社區治理工作匯報範文 篇1
今年以來，我縣以黨員幹部下沉進社區為抓手，通過堅持“精準結對、細化措施、嚴格考核”舉措，激發黨員幹部服務奉獻新活力，凝聚共建共治新合力。
一、堅持精準結對，增強整體合力。下發黨員下沉工作通知，明確報到流程、服務內容、職責分工和保障措施等，組織機關企事業單位1393名黨員、幹部到社區報到。建立“1+X”社區黨建聯盟機制，選派1名政治素質過硬、責任心強的在職黨員領導幹部擔任結對社區黨組織兼職委員，帶動社區黨建聯盟成員開展志願服務、項目幫扶、活動支持等活動，幫助社區居民解決問題。26名縣級黨員領導幹部到居住地社區報到，廣泛帶動黨員幹部融入社區生活，參與共駐共建；確定78個格線作為機關企事業單位的聯繫點，結對及時跟進，每季度至少1次到所聯繫的格線服務居民、開展活動，形成了“社區有組織、格線有領導、樓道有黨員”的工作新常態。
二、堅持細化措施，增強服務能力。推行“民眾點單、社區派單、黨員接單”服務模式，及時遞交報到單到社區報到、主動亮明身份，與社區黨組織梳理民眾訴求和意見建議，形成“需求清單”；與共建單位梳理能夠提供幫助的資源，形成“資源清單”；與社區黨組織制定年度幫扶事項和計畫，形成“項目清單”，推動志願服務活動走深走實。截至目前，開展常態化疫情防控值守、走訪幫扶困難家庭、認領解決民眾“微心愿”等內容的志願服務活動80餘次。同時，主動指導推動兩鎮社區格線黨支部規範化、常態化開展工作，印製格線“三會一課”記錄本160本，規範記錄填寫要求，共同研究格線支部的建設、管理和服務，確保打通服務民眾“最後一公里”。
三、堅持嚴格考核，增強支撐能力。健全完善考核評價機制，制定《格線黨支部工作職責》《格線黨支部書記工作職責》等制度，落實縣、鎮、社區三級包聯制度。採取“縣委組織部+單位黨組織+社區黨組織”的'方式，定期向縣委組織部反饋下沉工作情況，結合在職黨員服務表現，社區黨組織有針對性地點評、提出意見建議，單位黨組織主動接收反饋，壓緊壓實在職黨員工作責任。縣紀委不定期對下沉幹部工作情況進行抽查，將抽查情況通報到各相關單位；對不到社區報到和不服從社區安排，影響社區防控工作的，嚴肅追究責任。同時，對下沉黨員幹部工作中的感人事跡和先進典型予以宣傳報導，增強下沉黨員幹部的榮譽感和工作熱情。
社區治理工作匯報範文 篇2
今年以來，我區大力推進黨建引領城市社區基層治理，積極探索黨建引領下的城市社區基層治理新模式，社區基層治理體系不斷最佳化，基層治理能力顯著提升。
一、黨建引領，樹立治理“主心骨”
將社區基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區委書記為組長、分管處級領導為副組長，相關鄉鎮、部門主要負責人為成員的黨建引領社區基層治理領導小組。“一把手”深入調研、專題研究、親自督辦，社區基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發力，鄉鎮黨委精心組織、統籌謀劃、積極動員，以xx社區、xx社區、xx社區、xx社區為重點，下好社區基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區基層治理覆蓋面。社區黨組織充分發揮在城市基層黨建中的領導核心作用，以“聯合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連線、增進互利共贏，不斷激發各方力量在基層治理中的內在活力，實現了“各自為政”向“互聯互動”的轉變，服務民眾的“供給側”有了堅強保障。
二、多措並舉，構築治理“蓄能池”
研究出台《xx區黨建引領城市社區基層治理工作實施方案》和《xx區城市社區格線化管理工作實施方案》兩大社區基層治理“風向標”，配套印發《xx區社區格線化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區基層治理有制可依、有規可守。堅持“大小適中、便
於管理、便於服務”的原則，按照300～700戶一個格線標準，將原有43個大格線細分為269個小格線，建立“社區—格線—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—格線長—格線員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職格線員105名，下沉2542名機關幹部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區聯合黨委—格線黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設定模式，整合社區物業閒置用房、小區涼亭等資源，建立“社區—格線—小區”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區疑難問題，有效提升黨組織快速回響、服務民眾精準落實的基層治理現代化水平。
三、協同聯動，解好治理“方程式”
以居民民眾需求為導向，以提升滿意度為落腳點，建立社區基層治理問題處理閉環機制，以發現問題為切入口，格線員、樓棟（單元）長通過巡查走訪，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區管理“人難見、門難進、訊難傳”成為“過去式”。將社區收集的“大情小事”進行梳理匯總、分析研判，就民眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環境衛生、安全隱患、物業服務方面的300餘件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50餘件“私事”做到今日事今日畢，對社區違章建築、環境治理等“大事”及時召開“聯合黨委”“雙創”等聯席會議，充分整合行業部門職能資源，拓寬解決問題渠道，實現居民服務“組團式”“項目化”，並將處理結果第一時間反饋居民民眾，切實做到問題處理有始有終，民眾訴求有求必應，民眾滿意度普遍提升。同時，積極探索創建智慧社
區新模式，融信息平台、指揮平台為一體，通過社區基層治理APP，真正實現居民民眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領導下的社區居民自治機制，全面落實社區黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的.“六步工作法”，讓居民民眾真正成為社區基層治理的“主人翁”。為切實解決業主與物業矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業”管理模式，將黨組織引領嵌入物業管理，實現黨組織建設與物業服務互促共進。通過開展法庭進社區、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民民眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調動格線各方力量，組建星光藝術團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志願服務，既豐富了居民民眾文化生活，又引導居民民眾向上向善，逐步實現“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區治理目標，為社區基層治理創造了和諧穩定的生活環境。
社區治理工作匯報範文 篇3
近期，X市召開了全市社會治理工作推進會，為縣區創新社會治理工作提出了構想和思路，明確了工作任務，指明了前進方向，為此，我區將認真落實《X年全市社會治理工作要點》和推進會會議精神，在以往取得成效的基礎上，堅持不懈地抓好基層基礎建設、體制機制創新和管理服務並重三大任務，在思想認識上抓領導，形成合力；在目標任務上抓落實，建立常態化；在工作成效上抓亮點，突出精細化。
一、工作成效
近年來，X區緊緊圍繞區、市黨委政府關於創新社會治理工作的決策部署，以機制創新為動力，以信息化建設為依託，以項目化運作為抓手，進一步轉變政府職能、強化城鄉社區基礎、激發社會組織活力。一是推進行政審批下放改革，完善“兩個中心”運行服務。將XX項部門行政審批類事務全部轉移至區政務服務中心辦理，把XX項與民眾生活密切相關的公共服務事項全部下沉到街道“兩個中心”辦理，推行行政審批事項網上申請、受理、審批、辦理。對中心視窗設定、人員管理及視窗服務進行了統一規範，加強中心工作人員的業務指導和培訓，統一製作了視窗工作人員胸牌和服裝。二是突出品牌服務，提升格線化服務管理水平。制定了《X區格線助理員管理辦法》、《X區格線服務人員管理辦法》及格線社區民情分析研判制度。打造出了朝陽街道長慶社區“靚嫂幫幫團”、長城街道榮景社區“鄰里互助”等特色格線品牌。為X名社區工作者配備“掌中寶”智慧型手機部。三是強化政府公益保障，最佳化社區服務體系。為X名困難老年人發放養老服務補貼XX萬元，在工人街社區、團結社區、九竹社區、長城街道開設了“幸福老飯桌”。為XX歲以上困難的老人免費發放孝心手機X部。以便民服務熱線為載體，吸納多家政服務企業加盟，為轄區有需求的.老人和殘疾人等安裝“一鍵通”呼叫器X部。四是規範各類評比達標創建，減輕社區負擔。對社區承擔的各類評比達標創建進行了專項清理，明確了《社區居委會出具證明、加蓋印章清理規範清單》，予以保留X類，取消類，將社區承擔的行政事務%移交鎮、街道“兩個中心”。五是完善社會穩定風險評估機制，強化平安建設基礎。推行重大疑難案件“兩代表一委員”及律師、法律工作者參與調解機制。推行社會穩定風險評估和居民聽證會制度。加強平安X建設。
經過全區各級黨組織共同努力，X區創新社會治理工作走在全市前列。
二、存在的問題
當前我區正處在深化改革、推動轉型發展的關鍵時期和全面建成小康社會的攻堅時期，社會治理工作還存在一些問題和不足：一是“兩個中心”服務水平還需進一步提升，特別是綜治服務中心作用發揮還不夠充分，格線服務管理還不夠精細。二是社區減負後如何做好“四自”工作，還缺少有效的路徑和措施。三是農村基層社會治理隊伍的素質和能力還有待於進一步提升。四是部門協同還不到位，社會組織參與社會治理的積極性還不高，沒有形成合力等等。針對上述存在的問題，我區將在今後的工作中認真加以研究和解決。
三、工作思路及措施
為貫徹落實好全市《X年社會治理工作要點》和推進會精神，X區將加強領導、細化責任、狠抓落實，堅持不懈推進創新社會治理工作。今年重點做好以下工作：
完善街道“兩個中心”運行服務。進一步規範鎮、街道“兩個中心”管理，加強中心工作人員管理，組織開展綜合業務知識培訓、技能競賽等，提高中心工作人員業務“一口清”能力。積極引導“兩個中心”開展預約服務、上門服務、代理服務、微笑服務。深入推進綜治服務中心工作，圍繞綜治服務中心職能，健全完善平安聯建、問題聯治、矛盾聯調、和諧聯創的維護民眾合法權益聯調聯動工作機制，最佳化整合政府及社會各方資源，建立“三官三員一律師”和工青婦等社團及社會組織進駐綜治服務中心制度。在綜治服務中心建立“貨架”統一規範、“貨物”分類齊全、城鄉配送有別、免費供貨和服務的“法律服務超市”。
推進格線精細化管理服務。逐步完善格線化管理信息系統，加強格線化動態管理。按照“街道有創新，社區有特色、格線有亮點”的目標，積極鼓勵和支持社區開展各具特色的格線化服務活動。加大格線員管理培訓，進一步完善考核機制，推進格線化服務管理規範化、標準化、精細化。
健全完善社會治理綜合信息服務平台。拓寬訴求表達渠道，建立完善轄區“兩代表一委員”和“五老人員”聯繫服務民眾機制。開通居民服務熱線，整合政務中心、格線化管理中心、數位化城管中心、便民服務中心、法律服務中心等政府資源，實現統一受理、統一分流、統一督辦、統一考核統一反饋為一體的社會治理綜合信息服務平台。
最佳化智慧型化社區服務平台。以智慧城市建設為契機，不斷最佳化智慧型化社區服務信息平台建設，新建XX個社區便民服務站，為老年人提供家政、法律、心理以及日常生活服務，逐步實現便民服務全覆蓋。實施政務服務三期工程，將轄區XX個社區通過光纖網路接入區電子政務外網中，建立社區、街道、X區三級網路平台。
建設運轉老年配餐中心。將人民路工人街老年飯桌進行改造和裝修，建設X區老年集中配餐中心，以“集中配餐”形式，向城區社區高齡、獨居、空巢等困難老年人和殘疾人集中配餐、送餐，解決老年人的吃飯問題。
社區治理工作匯報範文 篇4
一、齊抓共管，把社區治安作為社區建設的保證
1、認真落實“穩定壓倒一切”的方針，加強社區治安防範措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，切實落實屬地管理的原則，積極推動社區建設綜合治理工作。
2、進一步加大創建平安社區的宣傳力度，提高全民參與意識，動員社會積極參與志願者活動，社區共有志願者1124人。
3、完善組織網路和規章制度，積極開展群防群治工作。社區共有巡防員13人，這些人每天都工作在社區的'各個小區，特別是國慶安保期間，他們放棄節假日的休息時間，每天堅持巡邏，同時搞好宣傳，使社區居民安全感顯著提高。社會秩序良好，人民安居樂業。
二、對流動人口、房屋租賃實行規範化管理
1、加強流動人口房屋租賃規範化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區外來暫住人口進行調查登記，目前，我轄區登記在冊的流動人口77人，共有出租戶65戶，流動人口登記率達到100%。
2、對小區租賃戶加強法制宣傳教育，以誰出租誰受益誰負責的原則，管理好轄區的暫住人口與外來人口，轄區民警和居委會工作人員經常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發放各類宣傳材料，依法保護外來務工人員的合法權益
三、深入開展禁毒與反恐警示教育，強化居民防範意識
1、結合禁毒工作安排開展無毒社區活動，使我社區無吸毒人員，無製販毒行為。
2、我們一直沒有放鬆對組織人員的教育，通過社區工作人員認真耐心的工作，我社區某某習練者、表示不再參與任何活動。
四、圍繞普法依法治理工作，抓好兩勞幫教，開展人民內部矛盾的預防調解工作。
1、社區居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，組織轄區居民開展“法律進社區”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區濃厚的法制輿論氛圍，使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。
2、社區內有刑滿釋放人員1人，社區對其進行登記和掌控。
3、積極排查和化解人民內部矛盾，xx年社區共調解矛盾5起。
通過一年的綜合治理工作，我們社區取得了一些成績，但是還有許多不足，在今後的工作中，在鎮領導下，結合社區的實際，扎紮實實的開展好各項工作，為居民營造一個安定繁榮祥和的生活環境。
社區治理工作匯報範文 篇5
一、認真做好扶貧工作
1、春節前慰問貧困戶、等；走訪貧困戶宣傳政策及防火安全宣傳。
2、新冠肺炎病情爆發，該在還沒有休完春節假期的情況下，接到上級指示，積極回響，第一時間隨同其他駐村工作隊員趕回了xx村。一回村就投入到全村逐戶排查外來人員和對外來人員進行監測的工作中，參加村級防控點對進出村屯人員車輛進行登記和體溫測試。
3、匯總因疫情原因外出務工人員補貼材料的收集和上報；收集xx村貧困戶產業獎補材料的申報工作；匯總完成上半年xx村貧困學生雨露計畫的申報工作；配合幫扶聯繫人、工作隊員，信息員完成xx村貧困戶“明白人”數據的收集，同時開展xx村脫貧攻堅爭當明白人集中交流會；完成xx村十一有一低於材料的整改工作。
4、針對xx村衛生情況，配合工作隊，村乾，組織xx村臨時工作崗位，分組定期進行整村清潔活動，使得xx村衛生情況大有改觀。
5、按縣裡要求，與工作隊員配合完成xx村所有幫扶聯繫手冊的批改工作。
6、配合包村鄉乾、村乾、工作隊員，完成xx村今年危房改造戶21戶的改造工作。
7、配合包村鄉乾、村乾、工作隊員，入戶動員危房改造戶、異安戶舊戶折舊復墾工作。
8、在xx村積極開展國語推廣工作，同時認真收集xx村各類不會講國語的人員情況。
9、與村乾配合，到烏衣屯與紅岩村協調xx村水源問題。
10、配合邊檢站到xx村培訓茶葉加工技能，動員貧困戶參加扶貧培訓。
11、寫了3篇通信稿。
二、完成xx村扶貧項目工作
1、完成今年xx村第一書記扶貧經費10萬元項目的實施。xx村第一書記扶貧經費項目一個做了全村危險路段安全防護欄，一個做了良信屯塌方路段步道的維修。兩個項目都能按質按量的完成。
2、配合邊檢站支援xx村建設茶葉加工石項目的實施。積極與村乾鄉乾配合，做好場地選址的農戶工作，敲定選址位置，等待下一步的設計實施開展。
3、配合後盾單位，組織後盾單位職工對xx村進行消費扶貧，完成xx村田螺收購5000餘斤，促進xx村村民的收入增加。
4、完成後盾單位支援xx村建設資金13萬元與鄉政府的簽約，下一步將監督項目的建設。
三、其他工作
1、聯繫後盾單位春節前到xx村開展遊園活動，豐富xx村民眾日常生活。
2、聯繫後盾單位x市一職校赴xx國小頒發“一職校”獎學金。
這半年來，在和鄉乾村村乾其他工作隊員的共同努力下，xx村的脫貧工作取得了一定的成效，在也有不足，今後，我將改進工作方法，提高工作效率，為xx村早白實現全村脫貧摘帽做出自己的一份力量。
社區治理工作匯報範文 篇6
近期，x市召開了全市社會治理工作推進會，為縣區創新社會治理工作提出了構想和思路，明確了工作任務，指明了前進方向，為此，我區將認真落實《x年全市社會治理工作要點》和推進會會議精神，在以往取得成效的基礎上，堅持不懈地抓好基層基礎建設、體制機制創新和管理服務並重三大任務，在思想認識上抓領導，形成合力；在目標任務上抓落實，建立常態化；在工作成效上抓亮點，突出精細化。
一、工作成效
近年來，x區緊緊圍繞區、市黨委政府關於創新社會治理工作的決策部署，以機制創新為動力，以信息化建設為依託，以項目化運作為抓手，進一步轉變政府職能、強化城鄉社區基礎、激發社會組織活力。一是推進行政審批下放改革，完善“兩個中心”運行服務。將xx項部門行政審批類事務全部轉移至區政務服務中心辦理，把xx項與民眾生活密切相關的公共服務事項全部下沉到街道“兩個中心”辦理，推行行政審批事項網上申請、受理、審批、辦理。對中心視窗設定、人員管理及視窗服務進行了統一規範，加強中心工作人員的業務指導和培訓，統一製作了視窗工作人員胸牌和服裝。二是突出品牌服務，提升格線化服務管理水平。制定了《x區格線助理員管理辦法》、《x區格線服務人員管理辦法》及格線社區民情分析研判制度。打造出了朝陽街道長慶社區“靚嫂幫幫團”、長城街道榮景社區“鄰里互助”等特色格線品牌。為x名社區工作者配備“掌中寶”智慧型手機部。三是強化政府公益保障，最佳化社區服務體系。為x名困難老年人發放養老服務補貼xx萬元，在工人街社區、團結社區、九竹社區、長城街道開設了“幸福老飯桌”。為xx歲以上困難的老人免費發放孝心手機x部。以便民服務熱線為載體，吸納多家政服務企業加盟，為轄區有需求的老人和殘疾人等安裝“一鍵通”呼叫器x部。四是規範各類評比達標創建，減輕社區負擔。對社區承擔的各類評比達標創建進行了專項清理，明確了《社區居委會出具證明、加蓋印章清理規範清單》，予以保留x類，取消類，將社區承擔的行政事務%移交鎮、街道“兩個中心”。五是完善社會穩定風險評估機制，強化平安建設基礎。推行重大疑難案件“兩代表一委員”及律師、法律工作者參與調解機制。推行社會穩定風險評估和居民聽證會制度。加強平安建設。
經過全區各級黨組織共同努力，x區創新社會治理工作走在全市前列。
二、存在的問題
當前我區正處在深化改革、推動轉型發展的關鍵時期和全面建成小康社會的攻堅時期，社會治理工作還存在一些問題和不足：一是“兩個中心”服務水平還需進一步提升，特別是綜治服務中心作用發揮還不夠充分，格線服務管理還不夠精細。二是社區減負後如何做好“四自”工作，還缺少有效的路徑和措施。三是農村基層社會治理隊伍的素質和能力還有待於進一步提升。四是部門協同還不到位，社會組織參與社會治理的積極性還不高，沒有形成合力等等。針對上述存在的問題，我區將在今後的工作中認真加以研究和解決。
三、工作思路及措施
為貫徹落實好全市《x年社會治理工作要點》和推進會精神，x區將加強領導、細化責任、狠抓落實，堅持不懈推進創新社會治理工作。今年重點做好以下工作：
完善街道“兩個中心”運行服務。進一步規範鎮、街道“兩個中心”管理，加強中心工作人員管理，組織開展綜合業務知識培訓、技能競賽等，提高中心工作人員業務“一口清”能力。積極引導“兩個中心”開展預約服務、上門服務、代理服務、微笑服務。深入推進綜治服務中心工作，圍繞綜治服務中心職能，健全完善平安聯建、問題聯治、矛盾聯調、和諧聯創的'維護民眾合法權益聯調聯動工作機制，最佳化整合政府及社會各方資源，建立“三官三員一律師”和工青婦等社團及社會組織進駐綜治服務中心制度。在綜治服務中心建立“貨架”統一規範、“貨物”分類齊全、城鄉配送有別、免費供貨和服務的“法律服務超市”。
推進格線精細化管理服務。逐步完善格線化管理信息系統，加強格線化動態管理。按照“街道有創新，社區有特色、格線有亮點”的目標，積極鼓勵和支持社區開展各具特色的格線化服務活動。加大格線員管理培訓，進一步完善考核機制，推進格線化服務管理規範化、標準化、精細化。
健全完善社會治理綜合信息服務平台。拓寬訴求表達渠道，建立完善轄區“兩代表一委員”和“五老人員”聯繫服務民眾機制。開通居民服務熱線，整合政務中心、格線化管理中心、數位化城管中心、便民服務中心、法律服務中心等政府資源，實現統一受理、統一分流、統一督辦、統一考核統一反饋為一體的社會治理綜合信息服務平台。
最佳化智慧型化社區服務平台。以智慧城市建設為契機，不斷最佳化智慧型化社區服務信息平台建設，新建xx個社區便民服務站，為老年人提供家政、法律、心理以及日常生活服務，逐步實現便民服務全覆蓋。實施政務服務三期工程，將轄區xx個社區通過光纖網路接入區電子政務外網中，建立社區、街道、x區三級網路平台。
建設運轉老年配餐中心。將人民路工人街老年飯桌進行改造和裝修，建設x區老年集中配餐中心，以“集中配餐”形式，向城區社區高齡、獨居、空巢等困難老年人和殘疾人集中配餐、送餐，解決老年人的吃飯問題。