六是實行掛鈎負責，確保責任落實到人。為確保農村公路建設工程的順利實施，我縣嚴格按照“四項制度”和“三契約”進行管理，對工程項目實行掛鈎捆綁負責制。成立了由縣交通局局長為項目行政總管，分管副局長為項目技術質量總監，相關技術工作人員作為成員的工程項目建設領導小組。同時，對交通局全體幹部職工均實行掛鈎責任制，並列入個人年度考核的一項重要內容，實行獎罰，嚴格考核，確保了工程建設任務的順利完成。
七是明確職責任務，開展督促檢查工作。在年初召開的硯山縣XX年農村公路建設工作會議上，各鄉（鎮）均與縣人民政府簽訂了《硯山縣XX年農村公路建設責任書》。會後，各鄉（鎮）均成立了相應的組織領導機構，落實了工作人員，明確了職責任務和獎懲措施；並認真配合縣有關部門開展好宣傳發動、矛盾糾紛排查調處和協調服務工作，確保了農村公路建設的順利實施。
三、存在的困難和問題
（一）由於工程項目多，施工任務重，縣級技術人員相對不足，給施工管理及竣工資料編制工作帶來了很大困難。
（二）由於縣交通局的人員編制數較少，專業技術人員不足（現有人員17人。其中：技術人員6人）。致使施工管理工作難度很大，竣工資料編制跟不上。
（三）由於項目建設計畫下達較晚，加之雨水偏多，影響了工程進度。
（四）由於11月份以來柴油緊缺，爆炸物品實行統一配送，運費較高，人工工資增加等因素影響，嚴重影響了工程進度和質量。
（五）由於農村公路建設涉及的土地占用、林地占用、建築物拆遷工作量大，民眾工作在部分地區難於開展，從一定程度上影響了工程進度。
四、下步工作打算
一是全力以赴，加大工作力度，確保年底完成XX年度所有通達工程建設任務；
二是力爭把g323線岔聽湖、界牌～拉白沖、三叉河～龍潭寨、賈家橋～差黑、大漆樹～阿三龍、稼依農場～店房、西北沖～阿吉、維摩～阿伍、黑善丫口～頂坵、阿基～五家寨、八嘎～半夜寨～梅子箐、半夜寨～湖廣箐、硯西線k12+500～翁達～牛落洞、牛落洞～龍所、蚌峨～六掌、岔路口至幕菲勒、平遠～平魯線岔口共17條段158公里的通達工程項目上報列為XX年度建設計畫實施；
三是繼續組織實施好硯山至八嘎通鄉油路工程項目。
四是力爭把八嘎—西疇通鄉油路工程項目上報列為XX年度建設計畫組織實施；
五是在XX年初完成計畫建設項目的測量設計工作，待設計檔案批准後，及時組織實施。