和20xx年的打算
(一)我鄉招商引資工作取得了一定成績，但是工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：
(1)缺少投資規模大的項目;
(2)科技含量較高的項目較少;
(3)工作進度不是很快。
(二)20xx年招商引資工作打算：
(1)認真做好往年招商引資工作總結，總結經驗，整理出新的思路。
(2)加強招商引資領導，強化招商促發展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
(3)加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉招商政策和招商項目，要求村幹部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉投資興業。
(4)創新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉支柱產業、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉產業特點和存量資源優勢，突出擴展新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性。廣泛發動民眾多角度、多領域捕捉商業信息，鄉黨委、政府主要領導結合我鄉實際，親自帶隊到發達地區開展招商活動。
(5)突出資源招商，充分利用我鄉現有的林業資源優勢和中藥材種植、畜牧養殖等特色產業，加大宣傳力度，推出我鄉招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業。重點抓好工業項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
(6)加強與在建項目的聯繫和溝通，及時協調解決存在問題，確保項目按預期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
(7)落實措施強服務，打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，引商、親商、安商、富商形成共同發展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;加大集鎮基礎設施建設，打造美麗苗鄉。
(8)加強與我鄉外出務工人員聯繫，鼓勵有志之士回鄉創業。
2023招商引資工作匯報 篇19
招商引資活動月開展以來，我鄉積極回響、精心組織、周密部署，全面完成預期的招商目標，招商成績喜人。現將我鄉招商引資活動月工作總結如下：
一、組織領導得力
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現在“三個有”：
1、有領導小組。我鄉成立了以鄉黨委書記李永東為組長，鄉長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據永辦[20xx]97號檔案精神，於8月中旬召開了黨政聯席會，結合高亭實際，研究制定了《高亭鄉招商引資活動月工作方案》，並以檔案形式下發，明確我鄉招商引資活動月的目標任務、工作步驟、具體措施。
3、有經費保障。儘管我鄉財政非常緊張，但鄉政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經費，4000元用於對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業或人員的獎勵，充分調動了全鄉幹部職工、企業業主的招商積極性。
二、招商成績喜人
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉招商引資重點項目和有關優惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉招商引資小分隊於20xx年9月1日至15日由鄉黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮、廣東番禺區和海南海口市進行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮煙花市場的考察，對我鄉20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業園的建設提供了許多切實可行的借鑑之處，將進一步促使我鄉做強、做精煙花爆竹產業，拉長產業鏈條，強化產業整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應商，為我鄉下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老闆黃小姐受邀於9月6日來我鄉考察投資環境，準備來永興投資興業，重點考察了我鄉天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉所有企業業主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協定，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉投資創業。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“捨己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經理劉中清，向他們介紹家鄉近年來的發展變化及發展思路。劉志艷同志對家鄉的教育事業發展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉的教育事業現狀，考慮引資3000萬元為家鄉的發展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示願意投資20xx萬元。
三、跟蹤服務優質
招商引資既要引得來，又要留得住，投資環境至關重要。為此，我們把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，營造優質的服務環境，認真做好招商項目的服務工作。
1、組織開展為外來企業服務和排憂解難活動。8月20日至25日鄉黨委書記和鄉長親自帶領相關人員到所有企業進行了走訪，了解企業的生產經營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進的外資企業十聯村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯村的取土協定還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬於典型的強買強賣行為。鄉黨委、政府把它作為影響我鄉投資環境的典型案例。成立了由鄉綜治辦主任為組長的領導小組，負責處理這一案情，通過耐心細緻的工作，業主反映的問題得到及時處理，維護了投資者的合法權益。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務，結合縣委開展的“當服務員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現招商承諾，幫助外商辦理有關手續，促進項目儘快落地，做到想企業之所想、急企業之所急，服務達到全方位、全過程。對在建項目，積極協調解決建設過程中的各種問題，促進項目儘快投產;對竣工項目，切實落實有關優惠政策。積極創造條件，努力為投資者提供更優質、更高效的服務，確保企業正常生產經營和項目建設的順利實施，讓他們放心投資，安心創業。
2023招商引資工作匯報 篇20
今年以來，我鎮黨委、政府以科學發展觀為統領，緊緊抓住招商引資不放鬆，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。
一、取得成效
1—5月份，我鎮已引進各類項目9個，到位資金6.19億元，其中簽約項目4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍冬粉廠廠房生產);投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設項目5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業;投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目 8個，分別是：太倉市東鳴金屬製品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅乾、上海腳踏車自動控制系統、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。
外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮主要領導及招商辦公室先後到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當地著名客商30餘人次，接待來訪客商40餘人次。
二、主要做法
一是加強領導。黨委政府自我加壓，明確重點、創新方式，牢固樹立招商引資興鎮理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細的工作計畫，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負總責。
二是強化服務。對建成企業實行黨政領導分工聯繫制度，積極主動地幫助企業排憂解困;對來我鎮考察或有意向來投資的客商和企業，實行“1條信息、1名領導、1名責任人”的“三個一”制度，做好信息收集、跟蹤、服務等工作，保持與他們的溝通聯絡，加快實質性洽談，儘快促成簽約。對已簽約的企業，幫助倒排時間，實行全程服務，促其儘快入園開工。對已開工的企業，加強協調，幫助其早日實現投產見效。
三是最佳化環境。加快工業園區征地工作進度，繼續加大對園區基礎設施建設的投入，配套完善了工業園區的路、水、電、綠化、亮化等設施，全力打造好招商引資平台，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業進得來、留得住、成長快。
四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區域是江、浙、滬一帶的客商和企業，主動走出去進行招商，主要領導和招商小分隊每月外出招商時間不少於10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產業招商。
五是獎勵激勵。我鎮承諾在兌現市招商引資獎勵的基礎上，凡鎮工作人員提供1條有價值的招商引資信息，並成功引進的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。
三、下步打算
1、加大在建項目的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務協調工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務力度，爭取簽約項目早日動工，洽談項目早日簽約，提高項目落戶率。
2、積極規劃實施千畝華龍食品工業園。一是依託現有產業優勢，為華龍面業、飲品、冬粉和谷豐糧油等龍頭企業的發展營造良好的環境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產業招商，著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關聯的企業，力爭引進億元企業3個，5億元企業1個。使我鎮成為名副其實的安徽省食品產業集群專業鎮。
3、進一步加大工業園區軟硬體建設。在加快集鎮、新農村建設的同時，我們將繼續加大投入，完善園區的基礎實施的配套。進一步強化親商意識，提升工作服務質量和效率，集中力量，協調解決好項目建設過程中遇到的難題。
4、進一步營造招商引資氛圍。藉助交通區位、旅遊開發等資源優勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯誼會等，加強宣傳，擴大影響，增強招商引資吸引力。
2023招商引資工作匯報 篇21
xx市“攻堅20xx”行動動員部署暨20xx年百日攻堅行動總結會議精神，該局正通過採取多項措施，補齊招商引資工作短板，推動外資工作取得新成效。
大力推進全員招商。進一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級聯動招商機制，積極組織招商小分隊參加專場招商活動、赴境外招商等，多渠道、多方式開展招商活動，建立聯繫渠道，發現投資線索。
積極開展產業鏈招商及服務業招商，試行委託第三方招商模式。科學分析我市產業鏈關鍵環節和缺失環節，結合世界500強、跨國公司在中國的布局情況，鎖定目標外企，主動出擊開展精準招商。通過政府購買服務，委託部分中介機構負責我市產業研究並開展外資招商活動。
完善項目動態管理機制。全面梳理重點外資項目，分批確定重點推進項目，實行跟蹤項目責任制以及招商一線考察幹部機制。重點推進沃爾瑪山姆會員店項目、費森尤斯血液淨化中心、澳洲原產地活體肉牛羊/凍品加工生產及全國分撥中心等項目，力爭項目儘快落地。
加快推進簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進力度，重點落實簽約項目履約率。每月定期召開實際利用外資調度分析會，督促各縣(市)區抓好實際利用外資工作，確保全年目標任務完成。
2023招商引資工作匯報 篇22
今年來，市商務局把招商引資工作作為“一號工程”，認真貫徹落實全市“雙招雙引”活動要求，立足全市重點推介項目和重點推介區域，瞄準重點目標，主動出擊，開展有針對性的招商活動。
一是建立項目庫，打牢招商項目基礎。自“雙招雙引”活動以來，市商務局嚴格論證、精心篩選，認真做好項目資料庫的編制基礎工作，每月定期對全市在談外資項目和外出招商台賬進行全面調度和分析，對比較成熟、有望落地的重點項目建立了台賬管理制度，分析制約項目進展的原因，研究解決對策，為領導提供參考和建議;結合我市產業發展新規劃，圍繞七大經濟板塊，設計編寫新版中英日韓版《投資指南》和包裝《重點產業項目及園區簡介》的招商手冊;編制《蓬萊市招商引資應知應會手冊》;包裝製作大型海洋工程基地、悅海重工產業園等10個項目的招商手冊，為招商引資工作順利開展奠定基礎。
二是拓寬引資渠道，加大招商工作力度。為全面拓寬招商引資渠道，實施“走出去”的招商戰略。市商務局積極參加省、市有關部門在省內外舉行的各種招商活動,近年來，市商務局加大境外招商引資力度，增強對外友好交流，提升蓬萊市的國際知名度。同時，積極加強對外友好交流與合作，締結友好城市，已與美國加利福尼亞州索諾瑪市、法國羅亞爾大區索米爾市和葡萄牙萊里亞市建立了友好城市關係，與韓國忠清南道泰安郡簽訂了友好合作城市意向書。
三是最佳化政務服務，為企業打造發展環境。深化行政審批制度改革，將投資額1億美元以下項目審批權、加工貿易審批、酒類流通備案等27項審批事項及許可權全部下放大廳，由視窗工作人員全權辦理，審批備案項目隨到隨辦，滿意率100%。繼續認真開展“最佳化營商環境，拓展外商投資企業發展空間”活動，推行重點外商投資企業“服務大使”制度，建立重點外資企業直通平台，服務好現有外資企業，協調解決企業在發展中遇到的困難和問題。
2023招商引資工作匯報 篇23
xx縣工業園區管委會多措並舉全面發力開創園區招商引資新局面。
一是專心研究產業政策。有針對性邀請專家學者實地調研授課2次，掌握新常態下產業政策。以幹部作風建設學習教育為契機，普及招商引資基本知識，專研前沿新知識，實現人人都是招商才。舉辦專題學習會4次，參培300餘人次。
二是提升新區承載能力。高起點、高標準完善16平方公里新區規劃，快速推進4000餘畝征地拆遷和2500畝以上場平工作，加快2700畝新區二期基礎設施、1800畝裝備製造基地、12萬平方米標準廠房、5萬平方米員工倒班房、13.8萬平方米C區安置房、xx縣中學烏楊分校、污水處理廠、公用碼頭、10千伏變電站等項目建設，承接招商企業入駐。
三是精心謀劃招商項目。緊緊圍繞“醫藥、鋰電、裝備製造、柑橘”四大主導產業，找準自身優勢，瞄準沿海地區產業轉移趨勢，探討園區招商引資新路子，搞好項目策劃包裝，確保項目的科學性、專業性、可行性。綠遠鋼結構項目成功簽約入駐，引資4.5億元。
四是主動靠前對接服務。採取“全程式”“秘書式”服務，意向項目抓簽約，儘快促成三昇源電子產品等項目簽約落戶;簽約項目抓落地，確保綠遠鋼結構等項目快速建設、儘快推進;落地項目抓投產，全力以赴確保特瑞鋰電、鮮果集等項目儘快投產達效。
2023招商引資工作匯報 篇24
為了確保今年招商引資任務的順利完成，xx縣公路站進一步加大招商引資的力度，採取多項措施落實招商引資工作。
一是強化組織領導。xx縣公路站為了加大招商引資的力度，成立招商引資了小組，同時選調精幹人員成立站招商引資辦公室，負責全站招商引資工作的安排部署、監督檢查。下屬各單位相續成立招商引資領導小組， 指定分管領導和專職招商人員。明確分工和責任，為強力推進招商引資工作提供組織保障。
二是建立健全規章制度.建立完善招商引資工作的月報、季查制度，落實風險抵押、獎懲考核等相關制度，切實做好以制度促進規範、以制度保證進度，為全面推進招商引資工作提供制度保障。
三是將招商引資工作與年度考核、評先評優、獎金兌現、進修學習、競爭上崗等掛起鉤來。制定下發了《xx縣公路站招商引資獎勵考核辦法》詳細規定了招商引資工作的獎勵範圍、獎勵標準、獎勵對象以及獎勵程式，調動了招商引資的積極性，為快速完成招商引資工作任務奠定了基礎。
2023招商引資工作匯報 篇25
一是做好園區宣傳。為擴大招商引資的宣傳影響力和宣傳範圍，呈貢區財政局製作了多個時段的園區規劃宣傳片，製作安裝沙盤模型、LED聲像展示等系統宣傳展示園區建設發展情況。
二是開展園區推介。及時組織轄區金融機構，入駐項目參加了呈貢新區招商推薦會;並成功舉辦了昆明金融產業園區建設發展新聞發布會，大力宣傳園區建設，增強企業投資呈貢信心。
三是細化招商引資政策，形成“政策窪地”吸引項目企業入駐。結合省、市穩增長政策，出台了《昆明市呈貢區人民政府關於加快推進昆明金融產業園區呈貢片區建設發展的實施意見(試行)》，製作了《呈貢金融產業園區投資指南》，細化招商引資項目服務流程。
四是健全入駐項目、入駐企業的定期溝通服務機制。按月與入駐項目聯繫，及時了解項目建設進展、固定資產投資、繳納稅收、存在困難問題、需要區委區政府協調解決的工作等情況，採取專人梳理匯總、分類研究推進的措施和辦法，積極服務項目建設;由區政府分管領導帶隊，對滇池明珠廣場，新都昌商業廣場等在建重點項目進行走訪調研，對項目推進中存在的困難給予協調。
目前，園區共有建成及在建項目12個，已入駐銀行9家(含1家試營業，1家籌備開業)，保險公司3家，總部類證券公司1家，國有或混合所有制基金公司7家，其他企業80餘家企業。
2023招商引資工作匯報 篇26
xx鎮始終堅持“工業立鎮”不動搖，深入實施“重大項目提升年”工程，突出招商引資工作這一重點，全力以赴上項目，促進經濟提質增效。
一是強化領導，明確責任。堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”，主要領導親自掛帥，不斷調整充實招商引資工作領導組，實行重點項目分保責任制，明確分工，強化責任。深入調研，親力親為，多次率團到外地考察交流，邀請大型國企、民企來xx鎮考察投資、洽談合作。積極組建由經貿辦骨幹力量組成的招商小組，通過網上招商、駐地招商、節會招商等多種形式，把招商手臂延伸到全國各地，確定招商主攻方向，推介重點招商項目，積極銜接洽談。
二是強化服務，轉變作風。把“誠信、服務、熱情”貫穿於招商引資及項目建設全過程，切實轉變工作作風。堅持鎮主要領導牽頭、相關科室密切配合，成立工業園區項目建設協調辦公室，認真做好項目落地過程中的綜合協調和跟蹤服務。做到定人跟蹤、定時調度、定期通報，形成“高層推進、跟蹤督導、服務落實”的招商工作長效機制。積極與來自京津唐、長三角等地的外商進行溝通洽談，以“服務、協調、維權、橋樑、互助”為宗旨，在政府和企業間發揮穿針引線的作用，構建發展平台和紐帶。
三是強化投入，最佳化環境。築巢引鳳，持續推動工業園區擴容升級。在“四縱四橫”道路建設的基礎上，繼續拉大園區框架，貫通園區路網，連通濟陽路、兗顏路等過境幹道，逐步完善水、電、暖、煤氣、照明、綠化等基礎設施，助推園區功能產能升級，實現全鎮生活商貿區、特色工業園區和嵫陽山生態文化園區“三區”融合共建。結合招商引資優惠政策，對符合國家產業政策、符合環保要求的工業項目、農業產業化項目和高科技項目，給予用地、稅收、有關規費減免等多方面政策支持。運用多種方式，致力於打造產業連片，以擴大招商引資吸引力。
四是強化督查，注重落實。建立長效落實機制，採取領導包保制度，班子成員分別包保1到2個企業或項目，主要領導帶隊現場辦公，實行一包到底、一抓到底、責任到底的管理新機制，切實破解發展難題。各負責領導會同工作人員切實履行職責，主動與上下對接跟蹤服務，細化項目實施目標任務，倒排建設工期進度，創新管理辦法，全力推進重點項目按計畫有序實施，確保企業“招的來、留得住”。
2023招商引資工作匯報 篇27
指揮部：
為做好招商引資工作，更多更好地利用境內外投資，促進經濟平穩、健康發展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統一安排部署，強化認識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務於我縣招商引資工作大局。
一、高度重視，加強組織領導
為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領導小組，一把手負總責，各科室、直屬局、工商所主要負責人具體負責招商引資的各項工作。發揮幹部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學、戰友等特殊關係挖掘招商信息，拓展引資領域。採取多種方式向投資者宣傳微山的投資環境和政策，並利用投資者的信息優勢積極對外推介宣傳微山，為引進項目營造良好的輿論氛圍。
二、明確措施，做好項目徵集工作
面對招商引資工作的新特點、新趨勢，經縣局黨組調查研究，改變過去遍地開花、各自為戰的做法，及時召開縣局黨組會議和全體幹部職工會議，統一思想，確定重點，制定了本單位開展招商引資工作的具體措施。對有意向投資縣經濟開發區項目，進行重點洽談、幫辦並明確專人盯緊抓實，盡最大誠意和努力促其落戶。要求企業註冊局在日常的登
記工作中留意外省來我縣投資諮詢、登記註冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況並宣傳招商引資的優惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的徵集奠定好基礎。
三、做好與政府相關部門的協調工作
為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協調溝通，及時提供政策諮詢服務，主動參與、積極協助配合有關部門和投資者做好項目的名稱核准、企業驗資、章程製做等工作，使企業登記管理工作與當地招商引資工作有機結合起來;主動向項目投資者宣傳相關的法律、法規及有關登記條件、登記程式;名稱核准後，指定專人跟蹤服務，積極介入，指導驗資，幫助聯繫企業經營場地、指導辦照人填寫有關登記註冊的文書表格、聯繫指導企業進行驗資，為促成企業註冊登記提供優質服務。
四、開闢“綠色通道”，認真做好註冊服務工作
全面落實政務公開、服務承諾、首問負責、一次告知和限時辦結等制度，本著能寬則寬、能簡則簡、能快則快的原則，在企業名稱、經營範圍、出資方式的核准和材料提交等方面儘可能地降低準入門檻，放寬條件，簡化登記程式，縮短辦照時間，提高登記工作效率。對招商引資項目，堅持做到急事先辦、特事特辦，根據企業的需要，實行預約服務、延時服務、加班服務，對主要登記材料已提交並符合要求的，做到當天受理、當天審核、當天發照。對法律法規規定需辦
理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導其快速辦理，從而促成項目的落成。
五、對簽約的項目做好跟蹤服務工作
對所報的項目簽約後，指定專人及時做好項目的跟蹤服務工作，了解並掌握項目的進展情況以及存在的問題並盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當地政府匯報加以解決。通過對項目的跟蹤服務，積極採取措施最佳化招商引資服務，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準入並做大做強。
經過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，註冊資本1500萬元，經營面積4700平方米，建設後將成為。目前正與準備簽約工作，該公司將投資從事循環冷卻水處理劑製造行業，投產後將為我縣經濟發展進一步注入活力。
2023招商引資工作匯報 篇28
20xx年以來，大峪鎮在市委市政府的正確領導下，在各級業務主管部門的關懷支持下，緊緊圍繞打造“濱河新鎮、旅遊名鎮、生態經濟特色鎮”的總目標，根據大峪實際，始終堅持以項目建設為抓手，以招商引資為突破，不斷最佳化發展環境，突出生態經濟，加大招商引資力度，強化投資者主體地位。充分利用全民招商氛圍，最佳化招商環境，加大招商力度，加快招商步伐，堅持駐地上門招商、築巢承接招商，立足生態定位招商、服務引領招商，堅持農業產業化、工業轉型升級、旅遊業跨越式發展的總思路，圍繞產業，聚焦生態，突出特色，注重質量，培育招商力量，營造親商氛圍，充分利用各種招商平台，大員招商、小分隊招商、全民招商，主動出擊，多措並舉，實現了大峪鎮招商引資工作的新突破。
通過全鎮乾群的共同努力，我鎮目前已初步形成了以東溝青蘿河、王莊太行周莊、偏看河休閒農業綜合開發為核心的美麗山村旅遊開發組團;以橋溝採摘園、大奎嶺漁家樂、寺郎腰大蔥特色園、山里紅辣椒基地為核心的特色農業旅遊開發組團;以小浪底翠清苑培訓中心、濟源市示範性綜合實踐基地、河南省小浪底愛國主義教育基地、小浪底國泰度假村、河南省人防教育基地等為核心的沿黃教育培訓旅遊開發組團;形成了以國電大嶺風電、江山集團地面分散式光伏發電、熙中德龍橋溝水電站等為代表的風能、光伏、水利等新能源項目開發組團;形成了以天瑞實業年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目、恆鑫機械年產3萬噸鑄件項目等為代表的承接中原特鋼產業鏈工業升級組團;形成了以鑫盈新材料年回收加工6000噸磁性材料、鶴濟金捷煤業年產15萬噸原煤等項目為代表的原有產業轉型組團;以中億鋅業年產1萬噸納米氧化鋅入駐玉川集聚區、澤潤電子年產100萬米高性能連線線、金利風年產15000個銀箔空心電感項目入駐高新集聚區為代表的向集聚區縱深發展項目組團。農業產業化、工業轉型升級、旅遊業組團式跨越發展是我鎮在招商引資工作的實踐中逐漸摸索與成熟起來的招商格局。
1-6月份，大峪鎮續建項目5個，20xx年新簽約項目19個，本年新簽約項目契約總價款19.05億元，其中在第九屆中國河南國際貿易投資洽談會上籤約天瑞實業年氣化2.5萬噸液氮、液氧、液氬項目，在第九屆中國中部投資貿易博覽會上籤訂江山集團20MW地面分散式太陽能光伏發電項目，其中本年新開工項目14個，1-6月份累計到位資金5.59億元。
2023招商引資工作匯報 篇29
今年以來，工業園強化招商引資主體責任，立足年初設定任務目標，依託現有載體優勢，多措並舉、全力加快項目招引，爭取招商引資的主動權。
一是強化責任意識，壓實工作目標。把項目作為園區發展生命線，制定考核措施，加大督促力度，增強園區全體幹部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制，按照“目標同向”“ 工作同步”“ 風雨同舟”的思路，黨工委書記親自抓，管委會主任具體抓，園區招商局為招商責任主體，加強部門間配合協作，將招商信息收集、項目洽談和服務保障等環節細化整合，推動工作協調有序開展、一盤棋高效運轉。落實全員招商，壓力層層傳遞，充分激發調動全體幹部職工的主動性和積極性，組建3個招商小分隊分批赴蘇州開展招商，做到人人肩上有擔子，眾人划槳開大船，推動招商引資工作高效運行。
二是發揮資源優勢，創新招商辦法。充分利用南北掛鈎資源優勢，加強主動出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請進來，採取“一把手”招商、全員小分隊招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區內“2+1”產業，盯住目標企業，全力挖掘投資信息，拜訪投資企業，接洽投資客商，先後拜訪企業40餘家，接待來訪企業家30餘人次。拓展招商思路，加強與運河港區、開發區協作聯動，推動資源優勢互補，促進招商實效進一步提升。目前，總投資1.5億元的江蘇藍賽環保新材料項目已正式落戶園區，另有物流、紡織設備、工程機械等多個項目正在跟蹤洽談。
三是夯實招商環節，提高服務質量。園區主要領導牽頭對接，招商部門開展“全程代理”服務，對招商項目實行全程代辦、限時辦結，保證企業入駐效率。認真抓好項目招引各個環節，做好各項基礎工作，加強人員招商培訓，印製宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等，努力做到全程不留死角。同時做好籤約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務工作，加強項目後續服務。
四是加強園區管理，提升招商成效。圍繞 “活力園區”打造，完善規章制度，加強隊伍建設，充分激發人員幹事創業激情。整合園區招商、經發、建設各部門力量，加強集體協作，快速、高效解決落戶企業的招工、就餐等後顧難題，努力營造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的服務真心贏得客商的信賴，確保“引進一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動，虛心聽取客商的建議和意見，做好相關檔案精神和優惠政策宣傳，有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業之所想，急企業之所急”，定期深入企業，了解企業運營狀況，及時研究會辦企業發展中遇到的困難和問題，幫助解決實際問題。
2023招商引資工作匯報 篇30
20xx年，xx縣招商引資完成實際到位資金146.66億元，同比增長70.40%，完成市下達目標任務數(140億元)的104.76%。其中省外境內項目完成到位資金99.03億元，完成市下達目標任務數(74億元)的133.82%，同比增長52.74%，招商引資到位資金指數上半年在全省10個生態功能縣中排名第二。
一是全民動員，責任分解。縣政府充分調動社會各方面力量，充分發動全縣幹部民眾開展招商引資工作，將目標責任分解落實到縣級領導、各單位，將開展招商引資工作的實績列入各部門領導幹部實績檔案，在全縣形成了全民招商的良好工作機制。通過年終考核，大部分單位完成招商引資任務。20xx年，新引進的投資1000萬元以上契約項目38個，簽約投資總額163.64億元，其中省外項目24個，簽約投資總額121.47億元。新增投產達產項目49個，投產達產率78.64%，其中省外投產達產項目32個，投產達產率81.51%。新引進500強企業1個，中國鐵建投資有限公司投資49.26億元建設的貴州省安順至xx高速公路建設項目。全縣年度簽約項目代辦率100%，辦結率100%。
二是強化宣傳措施,開展“走出去”與“請進來”活動。一是由縣領導帶隊的招商引資小分隊赴山東、上海、浙江、江西、福建、廣東、雲南等沿海發達地區開展招商引資推介活動，向當地客商大力宣傳xx縣即將坐擁的交通優勢、豐富的勞動力資源和優良的投資軟環境，讓外地客商對投資環境有了充分了解，激發了外地客商到投資考察的熱情，增強了他們來紫投資興業的信心。二是積極參加省市組織的招商引資推介活動，藉助平台大力宣傳，如赴貴陽參加貴州省政府舉辦的20xx年民博會、石博會等，在活動期間向港澳客商推介xx10餘個優質項目，著力推介;酒博會期間，縣政府的推介活動引起許多與會客商的關注，推介項目吸引客商的眼球。三是縣委書記率分管副縣長、產業園區、投資促進局負責人一行遠赴泰國優利德集團進行考察交流，力爭紫源生物科技園總部和研發中心落戶，發揮總部經濟，擴大在東南亞的影響力。在走出去大力進行宣傳推介的同時，也大力邀請客商前來進行投資考察，通過到實地考察，堅定了客商投資信心和決心。
三是加強政務服務中心規範化建設，著力最佳化投資環境。縣級行政審批事項完全進駐政務服務中心辦理，到大廳辦理相關事項能享受“一站式”服務。成立代辦服務中心，明確代辦服務中心負責人，為投資商提供全程代辦服務。加強基礎設施建設，貓營石材園、白雲工業園、壩羊返鄉農民工創業園、低熱河谷高效農業示範產業園建設穩步推進，為招商引資提供更好硬環境。
四是加強項目協調服務工作、完善招商引資基礎資料建設。對落戶20個重大招商引資項目的協調服務領導小組進行充實調整，明確每個項目均有一名副縣級以上領導任組長或副組長的協調服務小組，各協調服務領導小組認真為項目的落地、建設、手續審批做好服務，有力推進了項目的實施。對原有項目庫進行了進一步充實和完善，在原有70個項目的基礎上新增30餘個項目，收集了新城區開發、黃鶴營旅遊景區綜合開發等一些重大項目的規劃、設計、圖片等細化資料。製作了xx縣重大招商引資項目PPT，進一步豐富了招商引資宣傳介質。