年工作匯報 篇1
今年上半年，辦公室在局黨組的正確領導下，在兄弟單位的配合支持下，緊緊圍繞市局工作中心，立足本職，放眼全局，認真學習，努力工作，在完善、提高上下功夫，努力提升管理水平和工作質量，各項工作目標均按要求如期完成或開展。
一、嚴肅認真地牽頭做好“非典”防治工作，儘量化解“非典”對我局工作的影響
上半年，我們在局黨組的領導下，會同有關處室、單位嚴肅認真地做好防治“非典”的各項工作，認真布置，嚴格督促落實，儘量克服“非典”對國稅工作帶來的影響。由於措施紮實有效，全局各部門和全體工作人員積極配合，我局“非典”防治工作取得了成功。
二、化大力氣牽頭抓好全市系統的貫標工作
年初，我們牽頭組織召開了全市國稅系統深化貫標工作研討會，並結合統一全市崗責體系試點工作要求，形成了20__年全市國稅系統貫標工作意見，並在日常工作中加強對縣（市）局工作的指導和幫助。我們分別與嵊州市局、諸暨市局有關人員進行了座談交流，3月底4月初和6月份，我們還對各地貫標工作開展情況和ISO辦公管理軟體的推行情況進行了督查和檢查，既掌握了全面情況，又進行了指導，較好地推動了各地貫標工作的深入開展。
在深化貫標過程中，我們注意與國稅日常工作相結合，牽頭組織內部管理制度執行情況回頭看，在此基礎上，修訂完善內部管理制度，並將能夠編寫成體系檔案的單項性制度全部編寫成體系檔案，較好地解決了“兩張皮”現象。同時在國稅內部主頁上開闢了“內部制度”欄目，匯集了修訂後的內部管理方面的59隻綜合性制度及工作規程，既方便了查閱，又節約了經費。我們還根據全市機構設定調整後的實際，及時全面地修訂了《質量手冊》、《程式檔案》、《工作規程》和體系運行用表單。對20隻程式檔案全部進行了修訂，對原有228隻工作規程中的101隻進行了修改，並新增21隻工作規程。同時根據崗責體系工作規程編寫完成後的實際情況，對全局工作規程重新整合、編號，並明確了所有體系檔案的牽頭修訂部門，增加了修訂提示。體系檔案的及時修訂，確保了檔案的適宜性，使體系檔案全面覆蓋局本級的各項日常工作，真正體現了“寫我應做”的要求。今年4月份，市本級順利通過了萬泰認證中心的監督審核。
三、網站建設日趨完善，服務功能日益增強
上半年，辦公室花了很多精力對紹興國稅網站進行了全面改版，將紹興國稅網站建成外網與內部主頁二個網頁。
在對外網站定位上，我們把網站作為一個對外服務視窗，作為我局信息性服務的一個重要手段來抓。調整了網站欄目結構，使其更加合理、全面。每月充實政策法規內容，目前網站政策法規檔案已達3060隻。及時發布通知通告，凡需要納稅人周知或普遍執行的檔案基本上能即時發布。在信息中心的支持下，我們還建立了全市統一的.“稅務諮詢”欄目，突出了網站為納稅人提供信息性服務方面的功能，今年上半年已接受諮詢113人次。在計統徵收處等部門的支持下，增加了“表單下載”欄目，將納稅人常用的20張表單及其樣表在網站上公布。在搞好為納稅人服務的同時，我們還及時更新國稅工作動態，讓納稅人全面了解國稅各項工作的開展情況，使我局對外宣傳工作有了很好的陣地。
在內部主頁建設上，我們把主要精力集中在擴大信息量，提高實用性上。除鞏固已有欄目外，增加綜合文字材料、統計數據、廉政建設、內部制度等欄目，力爭資源最大限度共享。同時我們牽頭做好工作規程中的支持檔案的收集工作，並與現有電子版本的支持檔案全部建立了連結，使電子版體系檔案更加完整，利用效益不斷提高。
在做好網站改版的同時，我們及時制定了網站和主頁管理工作規程，進一步調動各處室、單位和幹部參與網站建設的積極性。1—6月份，網站訪問量49946人次（5166，5648，8111，9708，10217，11096），其中外部訪問量18057人次，內部訪問量31889人次。
四、強化質量意識，抓緊抓好宣傳工作
上半年，我們緊緊圍繞市局工作中心，配合階段性工作重點，積極做好稅收宣傳工作，制定下發了《20__年稅收宣傳工作意見》，進一步明確宣傳為什麼，增強宣傳工作的針對性和影響面。本級在抓好自身宣傳的同時，對全市國稅系統的重點線索進行統籌安排。同時我們調整了全市國稅系統信息（通訊）員隊伍，建立固定的信息新聞工作網路，並組織業務培訓，提高工作能力；定期組織新聞單位和全市信息（通訊）員座談會，通報情況，交流工作，群策群力，做好工作。在自辦信息中，圍繞階段性工作重點，及時編髮季度信息新聞報導重點，加強對各處室、單位和縣（市）局編報信息新聞工作的指導。
我們對自辦信息刊物的種類作進一步的細分，主要分為“工作動態”、“領導言論”、“經驗交流”、“意見建議”等。上半年已編髮“工作動態”22期，“領導言論”17期，“經驗交流”3期，“意見建議”1期，較好地發揮了信息刊物傳達領導意圖，通報情況，交流經驗，指導全局工作的作用。
稅收調研職能調整到辦公室後，我們積極做好相關工作，一是牽頭組織好全市的稅收調研工作，及時下發課題，二是認真做好《紹興國稅研究》的編輯工作，不斷提高質量，充分發揮了這一內部刊物在業務研討和思想交流等方面的作用，今年上半年共編髮《紹興國稅研究》7期。
五、創新檔案管理模式，為實現省一級達標做準備
今年以來，我們以省一級達標為目標，制定了周密的達標工作計畫，在提高檔案管理工作水平上下功夫，為年內達到省一級標準做了大量的準備工作。
首先是牽頭對檔案管理模式進行了調整，使檔案管理更加符合工作實際。將原來統一由市局綜合檔案室整理的資料改為由最終辦結部門（或最終生成部門）完整無缺地分戶收集、整理，市局綜合檔案室負責業務上的指導工作，做好監督、指導和歸集工作，進一步明確檔案管理工作職責，確保檔案收集的完整性。
二是根據省、市檔案局的要求，進行文書檔案立卷改革，實行檔案以件為單位歸檔，以縫紉踏線進行裝訂，簡化檔案歸檔整理程式，提高檔案工作效率，適應計算機管理的需要；進一步加快檔案工作的計算機套用水平，簡化檔案歸檔整理程式，提高檔案工作質量和效率，進一步完善檔案管理軟體，擴大套用範圍。
在抓好市本級檔案室省一級達標的同時，我們認真做好對各縣（市）局檔案室的指導工作，確保今年全布達到省二級標準，對有能力的縣（市）局幫助其實現省一級達標。
六、督查督辦力度進一步加大，辦公室職能進一步體現。
今年以來，我們在修訂完善督查督辦工作規程的基礎上，通過口頭、書面等多種形式加大督查督辦力度。對局長辦公會議、局務會議、管理評審會議等做出的重要決定等主動整理，主動督查、主動匯報。同時注重督查效果，對部分反饋意見要實地檢查。我們還根據省局要求，對全市防偽稅控覆蓋情況、出口退稅情況進行了書面督查，收到了很好的效果。有關承辦部門都能按照督辦要求及時、認真地辦理和答覆。此外，我們還嚴格按照“12345”市長公開電話處理要求，及時處理了13件市長公開電話，件件按期回復，當事人均表示滿意。
另外，我們還積極配合有關部門開展國稅文化建設活動，及時在全市國稅系統組織了徵文、書法、繪畫、攝影比賽活動，目前，該項工作正在緊張有序地進行中。
年工作匯報 篇2
在*市就業局的指導下，在市委、市政府的領導下，在就業局全體機關幹部共同參與和積極配合下，緊緊圍繞我市就業再就業工作的重點，以就業服務“新三化”建設為標準，圓滿地完成了上半年各項工作。全市1－6月份完成就業再就業安置任務5115人，完成全年目標的52％；勞務輸出工作已完成6230人，完成全年目標的63％；開展職業技能培訓班13期，已培訓了812人，完成全年目標的51％；《再就業優惠證》發放8496本。安置公益崗位人員991人。城鎮登記失業率為4.3％。今年上半年主要抓了以下幾項工作：
一、抓素質建設，實現就業服務制度化。
一是失業人員登記和免費就業服務制度。完善失業登記制度。建立就業登記、失業登記與就業服務有機銜接的工作流程，通過勞動力市場、鄉鎮社區加強對失業人員的動態管理。
勞動力市場上半年求職登記人員3845人，已安排1191人就業。家政服務應聘人員103人，已推薦成功95人就業。發布各類就業信息784條以上。接待各類業務諮詢5350人次以上。與各個用人單位建立用工及協作關係853家。每周三定期開辦企業用工洽談會。
落實了覆蓋海林城鎮登記失業人員和為下崗職工提供免費職業介紹機構網路。
二是就業困難群體再就業援助制度。通過街道社區勞動保障工作平台，對就業困難對象提供個性化就業服務和即時公益性崗位援助。根據牡丹江就業局確定的再就業援助任務要求，制定專門就業計畫。開發公益性崗位，統籌管理政府有關部門開發的公益性崗位，通過園林、城市管理、環衛等部門有針對性地開展崗位援助。上半年安置“40、50人員”就業991人，完成計畫的86％。
三是針對海林“4050”人員就業現狀，對就業競爭能力弱勢群體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔保貸款工作實施。小額貸款工作已與牡市主管部門及相關商業銀行取得聯繫，貸款擔保由牡丹江市就業局擔保中心統一擔保，為有創業條件而無資金的單位及下崗職工統一提供資金但保。
四是政府出資免費培訓制度。完善職業介紹補貼和再就業培訓補貼政策。職業技能培訓班已培訓了812人，為下崗失業人員提供免費服務和培訓，形成政府購買就業服務和培訓成果的機制。已開辦的培訓班有治安員、園林管理員、家政服務員、保全員、收銀員、計算機、導遊、交通協管員等。對下崗失業職工領取《再就業優惠證》人員進行就業前培訓。培訓工作一年以來得到了市局的充分肯定，獲得了XX年市局先進單位。
二、抓行業職能建設，全面推動就業服務專業化
一是加大發證力度。《再就業優惠證》關係到下崗失業職工切身利益和各項再就業扶持政策的落實，為了確保再就業優惠政策的享受對象不錯不漏，本著公開、公平、公正的原則，嚴格按政策發證，上半年對符合條件的886名下崗失業職工發放了優惠證。
二是加大宣傳力度。將再就業優惠政策和再就業優惠證申報辦理程式等印製成宣傳材料，通過鄉鎮、社區勞動保障站，發放給每一位失業下崗職工；定期上街設立勞動法規諮詢服務台，現場解答失業下崗職工提出的問題；還通過電視、宣傳欄、諮詢服務等多種形式，進行全方位宣傳，使下崗職工、失業人員了解政策，掌握政策，轉變擇業觀念，安心走自謀職業、自主創業之路。
三是抓社區平台建設，促進就業服務社會化。社區平台建設是實現就業服務社會化重要途徑之一，社保員的日常工作就是勞動保障工作的延伸和具體體現，社保員的服務是就業服務社會化的最終衡量標準
自去年開展社區勞動保障平台建設工作以來，在工作中推行城區周例會，鄉鎮月例會制度。對社保員開展工作中學習，實踐中進步的工作方法，工作取得了較好的效果，社保員業務素質有明顯的提高。對29個社區保障員按街道辦事處及鄉鎮分成七個區分片考核。制定並下發了《海林市社區勞動保障員考核管理辦法（試用）》，並嚴格按“辦法”要求進行考核。
在七月份在上級部門的幫助下，組織社保員到牡丹江參觀學習先進社區的經驗及工作方法。通過學習交流增強了社保員工作的動力及方向，明確了工作的職責和目標。為加強社區辦公現代化建設，就業局為29個社區購買了先進的品牌電腦及印表機，將使我市社區平台建設登上一個新台階。也是加強社區平台“新三化”建設的一項重要舉措。
三、抓就業服務，促進就業再就業工作全面開展。
一是建立了全市下崗失業人員基本情況檔案和再就業情況資料庫，對領取《再就業優惠證》的下崗失業人員實行動態管理，隨時掌握下崗失業人員就業和享受扶持政策的情況。二是積極協調各部門，做好1650名託管人員平穩有序的出中心工作，截止6月21日，為已辦理解除託管關係的827人發放了三分之一補發工資。並協助他們順利地辦理好失業保險、養老關係的接續手續。目前，餘下的577人也在積極辦理解除託管勞動關係事宜。三是並軌工作經過一年多的積極籌備，各項基礎資料已基本就緒。共有126戶企業，13436名下崗離崗人員。海林市並軌工作方案已出台，各項工作正在進一步開展。四是積極開展勞務輸出工作。勞務輸出工作已完成6230人，輸出人員範圍已覆蓋了全市各個鄉鎮，不僅下崗失業人員得到了幫助，而且各類待業人員也得到了就業幫助。我局已與深圳、北京、大連等地的'就業局或就業中心建立了勞務輸出基地或簽訂了勞務輸出協定，初步建立了勞務輸出網路，為以後年度完成勞務輸出工作任務奠定了基礎。
下一步工作打算。
就業是民生之本。解決就業問題，我們必須採取切實有效的措施，確保今年各項責任目標的完成。下半年重點要抓好以下幾項工作：
（一）、加強培訓工作的基礎建設，完善培訓工作中急需的培訓設施，落實培訓基地建設。在保證我市基本培訓內容和基本技能的基礎上，利用培訓基地，加大培訓力度，一是把創業培訓作為下半年培訓工作新的突破口，認真學習借鑑外地的經驗，結合我市實際，把再就業培訓工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務輸出人員的培訓。針對我市勞務輸出的實際，下半年將增加培訓的內容，進一步提高輸出人員的素質，打造我市勞務輸出的品牌。
（二）、進一步加強宣傳，努力營造關心、支持就業和再就業工作的社會氛圍。要大力宣傳今年出台的再就業優惠政策，特別是下崗失業人員組織起來就業的優惠政策。
（三）、進一步加大政策落實力度，扶持幫助下崗失業人員實現再就業。加強與稅務、工商、城管、銀行等部門
協調配合，把再就業優惠政策的落實到位。
（四）、進一步開發社區就業崗位。大力開發社區就業崗位。要運用優惠扶持政策，大力推動下崗失業人員組織起來就業，推進下崗失業職工實現再就業。
（五）、健全服務網路，大力推進勞務輸出。發展勞務中介組織，加強勞務輸出基地建設，通過開展創建勞務輸出服務工作標準化社區活動，全面實施“輸出勞務，引回人才；輸出勞動力，引回創業者；輸出生產者，引回經營者；輸出打工仔，引回管理者”。讓海林勞務輸出工作邁上一個新台階
（六）、切實加強就業再就業工作人員的自身建設。要認真學習就業再就業工作的有關政策和法律法規，不斷提高自身的業務能力，要增強對本職工作的事業心和責任感，工作積極主動，勤奮實幹，善於摸索就業再就業工作的新思路、新方法，為我市就業再就業工作再築輝煌！
年工作匯報 篇3
在上半年的工作當中，工作態度的題目不只是體現在了節目上，在紀律方面，也一直是典型人物！之前學過的《西點軍校》中說過：沒有鋼鐵般紀律的隊伍，一定是一直失敗的！確切是這樣的，在今後的工作中，我一定會遵守各項規章制度，果斷不會再犯之前犯過的任何錯誤！
下半年，在行將開始的工作中，我要總結上半年的經驗教訓，爭取在新的工作中，獲得更好的成績！看領導和同事們監視指導！
新的挑戰就要開始了，下半年將怎時光荏苒，轉眼間半年的工作已結束，回顧一下，感慨頗多！在上年的工作中，有喜有悲，有得有失，固然，最多的莫過於在工作當中業務能力和工作經驗的進步與收穫。
在上半年的工作當中，工作態度的題目不只是體現在了節目上，在紀律方面，也一直是典型人物！之前學過的《西點軍校》中說過：沒有鋼鐵般紀律的隊伍，一定是一直失敗的！確切是這樣的，在今後的工作中，我一定會遵守各項規章制度，果斷不會再犯之前犯過的任何錯誤！
下半年，在行將開始的工作中，我要總結上半年的經驗教訓，爭取在新的工作中，獲得更好的成績！看領導和同事們監視指導！
新的挑戰就要開始了，下半年將怎樣度過呢？我在心中也是反覆思考，經過沉思熟慮，主要是我們的態度和實際行動！
人們總是不停的繁忙著。忙著工作，忙著吃飯，忙著學習，忙著文娛，忙著這忙著那，人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候，我們只有不停的行走，只有不停的前行，才可以發現，未來就在你身邊。不要讓時間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶，把精力放到工作上，端正工作態度，我們時刻要用感恩的心往工作，要酷愛自己所從事的工作。只有在感恩、酷愛自己工作的情況下，才能把工作做到最好。一個人在工作時，假如能以飽滿的精神，滿腔的熱忱，充分發揮自己的特長，那末即便是做最平凡的工作，也能成為最有用的人；假如以冷漠的態度往做哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的人。
所以我們要把心沉下來，兢兢業業做好本職工作。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業為條件，乾一行，愛一行，只有這樣才不會把工作作為一種負擔，才能全身心腸投進工作，這樣才能安於工作，有所作為。心態好了，工作態度端正了，刷馬桶也能做到完善！
懶惰的行為作風一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點，凡事總是慢人半拍。拖拉的題目始終是個大題目！我也曾痛下決心改正這個題目，但是凡事總得有個進程，我沒有鍥而不捨的堅持下來，今年在懶惰上我有了一定的進步，我決定以後時刻提示自己，凡事儘可能進步效力，儘可能避免拖拉，我有掌控能夠把這個題目給處理好。
上半年在創收方面還算是有了一點小小的起色，完成了廣告創收3萬多元，6月份爭取再收上2萬元，離自己的目標還很遠遠，下半年的時間，再培養老客戶的同時，再往發展新客戶！要想有客戶，要想留住客戶就需要有好的服務！做好服務工作是關鍵。
較之前年有了一定的進步，但是這些還很不夠，我有很充足的時間往跑廣告，假如把精力都用在廣告創收上面，那我的創收穫績還會更加可觀！下半年，我打算加大創收力度，爭取到年底完成既定目標！時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，承蒙領導的信任使我有機會成為團體的一員，感謝公司給了我一個這么好的平台，我會努力學習，揚長避短，為公司的發展貢獻自己微薄之力。
21世紀是飛速發展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業的生命，是我們每位員工的責任，要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術，好的服務，更要有過硬的品質才能在客戶心中建立公司良好的形象。
年工作匯報 篇4
20xx年以來，x鎮黨委政府按照縣委、縣政府關於分類推進新農村建設的重大部署，緊緊圍繞新農村建設“二十字”方針，圍繞農村基礎設施、公共服務設施和環境衛生狀況三大工作重點，研究制定了我鎮新農村發展規劃和工作方案，採取因地制宜，分類指導，典型示範，逐步推進和國家投入、鎮村自籌、部門扶持、農民參與的方式，精心組織，周密部署，適時督導，新農村建設取得了明顯成效。
一、示範村建設成果顯著
寨灣村、王莊村是我鎮20xx年新農村建設示範村，寨灣村位於新城西南、工業大道依村而過，交通便利。村雙委搶抓機遇，多方籌資進行基礎設施建設，投資50萬元新建大隊村部及文化大院800平方米，投資250萬新建居民住宅樓2座，建築面積5000餘平方米，可安置居民56戶，改善了村委辦公條件和村民居住條件，為社會主義新農村建設工作寫上了精彩的一頁。王莊村位於新安縣城西，緊臨310國道，被確定為示範村以後，村委、支部一班人，統一思想，多方籌資，投資120萬元拆掉老村部，在原址上新建村部一座，四層樓建築面積1200平方米，投資60萬元新建文化大院一座，占地面積3500平方米，並完善了各種設施：戲台、多功能學校、娛樂室、圖書室、閱覽室，健身場所及器材相對完備，改善了辦公條件，豐富了民眾業餘文化生活，達到了上級要求的示範村硬體標準。同時，硬化村組道路16.5公里，完成村莊綠化、亮化，建立了長效衛生保潔機制，實行日掃日清，垃圾集中處理。今年三月份開展的集中整治月活動中，拆除村內違章建築20餘處，面積400平方米，粉刷、造白牆壁5萬平方米，通過整治，人居環境得到了改善，村容村貌煥然一新，成為新農村建設亮點村莊。後峪村作為去年的示範村，不但對路林進行高標準整修、補栽、塗白，同時對村內所有牆壁粉刷造白，進行村道綠化和庭院綠化，新栽蜀檜、大葉女貞等綠化樹木2700株，總投資達到30餘萬元。塔地村也投資10多萬元，壘砌村內護坡1100方，新栽綠化樹木400餘株，村內牆體全部粉刷一新。
二、認真開展了村容村貌、路容路貌進行整治月活動，全鎮“兩貌”明顯改觀
x鎮緊扣“九項任務”，嚴格按照“整、潔、綠、美、暢”的目標，對全鎮主要道路村莊進行綜合整治，掀起了集中活動的熱潮。活動月期間，全鎮共出動勞動力2萬餘人次，日出車輛百餘台，清運垃圾2.5萬方，拆除主要道路兩側亂搭亂建及臨時性建築300餘處，1萬餘平方米，粉刷造白牆壁25萬平方米，修整塗白路林及路肩培護60餘公里，補植補栽樹木3萬餘株。鎮 村兩級總投資280萬元，使310國道、工業大道、新峪景觀大道等主要縣、鎮道路及沿線村莊整潔亮麗，面貌煥然一新。同時為打造工業大道精品路段，樣板村莊，厥山村投資100萬元，對村內排污設施、沿線房屋外觀進行改造，並統一綠化、亮化。按照規劃，設計預埋排污管道1000米窨井10個，砌遮擋牆500米，粉刷牆壁2500平方米，栽植綠化樹木3000棵。同時，填埋出一塊長500米，寬20米的場地，硬化後建成新的集貿市場，改善以往人多地少，市場擁擠的局面。目前工程大部分已完成，掃尾工作正在進行。集中整治月活動，由於我鎮領導重視，措施得力，範圍廣、投資大、標準高、效果好，在驗收評比中得到市、縣新農村建設辦公室的充分肯定。
三、基礎設施得到明顯改善
上半年加大資金投入，完善各類基礎設施，投資500萬元修通組入戶道路40餘公里，實施村莊綠化工程，縣分配任務示範村大章村，達標村9個，全部按規定完成任務，同時，協助完成1800畝城北森林公園建設綠化。大力度的投資，改善了生產生活條件，美化了人居環境，提升了人們生活品位。
四、農村戶用沼氣繼續得到發展
沼氣建設是一項民心工程，不僅可以節約能源，降低污染，而且可以降低農村的垃圾量，節省廣大民眾的支出。20xx年，我鎮沼氣建設工作採取“三不減”原則：即沼氣建設工作力度不減，資金補助力度不減，沼氣建設人員不減。三月份在後峪、林莊、劉村、王溝等村建沼氣600座，高起點、高標準完成一池三改工作。
五、支柱產業得到加強，農民增收渠道進一步拓寬
1、在陳灣、尤墳咀、古路等村種植中藥村1500畝，同時全鎮發展香花辣椒500畝，菸葉500畝，為農業增效、農民增收提供了保障。
2、建設無公害蔬菜基地和優質小雜果基地。在河南、安樂等村建起無公害蔬菜基地，在趙溝、王溝、劉村等村興建石榴、核桃、櫻桃等優質小雜果基地，並更新品種，申報品牌，實現規模種植，以規模促效益。
3、發展養豬專業戶百頭以上120戶，養雞專業戶50戶，存欄在4000隻以上，在大章、後峪等村成立專業養殖公司，實行養殖、防疫、銷售一條龍服務，真正增加民眾收入。
4、修建人畜吃水工程4座，恢復安樂村節水灌溉一處，修復4個村水利設施，春季抗旱澆麥5000畝，使全年糧食生產基本不受影響。
六、下半年工作打算
1、繼續按照分類推進新農村建設的方針、針對當前各村工作實際，確定示範村、整治村、推進村，將新農村建設推向深入。
2、鞏固當前建設成果，繼續狠抓村容村貌整治及長效機制建設，人居環境進一步改善。
3、基礎設施建設進一步完善。
4、加強勞動力培訓，提高農民素質。為農民增收增加後勁，進一步最佳化產業結構，大力開展養殖小區建設，拓寬農民增收渠道。
5、著力搞好沼氣服務體系建設，完成縣分配沼氣建設任務。
新農村建設工作是一項系統工程，任重而道遠，我們x鎮雖然做了一定努力，也取得了一定的工作成效，但我們也充分認識到自身工作中的不足，距“二十字”方針差距還很大，這就要求我們在今後工作中進一步解放思想，開拓創新，與時俱進，積極完成新農村建設的各項目標任務，將x鎮的新農村建設事業提升一個新的台階。
年工作匯報 篇5
20xx年上半年已過去，回顧過去的.半年，在區委、政府的正確領導下，在區衛生局的關心指導下，我院通過深入開展醫療質量管理、規範醫療行為、改善服務態度、提高服務質量、促進醫患和諧等活動，順利完成了各項工作任務，全面推進醫院科學發展。現總結如下：
一、完成的各項工作指標
1、上半年門診：x人次;
2、上半年住院：x人次;
3、上半年手術：x人次;
4、上半年收入：X萬元。
二、年度的主要工作
﹙一﹚順應轉型穩步發展
由於多種原因，安放在我院多年的該區的社區服務中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩。為了順應轉型，穩定人心，保持我院穩步、健康發展，院領導一方面了解上級政策導向，一方面深入職工民眾掌握思想動態，引導員工正確對待這一轉型，由於及早的在這關鍵時刻作了深入細緻的政治思想工作，職工思想比較穩定，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨後緊接著在上半年又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進行了績效改革，基本上保持了原職工的穩定性。在整個改制中沒出現明顯的波動，成功的完成了這次改制。
﹙二﹚健全組織提高醫院管理職能
剛經風雨後，是必有損失;剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院儘快走出低谷，醫院經多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫院工作過的、富有專業職稱和管理經驗的同志任我院院長，主持醫院全面工作。
事實也是如此，他剛到醫院的當天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了儘快了解全院現狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發放了徵求意見信。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領導空缺，這對醫院發展是個很不利的因素，要把醫院發展好，中層領導不可少。所以經過民眾推薦，領導研究很快選定了五位中層領導，明確了他們的責任和職責。副主任醫師就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務會，並進行了明確的分工，按照管理規則，一級抓一級，各負其責，責任到人，完善了有效的管理機制，為醫院的健康發展打下了堅實的基礎。
總之，這半年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，這與全院上下精誠團結，齊心協力，奮力拚搏分不開的，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!
年工作匯報 篇6
人力資源部在公司領導的關心指導下，在各部門和服務中心的積極配合下，認真履行職能職責，基本完成了各項工作任務，但也存在諸多不足和需亟待改進的地方。在此對20xx上半年度工作的成績與不足進行認真總結，為更好地開展20xx下半年度工作奠定基礎。以下是我的工作總結：
一、員工配置
目前設定職能部門X個和X個服務中心，人員配置按照定編規定進行合理配備，個別部門存在一人多崗的配置。
現有員工XX人，其中各項管理人員XX人（其中高層領導X人，中層人員X人，基層管理人員X人），操作層人員XX人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專以上學歷的有XX人，註冊物業管理師X人，中級以上職稱X人。
二、員工管理
1、招聘管理
建立適合公司的招聘渠道。X月X日花費X元開通新鄉人才網會員，主要用於招聘中層管理人員及技工類崗位；結合物業類公司實際，通過長垣線上免費發布招聘信息，主要用於招聘基層管理人員及作業類崗位；參加現場招聘1次。
通過各種途徑招人、選人，基本滿足公司用人需求，今年總計招聘XX名員工（其中管理人員X人，操作層人員XX人）。
2、日常管理
（1）規範完善員工入職、考核轉正、離職等各項工作程式，及時辦理相關手續。目前相關日常人事手續基本能按規定有序進行。
（2）員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應聘人員檔案（存儲備用），平時對在職員工檔案的清理、補充，基本實現了一人一檔。對離職人員按時辦好相關手續後及時歸於離職人員檔案；應聘人員檔案根據初試及用人需求情況按應聘崗位進行整理歸檔，以備今後需要時查選；對員工檔案按部門項目進行分類歸檔；同時建立以上類別員工電子信息檔案，便於員工動態信息管理和查詢。
（3）按照保密、規範化原則，20xx年6月份在原有基礎上，完善了薪資發放流程。每月及時準確核算報批工資，讓員工能按時領取工資。截止20xx年X月，累計支付員工薪資X元，其中本部職能部門X元，服務中心X元，服務中心X元。
（4）制訂下發《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有據可依，更加規範。
（5）及時保質完成領導交辦的其它臨時工作。
三、存在的不足及改進措施
（一）在新員工的招聘選拔方面還需要改進思路，根據公司人力需求及人才市場行情隨時調整招聘方案及招聘策略。
（二）員工整體素質有待提高，這方面以後重點要把好招聘關，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學歷、有素質、有管理才能的人員；其次對現有人員培訓提高。
（三）留人方面：由於留人機制不夠完善，造成了現階段公司員工進得來，留不住局面，20xx年各類離職人數XX人（管理人員XX人，操作層人員XX人），其中秩序員流動性較大。在今後工作中，注重員工離職原因分析，對症下藥，制定改善措施。
（四）績效考核和員工培訓方面：人力資源部對員工培訓考核不到位。運營部主要承擔了作業層員工培訓及核心管理人員的考核工作，在今後工作中要主動積極配合運營部進行培訓考核工作。
（五）人力資源專業知識、物業行業專業知識缺乏，需要加強學習，結合行業實際，更好地來開展人力資源管理工作。
（六）開拓創新能力不夠強，在以後的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開拓創新。
年工作匯報 篇7
尊敬的各位與會領導，作協崔健主席，高廣晟副主席，各位作協會員：
我受磴口作協委託向本次會議做20xx年上半年工作匯報，同時談談下半年工作構想，請各位審議。
（一）20xx年上半年磴口作協多方打通縣市級報刊發表渠道，初步實現了作協去年年底制定的“以發表促寫作”的目標。年初作協組稿“磴口作協20xx新河村迎新年座談會會員作品專輯”在《磴口時事》文藝副刊整版刊登，2月下旬組稿“磴口作協會員九人行作品專輯”在巴彥淖爾市文聯專門刊物《河套文學》季刊20xx年第一期全部發表，3月中旬組稿“磴口作協會員九人行作品專輯”在《黃河晚報》全部刊登，4月中旬組稿“磴口作協會員三人行作品專輯”在《河套文學》季刊20xx年第二期入選刊登，5月中旬組稿“磴口作協會員七人行作品專輯”在《磴口時事》刊登，6月部分會員作品獲得中國青少年記者作家協會首屆徵文大賽獎項，個別會員作品順利通過《散文選刊》全國旅遊地理散文大賽初賽和複賽，正在接受終審評議，7月中旬組稿“磴口作協會員詩歌散文詩專輯”在《巴彥淖爾日報 北方詩歌》專版刊登，除此之外，個別會員作品陸續在《內蒙古日報 北國風光》文藝副刊和區內其他市級報刊發表。
（二）20xx年上半年作協3人領導集體廣泛聽取會員的意見和建議，營造了磴口作協和諧相處的良好氛圍。會員的意見和建議集中起來主要有四條，一是怎樣建立有效的寫作交流研討機制，即以交流促提高的問題，二是作協是否應該有一本自己的年刊，匯集會員一年來的佳作，辦年刊的經費如何解決，即以刊物增凝聚的問題，三是怎樣想辦法解決好作協長期運轉的經費問題，即以什麼樣式助力作協發展的問題，四是農村不能上網的會員如何解決藉助網路媒體加強寫作交流的問題。
對於以上四個問題，現在談一些初步想法，一是有效的寫作交流研討機制應該分為這樣幾種形式，半年或者一年一次的會員作品集中研討會，小範圍的會員作品自主交流會，小範圍的會員自主作品修改會，QQ等網路形式的作品交流，會員作品集高層次研討會等，二是辦一份作協年刊的想法，初步構想為出版《河套源》樣式的兩年一次的會員作品集，因為辦年刊目前只能由會員集資，這樣就增加了會員的個人負擔，此事可在隨後的會員個人2分鐘自由發言時討論，三是作協長期運轉（包括辦刊物）的經費問題，向政府相關部門爭取資金，拉企業贊助，建立作協理事會基金，或者其他辦法，需要大家群策群力，施展能力，四是農村會員網路使用問題，只能等待網路下鄉工程儘快開通。
（三）20xx年下半年工作構想，主要談六個方面。一是繼續堅持“以發表促寫作”的思路，要克服“沒靈感寫不出來”和“太忙了沒時間寫”的思想，加入作協就是要在這個集體中提高自己的寫作水平，要提高寫作水平就得不停地動筆寫，寫作是個苦差事，得靜下心來，有計畫地寫，寫作就得以苦為樂，作品發表於報端就是收穫喜悅的時刻，寫作換不來豐厚的回報，寫作在於整理自己的思想，給思想插上飛翔的翅膀，讓美麗的文字、真切的情感和智慧的思想永久流傳下去就是寫作的純粹目的。二是要克服發表不了作品就灰心抱怨的思想，文字水平的提高是個漸進過程，要長久地在砧板上反反覆覆敲打自己的文字，百鍊成鋼，百鍊出金子，很少有哪個編輯會拋棄一篇優秀的作品，所以，一邊埋頭寫，一邊還要抬頭看看別人怎么寫，要敢於把自己的文字叫別人去修改，還要有計畫長期堅持讀經典作品，茅盾文學獎迄今已經評選過七屆，31部巨製，在座的讀過10部左右的有嗎？三是要拓寬寫作主題、題材和體裁，寫作如果僅僅限於某一主題，長此下去無疑會限制思維，但是可以先在某一主題領域內挖掘，擅長寫詩歌的不妨也試試散文或者小說，甚至歌詞也可以試試。四是堅持發展是硬道理的思想，作協的前途在於每個會員不斷發表更多好作品，如果誰不努力寫東西，很可能在3年以後要被淘汰。五是構想建立計畫購書以及書籍交換、借閱機制和讀書交流機制，以最節約的方式及時讀到更多好書，而且可以交換思想，達到思想的倍增，眼界的`開闊。六是作協會員要積極參與作協日常有關寫作及合理交流方面的活動，克服長期游離於組織之外的現象。
另外，《磴口作家協會章程》將在今年八月初著手起草，並將以徵求意見稿形式廣泛徵求會員意見和建議，在11月底拿出審議稿交今年年底的作協全體會議討論通過。《磴口作家協會章程》將成為保障作協長期健康穩定發展的具有約束性質的檔案，保障全體會員擁有合理合法的權利和義務。
最後，感謝各位對作協領導集體的一貫支持，我們願意繼續本著無償為大家做好服務的原則，隨時聽取大家的批評和建議，在崔健主席的帶領下，群策群力推動磴口作協的工作不斷邁上新的台階，使磴口文學創作始終走在全市旗縣區前列。
謝謝各位，隨後請審議。
年工作匯報 篇8
今年上半年，我鎮緊緊圍繞全縣經濟工作會的安排部署，結合自身實際，認真謀劃，緊抓各項重點工作及重點項目，深入推進，取得了一定的成績。現將有關重點工作情況匯報如下：
一、主要經濟指標完成情況
截止6月底，全鎮社會固定資產投資完成8.98億元同比增長40%；財政收入完成9058萬元，完成年任務的44.5%，同比增長110%，其中，地稅完成8397萬元，完成年任務的44.2%；國稅完成661萬元，完成年任務的48.9%。
二、項目建設穩步推進
今年，我鎮共實施項目12個，謀劃建設項目6個，計畫總投資168.26億元，其中：新建項目5個（艾菲爾小鎮、縣翠雲山國際旅遊度假區（一期）、古德福潤亞麻籽深層開發項目（二期）、樺都雪苑休閒旅遊度假區、濱河小區項目（一期）），計畫總投資23.5億元，目前已完成投資1.1億元；續建項目7個（富龍度假山莊、商貿新區東關公寓、雪絨堡·華爾街酒店度假村(二期）、美食一條街項目、金鳳樂活小鎮、英格堡度假小鎮（一期）、容辰滑雪度假公寓（三期）），計畫總投資26.5億元，截止目前，續建項目累計完成投資8.07億元；謀劃項目6個（東方達沃斯小鎮項目、健康城項目、四季風情度假區項目、中國國際會議中心項目、欣冉晟商貿園區項目、浮島城堡文化會所項目），意向投資118.26億元。
三、農村面貌改造提升工作成效顯著
我鎮在農村面貌改造提升行動中把村容村貌整治作為改善民生的重要舉措，目前已累計完成投資520多萬元。一是注重實際效果。累計出動車輛183車次、人員3500多人次，對張沽線及兩條旅遊線路沿線進行了集中整治，共清理垃圾及雜物6900餘方，清理建築殘牆斷壁800多米，村莊道路硬化2.3萬平方米，植樹560株，種植花卉23600株，購買移動垃圾箱75個，建垃圾池32個，新裝路燈35盞，為廣大民眾創建了一個優美、舒適的人居環境。二是注重製度建設。為進一步健全環境衛生長效機制，成立清潔隊配置了保潔員78名，製作統一服飾，劃分了衛生責任區，配置清運車28輛，實行每天一次清掃，力爭做到環境衛生整潔乾淨，民眾滿意。
四、其他重點工作開展情況
（一）各項黨建活動取得實效。一是基層建設年活動紮實開展：活動開展以來，三個幫扶村在各包扶部門的扶持下，積極爭跑，整合資金300萬元為太平莊、上兩間房村、黃土嘴村三個村的開展道路硬化工程，目前已完成工程建設的80%。二是解放思想大討論活動全面展開。根據縣委關於大討論活動及對標定位的相關要求，組織鎮村幹部代表到北京八達嶺鎮學習考察新型農村社區、設施農業建設、民俗旅遊項目建設。之後又到張北縣張北鎮考察小城鎮建設、設施農業、新民居建設和基層組織建設工作，開闊了思路，為推動我鎮的科學發展積累了寶貴的經驗。
（二）農業產業化發展勢頭迅猛。今年，我們緊緊圍繞基層建設年活動相關工作要求，制定了三個重點包扶村的發展規劃，加速推進農業產業化經營步伐。在太平莊、上兩間房村新增蔬菜大棚270畝。在幾個蔬菜種植重點村新增節水灌溉1500畝、新增實施三膜技術蔬菜種植300畝、新增西芹和圓白菜的雙茬菜面積200畝，畝均收入可達1.6萬元。著力打造上三道河村崇河旅遊觀光及採摘農業園區，完成了27個蔬菜採摘棚的認購工作。目前，全鎮蔬菜種植面積達到18000畝，大棚蔬菜種植面積達到4620畝，已形成蔬菜產業富民的發展格局。
（三）信訪維穩工作落到實處。始終堅持“穩定求發展”的工作思路，力求將矛盾化解在基層。上半年共排查矛盾糾紛31起，通過領導包案、約訪、協調相關部門共化解了29起，確保了全鎮信訪形勢總體平穩。在開展加強基層建設年活動過程中，幹部下基層解決問題135件，代理代辦各項事務296件，幹群關係得到了進一步加強。
（四）安全生產工作切實到位。4月至7月，鎮安監站配合安監、國土、環保等部門進行了打非治違、尾礦庫安全、粉塵污染的專項行動。對我鎮範圍內的2家土法選金點進行了依法關停。通過開展專項行動，嚴厲查處了一些無證、非法、違法經營單位和個人，全鎮礦山企業秩序得到了根本好轉。在汛期前，對轄區內有尾礦庫的企業進行了全面細緻的排查，對發現的5處安全隱患，做到限期整改，實行不定期巡檢和尾礦庫預警機制，使我鎮尾礦庫安全係數明顯提高。
（五）拆違拆臨工作成果顯著。5月17日以來，我鎮聯合公檢法司、國土、住建、市容市貌等相關部門，累計出動600餘人次，對村的多處違法違章建築進行了依法拆除，拆除面積約1.45萬平方米。通過前一階段的拆違拆臨工作，有效打擊了違法占地、私搭亂建等行為，進一步規範了土地、城鄉建設秩序，取得了較好的階段性成果。
五、下步工作安排
在全力做好其它各項工作的基礎上，重點在以下幾方面取得突破：一是財政稅收有突破，確保完成20357萬元的稅收任務；二是項目建設有突破，確保新建、續建、謀劃的15個項目順利實施；三是全力做好“農村面貌改造提升”工作，為推動“旅遊立縣”戰略深入實施，做出應有的貢獻；四是依據自身實際強化各項黨建活動工作措施切實取得實效；五是完善農業產業鏈條，力促農民增收；六是紮實落實各項措施，有效地預防矛盾糾紛激化和惡性的事件的發生；七是建立健全長效機制將安全生產工作推向深入；八是加大拆違拆臨工作力度，將違法占地等行為消除在萌芽狀態。
年工作匯報 篇9
縣依法治縣領導小組辦公室：
根據xx縣依法治縣領導小組《關於報送20xx年上半年依法治縣工作情況的函》(青法組辦函（20xx）1號)要求，對照《中共xx縣委辦公室關於印發〈依法治縣20xx年工作要點〉的通知》(青委辦44號)和《xx縣依法治縣20xx年宣傳教育工作實施方案》、《xx縣推進“法律七進”工作方案》明確的工作任務，我局認真組織開展了自查工作，現將我局20xx年上半年依法治縣工作開展情況報告如下：
一、高度重視，責任落實。我局一貫高度重視依法治縣工作，把依法治縣工作與本部門業務工作同研究、同安排、同檢查、同考核。年初局黨組對普法工作調整了分工，明確了分管領導，落實了由扶貧開發指導股負責此項工作，形成了單位“一把手”親自抓，分管領導主管抓，職能股室具體抓，其他股室配合抓，全局一盤棋的普法工作格局，為依法治縣工作開展提供了組織保障。
二、明確任務，工作落實。按照20xx年依法治縣相關任務要求，我局具體抓了以下五個方面的工作。一是把會前學法納入了局中心學習組學習內容，建立了局中心學習組會前學法制度，為學法提供了制度保障。二是局辦公室在入口網站開設了法制專欄，及時將法治信息上傳下達，進一步加強了單位普法陣地建設。三是落實購買了一批普法讀物，發放到單位每個幹部職工手中，做到有普法資料可學，有普法書可讀。四是組織開展了以“學法、守法、敬法、用法”為主題的.知識競賽，全局參賽率100%。通過普法知識競賽活動的開展，使全局幹部職工法制意識、普法知識水平得到了新提高。五是抓了普法讀書筆記撰寫。要求全局幹部職工每人要有專門的普法讀書筆記本，利用普法集中學習和自學寫好普法讀書筆記，並由職能股室進行檢查，簽署意見。
三、規範檔案，軟體落實。局職能股室明確有專人負責普法檔案資料管理，對今年以來形成的各種普法檔案、資料進行了收集、分類、整理、完善、規範，真實、全面地反應了我局依法治縣工作開展情況。
xx縣扶貧開發和移民工局
年工作匯報 篇10
在省水利廳的正確領導下，我們結合全市水利工作實際，緊緊圍繞安全發展主線，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在緊抓水利基礎設施建設的同時，高度重視水利安全生產工作，積極開展各類安全生產大檢查活動，確保了全市水利安全生產形勢的穩定，現將上半年工作開展情況匯報如下：
一、加強領導，健全機構，全面落實安全生產責任
一是進一步加強組織領導。及時調整了以市水務局局長為組長的市水利系統安全生產監督管理工作領導小組。各縣區水務局和局屬單位也相應調整了以部門 “一把手”為組長的安全生產工作領導小組。初步形成了主要領導總負責、分管領導親自抓、業務部門具體抓的格局。二是進一步建立健全安全生產機構。全市共成立了水利安全生產監督機構8個，安全生產管理人員30多人，為全市水利安全生產工作提供了組織保障。三是全面落實安全生產責任。年初，市政府與市水務局，市水務局與各縣局，各縣局與下屬各單位及各施工企業，各施工企業與各施工班組都層層簽訂了安全生產責任書，同時制訂了《XX市水務局機關科室及局屬單位安全生產監督管理職責》，對市水務局內部的安全生產監督職責進行了劃分，進一步明確了水利主管部門、項目法人、勘測設計單位、監理單位的安全生產責任。
二、繼續深入開展“安全生產年”及“專項整治”活動
一是按照省、市有關要求，我們及時制定並下發了《關於開展20xx年全市水利系統安全生產大檢查工作的通知》(定市水發 [20xx]51號)、《關於印發的通知》(定市水發[20xx]54號)和《關於做好 20xx年全市水利系統安全生產工作的意見》(定市水發[20xx]88號)等檔案13份，要求各縣區水務局從3月10日開始，迅速組織開展安全生產自查活動。對縣上在建和已建成運行的水利項目，從規章制度是否健全完善、應急預案是否制定、防汛搶險物資是否準備到位、報警通訊系統是否暢通、工程有無調度運行方案等方面全面開展自查，並按要求填報了《甘肅省水利安全生產大檢查和整治處理意見表》，共自查已建、在建工程43項，自查率達到了100%。二是“五一”節前，在各縣區自查的基礎上，市水務局又對全市7各縣區安全人飲、水庫、灌區、堤防工程及小水電站等進行了督查。重點檢查了水利工程安全生產責任制的落實、安全管理機構的健全、應急預案的制定、施工現場安全措施的落實、施工人員的持證上崗等方面的情況。三是按照《省水利廳關於貫徹落實全省安全生產電視電話會議精神的緊急通知》要求，5月9日至13日，市水務局成立了以局長和分管副局長帶隊的3個專項檢查組，分赴7縣區對全市重點在建及已建成運行的水利工程從建設進度、安全生產、工程質量、運行管理及防汛工作等方面進行了全面檢查，共抽查各類已建、在建及新開工建設項目47項，抽查率達到了100%。
三、突出重點，強化督查，認真開展安全生產各項工作
一是高度重視在建工程安全生產工作。近年來，在省水利廳的關心和支持下，我市水利建設項目也取得了前所未有的突破。特別是今年全市水利在建項目達到了42項之多，針對這一情況，我們對全市在建工程的安全生產工作進行了全面檢查。通過檢查，主要存在以下突出問題：
1、施工現場安全生產標誌不明顯，安全防護措施不到位。如：XX區豐禾溝河道治理涵洞工程，最大埋深超過20米，基坑開挖後，周圍沒有明顯警示標誌和安全防護設施，且施工人員大部分沒有配戴安全帽;總乾七支渠進水閘室基坑搭設的腳手架過於簡易，基坑周圍沒有安全防護設施;
2、基坑、渠道等高邊坡開挖設計或削坡坡度不夠，防護措施不到位。如引洮一期工程總乾五支渠泵站周圍邊坡開挖超過4米，設計中沒有截水溝、邊坡防護、護砌和必要的泄洪設施，強降雨可能給泵站運行帶來安全隱患;總乾九支渠一標段1.2公里管溝開挖深度超過7米，但警示標誌不明顯、安全防護設施不到位。
3、堤防工程大多在汛期施工，施工圍堰標準不夠，防汛措施不到位，給河道防汛帶來較大安全隱患。如XX縣梅川段堤防工程施工圍堰標準較低，在甘南水電站為防汛開閘放水時，沒有及時通知XX縣水務局，致使施工圍堰被沖毀，所幸未造成人員傷亡。但這一事件從側面反映出河道堤防工程在汛期施工存在一定安全隱患。而我市目前已開工建設各類堤防工程達15處之多，安全生產形勢嚴峻。對類似檢查中發現的問題，我們及時各縣區政府、水務局等發了督察通報，要求及時進行整改，確保工程施工安全。
二是高度重視農村水電安全生產工作。從今年3月份以來，我們對全市已建成和正在建設的37座小水電站項目，在往年清理整頓的基礎上，進行了再一次“回頭看”檢查，查缺補漏，對臨洮楊家河二期;XX縣龍王台、梅川、冰橋灣等在建水電站水電站進行了重點檢查，對發現的問題進行了現場清理整頓，進一步規範了農村水電站建設，消除了安全生產隱患，確保了水電站生產運行安全。
三是加大河道安全監管力度。近年以來，我們在全市範圍內開展了“天更藍、地更綠、水更清”活動，市上及時成立了 “清水工程”領導小組，制定並下發了“清水工程實施方案”，計畫利用2年時間，在全市六縣一區全面開展河道安全清理整頓。今年3月份以來，我們重點查處河道內無證采砂，擅自在河道管理範圍內修建違章工程，傾倒工程棄渣影響河道安全度汛等違法行為。要求各縣區都要制定了《河道采砂規劃》，明確劃定禁採區、保護區和開採區的範圍、開採時間、開採量及作業方式。堅決杜絕在河道內亂采濫挖的行為，確保河道防洪安全及附近民眾生命財產安全。
四是加強農村飲水安全工程檢查及水源地保護。重點對今年續建及新開工的農村飲水安全工程的管溝開挖深度及邊坡開挖情況進行督察，堅決杜絕因監理及技術人員不到位、邊坡開挖坡度不夠、工程施工措施不到位等引發的安全生產事故。同時，不斷加強水源地保護，對XX縣北部水廠等水源地通過圍網建設，設立警示牌，建設隔離防護等措施切實保障水源安全，堅決取締在水源地放牧行為，遏制水源惡化勢頭，強化水質消毒殺菌工作，確保廣大民眾飲水安全。
五是全面落實防汛保全各項措施。切實做好防汛檢查。將五、六兩月作為“汛前、汛中大檢查月”，對安全度汛的各項準備工作和防汛設施，集中時間進行了全面細緻的大檢查，對發現的問題，提出了整改意見，限期整改。逐級落實防洪保全責任。以各級行政首長負責制和部門崗位責任制為核心，明確防洪保全責任，分級簽訂了水庫、城鎮、重要河段防洪安全責任書。對水庫、城鎮、重點河段可能發生的險情進行了認真分析，制定了應急搶險預案，儲備了必要的搶險物資，組織好搶險隊伍，做好抗洪搶險的一切準備工作，加大防汛物資儲備。全市共組織防汛搶險隊伍107個、5467人。截至目前已準備袋類33.7萬條，鉛絲10.76噸，水泥155噸，土石料4635立方米，發電機2台，抽排水設備13套，鐵杴649把;應急拉水車51輛，打井洗井設備5台(套)，移動灌溉設備147台(套)，移動噴滴灌節水設備95台，輸水軟管9.31萬米，簡易淨水設備7套等。
三、存在的問題及今後工作打算
雖然全市水利安全生產工作取得了一定的成績，但由於水利行業是“高危”行業，在安全生產工作中還存在許多不容忽視的問題和薄弱環節：
一是水利建設安全生產方面的制度還不夠完善，機制還不夠健全。二是對洪水及旱情的預警、預報環節還比較薄弱，應對能力弱。三是由於市、縣財政經費緊張，個別縣區防汛物資儲備嚴重不足。四是工程管理人員和施工隊伍的安全生產意識不強，施工中違背基建程式、不按設計要求施工的現象仍時有發生。五是各縣區普遍存在水利專業技術人員不足，人才缺乏，影響各項工作的高效開展。
針對這些問題，我們將在全力抓好20xx年75項項重點項目建設，確保按期完成年度建設任務的同時，時刻繃緊“安全生產”這根弦不放鬆，堅持“安全第一、預防為主”的方針，全力抓好水利行業安全生產管理工作，採取有力措施，切實把不安全因素消滅在萌芽狀態，從源頭防止安全生產事故的發生，為全市水利建設創造安全穩定的環境。
一是抓好在建工程安全管理。對各類在建水利水電工程和防汛重點領域、部位、險工險段再進行一次全面排查，及時排除各類安全隱患，完善安全生產緊急救援預案和度汛方案，落實安全生產各項措施，確保在建工程安全。
二是加大病險水庫除險加固工作力度。進一步加快已通過省廳批覆的XX縣康家峽、XX縣峽口2座小(一)型水庫除險加固工程建設進度。積極爭取已經省廳審查的XX區泉子岔、許家岔、李家河，XX縣康家屲4座水庫除險加固工程儘快批覆並開工建設。同時，要加強汛期值班制度，加大觀測力度，確保運行安全。對已完成除險加固任務的水庫，要加大對大壩、溢洪道等水工建築物變形、沉降、滲漏等方面觀測力度，認真分析各項指標，及時消除安全隱患。
三是繼續做好安全隱患排查治理專項行動。重點跟蹤督查隱患整改落實情況，對列入整改治理計畫的隱患，全面落實整改措施，確保專項行動取得實效。結合20xx年安全生產大檢查活動，開展“回頭看”，進行再檢查、再督促、再落實，切實杜絕安全事故的發生。
四是建立安全生產保障機制。加大安全生產資金投入。市縣水行政主管部門和各企、事業單位每年都要安排一定資金，用於消除安全隱患、增加安全設施、安全應急救援和宣傳教育培訓等方面。全面實施工傷保險制度，分散企業工傷風險。實行企業安全生產風險抵押金制度，對水利建築施工企業收取一定數額的安全生產風險抵押金。
五是做好應急處置和搶險救援工作。進一步健全完善安全生產應急救援預案，建立應急救援組織，定期組織演練;經常檢查並及時消除重大危險源和安全事故隱患;嚴格按照已修編印發的《XX市水利工程建設重大質量與安全事故應急預案》處置水利安全事故，做好應急處置和搶險救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財產損失和社會危害。
年工作匯報 篇11
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作狀況總結如下：
一、辦公室的日常管理工作
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員，自己清醒地認識到，辦公室是總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在檔案起草、帶給調研資料、數量都要為決策帶給一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。應對繁雜瑣碎的超多事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領導的正確領導大力支持下，緊緊圍繞公司領導確定的工作思路和目標，較好的履行了部門職責，用心發揮助手作用，認真協調各部門的工作關係，進一步強化內務管理和後勤服務，確保了全線各站及管理所各項工作的正常運行。
二、認真搞好後勤服務，切實做到保障有力
後勤服務是保證日常工作正常運轉的重要舉措。辦公室後勤工作我們堅持按照“幹大事，從細節做起;做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性，作到工作早準備、程式巧安排、費用細打算、服務高質量。
1、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室人員到位後按照審批許可權完成了購臵辦公用品、通訊、複印機、電腦等設備的配臵工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程式核定使用標準。
2、做好分公司及管理所各種會議的後勤服務工作分公司、管理所進行各種大小型會議，認真做好會場布臵、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
3、做好固定資產及低值易耗品的管理和記賬根據公司低值易耗品管理制度，對低值易耗品品的計畫、採購、入庫、保管、出庫、使用都應有專人負責，做到計畫有依據，採購有程式，保管有規定，進出庫手續齊全，定期核對檢查;根據公司固定資產管理制度，分公司對固定資產管理和使用堅持統一領導、歸口管理、分級負責、職責到人、最佳化配臵、物盡其用的原則。建立健全各項管理制度，實施資產產權管理，合理配備和有效使用固定資產，提高固定資產使用效率，保障固定資產的安全和完整。
4、用心改善辦公條件。一是配合有關部門認真做好機關辦公樓二期工程改造準備工作，完成了團市委機關大樓的外部裝修。二是認真做好內部裝修的前期準備工作，堅持多方協調，裝修方案六易其稿，實現了裝修進程力爭提前，裝修材料力爭環保，裝修細節力求完美的目標。三是充分思考廣大幹部職工的利益，確定機關臨時辦公地點，為機關全體幹部職工告別陳舊的辦公條件、簡陋的辦公設施創造了條件。四是用心與相關單位進行前期協調和溝通，為辦公條件的進一步最佳化做好準備，切實改變機關全體幹部職工的辦公條件。
5、切實加強財務管理。我們堅持“兩手抓”，一是抓開源，不怕說破嘴、跑斷腿，做到了以情感人、以事動人、以理服人，用心爭取財政支持，進一步加大經費爭取力度，多渠道爭取資金，壯大機關的整體財力。今年上半年，爭取財政資金同比增長41.09%。二是抓節流。我們嚴格財務制度，規範財務管理，做到多次審核，一支筆審簽，做到精打細算，勤儉持家。今年，機關經費支出在活動多、任務重的狀況下，支出進度基本與往年持平。
6、大力加強安全工作。我們始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。一是進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作職責制，嚴格節假日及夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患;二是進一步加強了檔案__，加強文檔管理工作，加強文檔工作人員防泄密意識教育，加強了機關文印、辦公用品的管理，無檔案泄密事件發生;三是進一步加強車輛安全，狠抓駕駛員思想、安全教育，堅持和完善車輛報修制和定點維修制度，服務質量得到明顯提高，確保了機關公務用車，共出動車輛行程50萬餘公里。
7、認真做好服務工作。一是用心為幹部職工中午就餐創造條件，努力改善職工工作餐質量，確保幹部職工吃得安全、吃得舒坦。二是按照黨組要求，切實為廣大幹部職工做實事、做好事，為機關全體幹部職工發放了防暑藥品。三是用心爭取了機關全體正式職工集資建房有關工作，主動加強與機關事務局的協調和聯絡，確保機關全體幹部職工的利益。四是配合機關網路工程改造，用心為網路的整體升級、網路辦公系統的最佳化、網路硬體條件的改善創造條件，帶給服務。
三、重溝通，綜合協調水平不斷提高
綜合協調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協調工作直接關係到黨組決策能否落到實處，關係到辦公室工作的質量和效率，關係到辦公室工作的整體形象。我們注重加強上下左右的相互溝通，切實完成了綜合協調的各項任務，用心營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。
(一)上行協調多匯報。團市委承辦了多項全國性、全市性的重大活動，我們在與市委、市人大、市政府、市政協、團中央的協調工作中，堅持多匯報、多請示，認真做好協調工作。我們在承辦全國省級團委辦公室主任會議、“美化新三峽、保護母親河”全國性示範活動、“為了山裡的孩子”大型電視文藝晚會的工作中，認真做好與市委、團中央的工作協調，實現了活動成功舉行，各方滿意的效果。
(二)平行協調多交流。今年上半年，團市委辦公室在協調工作中，堅持多交流、多溝通、多報告，認真做好與市級相關部門的工作協調，市委二屆二次全委會的召開、紀念五四運動xx周年“青年晚會”的舉辦、亞歐青年水禮貌之旅活動的開展、少年宮改建工程開工儀式和“六一”紀念活動的成功舉行、西部計畫志願者的成功培訓，團市委各部門的各項活動的實施，辦公室與市級有關部門進行了有效的綜合協調，保證各項工作的順利實施。同時，我們加強了與其他省市的協調聯絡，對四川團省委、綿陽團市委、德陽團市委成功進行了考察交流。
(三)下行協調多聯絡。我們認真做好與基層各級團組織、各直屬單位的協調工作，對基層單位我們堅持做到接待基層的同志熱情周到，對待上訪的同志耐心傾聽，處理緊急事宜急事急辦，切實做到服務基層、聯繫基層。今年上半年，辦公室主動加強與基層團組織的聯絡和協調，調動各方面的用心性，確保黨組決策早傳達、早落實。
四、重發展，機關黨的工作不斷加強
機關黨的工作是推進共青團事業可持續發展的組織保障。我們按照推進黨的新的偉大工程的要求，認真樹立和落實科學的發展觀，切實加強團市委系統機關黨的思想建設、組織建設、作風建設、隊伍建設。
(一)抓學習。今年上半年，機關黨委把抓好機關和直屬單位黨員幹部的學習作為重要任務，年初下發了學習通知、學習安排和主要學習資料，重點抓了機關和直屬單位兩個《條例》的學習活動，聽取了中央監察部關於兩個《條例》的輔導報告，取得了明顯的成效。
(二)抓教育。圍繞黨員先進性的發揮，機關黨委著力抓了“持續黨員先進性”教育，開展了推進團市委系統黨員先進性教育的前期準備工作，並在4—6月集中開展了“持續黨員先進性”讀書心得活動，共收集優秀徵文20餘篇。
(三)抓活動。機關黨委圍繞科學發展觀的落實，開展了豐富多彩的文體活動，在機關和各直屬單位舉行了“青春杯”桌球比賽、“我為黨旗添光彩”演講比賽、“先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工”評選活動，激發了黨員的先進性，增進了黨組織的凝聚力和戰鬥力。
(四)抓機制。為了進一步加強團市委機關和直屬單位黨的建設，專門出台了團市委《黨支部年度工作創先爭優目標管理考核辦法(試行)》，建立健全了目標考核制度，落實了組織生活資料和開展狀況，促進機關黨的工作制度化、規範化。
五、重創新，特色工作水平不斷提高
(一)重結合年初確定的工作目標，對全市各級團組織開展黨風廉政建設和反鬥爭工作的任務進行了分解，對基層組織工作開展狀況進行了督促落實，在全市各級團組織重點開展了兩個《條例》的學習、青年公務員廉政承諾活動、精品電影周系列教育活動、參觀革命教育基地等活動，保證了重點工作的有力推進。這項工作得到市領導充分肯定，今年上半年，久明書記對共青團參與黨風廉政建設和反鬥爭工作2次作出重要批示。這項工作同時引起了其他省市團組織的'高度關注，四川省廣安市團委專門來電對團市委開展黨風廉政建設和反鬥爭工作進行了解。
(二)辦會水平得到了新檢驗。辦會水平的高低，是衡量辦公室工作水平高低的重要標誌。今年4月13-18日，團市委辦公室成功承辦了全國省級團委辦公室(研究室)主任會議，這是二次團代會以來團市委第一次承辦的全團性會議。團中央書記處常務書記趙勇、團中央辦公廳領導及全國各省(自治區、直轄市)團委分管辦公室工作的書記、辦公室(研究室)主任參加了會議，會議取得了圓滿成功。與會同志都認為重慶把全國省級團委辦公室(研究室)主任會議推向了一個新的高度。團中央辦公廳在會後專門致信對會議的圓滿舉辦表示感謝，這次重慶共青團承辦團中央會議和活動第一次收到團中央的感謝信。
六、存在的問題和今後努力方向
半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：
第一，辦公室的工作對我而言是一個新的起點，許多工作我都是邊乾邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;
第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
餘下的半年裡，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數;
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，構成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，用心為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著“科學管理為主，人本關懷為輔”的股室管理理念，為了加強對人、財、物的管理，我們完善了各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事。進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、複印機使用、請假、值日等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。雖然，辦公室工作取得了一些成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，辦公室人員整體素質有待進一步提高，工作的職責心和事業心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入;與科室之間、學校的聯繫有待進一步密切，工作應當更進一步注重成效等等。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領導班子的正確領導下，進一步發揚成績，克服不足，創新工作，取得更加優異的工作業績。
年工作匯報 篇12
20xx年以來，在旗委、政府的正確領導下，在旗衛計局的精心指導下，我院堅持以病人為中心，以提高醫療質量為重點，進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識，把追求社會效益，維護民眾利益，構建和諧醫患關係放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升醫院形象，團結拼搏，開拓創新，扎紮實實地推動了醫院各項工作持續健康地發展。現將上半年工作總結如下：
一、持續開展“兩學一做”教育常態化制度化和行業作風建設
1、團結帶領全院黨員幹部職工深入學習“兩學一做”教育活動常態化制度化，精心組織安排，認真組織學習，努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯，努力完成了深入學習活動的各項要求。
2、認真貫徹落實自治區衛生計生系統行風建設工作方案，並制定醫院實施方案，召開專題會議安排部署。要求全院醫務人員要提高服務質量，自覺廉潔行醫，堅持誠信服務，嚴格依法執業。
3、認真開展醫德醫風教育，引導全院醫務人員，努力發揚人道主義精神，大力弘揚“團結、敬業、自強、創新”的精神。在醫療服務過程中真正體現“以人為本”的思想，從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。
4、加強醫院文化建設，增強廣大職工的愛院意識。積極組織參加旗衛計局的各種活動，利用節假日、各種衛生日，舉辦宣傳活動、義診活動等活動，營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。
二、堅持以病人為中心，提供全方位的優質服務
1、加強思想政治工作，樹立為患者服務的思想意識。
我院始終注重思想教育工作，注重用醫院文化去提高職工的凝聚力，結合開展的“兩學一做”活動，在黨員和全體職工中廣泛開展黨風廉政教育，進一步樹立“以病人為中心”的服務觀點。於此同時，以“愛院如家”為主線，開展文明單位建設，有計畫，有步驟地進行人生觀、價值觀和主人翁精神教育，努力在職工中樹立全心全意為人民服務的思想和強烈的工作責任感。
2、加強醫德醫風建設，建立醫療質量保障體系
我院在醫德醫風建設方面，主要採取兩種形式。首先從思想上加強醫德醫風教育，重點抓職業道德教育，進行醫德考核，技術操作考核，從而增強全員質量意識。其次，強化院內監督約束機制，廣泛徵求病人對醫院各方面的意見和建議，加大考核力度。
3、加大醫療服務的工作力度，不斷完善優質服務體系。
為提高醫療服務質量，緊緊圍繞“以病人為中心”這個主題，為病人提供全方位的優質服務。公開藥品銷售價格及各項檢查收費標準，實行住院病人費用清單制，讓患者明明白白看病，清清楚楚消費。同時，利用電子顯示屏、健康處方、宣傳欄等形式，讓診療的民眾都能受到健康教育，以上舉措，受到社會和民眾好評。
4、把“兩學一做”聚焦到脫貧攻堅上。
一是召開“兩學一做”學習教育常態化制度化動員會，創新學習方式，建立支部微信群，豐富黨員學習方式，逐步將學習教育融入到廣大黨員幹部的工作生活中，做到學習工作兩不誤兩促進。二是召開支部會議，研究部署健康脫貧等重點工作，全力抓好精準扶貧，健康脫貧，增強黨員民眾對精準扶貧政策的理解。三是注重通過支部公開承諾、黨員個人承諾，確保精準扶貧“靶向定位”，堅持把“兩學一做”學習教育和精準扶貧工作深度融合。
三、加強質量管理、保障醫療安全
1、持續深入推進醫改工作。嚴格按照自治區衛計委的要求落實醫改工作，取消藥品加成。積極對醫院薪酬制度進行改革，完善崗位考核評價體系，加強聘期考核和考核結果的運用。
2、規範醫務人員的醫療行為，嚴格做好依法執業，組織醫務人員認真學習衛生法律法規和醫院的各項規章制度，並針對工作中存在的問題開展自查自糾，制訂切實可行的整改措施加以整改，促進了醫院管理工作制度化、規範化、科學化。以“三基”為重點，進行多層次的業務訓練，切實提高醫務人員的基礎理論、基本知識和基本操作水平，使全院醫護人員都能熟練地掌握急救技術和應急方法。
3、加強質量，保障醫療安全。嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術前討論、死亡病例討論、交接班等18項核心制度的落實工作。建立手術分級管理制度，制定具體實施細則和管理辦法，制定手術分級目錄，嚴格審核醫師手術許可權。認真執行《病曆書寫基本規範》，提高病歷質量。強化“三基三嚴”訓練，有計畫、有目的的組織醫護人員業務學習，傳輸新的知識，訓練業務技能。堅持召開醫療質量和醫療事故分析會議，分析醫療事故的原因，完善制度，改進管理，提高技術水平。對形成的一些經驗性總結在全院組織學習，以切實保障醫療質量和醫療安全。通過開展理論知識學習與考試，在全院營造重學習、重安全、重質量、重技術、重服務、重實效的良好氛圍。
4、加強醫院感染控制工作。繼續加強傳染病預防管理，按照《傳染病應急預案》、《院內感染控制方案》、《醫療垃圾及廢物的處理規範》等規章制度的要求，對出現的傳染病按要求及時上報。積極預防院內感染，樹立無菌觀念，減少院內感染的發生。制定一次性用品的處理工作流程，確定各科室護士長為第一負責任人，明確職責，對一次性醫療用品的回收，焚燒實行雙簽制，杜絕醫療垃圾和醫療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓，採取分散與集中、理論與實際相結合的辦法，提高全院職工對院內感染控制的意識。上半年，針對全國多省相繼發生人感染H7N9禽流感病例，旗衛計局在我院舉辦了全旗人感染H7N9禽流感防控工作會議暨防控技術培訓班，使廣大醫務人員對人感染H7N9禽流感防治有了更全面深入的了解。
5、落實處方點評制度，對處方實施動態監測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫師使用抗菌藥物的處方許可權，對不合理使用抗菌藥物的醫務人員嚴肅處理，促使臨床用藥安全、有效、合理。嚴格執行《藥品管理法》，堅持從主渠道購藥。加強麻醉、劇毒藥品管理，建立嚴格的管理制度，防止濫用和流失，保證臨床用藥安全有效。積極實行藥品集中招標採購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，真正讓利於民，使患者得到實惠。
6、加強醫技科室管理，提高工作質量。嚴格貫徹落實有關規定和制度，為臨床提供了可靠的診斷依據，以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服務。堅持做到管理嚴格，操作規範，檢查結果準確，報告時間及時，滿足了臨床業務工作需要。同時，為了減輕民眾就醫負擔，積極開展醫學檢驗，影像檢查結果互認工作，實現醫療資源共享。
7、加強血液管理，保障臨床醫療用血安全。制定臨床用血管理制度，明確職責，做好臨床用血的規範管理和技術指導工作，組織各科室學習《用血管理辦法》，加強用血管理，提高臨床用血安全，防止血源性感染。
8、完成對口支援任務和繼續教育任務。充分發揮三級醫院對口支援作用，帶動醫院快速發展。根據《內蒙古自治區衛生計生委精準扶貧工作實施方案》要求，我院積極開展對口幫扶活動，與支援單位包頭第三醫院簽署了對口幫扶貧困縣縣級醫院責任書和對口支援協定書。
9、加強臨床路徑管理工作。為了搞好臨床路徑管理，我們加大了工作措施，制定了全院推進計畫，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前，我院已確定49個病種的臨床路徑並付諸實施，下一步將繼續擴大範圍，加大工作力度，努力在各個科室、各個專業積極推廣臨床路徑管理，讓更多的患者從中受益。
10、積極探索優質護理服務，有效提升患者滿意度。通過不斷完善住院服務設施，加強三基三嚴培訓，延伸護理服務內涵等措施，使護理服務質量得到顯著提升。同時進一步加強護理質量安全管理，建立健全護理質量安全管理預案及應急處理程式，完善差錯事故管理制度和防範措施，在工作中，對護士進行質量教育，重視醫療質量安全，自覺遵守操作規程和查對制度，防患於未然。這半年來，全院無重大護理差錯和糾紛，事故發生數為零，褥瘡發生數為零。
11、加強人才培養，促進學科建設，為醫院的發展提供高質量的後備力量。我院始終堅持把培養技術人才為一項重要工作來抓，採取多種形式培養各類專業技術人才，培養學科帶頭人。一是採用請進來送出去的方式，開展“三基三嚴”培訓、考核加強業務學習，促進業務水平的提高;二是每年選派技術骨幹外出進修學習;三是加強繼續醫學教育，鼓勵職工自學、函授學習，提高學歷層次;四是鼓勵開展新技術、新項目，通過加強學科建設來促進新技術、新項目的引進和開展。
四、加強管理，轉變作風
一是為更好地推進我院控煙工作，我院舉辦了“世界無菸日”宣傳活動，向患者發放控煙宣傳資料，讓廣大民眾了解吸菸的危害及戒菸的好處;二是按照旗委、政府的統一部署，對全旗牧區貧困戶進行了免費體檢，累計體檢256人。同時開展了喜迎“三八節”系列優惠體檢活動，總計體檢281人次;三是為強化消防安全意識，組織了消防安全知識講座，增長了職工消防安全方面的知識，提高了在面臨火災時的滅火和逃生自救能力。
五、積極做好新型農村合作醫療工作
新型農牧區合作醫療是一項利民工程，是解決民眾看病難，看病貴問題的重要途徑，為此我院將其作為醫院工作的重點，常抓不懈。認真審核有關證件，防治弄虛作假、借證報銷等違規現象發生，同時嚴格新農合基本藥物目錄和基本診療項目費用控制標準，降低醫療成本和藥物成本，控制患者的醫療費用合理增長。
六、堅持誠信立院，保護病人利益
我院把“以病人為中心，以質量為核心，誠信優質服務”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。一是在黨員幹部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務於病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員幹部和醫護人員認真學習《黨員幹部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規範》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。
七、做好財務後勤保障，營造安全就醫環境
後勤保障是醫院工作的重要組成部分，後勤人員積極主動為臨床服務，為病人服務，為病人送溫暖，搞好病房、院容院貌清潔工作，保證物資供應，保護國家財產，今年以來沒有發現財產丟失和浪費等現象，急救車輛正常運行，能滿足臨床急診急救的需要。同時，院領導班子始終重視醫院的綜合治安工作，認真做好防火防盜工作;加強衛生管理，為患者提供舒適就醫環境。
八、存在問題
1、思想觀念還存在較大的差異，傳統的過時的思維方式、工作習慣有待進一步改變，個別同志表現在思想比較懶散，精神狀態不佳，進取意識不強，工作勁頭不足，仍有遲到、早退、中午飲酒、甚至聚會賭博現象，今後要加強宣傳、加強教育、加強管理直至爭取必要的行政措施。
2、專科醫院的品牌、特色還不明顯，競爭力不強，特色專科的優勢已經不在，甚至有滑坡的危險，醫院沒有新的增長點，收入與職工的要求仍有差距。
3、人才問題已經成為制約醫院發展的一個突出問題，學術研究氛圍不濃，考試為過關，學習為晉升，尤其部分技術的能力、水平、業務素質不高，在一定時間要影響醫院的發展速度。
4、醫院各方面的管理水平還有待進一步提高，整體素質還不夠強，一些管理制度沒有落實到位，有些適應醫院發展需要的新制度有待進一步建立健全，對有些問題還有待於進一步理順等等。上述這些問題的存在，需要我們認真對待，採取切實可行的措施加以改進。
5、消防安全存在重大安全隱患。由於多種原因所致，施工企業未能完善消防標識和將消防附屬設施與綜合樓消防控制系統對接，使整個消防系統處於癱瘓狀態，一旦發生火災，後果不可構想。
九、下一步工作重點
1、進一步深化醫院改革。按照衛計委的總體部署和要求，進一步持續深入推進醫藥衛生體制改革工作。
2、進一步加強醫院成本核算。建立院科兩級的成本核算管理組織，完善醫院成本核算中的基礎性工作，嚴格執行財務審查制度，控制費用支出，對物資採購的來源和採購程式加強管理，促使醫院的成本核算由粗放式向精細化管理方向轉變。
3、抓好安全生產工作。繼續抓好安全生產責任書的落實，明確各級管理人員的責任，做到責任無盲區、管理無死角。著力加強消防、電梯、實驗室、毒麻藥品等的管理，做好“人防、技防、物防”等環節，確保全年醫院的生產安全。
4、進一步加強醫療安全管理。樹立醫療安全意識，堅持依法行醫，把加強醫療質量管理、保障醫療安全放在首位，加強風險管理，消除安全隱患。堅持以病人為中心，向患者提供禮貌、熱情、便捷、優質、高效、費用合理的服務。加強醫德醫風建設，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，將各種醫療差錯，事故消滅在萌芽狀態。
5、進一步抓好人才培養和引進。根據醫院學科建設需要和各科室人員的具體情況，通過派出去、請進來等方式對醫務人員進行分層培訓，提高專業素質，建立人才梯隊。充分利用醫院現有空編數，招考急缺事業編制人員，補充專業人才緊缺情況。充分利用和發揮好醫院柔性引進專業技術人員在學科建設、技術引進、科研工作的作用，形成對內增加凝聚力，對外增強吸引力的工作機制。
6、嚴控醫療費用不合理增長。認真研究、落實醫保各項政策，控制次均費用增長、平均實際報銷比率、重複住院率等指標，嚴格執行分值標準，防止醫療費用的不合理增長。
7、加強醫德醫風和行業作風建設。加強醫德醫風教育，培養良好的職業情操，增強職業榮譽感，強化責任感和使命感。
8、認真貫徹落實全盟衛生計生系統安全生產、醫療質量控制、消防法規培訓會議精神，確保按照消防安全要求，完成整改。
年工作匯報 篇13
在新春佳節來來臨之際，今天，我們在這裡召開20xx年年終總結暨表彰大會。20xx年，在縣委、縣政府和鎮黨委的堅強領導下，我鎮認真貫徹黨的十八大會議精神和市第四次黨代會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“137”總體部署和“五個主題年”，各項工作都取得了較好成績，發展態勢較好，是在座各位努力工作的結果。今天的主要目的是回顧總結20xx年各項工作，表彰在20xx年工作中取得優異成績的先進集體和個人，規劃20xx年重點工作，部署春節期間的各項工作。
一、20xx年主要工作回顧
20xx年，實現地區生產總值3.62億元，同比增長19%；工業總產值2.56億元,同比增長41%，規上企業5055萬元，同比增長42%；農業總產值2.64億元，同比增長8%；社會消費品零售總額16338萬元，同比增長23%；全社會固定資產（500萬元以上）3.39億元，同比增長36%；農民人均純收入達8662元，同比增長18%。
（一）突出特色產業，促進農業現代化進程
一是紮實推進4萬頭肉牛養殖項目。全力跟蹤搞好服務，推動肉牛項目有序展開，經過不懈努力，總投資2億元、占地700畝的恆進肉牛養殖場主體工程基本完成，先後順利完成了河道改道、環場圍牆、環形公路、橋樑架設、蓄水池、觀景台等建設；11月中旬，第一批肉牛入場餵養，現已餵養2300餘頭肉牛。項目建成後，牛場常年存欄良種肉牛達到2萬頭，年出欄優質肉牛4萬頭，採取公司+基地+農戶的發展模式，場內可解決200人就業，場外可帶動2萬以上農戶實現增收。二是努力做大做優無公害蔬菜基地。通過近幾年的努力，蔬菜基地面積已達3600畝，建成標準化鋼架大棚140個，瓜果長廊600米。全鎮全年循環播種蔬菜面積達1萬畝，年產蔬菜總產量8.5萬噸，總產值7600萬元。基地常年可解決500餘人就近務工就業，培育了一批新型農民年收入達到8000-12000元。
（二）強化招商引資，加快工業化步伐
一是努力創建小企業創業基地。20xx年7月，xx鎮被重慶市中小企業局評為小企業創業基地。目前，基地有工業企業15家。20xx工業生產總值17390萬元，年創造利稅達到540.9萬元，解決本地就業410人。
二是著力打造xx鎮摩配產業園。產業園一期占地115畝，已完成土地徵用協定簽訂、測繪和設計相關工作，以及摩配園土地勘測、規劃設計及項目立項、土地預征平場、主幹道硬化、管網鋪設工作。今年摩配園已完成投資1560萬元，成功引進重慶豪駿機械廠等5家摩配企業，協定投資8600萬元，占地40餘畝，提供就業崗位300個，尚有5家企業正在洽談中，預計投資近5000萬元。
（三）夯實基礎設施，助推城鎮化發展
一是最佳化配置，完善配套建設。場鎮建成區面積1.5平方公里，20xx年新增城鎮建成區面積150畝，城鎮化率33%；新改擴建住房9832.2平方米。完成27戶困難D級危舊房改造。建設污水處理廠、垃圾中轉站、自來水供水站。完善了同心村農民新村“同順佳苑”基礎設施建設。清理違法建築占地面積23339.78平方米，建築面積156249.59平方。
二是搶抓機遇，實施水利建設。新建泵站1座，修復水毀工程1處，整治山坪塘16口，新建排水溝4.5公里，渠道清淤22公里，整治渠道8.4公里，安裝灌溉管道12.8公里，新建小型蓄水池29口。
三是建管並舉，構建交通網路。按照鎮十二五“三縱一橫兩環多聯”交通網路規劃，投資1300萬元完成公路建設11.14公里，完成標準化水溝公路14.5公里，實現通達線路28.91公里，確定專人管護。
（四）做實民生，強化服務，推動社會事業全面發展
1.全面落實社保政策，加大社會保障力度
城鄉居民養老保險參保人數15901人，全年兌付了690人老農保資金23.5萬元，完成20xx年居民醫保籌資35788人。落實社保補貼16萬元。新增勞動和社保工作站3個，落實減免就業再就業稅費3萬元，200餘人；完成了東平、陡梯、人民3個村的新創就業村和xx村、雙河村等6個村（居）復創就業工作；發放就業再就業小額擔保貸款320萬元。
2.全面落實計生獎扶政策，關愛計畫生育家庭
新增計生獎扶對象159人，獎扶金額19.26萬元。農村獨生女高考加分8人，中考加分22人。開展孕前免費優生檢查110餘人。籌集關懷資金3萬元，慰問和幫扶計生困難家庭88戶。
3.全面落實救助政策，關注弱勢群體
發放五保補助16.97萬元，城鄉低保金79萬元，優撫金101萬元，烈士遺屬補助金7萬元，烈士遺屬建房補助1戶3.5萬元，孤兒補助資金5.76萬元，高齡老人補助金3.13萬元，農村老年退役士兵補助金12.3萬元；醫療救助和臨時救助42人，補助資金2.99萬元；發放各類救災救濟款24.7萬元。
4.全面落實惠民補貼政策，強化監管服務
發放綜合直接補貼、糧食補貼及種糧大戶直接補貼440.12萬元。全年補貼家電下鄉產品2089台（件），補貼金額64.3萬元；機車383輛，補貼金額24.2萬元；汽車5台，補貼1.2萬元。按時完成農村集體資金、資產、資源“三資”的清理工作任務並順利通過了縣級檢查。
（五）強化措施，落實責任，推動平安和諧建設
1.立足民眾工作，做好信訪穩控
定期組織人員對各個轄區開展全方位、拉網式的矛盾糾紛和不穩定因素排查，對排查出的信訪問題及矛盾糾紛建立台賬，堅決把問題化解在當地，把信訪矛盾解決在當地。全年共接待民眾上訪175起，受理信訪32件，化解矛盾糾紛32件，按期結案率達到了100%。全年無信訪穩定責任事故發生。
2.加強安全監管，確保全年無事故
全年共排查各類安全隱患138項，落實整改136項。規範了煙花爆竹經營及進貨渠道，全年對煙花爆竹銷售點、倉庫超量排查300餘次，整改安全隱患90餘項，組織煙花爆竹換證培訓120餘人次。開展道路交通專項整治工作，全鎮全年檢查車輛90餘次，檢查機車1850餘輛，其中處理違法違規382件，警告382人。聯合交通執法中隊、xx派出所開展聯合執法活動排查機動車250餘台次。全年對建築、工礦企業、地質—4—
災害、森林防火、學校、危險化學品等行業共檢查360餘次，整改落實安全隱患46項。
二、20xx年主要工作安排
（一）奮力推進摩配園建設，加快新型工業化步伐
一是以摩配園為載體，做好招商引資工作，結合實際，因地制宜，引進一批規模大、技術含量高、有檔次，能推動園區經濟發展的大項目和好項目，力爭20xx年引進的5家摩配企業在20xx年建成投產。二是抓項目協調服務工作。做到既重引進，更重管理，提高簽約項目的服務質量，努力促成在談項目簽約，促進招商引資服務工作上台階。
（二）大力實施品牌戰略，促進農業現代化進程
以“殷佳壩”蘿蔔品牌為帶動，做實、做大、做響現有品牌，提高農產品的市場競爭力，推動產業集群發展；以三清無公害蔬菜基地為龍頭，大力發展農副產品深加工業。以恆進4萬頭肉牛養殖場為依託，做好配套項目，全力做好肉牛場出場公路土地協調工作，積極配合縣級相關部門完成出場路建設，修復牛場水毀河堤堡坎，全面完成乾糞處理場所建設，積極宣傳發動民眾種植飼草1000畝，建立完善的飼草、飼料收購體系。
（三）著力夯實基礎設施，促進城鄉一體化發展
1.抓城鎮建設，提升場鎮整體形象
一是進一步完善基礎設施建設，搞好場鎮管理，逐步完善場鎮環衛設施，有效改善居住環境。二是認真開展打非治違活動。加強環境整治，創建交通秩序規範、場鎮整潔、生活宜居的。三是投資600萬元實施龍溪河場鎮段河道治理2公里。
年工作匯報 篇14
一、上半年目標完成情況
今年上半年，全國經濟持續放緩，各行業都面臨很大壓力，特別是房地產行業持續調控，困難很大。這種情況下，由於集團董事會的正確領導，在以丁本錫總裁為首的執行層和全體員工的拼搏下，萬達集團依然取得較好成績，超額完成上半年目標。
全集團上半年收入745.1億元，完成全年目標的42.2%、上半年目標的109.3%，同比去年上半年增長33%。實現30%以上的增長速度非常可喜，但我們不能驕傲，因為今年上半年全國排名前十房地產企業收入同比都有較大增長。
商業地產公司上半年收入567.2億元，完成全年目標的41.5%、上半年目標的112.6%，同比增長15%。上半年現金回款395.2億元，完成全年目標的39.6%、上半年目標的112.1%，同比增長25.6%。上半年竣工入伙854.4億元，完成全年目標的100.5%、半年目標的103.6%，同比增長59.9%。上半年施工面積3728.4萬平方米，同比增長33.6%;其中新開工面積1106.4萬平方米，同比增長96.6%，在全國房地產企業中最多;竣工面積476.9萬平方米，同比增長55.2%，同樣名列行業第一。
上半年新發展項目20個，包括哈爾濱、南昌兩個萬達文化旅遊城和18個萬達廣場。摘牌土地樓面面積1157.8萬平方米，樓面地價比去年較大幅度下降。含去年簽約今年獲得證書的土地，萬達上半年新增土地儲備樓面面積1409.9萬平方米，累計土地儲備樓面面積6488.2萬平方米。半年新增土地面積和20xx年全年相當，說明發展部工作成績突出，在這裡提出表揚。萬達下半年還要發展不少項目，這意味著明年集團銷售收入將大幅增加，20xx年開業項目也將大幅增加。
上半年新開業5個萬達廣場，2個五星級酒店，新增持有物業面積94.2萬平方米，累計持有物業面積1373.4萬平方米，其中萬達廣場72個，五星級酒店40個。
上半年商管公司租金收入36.7億元，完成全年目標的42.7%，同比增長55.5%，租金收繳率99.9%,繼續保持全球大型不動產企業租金收繳率第一的紀錄。租金收繳率高說明場子旺，場子旺商家才願意繳租。上半年商管公司完成招商面積170萬平方米，已開業店招商調整面積17萬平方米。新招商品牌553個，其中國際品牌68個，國內知名品牌221個。上半年舉辦1722次行銷活動，每個廣場平均6.5天一次行銷活動。萬達廣場人氣旺是系統工程，從前期定位選址、規劃設計、招商品牌到後期運營、信息化等，因素很多，保持不間斷的行銷活動是其中非常重要的方面。上半年共接到客戶投訴1981件，投訴解決及客戶滿意度均達82%。
酒店建設公司正在建設裝修35個五星級酒店，建築面積130.9萬平方米。
酒店管理公司新開業2個五星級酒店，新增營業面積7.95萬平方米、客房533間;累計已開業五星級酒店40家，建築面積180.1萬平方米，客房總數12211間。上半年收入15.9億元，完成年計畫的41.5%、半年目標的98.4%，同比增長32.7%。儘管酒店管理公司未完成上半年目標，但這裡要提出表揚。自今年年國中央推行“八項規定”以來，全國五星級酒店行業餐飲收入平均下降40%以上，萬達酒店餐飲收入平均也下降30%左右。酒店收入主要來自客房和餐飲，在全國高端餐飲大幅下降的情況下，酒店管理公司能完成半年目標的98.4%相當不易。年國中央政策出台後，集團就研究要給酒店管理公司調整目標，他們主動說目標不變，這種精神非常可貴，他們還表態下半年努力完成全年目標。
文化集團上半年收入109.3億元，由於剛成立，沒有同比數據。其中AMC公司收入13.43億美元，完成全年目標的51.4%、半年目標的103.3%。這說明萬達不僅能走向國際，而且能管好美國人都沒管好的企業。萬達併購前，AMC由5家基金公司管理，連虧數年，20xx年更巨虧1億多美元。萬達併購後，建立激勵制度、制訂計畫目標、採用信息化管理，20xx年併購當年就實現淨利5000多萬美元，預計今年淨利還將大幅增加。
萬達院線上半年新開業5家影城，新增螢幕49塊，累計開業影城119家、螢幕1038塊，其中IMAX73塊;上半年收入19.6億元，完成全年目標的50.4%、半年目標的125.7%，同比增長35.1%。
大歌星上半年新開業5家店，累計開業68家店，規模行業第一。收入4.7億元，完成全年目標的45.9%、半年目標的107.5%，同比增長58.2%，更可喜的是所有門店均完成半年目標。
文化集團其他公司收入1.9億元，全部完成上半年目標。
萬達百貨新開業5家店，新增營業面積14.4萬平方米;累計開業62家店，營業面積186萬平方米。上半年收入68.6億元，完成全年目標的38%、半年目標的91%，同比增長41%。新招商品牌766個，其中國內外知名品牌194個。萬達百貨上半年業績稍差也情有可原，一是全國百貨行業都非常困難，二是他們公司內部調整。隨著新班子到位，相信下半年通過努力，百貨一定會完成全年目標。
集團海外業務上半年取得很大進展，併購香港上市公司恆力商業地產(將改名為萬達商業地產)，併購英國聖汐遊艇公司和投資倫敦超五星級萬達酒店、公寓項目，總投資約100億人民幣。值得一提的是，恆力商業地產被萬達併購後，股價從0.25港元一股漲到4.2港元一股，創造香港股市公司重組股價上漲紀錄。倫敦萬達酒店項目位置極佳，緊鄰泰晤士河，可俯瞰白金漢宮和海德公園。而且萬達購買項目的樓面地價只有售價的十五分之一，公寓銷售完就可白賺回一個超五星酒店。聖汐遊艇是世界兩大奢華遊艇品牌之一，每年稅前盈利約10%。今年上半年萬達在海外投資的三個項目都是好項目，投資管理中心為此做出較大貢獻，集團董事會也決定給予單獨獎勵。
萬達學院上半年培訓管理幹部4560人次，培訓量1.67萬天，教學滿意度9.54分。基本完成《商業地產投資建設》和《商業地產運營管理》兩本書的編輯工作，下半年可以正式出版發行。很多同事不太理解萬達要把內部教材改編出書，覺得好東西都被別人學走了。但如果萬達的核心競爭力出一本書就被拿走了，那就不能叫核心競爭力。萬達出書也是承擔社會責任，現在全國各地都有商業項目爛尾，造成社會資源嚴重浪費，主要原因是不懂業務，萬達作為商業地產領軍企業，有責任給進入該行業的企業一些提示，幫助他們少走彎路。還有一些萬達的“洗澡”員工，在萬達待上一兩年，出去後搖身一變成為所謂商業地產專家，到處講課，誤人子弟。出於這些原因，萬達決定正式發行這兩本書。
上半年集團員工培訓24773次，參訓人數38.2萬人次，新招聘員工5243人，其中大學生3529人，招聘大學生數量比去年明顯增加。萬達上半年專門發文，要求各系統今年儘可能多招大學生，至少比去年增加10%，並納入考核。雖然萬達對解決大學生就業難問題不能起決定性作用，但能多招就多招，多一個就業就多解決一個問題。截止6月末，集團員工總數88758人，預計到年底萬達員工總數將超過9.5萬人。
上半年信息系統研發管理軟體49個，已上線運行15個。截至目前，萬達計畫模組化管理軟體線上考核項目79個，累計考核計畫節點3622個，其中一級節點526個、二級節點993個、三級節點2103個。上半年只有1個二級節點亮紅燈，說明萬達工作計畫執行非常到位。執行力強是萬達的核心能力之一，計畫模組化管理就是萬達執行力的秘密武器。
上半年集團全球完成智慧財產權申報310件，取得權利證書209件，累計取得全球權利證書493件。近兩年，萬達權利申請大增，取得權利證書也大增。
上半年集團運行網站120個，總點擊量5600萬次，同比增長170%，說明萬達的品牌影響力和社會關注度大幅提升。上半年月刊出版6期、52萬字，改版後的月刊更時尚、更豐富。萬達手機報上半年發布72期，新聞1700條，覆蓋7.8萬人。第二屆才藝大賽參與人次超過20萬，創造新高。
上半年，集團對466家公司安全檢查593次，特別是在集團內全面推廣漏電報警、紅外線熱成像儀、感溫電纜等7項消防先進技術。對1247家餐飲商戶安裝廚房設備自動滅火裝置，占已開業餐飲商戶的85%，要求年底前做到餐飲商戶全面覆蓋。做好消防工作不僅靠認真嚴格，更要靠科技和信息化，由於採用先進設施，集團安全防控水平大幅提升。
上半年審計94次，發現問題193項，處罰員工173人，其中移交司法3人，解聘13人，降職1人，其它處罰156人。這裡要表揚審計部，上半年發現查處兩起案件。一件是漳州項目總經理、行銷副總、行銷經理三人勾結，在售樓過程中營私舞弊，契約外收客戶現金不開發票，共貪污200多萬元，現在當地公安機關已正式立案。審計部還配合當地檢察機關，查處了江蘇某項目公司總經理受賄一案。
上半年萬達在履行社會責任方面做出突出貢獻。一是創造就業。新增服務業就業崗位2.9萬人，其中大學生7196人，累計已開業萬達廣場和酒店提供直接就業崗位44.9萬人，其中大學生12.9萬人，萬達已是近5年全國新增就業崗位最多的企業。二是繳納稅收。上半年納稅118.2億元，同比增長11.1%，全年預計納稅250億元以上。三是慈善捐贈，上半年捐贈1.5億元。四是環境保護。上半年13個萬達廣場、4個酒店、7個住宅項目獲得國家綠色建築設計標識認證;累計47個萬達廣場、16個酒店、27個住宅項目獲得國家綠色建築設計標識認證。上半年5個廣場、3個酒店獲得國家綠色建築運營標識認證;累計15個萬達廣場、15個酒店獲得國家綠色建築運營標識認證。獲得綠建運營認證要比獲得設計認證難得多，說明萬達環保遠遠走在行業前列。我要求，所有萬達廣場、酒店都要力爭獲得綠建設計和運營認證。萬達學院獲“全國綠色建築創新一等獎”，成為全國唯一獲“綠建三星”和“綠建創新一等獎”的項目。
二、下半年工作安排
1、確保完成全年目標
下半年集團目標收入1071億，開業萬達廣場13個、五星級酒店11個，三星級酒店3個，新增持有物業面積310萬平方米以上。各系統目標半年會前都已下達到位。我要求全集團，特別是各系統、各公司一把手，要確保實現集團20xx年總目標：資產3500億元，收入1800億元，淨利潤超過140億元。並且在完成全年目標的基礎上，力爭實現更高目標，確保萬達今年成為世界500強企業。完成今年目標，也為萬達明年成為全球最大不動產企業奠定基礎。到明年年底，萬達持有物業面積將接近2300萬平方米，超越美國西蒙公司，成為全球最大的不動產企業。
2、重點發展文化旅遊
到今年上半年，萬達已有5個重大文化旅遊項目開業或者開工，分別是長白山、武漢、西雙版納、哈爾濱和南昌項目。其中長白山項目今年年底全部開業，武漢項目明年四季度全面開業。西雙版納、哈爾濱、南昌等項目已全面開工，合肥和青島項目已簽約，下半年還將有一到兩個文旅項目簽約或開工。萬達文化旅遊經過幾年曆練，終於迎來大規模發展階段。如何發展好文化旅遊項目?
第一、把文化旅遊定為支柱產業。萬達多年來把商業地產作為核心支柱產業，現在加上文化旅遊，今後萬達就是雙輪驅動，商業地產和文化旅遊兩手抓，兩手都要硬。全集團特別是高層，必須充分認識集團戰略轉型的重要性。國家提出經濟轉方式、調結構，要落實到每一個地方政府、每一個企業身上。企業怎么做?就要主動轉型。萬達在轉方式、調結構方面始終領先、主動。早在20xx年，萬達就第一次轉型，由住宅轉向商業地產。從20xx年開始，萬達又主動轉型，由商業地產向文化旅遊發展。到20xx年，萬達房地產收入占集團總收入的比例將降到50%以下，屆時萬達將不再是房地產企業，而是成為綜合性企業。房地產業在任何國家都不是百年行業，發展期只有40至50年左右，當一個國家的城市化率達到80%以上，房地產業就會大幅萎縮。中國山地多，我估計城市化率只能達到75%左右，房地產業發展期更短。中國房地產業已經發展20多年，再有15至20年左右，這個行業就會萎縮。萬達要做百年企業，就要擁有百年企業的物質基礎，房地產無法產生長期、持續、穩定的現金流，所以必須向文化旅遊轉型。
第二、規劃設計作為核心。文化旅遊項目好不好，開業以後運營得怎么樣，關鍵是前期創意、設計和市場定位。文旅規劃院要把全世界行業最優秀的設計公司和設計大師找到，將他們組合好，為萬達的創新服務。今天我要特別對馬克·菲舍爾先生表示哀悼，他幾周前不幸因病去世。馬克·菲舍爾先生既懂建築又懂藝術，是全球難得的奇才，作為萬達的戰略合作夥伴，他在萬達留下四件遺作：武漢漢秀和電影樂園、西雙版納秀、汽車極限秀。這些項目完成後，將是對世界舞台演藝的重大貢獻。
第三、文化旅遊項目工作計畫模組儘早上線。三季度必須上線運行，20xx年正式全面上線。每個文旅項目的內容都不同，工作計畫模組也要適應不同項目。
3、持續提升產品品質
一是把品質提升活動進行到底。萬達20xx年開始開展為期三年的品質提升年活動，兩年半下來成效巨大。今天我們在泉州開會，大家可以看看這裡的萬達廣場和酒店，它們就是品質提升年的優秀成果。從今年上半年開業項目看，品質比去年又有進步。為期三年的品質提升年活動儘管結束，但萬達要把品質提升活動永久開展下去，每年進行各項目品質排名。今後提升品質不再靠增加成本，更多在建築和設計上下工夫，希望萬達廣場、酒店、文旅項目一年比一年做得更好。
二是減少零售業態占比。特別是減少服飾類零售業態占比，增加生活類業態占比，比如美發、美甲、書吧、教育培訓等，使萬達廣場業態更豐富，黏度更高;同時減少與萬達百貨的業態重合，提升比較效益。去年三季度，集團決定調整萬達廣場二樓業態，減少服飾類業態、增加生活服務類業態，並在今年開業的大連高新和宜興兩個萬達廣場進行試點，效果超出預期。調整後萬達廣場的二樓客流比未調整萬達廣場增加10%以上，銷售額增加8%。集團要求，今年四季度以後開業的萬達廣場二樓全面取消服飾業態，力爭不招零售業態，20xx年前把已開業的72個廣場二樓業態調整完。
三是研發綜合兒童業態。日本、韓國已有此類業態，但內容不全，國內還是空白。儘管已有公司表態願意跟萬達長期合作發展兒童業態，但為了做得更好，我們決定自己研發。萬達廣場兒童業態將零售、遊樂、教育、美食綜合，推出後將使萬達廣場的黏性更高。商管公司三季度完成前期工作，明年開業店全面推廣。
4、穩步推進國際戰略
第一、國際化量力而行。萬達國際化不求名求利，不是為國際化而國際化，要實實在在，每個項目都盈利。萬達國際化要量力而行，不要急於求成，每年落實一個項目即可。下半年要建立針對投資部的新考核機制，跟業績掛鈎，人力資源部門要儘快制定考核辦法。
第二、儘可能避免失敗，特別是避免大的失敗。一個國際化項目做不做，主要看這個項目一旦失敗，對萬達的影響是不是顛覆性的，如果有顛覆性風險，我們寧可不做。
第三、創新海外業務管理模式。萬達已有4個海外項目，業態都不一樣，今後項目和業態還會更多。如果由各系統分別管，會造成多頭管理。集團已經研究，今後萬達海外項目統一歸口投資管理中心管理。但設計、建設這些公司如何配合還要細化研究落實。萬達今後十年要在世界著名城市建八到十個酒店，必須儘快拿出投資與建設管理辦法。
5、研究創新業務管理
創新難，創新以後的.管理更難，管理工作必須適應萬達創新步伐。
第一，創新對原有管理模式提出挑戰。萬達廣場經過多年摸索，招商、運營、物業統一由商業管理公司進行管理。現在推出的萬達城，把室內主題公園、秀、電影樂園及商業綜合在一起，由文化集團建設運營。萬達城的商業如果由商管管理，如何協調與其他業態的關係?如果由文化集團管，是不是要單獨成立商業管理部?類似問題還有很多，必須儘快研究新的管理模式。萬達學院要抓緊進行創新業務培訓，武漢兩個文化項目20xx年開業，西雙版納、南昌兩個文旅項目20xx年開業，秀、電影樂園、主題公園的運營人才現在就要招聘培訓。
第二，創新業務要嚴格把控成本。武漢漢秀和電影樂園現在成本雖然沒突破預算，但預算本來就留有一定空間，現在預留空間已被占滿，這說明我們對創新業務的成本把控還不到位。特別是特種設備、3D軟體，世界上以前很少做，成本很難控制，文旅院和成本控制中心要儘快建立成本測算數據模型，確保文旅項目成本不超支。
第三，信息化要跟上創新步伐。萬達文化旅遊、海外投資及各方面業務不斷創新，信息化也要不斷進步，支持創新業務發展，尤其是海外業務，要確保進入信息中心管控。
6、強化企業管理工作
今年上半年發生的兩起案件，說明腐敗是頑症，絕不可能抓一時、抓幾次就會好，反腐工作要常抓不懈，年年抓、月月抓、日日抓。大家要清楚認識兩點：第一，貪私營企業的錢和貪國家的錢一樣要負法律責任;第二，萬達對腐敗零容忍，對吃裡扒外的行為堅決懲處。
十年前我講過，最信任財務系統，但現在已沒把握。因為那時財務人員只有100多人，現在3000多人，每年還要增加幾百人，難免魚龍混雜，必須靠制度設計和嚴格監管。財務、成本兩個垂直系統要強化管理，對各地公司既能配合工作又發揮制約作用;同時加強培訓，不能只抓業務，要讓各地財務、成本人員更忠誠於系統而不是當地公司。
要通過審計發現問題，查處問題，同時要發揮人力資源部門考核的作用。人力資源部門主要對萬達高管特別是總經理級以上人員進行考核，要準確掌握這些人的表現和思想動態，力爭使分管領導的評價、審計的評價、人力資源考核三方面吻合。
下半年工作任務很重，希望總裁班子、各個系統老總，還有在座的萬達精英堅定信心、不怕挑戰，超額完成全年任務，以喜悅的心情迎接年會。
這次半年工作會，泉州萬達文華酒店、泉州商管公司同事付出巨大努力，在此表示感謝!對在座各位上半年的辛苦工作表示感謝!並通過你們向全體員工表示感謝!謝謝大家!
年工作匯報 篇15
我村村務監督委員會在鄉黨委、政府、紀委及村兩委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和習近平新時代中國特色社會主義思想重要思想為指導，認真學習黨的會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想，更新觀念，求真務實，團結一致，圓滿完成村監委會的工作任務，現作如下匯報。
一、組織建設方面
俄羅村黨總支十分重視監委會工作，村監會機構人員直接由村民代表選出，配備齊全的硬體設施，大大地提高了村監會的工作職能，每季度專門開會研究討論改進村監委會工作，辦公條件得到明顯改善。目前，村監委會組織健全，成員分工明確，組織活動正常開展。監委會履行職責，準時列席村兩委重要會議，台帳記錄準確及時，深得民眾信任。
二、管理制度方面
經過不斷堅持和努力，我村監委會逐步建立了清晰完備的管理制度，並堅持認真執行，落實到實處。先後建立完善了學習制度、履職保障制度、工作運轉制度、工作月報告制度、工作考評獎懲制度和會議記錄製度等各項制度，並且參與起草或修改村“兩委”各項規章制度，從而有效提高了班子成員的學習能力及自身素質，改進工作態度和方法，增強了班子的內部凝聚力，通過民眾監督與自我批評的方式始終保持班子的先進性與活力。
三、村兩委廉勤與村級財務監督方面
我村監委會積極發揮作用，對村兩委執行黨和政府在農村的各項方針政策以及各項支農惠農政策及時進行監督，其中包括新農村建設，民政工作，環境整治與農村籌資籌勞費用的收繳等重點事項。建立村務監督委員會工作實施方案中規定的村監委會的職責許可權，結合本村實際，進一步明確和強化了監委會的工作職責。
首先是監促村務公開。村民監督委員會對村“兩委”黨務公開、村務公開時間、內容、形式和落實情況進行審核、檢查、監督;對村級事務的管理。尤其是集體資產、資源、資金的管理實施前、事中和事後的監督。
其次是參與村務管理。村務監督委員會主任列席村“兩委”班子重要會議，有權對村委會未經村民會議或村民代表會議公開表決而自行決定的重大決策提出糾正意見;對財務公開實施全過程監督，每季度財務公開時，都要經村務監督委員會集體理財審核後公開;對涉及土地徵用補償及分配、村內“一事一議”籌資籌勞、糧食直補等關係村民切身利益的`財務開支是否做到隨時公開;對已完工的重大工程決算，是否實行專項公開。
最後評議“兩委”幹部。年終村民監督委員會參與聽取村幹部述職述廉和考核評議。質詢“兩委”決策。使村民監督委員會工作真正做到參與不決策、監督不越權
在村級財務監督上，我村監委會成立村民理財小組，定期召開民主理財會議，檢查本村固定資產的庫存情況，對本村近一階段的收支單據、財務報表進行審核，並對民眾關心的財務管理問題予以解釋，其中重點監查工作有籌資籌勞的用工問題等。
四、村級重大事項與黨務村務公開監督方面
對村務公開事項進行事先審查，主要審查公開內容是否全面真實，公開時間是否及時，公開形式是否科學，公開程式是否規範。經審查符合要求的，在公開內容上籤署意見或蓋章。
對公開事項存有疑義的，應及時向村民委員會提出，村兩委會在7個工作日內予以答覆和處理。加強工程建設的監督。依據“四議兩公開”決策程式，我村監委會對村級重大決策進行監督，在村基建工程項目的招標、工程建設質量、進度、驗收審核和資金撥付追加等情況中發揮積極作用，保證了新農村建設的順利進行。
在監督村務黨務公開的工作中，我村監委會認真審核黨務村務公開的內容、時間、形式及程式，督促村兩委及時公開民眾關心的熱點問題;同時認真徵求村民對村務公開和民主管理的意見建議，有力促進了村監委會的工作。
五、在完善工作機制方面
村務監督委員會實施監督一般按以下程式進行：
一是收集民意。根據村民會議和村民代表會議決議事項，圍繞村民關注的熱點、難點問題，通過上門走訪、個別約談、說事會等形式廣泛收集村民的意見和建議，確定監督事項。
二是調查分析。圍繞監督事項開展調查，了解、核實相關情況，查閱、收集有關資料。對收集到的意見和建議進行認真分析，及時將工作建議向村黨總支和村民委員會反映。
三是監督落實。根據調查的結果，提出監督意見，明確分工，認真細緻、客觀公正地開展監督工作，及時糾正存在的問題，對需由村兩委會落實糾正的，可由村兩委會提出意見建議。
四是跟蹤了解。村務監督委員會成員通過詢問、列席有關會議、現場察看等，了解監督意見建議的落實情況。
五是通報反饋。通過發布公告、召開會議等形式及時公布監督結果，對村民的詢問質疑作出解釋說明。
在取得一定成績的同時，我們也清醒的認識到村監委會還有很多不足。由於缺乏足夠經驗，在工作中還存在一些瑕疵，與民眾的聯繫溝通不夠，工作能力有待進一步提高。
今後，我們俄羅村村務監督委員會將在鄉紀委的領導下繼續發揮基層監督作用，不斷改進工作方法，提高工作能力，為俄羅又好又快發展貢獻一份力量。
年工作匯報 篇16
一、努力學習，提高政治理論水平和素質在政治思想方面
充分利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢，努力學習各種科學理論知識，學習各種法律、法規和黨政策，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。同時，通過認真學習有關國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任，並根據工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據，在實踐中不斷總結經驗教訓並結合本職工作，解決自己在工作中遇到的問題。
二、恪盡職守，重視自身道德修養
當年我步入神聖的醫學學府的時候，我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過：“我志願獻身醫學，熱愛祖國，忠於人民，恪守醫德，尊師守紀，刻苦鑽研，孜孜不倦，精益求精，全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維繫醫術的聖潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執著追求。為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮鬥”。時至今日，我仍牢記在心並不斷的努力著。醫乃仁術，無德不立。大醫有魂，生生不息。醫德是醫生思想修養的重要內容之一。古人稱“醫乃仁術”，仁者人也，意思是說醫學是一種活人救命的技術。
作一個名副其實的醫生，除應當具有對病人高度負責的精神外，更要具有全心全意為人民服務的思想，還應具備一切為病人的品質。自工作以來，本人從不收紅包及藥品回扣，今年以來拒收紅包、藥品回扣多次，清楚記得今年XX月份我收治了一位.而需要住院手術治療的女性患者，該類手術需要聯合臟器切除，手術難度大，併發症多，屬手術中難度最大的四類手術。在手術的前一天，患者家屬擔心沒有熟人手術醫生可能會不負責任及手術不成功帶來後遺症等，堅決要送我紅包，我當時再三拒絕也無濟於事，為打消患者的顧慮，我暫時把紅包收下並轉交給護士長保管，並囑咐護士長於手術後送還給患者。拒收紅包不僅是醫院的規定，更是醫生的職業道德，但作為一名外科醫生，更懂得那沉甸甸的分量寄託著患者對醫生的敬重和以生命相托的信任。術後第二天，當護士長將紅包送還給患者時，患者及家屬感動不已。他們說，沒想到自己遇到了不僅技術好、醫德也好的醫生!治病不計報酬，不計較個人得失，一心為救人疾苦著想，這是歷代醫家一直提倡的美德。只有做到這樣，才不辜負我們身穿的白大衣，才配得上“白衣天使”的稱號。
三、養成嚴謹、細緻、艱苦的工作作風
在工作中，本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質，要做一名好醫生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風，同時要對病友有高度的同情心，要愛護你的病友，關心你的病友，時時處處替他們著想，對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”，而應首先幫助他們樹立戰勝疾病的信心，希望經過努力就可能變成現實。特別是對於我們外科病人，我有深切體會，術前多與病人溝通，多細緻詢問病情，詳細解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環境、經濟困難等家中鎖事，術前、術後多察看病情變化並及時處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任，這樣病人及家屬對於術後的一些常規併發症就會了解並理解我們醫生的工作，也可以杜絕很大一部分醫療糾紛的發生。
記得之前我有個病人是個癌晚期病人，入院時腫瘤已浸潤至骶、尾骨，大量流膿，惡臭。這樣的病情是世界性難題，但我堅持每天不怕臭、不怕髒為他換藥、清創，經半個多月的細心治療後腫瘤創面有所控制需要進一步行，但是這樣的情況手術失敗率很高，因為手術創面大，腫瘤的根治要求需要切除足夠組織，但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功，我記得當時病人的一句話“醫生你大膽做吧，我信任你，謀事在人，成事在天，就算失敗了也不怪你”，後來手術成功了，可惜病人因經濟原因及腫瘤復發最終放棄治療，出院前對我千恩萬謝，每次想起，都會讓我感嘆“現代醫學上還有很多需要攻克的難關啊”。另外，在工作時還應經常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺，個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產生的責任感，我們做手術，出一次意外或手術併發症，你也許認為這只是1%或1‰，但對於具體的病人和家屬來說，那就是千真萬確的100%，所以我們任何時候也不能掉以輕心、馬虎從事，因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風才能做到苦盡甘來：“醫生是苦盡，病人則是甘來”。
四、勤學苦練，不斷提高專業技術
工作以來，本人深切的認識到一個合格的外科醫生除了應具備的以上的素質外，豐富的理論知識和高超的專業技術是做好外科醫生的前提。XX年受醫院領導委派，本人就讀於，師從於主任等，並以優異成績獲得.積極參加等國內外及省地級組織的學術會議、培訓班，聆聽著名專家學者的學術講座，努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，並通過學習查看訂閱的業務雜誌及書刊，學習有關衛生知識，即時寫下相關的讀書筆記，豐富了自己的理論知識，通過不斷的學習新的醫療知識和醫療技術及相關學科各項新進展，從而開闊了視野，擴大了知識面，始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握診治及併發症及合併症處理，熟練診治外，如等。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟的處理每一位病人，這上半年以來，本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發生，工作成績得到病人、醫院領導、同事的肯定。
年工作匯報 篇17
今年以來，我局高度重視衛生系統安全生產，多次召開安全生產專題會議，貫徹落實國務院及省、市安全生產電視電話會議和有關檔案精神，下發了一系列檔案部署開展安全生產檢查，落實安全生產責任制，建立、完善安全生產應急救援體系，切實做好本系統安全生產，今年上半年全系統沒有發生一起重特大安全事故，為保障人民民眾生命財產安全，維護社會穩定作出了積極的貢獻。現將我局上半年安全生產開展情況匯報如下：
一、高度重視安全生產
安全生產關係到廣大人民民眾的根本利益，關係到改革、發展、穩定大局。因此，搞好安全生產，切實保障人民民眾的生命財產安全，體現了最廣大人民民眾的根本利益。為此，我局先後多次召開安全生產專題會議，貫徹落實省、市安全生產會議和有關檔案精神，制定下發《關於加強春節期間安全的通知》、《宿遷市衛生局關於切實做好“五一”黃金周期間安全生產的緊急通知》、《人員密集場所消防安全專項整治方案》和《關於做好夏季安全生產的通知》以及《市區醫療衛生單位安全生產檢查情況通報》等檔案，部署開展衛生系統安全生產。
二、嚴格落實安全生產責任制
按照“安全第一，預防為主”的方針，我們層層建立了安全生產責任制，與市直各醫療衛生單位簽定了安全生產目標責任狀，建立一級抓一級、一級對一級負責的安全管理責任體系，將安全生產目標逐條逐項進行分解，責任落實到每一個崗位、每一位職工。同時建立了安全生產責任追究制，對責任不落實，發生重特大事故的，我們將嚴格按照事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則和有關法律、法規規定，嚴肅追究有關責任人的責任。同時，為促進各醫療機構做好安全生產，我們在每年的“以獎代投”考核方案中，把安全生產作為一項重要考核指標納入考核，激勵他們主動做好安全生產。
三、結合“安全生產月”活動，紮實開展安全生產各項宣傳教育活動
為切實加強對本系統“安全生產月”的組織領導，市衛生局成立了市直衛生系統“安全生產月”活動領導小組，由分管局長展蕾任組長，各處室負責人任成員。同時我們也要求各單位也相應成立領導小組，加強對此項的領導。根據市安委會統一部署，在安全生產月活動期間紮實開展各項活動。
1、6月10日―安全生產宣傳諮詢日當天，我局派出6名人員就醫療機構消防安全、預防食物中毒和廠礦企業矽肺、聽力損害等職業病防治以及醫療救護等知識安全生產知識開展宣傳，通過設立諮詢台、懸掛宣傳橫幅、印發宣傳材料以及現場急救演示等，向市民廣泛、深入宣傳安全生產知識。
2、6月27-29日，我們舉辦全市餐飲單位食品衛生安全知識培訓班，對全市各餐飲單位法人代表、餐飲部負責人、廚師長、食品採購負責人143人進行培訓，防止食物中毒事故發生。
四、加強安全生產檢查，督促整改安全隱患
1、開展冬季安全生產大檢查。今年年初，為做好醫療機構冬季安全生產，我局成立安全生產檢查組，並邀請市消防支隊有關專家，對市區29家醫療機構逐一過堂，重點檢查醫院消防設施的設定和完好情況；消防疏散通道是否暢通；火災事故應急照明和疏散指示標誌的設定場所、位置、數量是否符合消防技術規範要求；疏散通道、樓梯、安全出口處及房間的外窗是否設定固定柵欄影響人員疏散和應急救援；是否按規定設立火災應急廣播系統；日常消防管理及責任制是否落實；消防制度和用電用火制度是否健全，應急滅火預案是否科學合理，是否進行演練等，針對檢查中發現的部分單位存在的高壓氧艙不規範安放、電路電線老化、消防疏散通道不暢通等突出問題，我們提出了具體的整改意見。
2、開展春節安全生產檢查。2月1日，我們要求各地、各單位圍繞消防安全、設備安全等迅速對醫院病房、高壓容器、易燃易爆物品、毒麻藥品尤其是醫院的消防安全和取暖設施設備開展自查。2月13-14日，我局局長助理展蕾帶隊就各醫療機構安全生產自查整治情況逐一進行檢查，督促隱患整改。
3、開展“五一”期間安全生產檢查。4月30日，在各醫療衛生單位自查基礎上，我局局長助理展蕾帶領局機關有關處室人員對市區醫療衛生單位安全生產情況進行了抽查，督促、指導各單位切實落實好“五一”節日期間的安全生產。
4、開展夏季安全生產檢查。7月11日，我們邀請市安監局張處長和市消防支隊防火處沙參謀對市區醫療機構進行一次安全生產大檢查，重點檢查設備、配電房、電氣線路、病房樓、高壓容器和易燃易爆物品倉庫等部位，對檢查發現的問題我們形成《市區醫療衛生單位安全生產檢查情況通報》在一定範圍內進行通報，督促各衛生醫療單位落實安全生產措施，防範了各類事故發生。
五、近期打算
1、對7月11日安全生產檢查中發現的一些醫療機構存在的安全隱患，我們將聯合市消防支隊加大檢查力度，督促儘快整改到位。
2、針對檢查中發現的一些醫院電工無證上崗現象，我們將積極配合市安監局加強對這些人員的業務培訓，讓他們取得特種執業人員操作證依法上崗。
《上半年市衛生局安全生產匯報材料》來源於網，歡迎閱讀上半年市衛生局安全生產匯報材料。
範圍內進行通報，督促各衛生醫療單位落實安全生產措施，防範了各類事故發生。
六、近期打算
1、對7月11日安全生產檢查中發現的一些醫療機構存在的安全隱患，我們將聯合市消防支隊加大檢查力度，督促儘快整改到位。
2、針對檢查中發現的一些醫院電工無證上崗現象，我們將積極配合市安監局加強對這些人員的業務培訓，讓他們取得特種執業人員操作證依法上崗。
年工作匯報 篇18
20xx年，我院在縣委、縣政府和縣衛計局的正確領導和指導下，承蒙社會各界人士的鼎力支持和全院幹部職工的共同努力下，深入貫徹落實公立醫院改革方針政策，紮實努力，銳意進取，開拓創新，提出“保基本，創特色”的辦院方針，始終堅持“以病人為中心，以質量為核心”的辦院宗旨，以三好一滿意、優質護理示範工程、平安醫院創建等活動為載體，加強黨風廉政工作建設，切實履行院長職責，高效完成了各項目標任務。現將20xx年上半年工作情況總結如下：
一、醫院工作穩步發展，成績顯著
截至目前完成門急診x餘人次;收治住院病人x人次;醫療收入x萬元，同比去年增長%;門診醫療收入x萬元，增長%;住院藥品收入x萬元，上升%;門診藥品收入x萬元，增長%;病床使用率%;平均住院日天。
二、主要工作開展
(一)、提高醫療質量，在內涵建設上取得新突破 進一步加強全院職工的質量意識，持續推進 “優質服務”，不斷健全質量體系建設，強化核心制度執行，有力促進了醫療、護理、感染控制等管理水平全面提升。
1、是切實抓好醫療質量安全。建立健全相關制度、規範服務流程，加大核心制度的執行落實力度，嚴抓病歷質量，積極推進臨床路徑工作。
2、是提高護理質量，提升服務能力。重新制定護理質量安全考核標準，定期護理質量考核，並進行匯總、持續改進，強化“三基三嚴”培訓、督查工作。
3、是做好醫院感染管理控制工作，認真貫徹落實《醫院感染管理辦法》，組織醫院感染管理委員會督查指導，認真排查隱患，有效降低醫院感染率的發生。 四是做好臨床藥學工作，定期開展處方點評，指導臨床抗菌藥物的合理使用。處方合格率達97.1%，基本藥物使用率達40%。
(二)、最佳化人才隊伍，在增強核心競爭力上有新提升 通過引進和培養方式最佳化人才隊伍。做好人事制度改革工作以及人才引進工作。採取“送出去、請進來”方式加強人才培養。一是今年共派出2名醫務人員到上級醫院進修培訓。二是積極參加各級各類醫療行政管理、護理培訓，共20餘次。三是繼續外聘眼科專家長期在我院坐診指導工作。四是通過畢業院校招聘會、微信、網路、自主招聘接納人才，今年共招聘大專以上學歷畢業生8人次。五是強化繼續教育學習，今年中級職稱考核通過x名，高級職稱x名，執業醫師x名，護師x名，專科本科學歷共XX名，充實了技術人才隊伍，極大地提高了醫療質量技術水平。
(三)、多措並舉惠民生，在醫院公益性上樹立新形象 醫院不斷完善公共衛生工作防控體系，建立健全了各類突發事件和公共衛生事件應急預案，使職工的應急素質和醫院的整體應急能力得到增強。積極開展下鄉體檢、健康教育、健康諮詢和義診等公益性活動。全年開展健康教育XX余次，印發各類宣傳手冊5000餘冊，開展健康扶貧下鄉活動XX次，家庭簽約服務x人次。
(四)、加強精神文明建設，在醫院全面發展上取得新成就 全力推進醫院文明建設，創建平安醫院。深入開展優質服務活動，大力表彰各類先進典型，今年共推選“向上向善好青年”1名，“長治好人”道德模範4名，“優秀青年醫生”3名，“特殊貢獻獎”2名。
(五)、加強文化建設，在醫院軟實力上實現新提升 高度重視文化內涵建設，以迎接“三.八”婦女節、“五.四”青年節、“五.一二”護士節、“七一”建黨節為契機，積極開展文藝演出、演講比賽、運動會等活動，充分展現了我院幹部職工積極向上的精神風貌。
(六)、創新管理，在激發工作積極性上開創新局面 堅持用制度、用規矩來管人、管事、管財以職工代表大會為平台，醫院的重大決策、重要人事任免、重要項目安排、大額資金使用等事項，均向職工公開。通過公開欄、電子顯示屏、投訴信箱、電話等形式，公開醫療服務價格、醫務人員信息，徵求患者和職工意見和建議，及時發現解決醫護人員和患者的問題，不斷提高管理效率;強化醫院科學管理，切實保障職工權益。
(七)、加強黨風廉政建設，增強班子凝聚力 一是加強領導班子自身建設，強化“四個意識”，抓好黨的建設，推動全面從嚴治黨，落實“九不準”要求，實行一崗雙責制度。
三、嚴格執行民主集中制原則，實行院務公開制度
對於幹部選拔任用，重大工程專項建設，發展新黨員、技術職稱晉級等重大事項按議程進行集體討論決定，廣泛徵求意見，接受監督。 三是經常性開展批評與自我批評，做好自我投訴處理，廣泛徵求病人對醫院醫德醫風建設的意見和建議。以上率下，厲行節約，反對浪費。杜絕私收費、亂收費、收取紅包等現象，今年共收到錦旗面，病人滿意度達96%以上。 儘管在一年的工作中，在縣委、縣政府及上級主管部門的大力支持下，醫院有了大跨步的發展。但是，在肯定成就的同時，也要正視存在的不足和差距。一是醫院專業技術人才短缺，結構不合理，臨時人員多，高層次人才缺乏，學科建設有待進一步完善;二是學科帶頭人缺乏，重點專科、特色專科優勢仍然有待進一步加強。 總之，成績的取得離不開全院各級職工的共同努力，更離不開區縣委、縣政府及上級主管部門的領導。我們將在下一步工作中，繼續推進公立醫院改革，上下一心，同舟共濟，以更加飽滿的工作熱情、更加堅定的信念、更加務實的作風、更加得力的舉措投入到工作中，建設一個讓社會滿意、政府滿意、民眾滿意、我們自己滿意的人民醫院。為滿足人民民眾不斷增長的醫療服務需求，建設做出應有的貢獻!
年工作匯報 篇19
上半年，我鎮堅持一手抓黨員先進性教育、農村兩委換屆等中心任務不放鬆，一手抓農村經濟發展、項目建設不動搖，對照年終目標任務，花大力氣，下重功夫，實現了主要經濟指標“時間任務雙過半”的目標。
一、上半年工作完成情況
（一）主要經濟指標
1、元至6月份，完成國內生產總值31100萬元，占年計畫的58.2，同比增長17.8；全社會固定資產投資完成5047萬元，占年任務的84.1，同比增長29.4；完成招商引資3500萬元，占年計畫的70，同比增長133；完成工業銷售收入56448萬元，占年計畫的53，同比增長56.7；完成企業銷售收入62602萬元，占年計畫的52，同比增長23.3；完成工業增加值18190萬元，占年計畫的53.5，同比增長40；完成地方財政收入215.1萬元，占年任務的`61.5，同比下降15.8（同期入庫農業稅金118萬元，考慮免去農業稅這一因素，同比增長56.5）；農民人均純收入達到2210元，同比增長10.3；人均現金收入達到2500元，同比增長12。
2、完成限額以上工業總產值13675萬元,占年任務52，同比增長45.8；銷售收入完成13202萬元，占年任務55，同比增長45.5；完成入庫稅金247萬元，占年任務54，同比增長3.3。
3、工業固定資產規模投入2219萬元，占年計畫的61.6；完成2個投資額在500萬元以上的項目（河南海天化工有限公司計畫投資1400萬元；河南恆興化工有限公司計畫投資1400萬元）。
（二）主要作法和經驗
一、以提升四大精品小區建設為重點，全面推進農業綜合開發工程。
1、投資160萬元，完善中二堰養殖帶、蔬菜示範種植區、南蟒河養殖區、食用菌生態園區，實行標準化生產。
2、投資500萬元，啟動農村安全飲水工程。目前已累積完成投資100萬元，有6個村用上自來水。10月底前，惠及19個村、2萬名民眾都將用上自來水。
3、整修30公里長的地方道路，鄉村主幹道22公里、村級道路8公里。目前已累積投入資金1110萬元，其中：橋頭—屈西段，已全面竣工通車；河東路梨林段以及新濟路—南官莊、新濟路--西湖高速涵洞段、裴城—東江、安村—大許、牛社橋等工程，前期工作結束，近期都將陸續動工建設，10月底前，所有道路全部竣工通車。
二、以提高工業經濟運作質量為重點，加大引進在建項目的協調力度。
1、進一步強化現有企業管理，盤活企業存量，提高企業效益。上半年，實現鄉鎮企業總產值63880萬元，同比增長23.3；工業總產值57600萬元，同比增長17.6。
2、繼續實施“工業強鎮”戰略。加快重點項目建設進度，河南海天化工有限公司已投入資金975萬元，主體工程基本結束，9月份可竣工並投入生產；河南恆興化工有限公司2萬噸片鹼項目已投入資金200萬元，水、電、路實現三通，12月可竣工並投入生產；中石油項目前期工作就緒，近期動工。
3、重點攻關，落實招商引資措施。上半年，共簽定合作項目4個：河南海天化工有限公司片鹼生產線，投資規模1400萬元；河南恆興化工有限公司片鹼生產線，投資規模1400萬元；中石油加油站項目，投資規模800萬元；捷瑞工藝品有限公司玩具生產項目，投資規模200萬元。達成合作意向3個：擬投資6000萬元的3萬錠高支紗生產線，擬投資500萬元的玻璃鋼生產線，擬投資3000萬元的塑膠包裝生產線。
三、以提高政府行政效能為抓手，在各項事業上為民眾辦實事、辦好事。一是投入40餘萬元做好小區配套設施建設；二是糧食直補資金73多萬元全部發放到戶；三是投資250萬元建成梨林衛生院綜合樓；四是投資24.3萬元完成中國小D級危房改造；五是投入15萬元，全面兌現農村貧困生“兩免一補”政策。六是做好農村特困戶的低保工作，辦結率達100。原創
（三）存在問題及建議
存在問題：
1、工業投入總量因受土地等因素制約，項目推進阻力較大。
2、農業產業化經營、標準化進程有待加快。
3、農資市場有待進一步整頓規範。
建議：
1、在工業建設用地上給予鄉鎮政策上一定的支持。
2、繼續加大產業化扶持力度，完善農產品質量標準化體系建設。
3、加大農資打假力度，嚴厲整治和規範農資市場。
二、下半年主要工作計畫
1、工業方面：一是加強簽約項目、跟蹤項目的洽談，完成招商引資5000萬元；二是強化責任落實，加大在建工程的服務協調力度；三是堅持把項目建設工作作為年終考核的第一依據。
2、農業方面：①投資150萬元改善農田灌溉面積5000畝；②加快農村飲水工程建設、西湖大棚搬遷及改造步伐；③加快食用菌生態園區、中二堰養殖區、蔬菜種植示範園區、南蟒河養殖區四大精品示範園區的上檔升級工作。
3、城鎮建設：集中力量完成西湖商貿樓、梨林一中大門、農貿市場、運管所及供電所辦公大樓等建設工程。
4、精神文明建設：投資100萬元，完成5個村級文化活動中心建設任務。
年工作匯報 篇20
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，全市安監系統廣大幹部職工緊緊圍繞為"十八大"順利召開保駕護航這箇中心，以"安全生產深化落實年"為載體，以強化精細化監管和監察執法為抓手，認真貫徹落實國家、省安全生產各項工作部署，下大力解決安全生產領域的重大矛盾和問題，保持了全市安全生產形勢的持續穩定，現將有關工作情況匯報如下：
一、安全生產控制目標完成情況
1——5月份，全市共發生各類生產安全事故412起，死亡101人，同比分別下降15.6%和19.8%，事故死亡人數占省下達控制指標（291人）的34.7%。其中：
工礦商貿企業事故2起，死亡2人，同比分別下降50%和60%，死亡人數占省下達控制指標（24人）的8.3%。
道路交通事故349起，死亡99人，同比起數增加33.7%，死亡人數下降18.2%，死亡人數占省下達控制指標（262人）的37.8%。
消防火災事故61起，同比下降72.7%，沒有發生人員死亡。
1——5月份，我市發生較大以上事故1起（1月27日，安新縣一農用車非法載人發生事故，死亡5人），占省下達控制指標（3起）的33.3%。
二、主要工作情況
（一）周密部署年度安全生產工作。為確保今年安全生產工作的順利推進，我們及時對有關工作進行安排部署。2月23日，市政府專門組織召開了安全生產工作會議，對新年度安全生產工作進行了具體安排部署，李謙市長與各縣（市、區）政府、開發區管委會和市直有關部門的主要領導簽署了《安全生產目標管理責任書》，市政府將年度安全生產重點工作列入《政府工zuo報告落實分解方案》，市委會印發了《20__年度安全生產工作要點》，將年度目標任務全部細化分解到各地各部門各單位，實行"年初建賬、年中查賬、年底對賬"，紮實推進工作落實。
（二）著力推動安全生產精細化監管。按照"政府部門監管精細化、企業管理標準化"的總體工作思路，我們在繼續深入推行了安全生產精細化監管，4月底，在充分排查摸底的基礎上，對全市16000餘家8人以上企事業單位的安全監管責任進行了逐一明確，落實具體單位和人員。在安監系統推選了"三定一表"、"一會一卡"制度，進一步解決安全監管和執法過程中的"中梗阻"和不規範問題。
（三）持續深入排查安全隱患。組織各地、各有關部門按照格線化管理責任分工，督促監管職責範圍內的企事業單位，搞好隱患自查自糾。同時，重點針對圍繞"非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建築施工、道路交通（客運車、旅遊包車、校車）、人員密集場所、職業危害"等重點行業領域開展檢查和執法活動，及時消除安全隱患，強化動態監控，嚴防事故發生。1——5月份累計，我市共組織督查組1500餘個，出動人員13000餘人次，檢查企業39400家次，發現並整改問題隱患35100條，有效遏制了事故發生。
（四）強力推進"打非治違"專項集中行動。4月17日，全國、全省部署開展了安全生產領域"打非治違"專項集中行動，此項工作是"十八大"安保工作的重要組成部分，對此，我們高度重視，把此次專項集中行動作為今年安全生產工作的核心任務，周密部署，強力推進。
一是以市委、市政府兩辦名義制定印發了《保定市安全生產領域"打非治違"和隱患排查治理集中行動工作方案》（保辦安〔20__〕50號），其中包括一個總方案和道路交通、教育、食品藥品、危爆物品、消防、燃氣供水、建築施工7個重點行業領域的專項工作方案；以市安委會名義制定印發了特種設備行業專項工作方案（保全委傳〔20__〕5號）；市安監局制定印發了非煤礦山尾礦庫、危化品和煙花爆竹、職業衛生等8個專項工作方案（〔20__〕保全監管53號）。5月10日，市安監局專門召開了"打非治違"和隱患排查治理集中行動誓師動員大會，對安監系統開展集中行動進行了再動員、再部署。
二是按照"邊部署、邊行動"的思路，在全市工作方案正式下發之前，就組織有關部門和各縣（市、區）按格線化管理分工，將國家、省、市主要工作精神以"一會一卡"的形式傳達到基層企事業單位，讓企事業單位先動起來，開展為期一個月的自查自糾集中行動。同時，市安委會抽調27個成員單位組成督導檢查組，分包27個縣（市、區、開發區）對集中行動開展情況進行督導檢查，要求每月至少進行一次巡查，確保集中行動有效推進。
三是組織全市安監系統和各相關責任部門開展了認真細緻排查檢查活動。活動開展以來，全市己組織各類督查、檢查組1563個，出動執法人員13000餘人次，檢查企業12004家次，發現問題隱患10844處，完成整改10279處；關閉非法礦點86處，責令停止建設7家，關閉非法違法企業9家，實施經濟處罰12萬元，有力震懾了各類非法生產經建設設行為。
（五）狠抓暑期汛期安全事故防範。當前，我們正在組織召開全市第二季度防範安全事故會議，對暑期、汛期安全生產工作進行全面部署，會上將印發《保定市暑期、汛期安全事故防範要點》，用於指導各地各部門做好暑期汛期事故防範工作。同時，我們對易受高溫、強降雨等氣候條件影響而發生事故的隱患問題和重點事項進行了匯總梳理，共484項，涉及到26個縣（市、區、開發區），369家企事業單位，其中：非煤礦山17家，危化17家，煙花爆竹27家，道路交通點段21處，特種設備335台（部），非法充裝8家，城市燃氣14處，危房1處。這些隱患問題將在第二季度防範會上進行面對面的集中交辦，進一步明確責任，傳導壓力，推動整改。
（六）穩步推進各項重點工作。根據全省工作部署，完成了新一輪安全生產承諾書籤訂工作，共組織16655家企事業單位簽訂了安全生產承諾書；為提高應對事故災難的救援能力，組織開展了"應急救援演練周"活動，在210家高危行業企業和人員密集場所進行了應急演練，參演人數達6000餘人；組織市安全生產應急救援隊在六九矽業進行了應急拉動，8支市級專業應急救援隊參加了演練；完成了3421家企業職業危害申報備案工作，占到全年省定任務目標（4000家）的85%；組織安全生產培訓8600人次，占全年計畫任務的65%；組織開展了第十一個"安全生產月"，開展了廣泛深入的安全生產諮詢活動，營造了良好的社會宣傳氛圍。
三、下一步工作措施
為確保黨的"十八大"期間安全生產形勢穩定，全面完成年度各項工作任務，針對我市安全生產工作實際，下一步，重點做好以下幾項工作：
一是緊緊盯住易受高溫、降雨、大風等惡劣天氣影響容易發生惡性事故的單位和部位，對受高溫、降雨、大風等影響較大的單位、部位、設備設施提前進行重點檢查，強化極端惡劣天氣條件下的現場監控，防止受氣候影響引發惡性事故
二是針對暑期、汛期安全事故預防工作，組織開展大範圍的安全事故應急演練，做好事故應急準備，積極應對可能發生的突出事件。
三是加大督導巡查力度，以明查暗訪等形式，強化對暑期、汛期安全防範措施落實情況的督導檢查，對集中交辦重點事項逐項進行跟蹤督辦，確保整改監控到位。
四是全面抓好"一會一卡"和"三定一表"等精細化監管措施的落實，建立規範、高效的安全生產日常監管工作秩序。嚴格按照《保定市安全生產事故隱患排查治理制度》要求，全面排查整改各類事故隱患。
五是深入推進"打非治違"專項集中行動。嚴格落實分包督查制度，確保專項集中行動紮實推進；進一步加大執法工作力度，結合全省夏季安全生產集中執法和"十八大"前集中執法活動，組織開展好非煤礦山尾礦庫、危化、職業衛生等各專業領域的執法檢查活動，嚴厲打擊各類非法違法行為，努力實現重點行業領域安全生產形勢持續好轉。
年工作匯報 篇21
回顧半年曆程，業務部在公司各級領導的引領、關懷下，在碼頭等協作部門的支持下。業務部圍繞公司生產經營、安全生產等任務，精心組織日常生產，以保證業績目標為首要任務，狠抓安全生產指標，不斷提高員工綜合素質和整體水平。上半年在全體員工的努力下，較好地完成了公司下達的各項指標。現將半年工作做一下小結。
一、生產營收：
上半年,業務部共完成各類進出口重箱查驗箱量為91756（TEU），其中含疏港透檢箱2392(TEU)，同比增長3845(TEU)，百分比為4.37%。國檢進口空箱查驗為8012（TEU），同比減少6293（TEU），百分比為43%。各類查驗營收為3108萬元，同比減少236萬元，百分比為7%。
主要原因分析：
1、進口普箱集中查驗。年初，我們預計進口普箱集中查驗將在4月份開始，實際到6月18日開始。此塊，上半年查驗箱量同期增長了2890（TEU），百分比為23.6%。
2、查驗掏箱率。查驗掏箱率的高低直接影響到查驗營收，我們積極與協作部門溝通，取得他們諒解，適時提高掏箱率。上半年，掏箱率始終保持穩中有升的態勢。
3、國檢進口空箱查驗。由於進口空箱查驗的箱號、箱數要船公司確認，船公司往往在確認上有些滯後，而我們又無法控制，所以造成上半年國檢空箱查驗營收有較大幅度下降。
從數據上來看，上半年各類生產營收還是比較理想。但隨著集團查驗業務的進一步調整，下半年我們將面臨更大的壓力。
二、安全生產：
1、細化安全制度，把安全生產責任落實到位。
根據公司領導年初提出的安全生產工作要求，業務部依據自身的工作環境與要求，要求管理人員加以學習與理解。本著“管生產必須管安全”的原則，層層分解安全生產目標，明確權責，分級管理。一是對各生產崗位進行了安全生產工作目標管理化。二是按照公司下達的安全生產考核標準，加強對違章的糾懲力度。三是全員簽訂安全生產承諾書，堅持凡員工未簽訂或未實踐安全生產承諾的員工不得上崗。
2、多路並舉開展安全生產教育活動。
安全教育與培訓是業務部安全工作的重點，業務部根據工作的實際情況及特點開展以下工作。
1.組織員工參加各類安全方面的培訓，內容包括場地安全、上崗人員安全、消防設施使用等培訓。
2.加大宣傳力度，在消防日、安全生產月等特定日子，通過牆報、每日工前會向員工灌輸安全理念。
3.通過其他單位發生的事故案例，要求員工進行分析，並從中吸取教訓，不讓事故在自己身上發生。
3、實時做好查驗現場和季節性的安全工作。
查驗現場情況複雜、人及混雜，做好查驗現場的人員安全工作尤為重要。業務部根據現場實際情況，在公司領導的支持下，添置了相當數量的隔離錐，對作業現場進行了全隔離，有效地控制了人機混合作業的現象發生，堵住了事故發生的源頭。對倉庫貨物堆放做了明確規定，並對貨物堆放區域進行規範和劃線，留出相應的消防通道，做到防範於未然。季節性工作因為其有不確定性和突發性。業務部根據實際情況，在接到上港預警和碼頭相關部門的預警後，積極採取預防措施，盡所能做到防範到位，杜絕因責任不到、防範不到位所造成損失。
三、服務工作：
業務部工作是公司對外服務的一種體現，它的工作質量好壞，直接影響到公司在外的形象。業務部以優質服務為目標，認真貫徹公司領導工作思路，不斷拓展查驗場地和受理台的服務功能，本著“業務為公，服務為先”的宗旨，努力提高服務水平和服務質量。
1、服務不斷創新。
業務部在做好原有服務外，不斷尋求新的服務項目。在工作中不斷聽取員工和客戶的意見與建議，適時改進工作方法和提高服務質量。上半年，客戶反映，當報關員集中到達時，我們的服務有些不那么規範，業務部在得知這一情況後立即業務部各方會議，對客戶提及的問題馬上進行整改，我們推出了領序號牌進行查驗作業。即：當客戶在查驗時必須領序號牌才能查驗，現場管理人員根據客戶到達先後發放序號牌並同時安排工人進行查驗前作業。這樣就能做到先來先做，公平公正，杜絕了一切不規範和違規行為的發生。
2、協助執法部門，做好服務工作。
業務部另一塊服務工作是協助海關、檢驗檢疫等執法部門把好國門關，我們不定時的邀請執法老師到業務部來講課，通過他們的講課，使員工了解查驗工作的重要性，讓員工知道什麼能做，什麼不能做。通過員工們的認真工作，上半年協助執法部門查處了多起貨櫃內夾帶違禁品的案例。多次贏得執法部門的好評。
四、班組工作：
業務部始終把班組建設作為提高員工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓。
1、建制度、抓好基礎管理。業務部在公司各項規章制度的大框架下，相繼制定了業務部的行為規範，沒有規矩，不成方圓。我們制定了質量管理、安全管理、考勤制度等，明確班組內的工作職責、作業程式，做到月有考核、季有初評、年有總結。上半年業務部全員參與二級考核。
2、建好和諧型班組。業務部積極抓好員工小家建設，多次以民主生活會的形式，幫助有困難的員工解決一些力所能及的事情。每逢節假日，我們會舉辦一個小型的員工座談會，來感謝遠離家鄉的員工為公司所做出的貢獻。同時，也讓員工感受到企業的.溫暖。
上半年業務部各項工作總體平穩，但也存在一些不足，基礎管理工作做得還不夠紮實，還有不按操作規定和服務做得不到位的地方。這是我們下半年要加以糾正和努力。