學校年度業務工作匯報

(6)積極實施“三段六步”教學法。以校級公開課和課堂調研為形式,定期舉辦教師論壇,加強新課改實驗,力爭在較短的時內,培養一批骨幹教師。

(7)強化工作的責任與落實。要求一、二年級主任、班主任每周研究一次年級工作,每周向業務校長匯報年級工作。教務處定期對一、二年級進行教學調研並通報;隨時抽查一、二年級的“四項常規”的執行情況;定期召開教師和學生座談會;定期發放教研通訊和學法指導材料。

三、存在問題及反思

1、各種規章制度還不夠完善,學校管理水平有待提高。

2、教師結構不合理,骨幹教師少,教研教改的難度大,形成不了學科優勢,形成不了高質量的學科團隊。

3、教學模式還不能完全打破舊框框、舊方法的束縛,個別教師缺乏創新精神,新課改的推進阻力依然不小。

4、生源數量太少,生源質量較差,低差面過大,學生的自我教育、自我約束能力不強,學習和行為習慣的養成教育落實不夠到位,既無法快速提高成績,又給課堂教學改革增加了難度。

5、教務工作協調性和標準不高,思想認識和業務能力有待進一步提高。

6、各項活動的開展還不夠規範,還有許多教學的管理思路與措施沒有通過活動去實施。

7、個別教師工作熱情不夠,沒有全身心投入工作。

四、下階段工作打算

1、繼續加強領導工作作風建設,增強協調性和凝聚力。

2、加強師資隊伍建設,營造氛圍,明確導向,樹立典型。通過骨幹教師、優秀教師、教改之星等評選活動,優質課、示範課、觀摩課等評比活動,以及專題講座、教師論壇等形式的活動,逐步營造健康自信、積極向上的教學氛圍,提高全校教師的整體業務水平。

3、加強常規管理的力度,進一步規範教學過程。進一步加強教學檢查,在常規管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關的管理、培優補弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會的管理,努力把常規工作推向一個新台階。

4、深入開展課堂改革,認真落實“三段六步”教學法。下階段我們要繼續強化對教師和學生的培訓,加強階段性工作的研究,重點是強化小組建設,教師導學案的編制,課堂教學流程的規範,學生自主學習與合作探究的指導。同時注意拓展教科研的廣度,挖掘深度;內煉素質,外塑形象;採取走出去、請進來的方式;加強教學理論學習和積極開展“三課”活動。

5、狠抓學生養成教育,努力營造良好的校風和學風。學習習慣的養成是自我管理的習慣,合作學習的習慣,敢於爭先的習慣,空檔時間管理的習慣。我們要以班級文化建設活動為載體,通過各類校園之星評比活動,樹立典型,積極引導,加強養成教育。

6、加強畢業班工作的領導。尤其是突出抓好對高考信息的把握,教學進度的把握;抓好高三“四項常規”工作;抓好大考的階段性總結與分析工作;抓好高三課堂調研和對教學常規的檢查,進一步明確思路與方向,增強教師的自信心與責任感,力爭XX年高考有一個滿意的結果。

7、進一步落實教學調研工作。把階段性對年級教學調研常態化,通過對年級的教學調研,督促各項工作完成,使教學工作有序進行。

8、積極做好對師生的考核與評價。學校定期進行“評教評學”活動,並以此作為教師選聘的重要依據,制定相關的評價方案,客觀公開地評價教師的教學水平、合作態度和工作責任心,保證教學質量的穩步提高。