實行基層工會經審工作檯帳化管理，把台帳作為經審工作自我約束管理的載體，將工作計畫、會議內容、審計工作、工會經費計撥、問題建議等內容都反映在經審工作檯帳上，實現了整體、動態的管理，做到“一冊經審台帳在手，全年經審工作一目了然”。台帳化管理有效地促進了經審工作各項要求在基層的落實，推動了基層工會經審工作的開展。
5.深入調查研究，提高經審工作整體水平
切實加強基層工會經審工作情況的調查研究，全面分析和把握經審工作發展趨勢及存在的困難和問題，為制定政策、開展工作奠定了堅實的基矗～年，工會經審會對10個基層工會經審會的工作進行了調研。通過聽取匯報、查看資料、召開座談會等方式，了解基層工會經審工作的現狀、存在困難及問題，聽取了基層工會對市工會經審會的意見和建議，並在調研的基礎上形成了《關於基層工會經審工作基本情況的調研報告》，為更好地開展經審工作起到了指導作用。
經過五年的工作實踐，我們的體會是：第一各級工會領導的重視和支持是做好經費審查工作的關鍵。第二經審幹部的工作水平和素質是做好經審工作的基矗第三基層行政經費的支持是做好工會工作的保證。幾年來，市教育工會經審會的工作取得了較大的成績，但是我們也看到目前工作中存在的差距與不足，如深入基層指導工作還不普遍，經審幹部的業務水平還有待提高，今後應在進一步貫徹落實《工會法》的基礎上加大對經審工作重要性和必要性的宣傳力度，通過建立健全以審計為基礎的經費審查監督機制，維護國家財經法紀，促進工會系統黨風廉政建設，通過努力為工會經審工作的開展創造思想上重視，組織上落實，工作上支持、經費上保證的良好工作氛圍，更好地發揮經審工作在工會整體工作中的積極作用。
五年來市工會經費審查委員會工作有了很大進展，這是各級領導重視支持的結果，是基層工會經審幹部與時俱進、開拓創新、無私奉獻、勤奮工作的結果，也是全體經審幹部盡職盡責，團結協作的結果。在此，我代表市工會第七屆經審委員會向多年來重視和支持工會經審工作的各級領導和辛勤工作在經審工作一線的工會經審幹部表示衷心感謝！
三、對今後五年加強經審工作的建議
今後五年，工會經審工作要堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大精神，按照全面落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求，貫徹全國總工會、市總工會的工作部署，緊緊圍繞工會工作大局，依法履行經審監督職責，加強工會經費審查監督規範化建設，提升審查監督能力和審查監督質量，提高工會經審工作整體水平。
1.加強領導，為工會經審工作的開展創造良好的環境
工會經審工作是工會工作的重要組成部分，是推進工會民主建設，強化對權力制約和監督的重要渠道。必須依照法律規定實施工會內部管理監督機制，必須主動適應市場經濟發展的要求，努力創新工作機制和方式方法，必須科學規範工會經費的收、管、用，確保工會經費合理、正確使用。